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文檔簡介

重慶高工組織設計方案

江北區喜樂溪小學深基坑開挖及邊坡支

護(一期)工程

施工組織設計

編制單位:江北區喜樂溪小翔基坑開挖S邊坡支^工程項目部日期:2015年5月

重慶建工市政交通工程有限責任公司

江北區喜樂溪小學深基坑開挖及邊坡支護(期)工程施工組織設計

目錄

第一章工程綜述..........................................1

一、編制依據及編制原則................................2

二、工程地質水文情況..................................6

三、工程設計情況......................................8

四、工程施工特點、重點、難點分析與應對措施...........8

第二章施工部署..........................................8

一、施工組織機構設置與管理............................8

二、施工部署..........................................11

第三章施工準備..........................................12

一、現場準備..........................................12

二、應急準備..........................................13

三、材料準備..........................................14

四、資源準備..........................................14

第四章施工總平面布置說明................................15

一、平面布置原則及依據................................15

二、施工平面布置及說明................................16

三、施工平面分階段動態管理措施........................17

第五章工程施工計劃及資源配備計劃.......................19

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一、工程施工進度計劃..................................19

二、勞動力安排計劃....................................21

三、工程投入的主要物資(材料)計劃....................24

四、工程投入的主要施工機械設備計劃....................28

第六章主要施工方案與技術措施............................31

一、工程測量...........................................31

二、土石方施工.........................................33

三、樁板擋墻施工......................................41

四、預應力錨索施工.....................................54

五、土釘施工...........................................56

六、噴射混凝土施工....................................58

七、重力式擋土墻施工..................................60

八、排水溝施工.........................................64

第七章工程監控量測方案..................................67

一、監測原則...........................................67

二、監測內容...........................................68

三、監測方法...........................................68

四、監測工作實施方案..................................69

五、監測數據的整理及分析..............................73

六、監測工程施工注意事項..............................75

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第八章季節性施工保證措施................................76

一、雨季施工技術組織措施..............................76

二、夏季施工技術組織措施..............................78

第九章工程質量管理體系及措施............................79

一、工程質量目標......................................79

二、工程質量保證體系..................................79

三、質量保證組織措施和管理制度........................106

四、施工質量過程控制措施..............................113

五、主要分部分項工程質量控制措施......................120

第十章工程進度計劃與措施................................125

一、建立健全工程施工進度保證體系......................125

二、工程進度管理措施..................................127

三、資源保障措施.......................................129

四、創建良好的施工外部環境............................132

第十一章安全管理體系與措施..............................133

一、安全生產目標.......................................133

二、建立健全安全管理體系..............................133

三、安全生產管理制度..................................134

四、安全管理控制措施..................................135

五、主要分項工程安全保證措施..........................137

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六、安全應急預案.......................................142

第十二章文明施工、環境保護管理體系與措施................166

一、現場施工管理機構..................................166

二、文明施工保證措施..................................167

三、現場料具管理.......................................169

四、成品保護措施.......................................169

五、施工現場的消防保衛措施............................170

六、環境保護及環衛管理措施............................172

第十三章施工協調管理措施................................179

一、尊重業主,服從管理................................179

二、尊重監理,聽從指揮................................179

三、尊重設計,精心施工................................180

四、與政府相關部門及施工周邊單位、個人的協調..........180

第十四章工程竣工檔案資料整理及管理措施..................181

一、建立制度,明確責任...............................181

二、工程施工的聲像資料................................182

三、竣工資料編制的主要措施............................182

四、施工過程中檔案資料收集............................182

五、施工過程后檔案資料的收集整理......................183

六、竣工驗收時檔案的歸檔..............................183

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七、竣工檔案移交.......................................183

第十五章地下管線設施保護措施............................184

一、管線保護總體思路..................................184

二、具體措施...........................................185

附:

附表一:擬投入本工程的主要施工設備表

附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表

附表三:勞動力計劃表

附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖

附表五:施工總平面圖

附表六:臨時用地表

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第一章工程綜述

一、編制依據及編制原則

(一)編制依據

1、根據工程設計施工圖紙、招標文件、地勘資料等相關資料編制。

2、國家、行業及重慶市頒布的技術標準、規范、規程。

3、現場踏勘情況及我司的生產能力、技術力量、資源狀況。

(二)編制原則

1、遵循招標文件的原則,在編制本施工組織設計時,嚴格按招標

文件要求的內容,做到標準統一、編制規范。

2、遵循設計文件和施工規范、驗收標準的原則,在制定主要工程

項目的施工方法和質量標準中,嚴格按設計要求,執行施工規范和質量

評定標準,正確組織施工,確保工程質量。

3、堅持遵循客觀規律,堅持實事求是的原則,在制定施工方案和

安排工期時,根據工程所處的自然條件以及我司的施工能力,統籌兼顧、

合理安排、科學管理、均衡生產,確保按期、高速、高效地完成全部工

程的施工任務。

4、堅持施工全過程嚴格質量管理的原則,建立本項目質量保證體

系,制定質量保證措施,貫徹GB/T2000-IS09001系列標準;尊重監理

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工程師的意見,執行監理工程師的指令,嚴格各項管理制度和程序。

5、堅持“安全第一、預防為主”的原則。

6、堅持專業化、標準化作業和綜合管理的原則,在施工組織方面,

以專業化隊伍為基本組織形式,組織好各類專業人員,配齊、配足各類

機械設備,充分發揮各類專業人員和機械設備的優勢,提高綜合施工能

力;工程實施過程中推行標準化作業,推廣應用新工藝、新技術、新材

料、新設備,強化各種管理手段,以達到最佳的經濟效益。

二、工程地質水文情況

1、氣象、水文

該區氣候屬亞熱帶季風性濕潤氣候。主要特點是氣候溫和,雨量充

沛,四季分明,無霜期長,云霧多,日照少,春季氣溫回暖早,冷空氣

活動頻繁;夏季氣候炎熱而長,降水集中。常年平均氣溫為18.2C,極

端最低氣溫為零下4.TC(1961年1月17日)。極端最高氣溫為44.2℃

(2006年8月16日)。降水充沛,多年平均年降水量在1189.0mm左右,

七、八月多暴雨,九月份暴雨也有。秋季多綿雨,持續時間一般在30?

40天。云霧多,日照少。年平均云量在8成以上,年霧日多達94d,故

是全國著名的霧都城區之一。年日照數僅為可照時數的30%左右。濕度

大,年平均相對濕度75~85%,秋季可達85~90%。歷年各月都以偏北風

最多,且靜風率高,年均為36%,風力微弱,年均風速L4m/s。

擬建場地內無河流通過及泉井點出露。

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2、地形地貌

場區屬淺切剝蝕丘陵地貌區,斜坡地形。地形總體趨勢呈北高南低。

場地斜坡因施工需要局部進行了平場,形成臺階狀,坡角16。~37°,

局部達48。。場區內最高點位于場地北東側的斜坡處,高程249.52m,

最低點位于場地南側遠大路處,高程210.00m,相對高差39.52%

3、地質構造

擬建場區構造上位于龍王洞背斜東翼,巖層呈單斜產出,其產狀11。

°Z17°,結合一般,為硬性結構面。場區發育兩組裂隙:①300。Z

62°,裂隙長2~5m,裂縫寬5~10mm,間距1?3m,充填粘性土,結合

程度差,為硬性結構面;②30°N53。,裂隙長L5~4m,裂縫寬1?

2nini,間距2~5m,無充填,結合一般,為硬性結構面。場區內無斷層構

造破碎帶,巖層傾角平緩,為地質構造條件簡單區。經鉆探揭露,場地

巖體裂隙不發育。

場區內未發現斷層及次級褶皺,地質構造簡單。

4、地層巖性

場地內巖土地層巖性由第四系全新統(Q4)人工素填土層、下伏基巖

為侏羅系中統沙溪廟組(J2S)砂巖、泥巖組成。現分述如下:

(1)第四系全新統(Q4):

人工填土層(Q4ml):為素填土,雜色,主要由砂、泥巖碎塊石及

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粉質粘土組成,碎塊石粒徑一般1~45cli1,結構松散、稍濕,塊石含量

約25?45%,堆填時間在3年左右,機械堆填。該層分布于場地大部分

區,鉆孔揭露厚度0.50~21.0m。

⑵侏羅系中統沙溪廟組(J2S)

1)泥巖(J2S-Ms):紫紅色、主要由粘土礦物組成,夾砂質團塊,

局部含砂質較重,紫褐色,泥質結構,中厚層狀構造。強風化層巖體破

碎,多呈碎塊狀,局部呈塊狀;中風化層巖體較完整,呈短柱狀~柱狀,

節長一般為5~35cm,該層分布范圍較廣。

2)砂巖(J2S-Ss):灰白色,中粒結構,厚層狀構造,主要礦物成

分為長石、石英組成。強風化層巖體破碎,多呈碎塊狀,中風化層巖體

較完整,呈短柱狀~柱狀,節長一般為5~40cll1,該層分布范圍較廣。

(3)基巖頂界面及基巖風化帶特征

場地基巖劃分為強風化帶及中等風化帶。基巖強風化帶厚一般為

0.50~4.30mo強風化層底界隨基巖面起伏而起伏。巖土界面傾角一般

5-15°,斜坡地帶達35。。強風化層風化嚴重,巖心破碎,呈塊碎狀,

質極軟;中等風化帶巖心完整,呈柱狀。

5、水文地質條件

場地為丘陵斜坡地貌,區內無河流及泉井點出露,地表水主要靠大

氣降雨補給,區內地下水主要為第四系松散孔隙水和基巖裂隙水。

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第四系松散孔隙水,主要受大氣降雨補給,填土現狀結構松散,塊

石含量較高,透水性較好,第四系松散孔隙水整體貧乏。下伏基巖為砂、

泥巖,泥巖為相對隔水層,砂巖主要為細粒-中粒結構,主要為基巖裂隙

水,基巖裂隙水主要為淺層風化帶裂隙水,其富水性受其地形地貌、巖

性及風化帶深度控制,受補給來源等影響,基巖裂隙水貧乏。

勘察期間,鉆孔施工結束24小時后經水位觀測,鉆探深度內未發

現地下水,擬建場地地下水貧乏。

場地內第四系填土厚度較大,且結構松散,如遇長時間降雨,第四

系土層可能存在松散孔隙水和基巖裂隙水。

6、水、土腐蝕性評價

擬建場地水文地質條件簡單。根據場地環境條件和場地內及鄰近場

地也無工業廢氣、廢渣和污染水等,按《巖土工程勘察規范》

(GB50021-2001)2009年版,第12.1.1條規定精神,本次未采集水樣

(無地下水可采)結合工程經驗直接判定場地環境水(地表水、地下水)、

土對混凝土、鋼筋等建筑材料具微腐蝕性。

7、不良地質現象

根據地面地質測繪和調查及前期初、詳勘資料,場地內未發現滑坡、

危巖崩塌、泥石流等不良地質作用,斜、邊坡未見變形跡象,場地整體

穩定性較好。

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三、工程設計情況

1、項目名稱:江北區喜樂溪小學深基坑開挖及邊坡支護(一期)

工程。

2、建設地點:江北區五簡路、五紅路與五紅支路間(017-1/02地

塊)。

3、本工程土石方量約121054m3,基坑邊坡治理長約362m,最高約

27.15m,邊坡面積約6720m2,工程投資約3000萬元。

6、工程概況

(1)結構設計標準

基坑邊坡A5-A6線以北紅線周邊擋墻、A5-A6段為永久性邊坡,設

計使用年限為50年,安全等級一級;其余為臨時性邊坡,設計使用年限

為2年,安全等級為二級。本工程抗震設防類別為重點設防類,抗震設防

基本烈度為6度,設計基本地震加速度值為0.05g,設計地震分組為第

一組。

⑵材料及質量要求

1)鋼筋:采用熱軋HPB300.HRB400.HRB500螺紋鋼筋。鋼筋必須

具有出廠合格證明,使用前應對鋼筋進行隨機抽檢,作力學性能試驗,

滿足規范要求后,方可使用。

2)混凝土:本工程所有混凝土均采用商品混凝土,混凝土澆筑前,

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應按設計的配合比做混凝土試塊進行抗壓強度試驗,強度滿足規范要求

后,方可按設計的配合比拌制混凝土進行澆筑。

3)鋼絞線:鋼絞線采用1860級高強低松弛鋼絞線,其力學性能應

符合GB/T5224《預應力於用鋼絞線》的規定。要求鋼絞線應具有出廠合

格證明,并按GB/T5224-2003的檢驗規則對其進行檢驗,合格后方可使

用。

4)錨具:預應力錨具選用OVM15-x(1860MPa級),預應力筋用錨具、

夾具及連接器及其檢驗均應符合規定。

5)鋼墊板:采用20mm厚的Q235鋼板,錨墊板大小不小于300x300。

6)焊條:E43型用于HPB300級鋼筋,E50型用于HRB335級鋼筋,

E55型用于HRB400鋼筋,HPB300和HRB335級鋼筋互焊時采用E43。

7)錨噴灌漿材料:本工程錨孔一次常壓灌漿,灌漿壓力不小于

0.4MPa,采用M30水泥砂漿。

水泥:宜用普通硅酸鹽水泥,強度等級不應低于42.5MPa。

砂:應選用中細砂,當采用特細砂時,其細度模數不宜小于0.7.

砂的含泥量按重量計不得大于3%;砂中云母、有機質、硫化物及硫酸鹽

等有害物質的含量按重量計不得大于1%。

水:宜用飲用水,不得使用污水。

漿體配制的灰砂比宜為0.8-1.5,水灰比宜為0.38-0.5.

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擋墻后回填要求:可采用級配良好的泥巖回填,采用土回填時,填

土中應摻入不小于30%的石塊或石渣,填土應分層夯實,壓實系數0.94。

8)鋼絞線套管采用聚乙烯管防護。

四、工程施工特點、重點、難點分析與應對措施

1、施工期間為雨季施工,因此應合理安排精心組織多層次,全方

位組織施工,設置截水溝、排水溝,做好現場排水工作。

2、運渣棄土做好環保工作,保證場外道路的清潔,設立沖洗工作

臺,運輸車輛不帶泥上路,并專人清掃,做好棄土道路的環保衛生。

該工程周邊有居民點和單位,而施工過程中會產生揚塵、噪聲等污

染,因此施工過程中需要從施工方法選用、施工時段安排、施工設施管

理各個方面制定相應的針對性措施,在保證工程質量及工期的前提下,

切實做好文明施工及環境保護工作。

3、在坡頂設置防護欄桿,以防高空落物。

4、本工程地形高差大、擋墻結構形式多,豎向層次多。因此,施

工組織的流向非常關鍵,保證關鍵線路上的施工內容,保證均衡施工。

5、同時切實做好邊坡監測工作,派專人查看監測點,以保證邊坡

施工的安全,一旦發生險情,及時通知人員等撤散。

第二章施工部署

一、施工組織機構設置與管理

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(一)施工組織機構組成

對該工程按“項目法”組織施工,實行項目管理,建立以項目經理

為首的項目經理部,開展方針目標管理,對工程質量、進度、安全、文

明施工、環保、科學管理、成本管理等全面負責。公司對項目經理部實

行直管,并在人、財、物的管理上,將賦予項目部更多的自主權和配備

強有力的施工力量。

1、項目組織層次

在項目經理的直接領導下,設立項目經理部,由項目經理、項目副

經理及技術負責人組成項目決策層,下設技術部、工程部、質量部、安

全環境部、材料設備部、合同預算部、綜合協調部組成項目執行層,并

設置土石方施工隊、擋墻施工隊等專業作業隊伍,同時建立測量組、機

修組等專業班組,組成項目的操作層。

2、項目部各職能部門管理職責見下表:

職能部門職責

1、在公司領導下負責制定工程項目的總體管理目標,組織制定工程項目管

理辦法及相應控制程序。

2、建立有效管理項目團隊,明確施工組織機構之人員職責和權限,合理配

項目經理置和使用項目資源,科學實施項目管理。

3、組織施工過程策劃,編制施工組織設計和質量計劃、職業健康安全與環

境管理規劃、管理方案、各類專項施工方案等策劃文件。

4、建立適當的溝通、協商和信息交流渠道,積極處理和協調各方關系。

1、組織貫徹實施企業管理標準、技術標準和各項規章制度。

項目2、協助項目經理做好施工生產管理、調度和配合。

副經理3、協助項目經理管理項目團隊,合理配置和使用項目資源。

4、組織項目職業健康安全與環境管理規劃,落實相關責任并組織實施。

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1、參與項目總體目標的制定,主持編制施工組織設計和質量計劃等策劃文

項目件。

技術負責2、組織編制、報審項目的施工組織設計、施工方案等技術工作。

3、組織工程竣工技術資料的編制、整理、歸檔及移交工作。

1、負責具體組織和完成項目開工前期現場準備工作,修建各類臨設。

2、根據工程進度要求編制下達季、月、周生產計劃,編制上報月度施工產

值報表,建立施工生產各項統計臺帳。

工程部3、負責生產平衡調度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審

核施工任務書,參加月度經濟活動分析。

4、負責工程的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協調等工

作。

1、督促項目嚴格執行設計文件、規范、標準,對工程實施階段進行質量控

制,嚴格工序管理,組織人員對關鍵工序、特殊過程進行抽檢、復查;參加

質量部重大工程質量事故分析、處理。

2、負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作,負責組織工程階段和

竣工驗收工作。

1、組織項目職業健康安全與環境管理規劃,落實相關責任并組織實施。

2、負責安全目標的分解落實和考核評比,開展安全生產競賽和宣傳活動。

3、制定安全應急計劃,負責項目安全救援工作,在危急情況下有權發出停

安全

工令,直至危險狀況得到改善為止。

環境部

4、負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作。

5、與綜合協調部,共同負責協調施工周邊關系,處理施工民擾和擾民問題

及交通運輸問題等,做好項目對外宣傳工作。

1、負責工程材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳,參

加月度經濟活動分析。

材料

2、負責各種機械的租用或采購,進出場、維修及使用管理。

設備部

3、現場臨時用水、用電線路的架設、維修及使用管理,作好月度水、電、

燃料消耗記錄,參加月度經濟活動分析。

1、根據項目生產需要,編制勞動力需要計劃,負責勞動力的調配及管理編

制勞資報表,建立勞工臺帳,核定班組的工資分配。監督合同的實施,按合

合同

同規定作好工程預(結)算工作。

預算部

2、負責工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報出

各類報表,及時了結財務結算。

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1、負責項目行政管理工作,包括施工現場、辦公區及生活區的食宿、清潔

衛生、飲食衛生和流行性疾病預防等工作。

綜合協調部2、負責與交通、城管、環衛、公安及相鄰單位等的聯系、溝通及協調工作,

配合安全環境部搞好工程安全文明施工,及環境保護工作,創建標準化文明

施工現場,并抓好現場計劃生育工作。

3、項目組織機構圖

項目組織機構圖

二、施工部署

1、土石方工程

土石方開挖應在機械鉆孔樁施工完成后,與擋土板土石方開挖同步

進行分層開挖,土方采用挖掘機開挖,石方采用炮機和鉤機同步鑿打。

2、樁板擋墻+錨索

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樁采用機械鉆孔樁,樁於澆筑完后,進行冠梁及擋板土石方施工,

擋板模板采用18mm厚九夾板。段全部采用商品於,用於泵車泵送至澆筑

小占、。

錨索采用鉆機鉆孔,錨索的張拉設備由流壓千斤頂、高壓油泵、外

接油管所組成。

第三章施工準備

一、現場準備

1、現場準備工作計劃表

現場準備工作計劃表

序號工作內容完成時間執行部門或執行人

1施工現場的移交接收開工前3天項目經理部

2現場控制點的設立并復核開工前5天項目技術負責人、工程部

3現場臨時設施的搭設開工前5天工程部、綜合協調部

4布設排水溝及臨時水電線路的敷設開工前5天工程部

5施工設備落實開工前2天工程部、材設部

6消防器材的設置開工前2天材設部、綜合協調部

2、工程開工前,應對現場周邊建(構)筑物進行調查,對業主提

出需保護的建(構)筑物,在施工中必須采取必要措施予以保護。

3、依據業主提供的點位坐標,高程資料及設計圖紙所示平面尺寸,

會同業主、監理進行資料的現場檢驗核定、復測,對場地進行中間交接,

建立工程測量控制網。根據移交的測量控制點,在工程施工前布設好測

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量控制網,將各控制點做成永久性的座標樁和水平基準點樁,并采取保

護措施,以防破壞。

4、對現場地貌進行斷面測量,向業主及監理提供斷面測量成果。

5、施工用水及設施安排

根據施工總平面布置圖,結合工程的用水特點及要求,對本工程臨

時供水管網進行規劃布置,以保證施工的正常進行。

6、施工用電及設施安排

由業主指定位置接入電源后,根據場地地形情況按三級配電方式將

電氣線路引入各施工區域。為保證停電時正常施工,場內配備柴油發電

機。

7、辦公性臨時設施、生活臨時設施擬在現場為租賃或搭設。

8、修建運輸車輛沖洗平臺,建立現場截排水系統,劃分環保責任

區,專人負責清掃。

9、修建場區內施工道路,并設置夜間照明設施及運輸警示標志。

二、應急準備

1、施工時遇不明障礙,需有關專家來確定如何處理,局部無法施

工,如遇此種情況,將讓過此處,繼續進行下一段施工,待問題解決后,

回頭再施工此處。

2、因雨水使道路破壞,無法通行,及時安排工人進行修整,保證

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材料機具的運入。

3、編制安全等應急預案,成立工程應急小分隊,對突發事件進行

處理。

4、為了應對材料供貨緊張的局面,主要材料應確定候補供貨商,

以應不測。

三、材料準備

1、材料選擇、采購原則

材料選擇生產、儲運、性能、防護等技術要求嚴格遵照招標文件的

要求原則。

材料選擇知名大廠家和品牌的原則。

本著質優價廉的采購原則。

兼顧和尊重業主方和監理關于材料性能指標審核的原則。

2、材料采購程序

在工程開工之前,我公司將提出材料計劃,并說明材料使用位置相

關的全部信息通報業主,征求意見,報項目監理批準。

四、資源準備

(一)機械設備配置

1、主要施工機械設備需用計劃見附表。

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2、勞動力配置計劃見附表。

第四章施工總平面布置說明

一、平面布置原則及依據

(一)施工平面布置原則

1、按照“少擾民,便于施工、經濟節省”的原則合理安排施工場

地的大小、位置及占用時間。

2、盡量使用業主提供的紅線征地范圍,減少臨時租地;利用永久

征地或已完工程作未完工程的臨時場地;依實際地形布置場地,減少建

場費用;盡量集中,便于管理。

3、結合施工現場能利用的場地實際情況,盡量減少占用工程用地,

避免臨建設施的重復搭拆,保證辦公、生活設施相對固定。

4、生產加工棚及材料堆場布置要適合施工生產的需要,方便材料

進場,盡量減少現場二次搬運。

5、總平面布置要充分考慮生產、生活設施和施工中的勞動保護、

技術安全、防火要求,衛生要求及環保要求。

6、總平面布置要符合重慶市有關文明施工的要求。

(二)施工總平面布置依據

1、施工場地地形狀況及場地出入口交通狀況。

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2、擬采用的施工部署、施工程序及順序。

3、各種生產設施便于工人操作和滿足防火安全、勞動保護的要求。

4、實施嚴格的安全文明施工標準,保護場外交通及周邊環境,避

免對周邊交通造成影響,減少對現有地形地貌影響。

二、施工平面布置及說明

(一)施工出入口及圍擋設置

1、施工圍擋

采用彩鋼板圍擋進行封閉。

機械作業時警戒人員加強防范,邊坡形成后,邊坡頂部設置警示標

志,確保施工安全。

2、施工出入口設置

設置1個出入口,具體詳平面布置圖。

(三)現場施工用水、用電及排水處理

1、施工用水

現場供水管道采用鍍鋅鋼管及鋁塑管敷設至施工用水點,并在穿過

道路處加設鋼套管進行保護。

2、施工用電

施工用電電源由業主指定位置接入后,引入現場配電房,并安裝木

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制電桿敷設電氣線路至施工點。

為保證停電期間正常施工,以及土石方作業時的施工用電要求,場

內配備柴油發電機。

現場電氣線路采用三級配電,TN-S接地制。

3、施工排水

在施工出入口處設置截水溝和沉砂井,所有施工車輛必須沖洗干凈

后方可上路,嚴禁帶泥上路。

三、施工平面分階段動態管理措施

1、平面管理原則

根據工程特點,以充分保障階段性施工重點、保證交通組織、保證

進度計劃的順利實施為目的,對施工平面布置進行動態設置,集中管理。

并在工程施工前,制訂詳細的原材料、混凝土構件、主材及周轉材料生

產、加工、堆放、運輸計劃,以及各專業施工隊伍進退場調整計劃,同

時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實

施施工平面的科學、文明管理。

2、平面管理體系

現場實施總平面使用調度會制度,由項目副經理負責總平面的使用

管理,并根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調與調整,總

平面使用的日常管理工作由工程部門負責。

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3、平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃,在

工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、運輸網

絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制訂出符合

實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態調控

管理。

4、施工平面動態管理計劃

根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計

劃,包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰標準。計劃執行中,不

定期召開調度會,經充分協調、研究后,發布計劃調整書。施工負責人

負責組織階段性的和不定期的檢查監督,確保平面管理計劃的實施。

5、施工平面布置管理要點

采取切實措施做好交通組織、地下管線保護、防塵防噪、施工車輛

行駛管理、安全用電管理、場內道路有序安排使用、排水系統通暢、料

具堆置場地有序調整、施工作業面專人區域化管理。

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第五章工程施工計劃及資源配備計劃

一、工程施工進度計劃

我們以招標文件中給定的總工期為目標,結合各專業所要求達到的

階段性工期目標,堅持統一協調、統籌安排、分區組織、密切配合的原

則,從進度計劃安排到工期保證措施等進行全方位安排和部署。

(一)工期管理目標

考慮到該工程的重要性等多方面因素,我司將把該工程作業企業的

重點工程來抓,在人力、財力、物力及技術上進行全面保證,在保證工

程質量、安全、文明施工的前提下達到快速施工的目的。根據該工程施

工總進度目標,我司綜合考慮資源配備、工作量和其他因素,安排了詳

細的總進度計劃。施工總進度目標如下:

1、計劃開工日期:施工總工期為180日歷天。

2、具體施工進度計劃詳見附表四:計劃開、竣工日期和施工進度

網絡圖。

(二)施工進度計劃體系與管理

1、管理體系

該工程將我司將采用立體施工計劃管理模式,建立完善的計劃體系

是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環。

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該工程的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度控制計劃組成,總進

度控制計劃由業主書面下達,必須保證按時完成,分階段控制計劃按照

總進度控制計劃排定,只可提前,不能超出總進度控制計劃限定的完成

日期,在安排施工生產時,按照分階段目標制定周、月、季計劃。在計

劃落實中,以確保關鍵線路實施為主線,制定相應保障措施,并由此派

生出一系列保障計劃,確保關鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢

繆,使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2、分級計劃控制

在進度計劃控制上,實行分級計劃形式,結合該工程各分項工程量,

制定總控進度計劃,在總控進度計劃的基礎上,制定各階段及各分部分

項的詳細的二級施工進度計劃,相對總控計劃,二級進度計劃適當提前,

即各階段點相對總控計劃有一定的緊縮量,以下級計劃保證總控進度計

劃的實現。

⑴一級總體控制計劃

表述各專業工程的階段目標,確定該工程總工期、階段控制節點工

期等,是業主、設計、監理及項目決策層進行工程總體部署的依據,主

要實現對各專業工程計劃進行實時監控、動態關聯。由業主書面下達節

點工期控制計劃,項目部負責編制一級總體控制計劃,并督促、檢查,

確保工期總體目標的實現。

⑵二級進度控制計劃

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以專業及階段施工目標為指導,分解形成細化的該專業或階段施工

的具體實施步驟,以達到滿足一級總控計劃的要求,便于業主、監理和

項目部對該專業工程進度的控制。

3、派生進度計劃

工程的進度管理是一個綜合的系統工程,涵蓋了技術、資源、商務、

質量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據總控工期、階段工期和

分項工程的工程量制定的各種派生計劃,是進度管理的重要組成部分,

按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做

到施工有條不紊、有章可循。

(三)施工進度計劃安排

施工總進度計劃是對該工程全部施工過程的總體控制計劃,具有指

導、規范其它各級進度計劃的作用,其它所有的施工計劃均必須滿足其

控制節點的要求。

我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況,根據工程特

點、現場情況、社會環境及企業實力等綜合因素,編制出該工程施工總

進度計劃詳見附圖。

二、勞動力安排計劃

(―)勞動力計劃

1、現場將根據施工的不同階段、進度及需要及時組織充足的、專

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業素質高的勞務人員進場,保證現場的施工能夠優質、高效的進行。

2、該工程施工周期較長,施工期間將跨越雨季、夏季、農忙時節

等勞動力緊張時段,因此勞動力資源的充足、及時合理配置將是我司工

作的重點之一。

3、勞動力計劃見附表。

(二)勞動力管理措施

1、生產管理與保證措施

(1)施工隊伍選擇

以施工區段為單位,把該工程作為重點工程,依托項目整體資源優

勢,確保該工程施工勞動力充足。

(2)該項目進場前與勞務隊伍簽訂合同時,將對勞動力素質、勞動

力數量的保障做出明確的約定,同時選擇有經驗有水平的勞務隊伍管理

人員進行現場勞務管理。

2、勞動力調配

合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。將根據總工期進度計劃對

所需勞動力進行統一調配,需要時馬上調配至工作面配合施工,避免出

現施工關鍵階段因特殊原因造成勞動力短缺的情況,以保障關鍵工序的

順利完成。

3、勞動力的現場管理

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⑴參加該工程的施工管理、作業人員必須具有重慶市建設行政主

管部門核發的職業資格證書,并且已按有關規定辦理了合法務工手續。

⑵加強與其勞動者簽訂勞動合同的監督,對未與企業簽訂勞動合

同的勞動者禁止在施工現場從事施工活動。

⑶項目部設置多名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作

業人員勞務檔案,記錄人員身份證號、職業資格證書號、勞動合同編號

以及業績和信用等情況。

⑷施工作業人員必須持有職業資格證才能上崗作業,對不合格人

員不得從事相應施工活動。

⑸所有入場的施工作業人員必須接受我司組織的專業知識和安全

考核,合格后方可上崗作業。我司對所有施工作業人員建立考核登記檔

案和安全學習記錄。

(6)為調動現場勞動力的積極性,我司在進場時將與勞務隊伍簽訂

現場施工獎罰協議書,從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定

相應的獎罰措施,作到現場管理有法可依。

⑺施工期間,現場技術人員對關鍵工序進行旁站式監督,勞動隊

伍的管理人員保證施工期間不離現場。如需夜間施工,將安排現場值班

表,保證現場24小時有管理人員在現場。

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三、工程投入的主要物資(材料)計劃

(一)主要物資進場計劃

工程主要實體材料需用量計劃根據施工進度確定。

(二)主要材料供應保障措施

1、主要材料保證措施

⑴根據工程進展,各專業工程師按照施工方案和進度計劃提前做

好主要材料需求計劃,項目材料部門及時采購。

⑵項目技術負責人牽頭,專業工程師參加對進場材料進行驗收。

⑶項目物資部及時向監理工程師呈報材料進場合格證,材料供應

商資質證明等。

2、主要材料供應保證措施

(1)編制主要材料、半成品及設備需用計劃及采購計劃,通過編制

該工程的施工圖預算,對工程施工所用工程材料、半成品及設備總量進

行匯總,使用部門根據施工進度計劃編制材料使用總計劃、月計劃,并

于每月定期向物資部提交下月各種材料、設備需用計劃,確定現場所需

各種材料設備的最遲進場時間。

對于采購周期較長的物資,需提前提交需用計劃,以便物資部根據

各種需用計劃編制采購計劃,并做好物資采購前的各種準備工作,包括

詢價、報批、定貨加工等。

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由于該工程施工現場材料堆場有限,各種材料、設備需多次分批進

場,必須確保上批材料、設備即將用完前下批材料、設備能夠及時進場,

以避免延誤現場施工。

⑵考察、確定合格供貨商

根據材料采購和進場計劃,物資部將對相應材料供貨商進行資質審

查和實地考察,選定合格供貨商。考察的內容為資格預審中不包括的項

目,如生產狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產品應用情況,對供

應商的質量保證能力審核,對供應商支付能力和提供保險、保函能力的

調查等。

對供貨商的選擇,原則上至少邀請3家供貨商參加投標或報價,特

殊情況下可采取獨家議標。供貨商選擇的全部記錄資料由商務合約部負

責保存。

在訂購各種材料前,向業主代表、工程監理呈示有關樣本并附上該

材料的材質證明書、出廠合格證及生產廠家資質等相關資料,經業主代

表、監理審批通過后方可與材料供應商簽定購貨合同。

為了確保本項目所需材料的供貨按合同規定時間到達,大宗材料的

采購合同均要求供貨商提供預付款保函及履約保函。

(三)材料(物資)現場管理措施

1、考慮材料消耗定額

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以材料施工定額為基礎,向基層施工隊、班組發放材料,進行材料

核算。

經常考核和分析材料消耗定額的執行情況,著重于定額與實際用料

的差異,非工藝損耗的構成等,及時反映定額達到的水平和節約用料的

先進經驗,不斷提高定額管理水平。

根據實際執行情況積累和提供修訂和補充材料定額的數據。

2、材料進場驗收

根據現場平面布置圖,認真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設,要

求做到有利于材料設備的進出和存放,方便施工、避免和減少場內二次

搬運。

在材料設備進場時,根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或材質

證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據等)和產品合

格證,進行數據驗收和質量確認,做好驗收記錄,辦理驗收手續。

材料設備的質量驗收工作,要按質量驗收規范和計量檢測規定進

行,嚴格執行驗品種、驗型號、驗質量、驗數量、驗證件制度。

要求復檢的材料要由取樣送檢證明報告;新材料未經試驗鑒定,不

得用于工程中;現場配制的材料應經試配,使用前應經認證。

材料的計量設備必須經具有資格的機構定期檢驗,確保計量所需要

的精確度,不合格的檢驗設備不允許使用。

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對不符合計劃要求或質量不合格的材料設備,應更換、退貨或材料

降級使用,嚴禁使用不合格的材料。

3、材料儲存保管

進庫的材料須驗收后入庫,按型號、品種分區堆放,并編號、標識,

建立臺賬。

材料倉庫或現場堆放的材料必須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、

防風、防變質、防損壞等措施。

易燃易爆、有毒等危險品材料,應專門存放,專人負責保管,并有

嚴格的安全措施。

有保質期的材料應做好標識,定期檢查,防止過期。

現場材料要按平面布置圖定位放置,有保管措施,符合堆放保管制

度。

對材料要做到日清、月結、定期盤點、賬物相符。

4、材料領發

嚴格限額領發料制度,堅持節約預扣,余料退庫。收發料具要及時

人賬上卡,手續齊全。

施工設施用料,以設施用料計劃進行總控制,實行限額發料。超限

額用料時,須事先辦理手續,填限額領料單,注明超耗原因,經批準后,

方可領發材料。建立領發料臺賬,記錄領發狀況和節超狀況。

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5、材料使用監督

堅持按分部工程分階段進行材料使用分析和核算。以便及時發現問

題,防止材料超用。

現場材料管理責任者應對現場材料使用進行分工監督、檢查。認真

執行領發料手續,記錄好材料使用臺賬。按施工場地平面圖堆料,按要

求的防護措施保護材料。

按規定進行用料交底和工序交接。嚴格執行材料配合比,合理用料。

做到工完場清,要求“誰做誰清,隨做隨清,操作環境清,工完場地清,

每次檢查都要做到情況有記錄,原因有分析,明確責任,及時處理。

6、材料回收

回收和利用廢舊材料,要求實行交舊(廢)領新、包裝回收、修舊

利廢,施工班組必須回收余料,及時辦理退料手續,在領料單中登記扣除。

余料要造表上報,按供應部門的安排辦理調撥和退料,設施用料、包裝

物及容器等,在使用周期結束后組織回收。建立回收臺賬,記錄節約或

超領記錄,處理好經濟關系。

四、工程投入的主要施工機械設備計劃

(一)擬投入的主要施工機械設備表

擬投入的主要施工機械設備見附表。

(二)施工機械設備管理措施

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1、大型機械管理措施

為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性,采取如下措施:

⑴成立設備調度組;

(2)加強對設備的維修保養,對機械零部件的采購儲存;

⑶為保證設備運行狀態良好,項目部備齊常用設備配件,維修人

員長駐現場,確保發生故障在2小時內修復。

2、機械設備保障措施

現代化的施工,機械設備的裝備率越來越高,施工的速度及質量對

施工機械的依賴性也越來越高,現場設備的裝備情況、設備的先進性及

設備的完好性,對工程施工的質量影響越業越大。為確保該工程的順利、

流水施工,我們對機械設備的使用和管理制定如下保證和應急措施:

(1)由項目經理部的物資設備部門,根據施工機具的配置計劃和現

場施工的具體要求合理安排機具的進退場時間,并呈報業主和監理單位。

確保性能良好、滿足施工要求的機械設備和工具按時進場,現場的機械

要得到充分的利用,使用完畢后及時組織退場。

⑵設備小組全權負責現場機械設備檢查維護、保養、管理。

⑶設備小組下設設備管理員。設備管理員負責編制各類機械設備

的安全操作規程,并做好各類設備的技術交底工作,確保設備的安全操

作、正常使用和文明施工。

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⑷建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規程,對

每臺進行設備建立設備臺帳,設備實行專人進行保管,保證現場機械的

管理處于受控狀態。各保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日

常的安全檢查、維護保養工作,定期對設備進行檢查、盤點,掌握現場

使用設備的完好情況,保證不因設備原因影響工程施工。

⑸配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應,必

須嚴格遵守持證上崗的規定,做到定人定崗位。

⑹操作人員必須對機械設備進行日常保養,保養的基本內容為“十

字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、保證設備性能正常。

⑺物資設備部每周對現場所有機械設備進行檢查,對現場機械設

備實行掛牌制度,確保機械設備完好。

⑻對于施工中所需要的重要設備,在施工前

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