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文檔簡介

采購與供應鏈綠色化重點基礎知識點一、采購與供應鏈綠色化概述1.綠色采購的定義與意義a.綠色采購的定義①綠色采購是指企業在采購過程中，優先選擇環保、節能、低碳、健康的產品和服務。②綠色采購旨在降低企業運營成本，提高資源利用效率，促進可持續發展。b.綠色采購的意義①降低企業運營成本，提高資源利用效率。②提升企業形象，增強市場競爭力。③促進環境保護，實現可持續發展。2.供應鏈綠色化的發展趨勢a.供應鏈綠色化的發展背景①全球氣候變化、資源枯竭等問題日益嚴重。②企業對環境保護和可持續發展意識的提高。b.供應鏈綠色化的發展趨勢①綠色供應鏈管理成為企業核心競爭力。②綠色技術創新推動供應鏈綠色化發展。③政策法規推動供應鏈綠色化進程。二、綠色采購的關鍵要素1.綠色產品選擇a.綠色產品標準①國家綠色產品標準體系。②行業綠色產品標準。b.綠色產品評價方法①綠色產品生命周期評價。②綠色產品環境績效評價。c.綠色產品采購流程①供應商篩選與評估。②綠色產品采購合同簽訂。③綠色產品驗收與交付。2.綠色供應商管理a.綠色供應商評價體系①供應商環境管理體系評價。②供應商綠色產品評價。b.綠色供應商合作模式①綠色供應鏈合作伙伴關系。②綠色供應鏈協同創新。c.綠色供應商激勵機制①綠色采購獎勵政策。②綠色供應商培訓與支持。3.綠色采購政策與法規a.國家綠色采購政策①綠色采購政策法規。②綠色采購政策實施指南。b.地方綠色采購政策①地方綠色采購政策法規。②地方綠色采購政策實施指南。c.綠色采購政策效果評估①綠色采購政策實施效果評估。②綠色采購政策改進建議。三、綠色供應鏈管理實踐1.綠色供應鏈管理框架a.綠色供應鏈管理目標①降低供應鏈環境風險。②提高供應鏈資源利用效率。③實現供應鏈可持續發展。b.綠色供應鏈管理流程①供應鏈綠色化診斷。②綠色供應鏈設計。③綠色供應鏈實施與監控。c.綠色供應鏈管理工具與技術①綠色供應鏈評估工具。②綠色供應鏈優化技術。2.綠色供應鏈協同創新a.綠色供應鏈協同創新模式①綠色供應鏈合作伙伴關系。②綠色供應鏈協同創新平臺。b.綠色供應鏈協同創新案例①企業綠色供應鏈協同創新案例。②行業綠色供應鏈協同創新案例。c.綠色供應鏈協同創新效果①提高供應鏈整體競爭力。②降低供應鏈環境風險。3.綠色供應鏈管理效果評估a.綠色供應鏈管理效果評價指標①環境績效指標。②經濟績效指標。③社會績效指標。b.綠色供應鏈管理效果評估方法①定量評估方法。②定性評估方法。c.綠色供應鏈管理效果改進①優化綠色供應鏈管理流程。②提高綠色供應鏈管理能力。[1]國家發展和改革委員會、工業和信息化部.(2016).綠色采購指南.北京：中國計劃出版社.[2]張曉剛，李曉峰，王芳.(2

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