項(xiàng)目管理資格考試知識(shí)淵博試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目人力資源管理

2.在項(xiàng)目生命周期中，哪一階段是項(xiàng)目目標(biāo)確定和項(xiàng)目計(jì)劃制定的關(guān)鍵時(shí)期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者的角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.調(diào)查問(wèn)卷

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量控制流程

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)審計(jì)

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕三種策略來(lái)處理。（）

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的方法。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVA）是一種衡量項(xiàng)目成本績(jī)效的方法。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的詢價(jià)是獲取供應(yīng)商報(bào)價(jià)的一種方式，通常用于確定最佳供應(yīng)商。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果和結(jié)束所有項(xiàng)目活動(dòng)。（）

10.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）是負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制所有項(xiàng)目活動(dòng)的組織單元。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要目標(biāo)。

2.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”這一步驟的主要步驟和方法。

3.解釋項(xiàng)目溝通計(jì)劃中“溝通渠道”的概念及其重要性。

4.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中三種常用的進(jìn)度控制工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的質(zhì)量管理實(shí)踐來(lái)提高項(xiàng)目的成功率。

2.分析項(xiàng)目溝通管理中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案和最佳實(shí)踐。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目預(yù)算

C.明確項(xiàng)目目標(biāo)

D.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

2.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本估算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的一部分？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量控制流程

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是用來(lái)：

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.估算項(xiàng)目成本

C.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

D.計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)

5.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVA）用于：

A.評(píng)估項(xiàng)目成本績(jī)效

B.估算項(xiàng)目成本

C.計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算

D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)是采購(gòu)談判的一部分？

A.詢價(jià)

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同簽訂

D.采購(gòu)審計(jì)

7.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)是：

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目評(píng)估

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是：

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

解析思路：項(xiàng)目管理包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和收尾管理，其中質(zhì)量管理不屬于核心知識(shí)領(lǐng)域。

2.B.規(guī)劃階段

解析思路：規(guī)劃階段是項(xiàng)目目標(biāo)確定和項(xiàng)目計(jì)劃制定的關(guān)鍵時(shí)期，包括范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、資源規(guī)劃、溝通規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

3.D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要步驟，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行審查。

4.D.項(xiàng)目顧問(wèn)

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商和其他外部利益相關(guān)者，項(xiàng)目顧問(wèn)是外部專(zhuān)家，不屬于利益相關(guān)者。

5.D.調(diào)查問(wèn)卷

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、演示和項(xiàng)目管理軟件，調(diào)查問(wèn)卷不屬于溝通管理的工具和技術(shù)。

6.D.質(zhì)量控制流程

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程以確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制流程是質(zhì)量控制的一部分。

7.D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、PERT分析和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

8.D.成本分析

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法包括成本預(yù)算、成本估算、成本預(yù)測(cè)和成本分析，成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析。

9.D.采購(gòu)審計(jì)

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的工具和技術(shù)包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)談判和采購(gòu)審計(jì)，采購(gòu)審計(jì)是對(duì)采購(gòu)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行審查。

10.D.項(xiàng)目評(píng)估

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目評(píng)估，項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目成功與否的最終評(píng)估。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，避免范圍蔓延。

3.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕是三種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該滿足所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最短完