2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試易錯知識點(diǎn)復(fù)習(xí)攻略試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：從下列各題的四個備選答案中，選擇一個最符合題意的答案。1.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置等內(nèi)容B.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行編制C.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制D.施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施2.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制應(yīng)僅限于施工階段B.施工進(jìn)度控制應(yīng)僅限于施工進(jìn)度計劃的編制C.施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制D.施工進(jìn)度控制應(yīng)由施工方單獨(dú)負(fù)責(zé)3.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工成本管理的說法，錯誤的是（）。A.施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則B.施工成本管理應(yīng)遵循全面成本管理原則C.施工成本管理應(yīng)遵循動態(tài)成本管理原則D.施工成本管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)4.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)僅限于施工階段B.施工質(zhì)量控制應(yīng)僅限于施工質(zhì)量計劃的編制C.施工質(zhì)量控制應(yīng)包括施工質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施、檢查和改進(jìn)D.施工質(zhì)量控制應(yīng)由施工方單獨(dú)負(fù)責(zé)5.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工安全管理的說法，錯誤的是（）。A.施工安全管理應(yīng)遵循安全第一原則B.施工安全管理應(yīng)遵循預(yù)防為主原則C.施工安全管理應(yīng)遵循綜合治理原則D.施工安全管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)6.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工合同管理的說法，正確的是（）。A.施工合同管理應(yīng)僅限于合同簽訂階段B.施工合同管理應(yīng)僅限于合同履行階段C.施工合同管理應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更和終止D.施工合同管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)7.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工信息管理的說法，錯誤的是（）。A.施工信息管理應(yīng)遵循真實(shí)性原則B.施工信息管理應(yīng)遵循準(zhǔn)確性原則C.施工信息管理應(yīng)遵循及時性原則D.施工信息管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)8.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計的說法，正確的是（）。A.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置等內(nèi)容B.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行編制C.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制D.施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施9.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制應(yīng)僅限于施工階段B.施工進(jìn)度控制應(yīng)僅限于施工進(jìn)度計劃的編制C.施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制D.施工進(jìn)度控制應(yīng)由施工方單獨(dú)負(fù)責(zé)10.下列關(guān)于機(jī)電工程建設(shè)項目施工成本管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則B.施工成本管理應(yīng)遵循全面成本管理原則C.施工成本管理應(yīng)遵循動態(tài)成本管理原則D.施工成本管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)二、多選題要求：從下列各題的四個備選答案中，選擇兩個或兩個以上最符合題意的答案。1.機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）A.施工方案B.施工進(jìn)度計劃C.施工平面布置D.施工資源計劃E.施工質(zhì)量控制計劃2.機(jī)電工程建設(shè)項目施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循哪些原則？（）A.預(yù)防為主原則B.動態(tài)控制原則C.綜合控制原則D.目標(biāo)控制原則E.系統(tǒng)控制原則3.機(jī)電工程建設(shè)項目施工成本管理應(yīng)遵循哪些原則？（）A.成本最低化原則B.全面成本管理原則C.動態(tài)成本管理原則D.目標(biāo)成本管理原則E.系統(tǒng)成本管理原則4.機(jī)電工程建設(shè)項目施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循哪些原則？（）A.安全第一原則B.預(yù)防為主原則C.綜合治理原則D.目標(biāo)控制原則E.系統(tǒng)控制原則5.機(jī)電工程建設(shè)項目施工安全管理應(yīng)遵循哪些原則？（）A.安全第一原則B.預(yù)防為主原則C.綜合治理原則D.目標(biāo)控制原則E.系統(tǒng)控制原則6.機(jī)電工程建設(shè)項目施工合同管理應(yīng)遵循哪些原則？（）A.公平原則B.誠信原則C.合同法原則D.動態(tài)管理原則E.系統(tǒng)管理原則7.機(jī)電工程建設(shè)項目施工信息管理應(yīng)遵循哪些原則？（）A.真實(shí)性原則B.準(zhǔn)確性原則C.及時性原則D.完整性原則E.可靠性原則8.機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）A.施工方案B.施工進(jìn)度計劃C.施工平面布置D.施工資源計劃E.施工質(zhì)量控制計劃9.機(jī)電工程建設(shè)項目施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循哪些原則？（）A.預(yù)防為主原則B.動態(tài)控制原則C.綜合控制原則D.目標(biāo)控制原則E.系統(tǒng)控制原則10.機(jī)電工程建設(shè)項目施工成本管理應(yīng)遵循哪些原則？（）A.成本最低化原則B.全面成本管理原則C.動態(tài)成本管理原則D.目標(biāo)成本管理原則E.系統(tǒng)成本管理原則四、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在題后括號內(nèi)畫“√”，錯誤的畫“×”。1.機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計是施工項目管理的核心，對施工項目的順利進(jìn)行具有決定性作用。（）2.施工進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就具有法律效力，任何單位和個人不得隨意修改。（）3.施工成本管理是指在施工過程中，對施工成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、分析和考核的活動。（）4.施工質(zhì)量控制是指在施工過程中，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評定，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。（）5.施工安全管理是指通過制定和實(shí)施安全管理制度，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（）6.施工合同管理是指對施工合同的簽訂、履行、變更和終止進(jìn)行全過程管理。（）7.施工信息管理是指對施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理、存儲、分析和利用。（）8.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，報施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（）9.施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制。（）10.施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本管理原則和動態(tài)成本管理原則。（）五、簡答題要求：簡述下列各題的要點(diǎn)。1.簡述機(jī)電工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計的作用。2.簡述施工進(jìn)度控制的原則。3.簡述施工成本管理的原則。4.簡述施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。5.簡述施工安全管理的要點(diǎn)。六、論述題要求：論述下列各題的觀點(diǎn)。1.論述施工組織設(shè)計在施工項目管理中的重要性。2.論述施工進(jìn)度控制對施工項目順利進(jìn)行的影響。3.論述施工成本管理對施工項目經(jīng)濟(jì)效益的作用。4.論述施工質(zhì)量控制對施工項目質(zhì)量保證的重要性。5.論述施工安全管理對施工項目安全性的保障作用。本次試卷答案如下：一、單選題1.C解析：施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，但最終需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.C解析：施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制，是一個全面的過程。3.D解析：施工成本管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.C解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)包括施工質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。5.D解析：施工安全管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保施工過程中人員生命財產(chǎn)安全。6.C解析：施工合同管理應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更和終止，確保合同執(zhí)行的完整性。7.D解析：施工信息管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保施工信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。8.A解析：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置等內(nèi)容，是施工組織設(shè)計的基本要素。9.C解析：施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制，是一個全面的過程。10.D解析：施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本管理原則和動態(tài)成本管理原則，確保成本控制的有效性。二、多選題1.ABCDE解析：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置、施工資源計劃和施工質(zhì)量控制計劃等內(nèi)容。2.BDE解析：施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循動態(tài)控制原則、目標(biāo)控制原則和系統(tǒng)控制原則，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.ABCD解析：施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和目標(biāo)成本管理原則。4.ABCDE解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循安全第一原則、預(yù)防為主原則、綜合治理原則、目標(biāo)控制原則和系統(tǒng)控制原則。5.ABCDE解析：施工安全管理應(yīng)遵循安全第一原則、預(yù)防為主原則、綜合治理原則、目標(biāo)控制原則和系統(tǒng)控制原則。6.ABCDE解析：施工合同管理應(yīng)遵循公平原則、誠信原則、合同法原則、動態(tài)管理原則和系統(tǒng)管理原則。7.ABCDE解析：施工信息管理應(yīng)遵循真實(shí)性原則、準(zhǔn)確性原則、及時性原則、完整性原則和可靠性原則。8.ABCDE解析：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置、施工資源計劃和施工質(zhì)量控制計劃等內(nèi)容。9.BDE解析：施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循動態(tài)控制原則、目標(biāo)控制原則和系統(tǒng)控制原則，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.ABCD解析：施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和目標(biāo)成本管理原則。四、判斷題1.√解析：施工組織設(shè)計是施工項目管理的核心，對施工項目的順利進(jìn)行具有決定性作用。2.√解析：施工進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就具有法律效力，任何單位和個人不得隨意修改。3.√解析：施工成本管理是指在施工過程中，對施工成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、分析和考核的活動。4.√解析：施工質(zhì)量控制是指在施工過程中，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評定，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。5.√解析：施工安全管理是指通過制定和實(shí)施安全管理制度，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6.√解析：施工合同管理是指對施工合同的簽訂、履行、變更和終止進(jìn)行全過程管理。7.√解析：施工信息管理是指對施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理、存儲、分析和利用。8.√解析：施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，報施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。9.√解析：施工進(jìn)度控制應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和控制，是一個全面的過程。10.√解析：施工成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本管理原則和動態(tài)成本管理原則，確保成本控制的有效性。五、簡答題1.解析：施工組織設(shè)計的作用包括：明確施工項目組織架構(gòu)、合理配置施工資源、制定施工進(jìn)度計劃、確保施工質(zhì)量、加強(qiáng)施工安全管理、提高施工效率等。2.解析：施工進(jìn)度控制的原則包括：預(yù)防為主原則、動態(tài)控制原則、綜合控制原則、目標(biāo)控制原則和系統(tǒng)控制原則。3.解析：施工成本管理的原則包括：成本最低化原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和目標(biāo)成本管理原則。4.解析：施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)包括：制定施工質(zhì)量控制計劃、實(shí)施質(zhì)量控制措施、進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系等。5.解析：施工安全管理的要點(diǎn)包括：制定安全管理制度、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查和整改、加強(qiáng)安全監(jiān)督和考核等。六、論述題1.解析：施工組織設(shè)計在施工項目管理中的重要性體現(xiàn)在：明確施工項目組織架構(gòu)，合理配置施工資源，制定施工進(jìn)度計劃，確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工效率等方面。2.解析：施工進(jìn)度控制對施工項目順利進(jìn)行的影響體現(xiàn)在：確保施