采購與供應鏈協同采購戰略重點基礎知識點一、協同采購戰略概述1.協同采購戰略定義a.協同采購戰略是指企業通過與其他企業合作，共同進行采購活動，實現資源共享、風險共擔、成本降低的一種采購模式。b.該戰略強調企業間的合作與共贏，通過整合供應鏈資源，提高采購效率和質量。c.協同采購戰略有助于企業降低采購成本，提高市場競爭力。2.協同采購戰略特點a.合作共贏：企業間通過合作實現資源共享、風險共擔，共同提高采購效益。b.效率提升：整合供應鏈資源，優化采購流程，提高采購效率。c.成本降低：通過規模效應、集中采購等方式降低采購成本。d.風險分散：企業間共同承擔采購風險，降低單一企業風險。3.協同采購戰略實施步驟a.明確采購目標：確定采購需求、質量要求、成本預算等。b.選擇合作伙伴：篩選具備合作潛力的供應商，建立合作關系。c.制定采購計劃：明確采購流程、時間節點、責任分工等。d.實施采購活動：按照采購計劃進行采購，確保采購質量。e.評估與改進：對采購過程進行評估，持續優化采購策略。二、協同采購戰略重點1.供應鏈協同a.供應鏈協同是指企業內部各部門、上下游企業之間在采購、生產、銷售等環節的協同合作。b.供應鏈協同有助于提高供應鏈整體效率，降低采購成本。c.供應鏈協同的關鍵在于信息共享、資源共享、風險共擔。①信息共享：企業間共享采購信息，提高采購透明度。②資源共享：企業間共享采購資源，降低采購成本。③風險共擔：企業間共同承擔采購風險，降低單一企業風險。2.采購流程優化a.采購流程優化是指對采購活動進行梳理、優化，提高采購效率。b.采購流程優化有助于降低采購成本，提高采購質量。c.采購流程優化的關鍵在于簡化流程、縮短周期、提高響應速度。①簡化流程：減少不必要的環節，提高采購效率。②縮短周期：縮短采購周期，降低庫存成本。③提高響應速度：提高對市場變化的響應速度，降低采購風險。3.供應商管理a.供應商管理是指對供應商進行篩選、評估、合作、監控等環節的管理。b.供應商管理有助于提高采購質量，降低采購成本。c.供應商管理的核心在于建立長期穩定的合作關系，實現互利共贏。①篩選供應商：根據采購需求，篩選具備合作潛力的供應商。②評估供應商：對供應商進行綜合評估，確保采購質量。③建立合作關系：與供應商建立長期穩定的合作關系，實現互利共贏。④監控供應商：對供應商進行實時監控，確保采購質量。三、協同采購戰略實施要點1.建立協同機制a.建立協同機制是協同采購戰略實施的基礎。b.協同機制包括組織架構、溝通渠道、決策機制等。c.建立協同機制有助于提高協同采購效率。①組織架構：明確各部門職責，確保協同采購順利進行。②溝通渠道：建立有效的溝通渠道，確保信息傳遞暢通。③決策機制：建立科學合理的決策機制，提高協同采購決策效率。2.加強信息化建設a.加強信息化建設是協同采購戰略實施的關鍵。b.信息化建設包括采購管理系統、供應鏈協同平臺等。c.加強信息化建設有助于提高協同采購效率，降低采購成本。①采購管理系統：實現采購流程自動化、信息化，提高采購效率。②供應鏈協同平臺：實現企業間信息共享、資源共享，提高協同采購效率。3.培養專業人才a.培養專業人才是協同采購戰略實施的重要保障。b.專業人才包括采購管理、供應鏈管理、信息技術等方面的專業人才。c.培養專業人才有助于提高協同采購水平，降低采購風險。①采購管理人才：具備豐富的采購經驗和專業知識，能夠有效管理采購活動。②供應鏈管理人才：具備供應鏈管理能力，能夠優化供應鏈協同。③信息技術人才：具備信息技術能力，能夠推動信息化建設。1.張華，李明.協同采購戰略研究[J].供應鏈管理，2018，10（2）：4550.2.