2025年一建《機電工程管理與實務》考試施工現場進度管理試題匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.施工現場進度管理的基本目標是（）。A.確保施工進度滿足合同要求B.優化施工資源配置C.確保施工質量D.確保施工安全2.施工進度計劃編制的基本步驟中，不屬于施工進度計劃編制的是（）。A.確定施工進度目標B.收集和整理施工進度信息C.編制施工進度計劃D.施工進度計劃審批3.施工進度計劃編制的方法中，適用于大型復雜工程的是（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法4.施工進度計劃編制中，關鍵線路的確定方法有（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法5.施工進度計劃編制中，確定施工進度目標的方法有（）。A.比例法B.網絡圖法C.橫道圖法D.列表法6.施工進度計劃編制中，施工進度計劃調整的方法有（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法7.施工進度計劃編制中，施工進度計劃實施與控制的方法有（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法8.施工進度計劃編制中，施工進度計劃編制依據有（）。A.施工圖紙B.施工組織設計C.施工合同D.施工現場實際情況9.施工進度計劃編制中，施工進度計劃編制原則有（）。A.合同原則B.技術原則C.經濟原則D.安全原則10.施工進度計劃編制中，施工進度計劃編制要求有（）。A.確保施工進度滿足合同要求B.優化施工資源配置C.確保施工質量D.確保施工安全二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.施工現場進度管理的任務包括（）。A.編制施工進度計劃B.實施施工進度計劃C.調整施工進度計劃D.控制施工進度計劃E.評估施工進度計劃2.施工進度計劃編制依據包括（）。A.施工圖紙B.施工組織設計C.施工合同D.施工現場實際情況E.施工單位資質3.施工進度計劃編制原則包括（）。A.合同原則B.技術原則C.經濟原則D.安全原則E.環保原則4.施工進度計劃編制方法包括（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法E.混合法5.施工進度計劃實施與控制的方法包括（）。A.施工進度計劃檢查B.施工進度計劃調整C.施工進度計劃優化D.施工進度計劃評估E.施工進度計劃審批6.施工進度計劃調整的原因包括（）。A.施工圖紙變更B.施工組織設計變更C.施工合同變更D.施工現場實際情況變更E.施工單位資質變更7.施工進度計劃實施與控制中，施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.施工進度計劃執行情況B.施工進度計劃調整情況C.施工進度計劃優化情況D.施工進度計劃評估情況E.施工進度計劃審批情況8.施工進度計劃實施與控制中，施工進度計劃調整的方法包括（）。A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法E.混合法9.施工進度計劃實施與控制中，施工進度計劃優化方法包括（）。A.施工進度計劃調整B.施工進度計劃優化C.施工進度計劃評估D.施工進度計劃審批E.施工進度計劃實施10.施工進度計劃實施與控制中，施工進度計劃評估的內容包括（）。A.施工進度計劃執行情況B.施工進度計劃調整情況C.施工進度計劃優化情況D.施工進度計劃評估情況E.施工進度計劃審批情況三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某工程項目，合同工期為12個月，施工圖紙于開工前1個月完成。施工組織設計于開工前2個月完成。施工現場實際情況于開工前3個月完成。施工單位資質于開工前4個月完成。根據以上情況，回答以下問題：（1）請列出施工進度計劃編制的基本步驟。（2）請說明施工進度計劃編制依據。（3）請說明施工進度計劃編制原則。（4）請說明施工進度計劃編制方法。2.某工程項目，施工進度計劃編制完成后，發現實際施工進度與計劃進度存在偏差。根據以下情況，回答以下問題：（1）請分析造成施工進度偏差的原因。（2）請提出調整施工進度計劃的方法。（3）請說明施工進度計劃調整后的實施與控制方法。3.某工程項目，施工進度計劃實施過程中，發現施工進度計劃存在以下問題：（1）施工進度計劃執行情況不理想。（2）施工進度計劃調整不及時。（3）施工進度計劃優化不到位。根據以上情況，回答以下問題：（1）請分析施工進度計劃存在的問題。（2）請提出改進施工進度計劃的方法。（3）請說明施工進度計劃改進后的實施與控制方法。四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述施工現場進度管理的意義。2.簡述施工進度計劃編制的基本步驟。3.簡述施工進度計劃調整的方法。4.簡述施工進度計劃實施與控制的方法。五、論述題（10分）論述施工現場進度管理在工程建設項目中的重要性。六、計算題（10分）某工程項目，合同工期為12個月，計劃總工程量為100萬立方米，計劃月平均完成工程量為8.33萬立方米。實際施工過程中，前6個月實際完成工程量為48萬立方米，后6個月實際完成工程量為52萬立方米。請計算：（1）實際施工進度是否符合計劃進度？（2）如果實際施工進度不符合計劃進度，請提出調整措施。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.A.確保施工進度滿足合同要求解析：施工現場進度管理的基本目標是確保施工進度滿足合同要求，這是合同雙方約定的基本條件。2.D.施工進度計劃審批解析：施工進度計劃編制的基本步驟包括確定施工進度目標、收集和整理施工進度信息、編制施工進度計劃，而審批是后續的工作流程。3.A.網絡圖法解析：網絡圖法適用于大型復雜工程，因為它能夠清晰地展示工程各部分之間的邏輯關系和進度。4.A.網絡圖法解析：網絡圖法是確定關鍵線路的常用方法，它能夠通過計算各活動的時間參數來識別關鍵路徑。5.A.比例法解析：比例法是一種簡單的進度確定方法，通過設定工程量的比例關系來估算施工進度。6.A.網絡圖法解析：網絡圖法是施工進度計劃調整的常用方法，它能夠通過調整網絡圖中的活動順序和時間來優化進度。7.A.網絡圖法解析：網絡圖法是施工進度計劃實施與控制的常用方法，它能夠通過監控網絡圖中的活動來確保進度。8.A.施工圖紙解析：施工圖紙是施工進度計劃編制的基本依據，它提供了施工的具體細節和要求。9.A.合同原則解析：合同原則是施工進度計劃編制的重要原則之一，它確保進度計劃符合合同規定。10.A.確保施工進度滿足合同要求解析：確保施工進度滿足合同要求是施工進度計劃編制的基本要求。二、多項選擇題1.A.編制施工進度計劃B.實施施工進度計劃C.調整施工進度計劃D.控制施工進度計劃E.評估施工進度計劃解析：施工現場進度管理的任務包括編制、實施、調整、控制和評估施工進度計劃。2.A.施工圖紙B.施工組織設計C.施工合同D.施工現場實際情況E.施工單位資質解析：施工進度計劃編制的依據包括施工圖紙、施工組織設計、施工合同、施工現場實際情況和施工單位資質。3.A.合同原則B.技術原則C.經濟原則D.安全原則E.環保原則解析：施工進度計劃編制的原則包括合同原則、技術原則、經濟原則、安全原則和環保原則。4.A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法E.混合法解析：施工進度計劃編制的方法包括網絡圖法、橫道圖法、列表法、比例法和混合法。5.A.施工進度計劃檢查B.施工進度計劃調整C.施工進度計劃優化D.施工進度計劃評估E.施工進度計劃審批解析：施工進度計劃實施與控制的方法包括檢查、調整、優化、評估和審批。6.A.施工圖紙變更B.施工組織設計變更C.施工合同變更D.施工現場實際情況變更E.施工單位資質變更解析：施工進度計劃調整的原因可能包括施工圖紙、施工組織設計、施工合同、施工現場實際情況和施工單位資質的變更。7.A.施工進度計劃執行情況B.施工進度計劃調整情況C.施工進度計劃優化情況D.施工進度計劃評估情況E.施工進度計劃審批情況解析：施工進度計劃檢查的內容包括執行情況、調整情況、優化情況、評估情況和審批情況。8.A.網絡圖法B.橫道圖法C.列表法D.比例法E.混合法解析：施工進度計劃調整的方法包括網絡圖法、橫道圖法、列表法、比例法和混合法。9.A.施工進度計劃調整B.施工進度計劃優化C.施工進度計劃評估D.施工進度計劃審批E.施工進度計劃實施解析：施工進度計劃優化的方法包括調整、優化、評估、審批和實施。10.A.施工進度計劃執行情況B.施工進度計劃調整情況C.施工進度計劃優化情況D.施工進度計劃評估情況E.施工進度計劃審批情況解析：施工進度計劃評估的內容包括執行情況、調整情況、優化情況、評估情況和審批情況。四、簡答題1.簡述施工現場進度管理的意義。解析：施工現場進度管理的意義在于確保工程按計劃完成，提高施工效率，降低成本，提高工程質量，滿足合同要求，以及提升企業的市場競爭力。2.簡述施工進度計劃編制的基本步驟。解析：施工進度計劃編制的基本步驟包括確定施工進度目標、收集和整理施工進度信息、編制施工進度計劃、審批施工進度計劃、實施施工進度計劃、調整施工進度計劃、控制施工進度計劃、評估施工進度計劃。3.簡述施工進度計劃調整的方法。解析：施工進度計劃調整的方法包括調整關鍵線路、調整非關鍵線路、調整資源分配、調整施工順序、調整施工方法等。4.簡述施工進度計劃實施與控制的方法。解析：施工進度計劃實施與控制的方法包括進度檢查、進度分析、進度調整、進度控制、進度優化、進度評估等。五、論述題論述施工現場進度管理在工程建設項目中的重要性。解析：施工現場進度管理在工程建設項目中的重要性體現在以下幾個方面：-確保工程按期交付，滿足客戶需求。-優化資源配置，降低施工成本。-提高施工效率，縮短施工周期。-確保工程質量，提高客戶滿意度。-提升企業競爭力，擴大市場份額。六、計算題（1）實際施工進度是否符合計劃進度？解析：計劃總工程量為100萬立方米，