招標述職報告招標述職報告1時光匆匆，20__年馬上就要過去了。在單位領導及同事的幫助帶領下，在公司領導的領導下，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會經驗，專業知識也有提高，對現在所從事的招標代理行業也有了很深的認識。本著“兢兢業業工作，踏踏實實做人”的宗旨，扎扎實實地完成的各項工作，取得了一定的成績。現簡要將我這一年來的工作總結如下：協助邵波完成方案編制，報名審核，發布項目公告公示以及項目管理系統的維護工作，并及時與甲方溝通，制定開評標時間，本人入職以來共參于邵波承接項目44個，共計參與開評標_余次。并協賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書費33500元，服務費元，其中服務費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。公誠的我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。“不經歷風雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。盡管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：(一)業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。(二)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的`工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力(三)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。使招標項目順利進行。提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。(四)工作中缺乏實踐經驗。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來更多的收益。招標述職報告2報告期：報告人：年月日到招標中心工作近半年了，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規章制度，嚴格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：一、招標工作完成情況全年部門共開展招標工作__多項，公開招標__項，我個人獨立完成的招標工作有__項，公開招標__項，組織議標項目__項，配合部門其他人員完成__項招標項目，以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包，已完成的中標總金額約___萬元，從總體上說以上數字上已經體現了我半年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。每次招標，從最開始的招標申請，到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度，通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作，但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發現自己現在可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評委評標時提出的問題，和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟領導學習怎么處理問題，才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養成總結問題和分析問題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。今后在工作上要更加的注意細節，大意之人可能在細節上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準備。二、工作不足和下年工作打算“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業業，但完美離我總有一步之遙，經過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：（一）加強業務知識學習，提高業務工作能力作為一名招標專員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標工作知識，爭取成為招標工作能手，所以學習始終是不能放松，要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標工作奠定良好的基礎。（二）自我解壓，調整心態工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態，也制約了自身的發展。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。（三）協調溝通能力，提高自身素質溝通協調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標的.第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。(四)工作中缺乏創新思維不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。三、工作建議1、隨著項目的增多，招標中心也在不斷的成長，每次開標會結束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方，不斷改進、創新才能更好的發展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結整個開標過程中的不足，并采取有效的措施進行改正，從而達到好的效果。2、部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實處。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，為公司的發展貢獻自己的一份力量！最后祝愿公司的明天更加美好！招標述職報告3尊敬的各位領導、同事們：大家好！我是醫院招標辦的工作人員___，感謝大家在百忙之中抽出時間來參加今天的述職報告。在過去的一年中，醫院招標辦同志們團結協作、勤奮工作，取得了一系列令人鼓舞的成績，我愿意在今天的報告中向大家詳細地匯報一下。一、工作總結過去一年，醫院招標辦積極響應醫院的發展需要，按照上級要求，圍繞醫院物資采購和招標工作，加強組織領導，明確工作目標，不斷創新和完善工作機制，取得了以下成績：1、提高工作效率：我們建立了完善的招標工作流程，加強與醫院各科室的溝通和協調，及時掌握醫院物資采購需求，有效地推動了招標工作的進行。招標周期縮短，工作效率明顯提高。2、加強風險管控：我們注重風險評估和防控工作，建立了物資采購和招標的標準化管理制度，加強對供應商的審核和，大大降低了招標過程中的風險。同時，與相關單位建立了緊密的合作關系，保證了醫院物資采購的穩定性和安全性。3、提升質量管理水平：我們加強了對供應商的質量管理，對招標文件、合同文件等進行嚴格把控，確保了物資采購的質量和合規性。同時，我們注重與供應商的溝通合作，建立了長期的合作機制，提升了供應商的服務質量。4、積極參與科研項目：我們積極參與醫院的科研項目，與科研人員緊密合作，為科研項目的物資采購提供專業支持和服務。在一些重要科研項目中，我們精細化管理工作，提高了項目的質量和效率。二、存在的問題在工作中，我們也發現了一些問題，需要進一步加強和改進：1、人手不足：由于醫院規模的擴大和工作任務的增加，我們的人手顯得有些不足。雖然努力加強自身的學習和提升，但仍然面臨一些困難。2、信息平臺建設不完善：醫院物資采購的信息化程度還有待提高，對招標相關信息的收集和管理還不夠規范和完備。3、高風險領域招標工作難度大：在一些重要或高風險領域的招標工作中，我們面臨著比較大的.困難，對于一些特殊的物資采購需求還需要加強研究和學習。三、未來工作計劃為了進一步提升醫院物資采購和招標工作的水平和效益，我們將制定以下工作計劃：1、加強人員培養：通過進一步加強培訓學習，提升工作人員的專業素質和招標能力，加強團隊建設，提高工作效率。2、完善信息平臺建設：進一步推進醫院物資采購的信息化建設，完善招標文件和合同文件的管理，提高招標工作的便捷性和可靠性。3、深化與相關單位的合作：加強與供應商和相關單位的合作與溝通，建立穩定的合作關系，加強質量管理和風險防控。4、拓寬工作領域：進一步擴大招標工作的覆蓋范圍，深入研究和學習一些高風險領域的招標流程和規范，提高招標工作的專業性和準確性。四、總結過去一年，醫院招標辦在各位領導的正確引領下，通過團隊的努力和奮斗，取得了一定的成績。作為醫院招標辦的一員，我將繼續發揚團隊合作的精神，不斷學習和進取，以更加優秀的工作成績回報醫院和領導的信任和期望。最后，再次感謝各位領導和同事對醫院招標辦工作的關心和支持！謝謝大家！以上是醫院招標辦年終述職報告的范文，希望能對您的工作有所幫助。祝您工作順利，取得更大的成就！招標述職報告4本人近期參與了一個_項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。1.投標啟動1.在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關系應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。2.拿到標書后，用兩天時間，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;如果是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。3.投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊形成壓力。4.將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關責任人。5.請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。6.將投標團隊名單和聯系辦法，投標階段計劃書，通過email發給公司費用控制部和材料部。對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現了如下幾點問題：(a)招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。(b)必須通讀并吃透招標文件所有內容，在宏觀上把握業主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。2.設計與設計管理首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：n帶有區域功能模塊圖的客戶要求;n房間表;n包含已建一期廠房的用地平面總圖。所以，本次設計工作的主要挑戰來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規定數量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數量，合理安排平面布置，還要保證生產區面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產區面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產面積的犧牲;同時，我們對rfp中的區域功能模塊圖沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的_項目設計中，應該注意如下要點：(a)廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區域的面積不能撼動;(b)客戶招標文件中，對于解釋房間或區域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。對于_項目的設計方案的優劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的.高低。專業而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調系統和工藝系統配套設計的區域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。3.設計工作主要分為如下幾個步驟：1.投標負責人，設計經理與建筑師一道熟悉招標文件的建筑設計要求，將文件內容盡快轉化為圖紙信息，完成建筑的平面設計;2.內部檢討建筑方案，并完成修改;將招標文件的要求與建規的矛盾，招標文件中設計條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復;并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中;3.參加客戶主持的設計澄清會，糾偏設計方向;并將設計澄清會的記錄歸檔為招標補遺或附錄，包含在回標文件中;4.其次完成空調系統，公用工程和給排水消防的設備布置;并將相關條件提交給結構與電氣設計師;5.根據招標要求、生產設備、空調系統、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統設計;6.根據建筑平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成結構設計;7.根據招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式;8.按照招標要求編寫設計說明。招標述職報告5轉眼間20__年的時光轉瞬即逝，在這期間對招投標工作相關的法律法規有了基本的了解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20__年度主要工作匯報如下：1、完成項目報名__個；2、完成項目招標及準備資料；3、針對投標單位投標文件掃描和歸類；4、完成20__年收取代理費，共計收費___萬元；5、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。一、在平時工作中發現的問題以下兩點：1、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；2、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。二、對工作中的一些建議：目前工作中，工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是編制招標文件的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員帶動模式，充分發揮每一位同事工作的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，以優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證服務質量，為招標人提供滿意的服務，強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識，發展和加大后續任務量，真正做到高效、有序的做完各項工作。三、加強基礎資料整理，進一步提高工作效率基礎資料是招標工作的.基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做所做的招標文件進行了整理，在各項外部事務上，使辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理跟解決。四、工作中需要積極學習的地方1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍，增強各類專業知識的積累，積極的參加公司舉辦各類活動。五、在工作態度上服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業、對上級、對招標人必須忠于職守，誠實可信；細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，招標人的要求指令，及時高效地落到實處。在新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新？的挑戰。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的工作，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌！招標述職報告620__年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。一、崗位職責今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。二、出勤情況本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成__地區__年土地整治項目共計13標段;__圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市墻改辦20__年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;__逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目-1號樓工程;__川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20__年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目__溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;__甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;__農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為__交通職業技術學院學生公寓樓。四、存在問題1、在工作中缺乏強有力的'管理。2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)4、在業務拓展方面欠缺。五、改進方法1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關系。對本公司未來20__年發展提出幾點拙見：一、人員穩定一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。二、擴充人員隊伍20__年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。四、業績制度公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。五、公司資質申請及延續在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。招標述職報告7今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：一、平時做好各方面資料的收集1、建好建筑公司資料庫：營業執照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。3、收集不同建筑類別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。二、要認真研究招標內容，確定重點標看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的'機會，這一點不可否認。但是在限定時間內，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。三、精心組織，編制高質量的建筑投標文件在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發現招標文件的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。招標述職報告8到招標中心工作近半年了，在公司領導及各位同事的支持與協助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規章制度，嚴格要求本人，完本錢人的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示本人的時機。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況如下：一、招標工作完成情況全年部門共開展招標工作__多項，公開招標__項，我個人獨立完成的招標工作有__項，公開招標__項，組織議標工程__項，配合部門其別人員完成__項招標工程，以上招標工程包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包，已完成的中標總金額約___萬元，從總體上說以上數字上已經表達了我半年的工作任務和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業務才能、效勞水平、認知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。每次招標，從最開始的招標申請，到最后招標材料整理、存檔和投標保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認真負責態度，通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。往常我認為本人不能勝任這項工作，但在領導和同事們的熱心協助和本人的努力下，我覺察本人現在可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發生什么，但是我明晰本人今天應該做什么。在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評委評標時提出的征詢題，和評標的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省，跟領導學習如何處理征詢題，才能讓評標順利。在每次開標評標完畢后都要養成總結征詢題和分析征詢題的習慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。今后在工作上要更加的留意細節，大意之人可能在細節上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細節，精益求精，在做任何材料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預備。二、工作缺乏和下年工作計劃“用心工作、踏實做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業業，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：（一）加強業務知識學習，提高業務工作才能作為一名招標專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學習招標工作知識，爭取成為招標工作能手，因此學習不斷是不能放松，要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標工作奠定良好的根底。（二）自我解壓，調整心態工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態，也制約了本身的開展。心態決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。（三）協調溝通才能，提高本身素養溝通協調才能有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標的第一步確實是學會與陌生人交往，加強自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協調溝通才能。(四)工作中缺乏創新思維不管是日常生活中仍然工作中，大家都需要互相協助，互相協助，只有如此才能更好的干好工作，充分發揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領導和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協助，從而使我順利完成了本人的各項工作。讓我提高了對工作的慎重態度，養成了凡事要征詢明晰，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會限制本人主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的.優秀職工是需要有創新認識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關于這一點，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。三、工作建議1、隨著工程的增多，招標中心也在不斷的成長，每次開標會完畢，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰爭中也會覺察一些需要改良的地點，不斷改良、創新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結整個開標過程中的缺乏，并采取有效的措施進展改正，從而到達好的效果。2、部門之間要進展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實處。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高本人的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與協助，以及各位同事的大力支持與協助，加強學習，認真負責，為公司的開展奉獻本人的一份力量！最后祝愿公司的明天更加美妙！招標述職報告9尊敬的集團公司各位領導：20__年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，順利的完成了自己的本職工作。回顧這一切，我沒有過人的特長，也沒有優越的才能，但我擁有年輕而積極上進的心，從不懂到懂，從不會到會，從沒有經驗到業務相對嫻熟。過去的一年，我認真總結不足，一一對照努力改正，經過這一年的學習和自我提高，已基本勝任集團公司辦公室的工作，但是離集團公司發展需要和整體目標計劃相差還有一段距離，按照集團公司領導的要求，結合自己這一年來的工作情況，現述職如下，不妥之處敬請批評指正。一、日常管理工作作為在辦公室工作的一員，必須能夠認識到，辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文件起草與收發、招標投標、企業資質維護、各類人員證件管理、相關人員考試培訓與繼續教育、社保管理，同時還負責主管部門對公司年度考核、工程業績整理歸檔與備案、會議安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，必須要學會自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這一年來工作有過不少失誤但是在集團公司領導和同事的幫助下基本做到了事事有著落。加強辦公室的基礎工作，認真做好公司的文字工作。做好公司有關文件的收發、登記、文印工作；做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹集團公司有關會議、文件精神。組織招標投標工作，這項工作是辦公室各項工作中的重點，從獲取工程招標信息到報名，然后組織標書每一項工作都要求細致、仔細認真，只有招投標工作做的順利、成功，這樣公司其他的業務才能繼續進行，所以說招標投標是各項工作中的重中之重。組織落實公司每年的資質證件考核年審和人員考試培訓與繼續教育、社保管理工作，根據主管部門的文件要求，組織實施公司各項考核的工作，按照有關規定，積極做好申請各項工程勞保金撥付。二、加強自身學習，提高業務水平由于負責招標投標業務，這也使自己感到身上工作壓力很大，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，加強學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、積累，較之前相比具備了一定的工作經驗，能夠相對從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、工作作風建設上，做到廉潔自律，克己奉公，警鐘長鳴。時時刻刻嚴格要求自己，堅持按規定、制度辦事，平凡的工作做精，日常事做細。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作，服從領導分工，對工作上的事，只注輕重大小，不分厚此薄彼，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，個人能力有限，有過工作失誤，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進步。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事。辦公室工作無小事，爭取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的'精力和斗志。在精神面貌上，要積極向上，珍惜機會，努力工作才能實現自身價值。我們不是政府、事業單位，切勿喊高調，只求務實，把精力充分用在工作上，學習上。不談無私奉獻，只求珍惜工作機會，努力工作，無愧公司領導的期望，無愧自己的良心。懷著不辜負領導期望，回報集團公司，珍惜機會，提升自身，實現價值的思想，腳踏實地去工作。四、存在的問題和今后努力方向通過這一年來的工作雖然有些許成績但是也發現一些問題和不足，主要表現在：第一，專業不對口導致許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二，有些工作還不夠細致，這一點在招投標工作中是必須要杜絕的，一些工作協調的不是很到位，當幾件事撞在一起還不能夠很好的把這些工作處理好。第三，學習還不夠深入，工作缺乏一定的計劃、組織，造成部分工作完成拖拉。第四，工作中有急躁情緒，致使影響與同事的溝通。在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，為集團公司穩定發展，做出應有的貢獻。我要努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習相關的專業知識和法律常識，對工作進行統籌規劃，做到心中有數；第二，注重工作作風建設，加強自身管理，團結一致，勤奮工作，切勿丟三落四，切勿空談空想，樹立管好自己的人，做好自己的事，形成這樣一個良好的工作氛圍，做到只要是公司的事，無論哪個部門哪個人要積極配合，切實做到了公司人員為分公司、項目部這些一線人員服務的宗旨。第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。招標述職報告10一年又過去了，對于從事招標工作的我來說，這一年的工作經驗和心得收獲也值得總結和回顧。本篇文章將會圍繞著“招標個人年度總結”的主題，從工作中的經驗和方法、團隊合作和自身能力方面，分別做一個詳細的總結。一、工作經驗和方法總結在一個充滿競爭的市場環境中，做好招投標關鍵的一個環節便成為了公司發展的必不可少的過程。在我的個人工作中，我總結出了以下幾點經驗和方法：1.細致的招標項目分析。每一個招標項目都有其自身的特點和難點，在投標前，切不可輕易草率地對待，需要詳細分析并逐一解決相關問題。2.善于溝通協調。在投標過程中，由于不同部門的不同利益和需求，往往會存在一些問題，需要善于溝通和協調，以達成最終的目標。3.做好背景調查。在投標過程中，充分了解對方的背景信息，包括它的優勢和缺陷，將有助于我們制定更好的投標方案和策略。二、團隊合作總結在招標工作中，團隊合作顯得尤為重要。合理的分工和有效的協作，有助于整個團隊更好地完成工作。在我的個人工作中，我總結出了以下幾點團隊合作的經驗：1.分工明確，互相配合。每個人都要有明確的職責分工，并且需要互相配合，產生合力，這樣整個團隊的效率就會得到提高。2.善于溝通交流。在團隊合作中，有時會出現分歧和沖突，這時需要大家善于溝通和交流，以保證最終目標的達成。3.做好團隊激勵。在團隊合作中，激勵團隊成員是必不可少的環節，可以采取合適的獎勵措施，激發大家的工作熱情和積極性。三、自身能力總結在招標工作中，個人能力和素質也尤為重要，只有不斷提高自己的.能力和素質，才能更好地為公司做出貢獻。在我的個人工作中，我總結出以下幾點：1.思維靈活，善于發掘經驗。在工作中，要學會思維靈活，能夠主動發掘經驗和發現問題，找到解決的辦法。2.學習進取。招標工作與行業發展緊密相關，要不斷學習新的知識和技能，保持進取的態度，不斷完善自己的素質。3.獨立思考和判斷。在工作中要學會獨立思考和判斷，能夠自主拿捏先后順序，抓住核心問題，做出正確的決策。總結：以上是我的招標個人年度總結，希望這些經驗和方法、團隊合作和自身能力的總結，能對其他招標人員和相關領域的從業者有所幫助，也期望未來能夠在工作中不斷深耕，為公司的發展做出更多的貢獻。招標述職報告11不知不覺，我已經來公司實習一個月了，對于跨進社會的學生來說，工作經驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發了與招投標相關的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現場，大概去了3、4次，我便對到現場該做什么都已經熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。(一)思想收獲在到公司的這一個月內我發現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發生變動，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。團隊精神對于招標代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協調是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的'工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。(二)工作收獲對法律法規的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經明確規定在開標前要召開投標預備會，且采用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環境發招標公告：根據項目具體的情況與業主商定好招標范圍，投標單位的資質要求與業績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發布網上公告。編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業主的具體要求作可行合理的變動。開標過程：開標會議開始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發情況。唱標時要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問題，及時向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規定的一些內容，以及一些突發情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。總結在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對于相關法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協作，作為服務行業的一定要在態度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。招標述職報告12.........到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業就來到....，現在已經四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。20__年對我來說是人生中值得紀念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認識，在經過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標專業素質的提高，在與人交往，協調管理等方面都有很大的進步，感謝公司給我這樣一個展現自己的平臺，感謝領導對我的栽培和同事們的幫助。招標工作培養了我嚴謹的工作態度，我在嚴格要求自己的同時也對部門內部人員嚴格管理，目前招標部共有8人，兩個部門，一部負責工程項目，二部負責政府采購項目。現在各個地區招投標程序越來越完善，我們的專業水平也隨之有所提高。招投標行業競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業務能力和服務質量，才能贏得業主單位的青睞。在這個信息發達的市場經濟時代，任何行業已經沒有什么專業“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能提供同等招標服務的情況下，我們怎么才能優于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質，服務質量等方面多下功夫了。目前我個人的工作重點主要有以下幾方面一、培養新人....何時候，人才是根本。....這支年輕的隊伍總是充滿著朝氣與激情，年輕就是我們的資本，可是做招標工作年輕并不占優勢，我們需要有扎實的專業基礎，敏捷的思維，良好的溝通協調能力，判斷能力和豐富的社會經驗才能把工作做好，這些對于年輕的我們都是一個挑戰。在工作中我們不斷的培養新人，制定適合自己員工的培訓計劃，從最基本的.招投標法律法規開始，首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作，如何定位自己，在業主及投標單位等紛繁復雜的關系中如何擺正自己的位置，處理好其中關系。在工作中學會保護自己，維護公司。然后再由淺入深一步一步培訓專業知識及技巧。做招標工作不能太死板，墨守成規，照本宣科，雖然都有各類的招標文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點，那么永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏銳的洞察力。招標工作需要全能型人才，可是現實中我們全才少，所以對于招標專員我們會根據性格特點安排到相應的崗位。二、部門管理1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機意識，對于違反相應管理制度的同事按相應的激勵機制進行教育、處罰，在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調崗，降級，淘汰。細節決定成敗，公司的發展注重細節，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應的經濟處罰導致員工工作不認真，低級錯誤頻繁發生，工作中經常會由于個人的疏忽造成了嚴重的后果，犯了錯誤就要承擔相應的責任，在此我們用相應的獎罰措施來約束員工。2、利用績效管理模式激發員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據工作業績、工作貢獻度、出勤天數、違規等進行綜合評比，根據評比結果有相應的薪酬調整。3、鼓勵部門員工在工作中創新，對于在工作中敢于創新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創造更大的利益的員工進行獎勵，獎勵標準按貢獻程度進行確定。三、市場開發工作市場開發工作一直是公司發展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責，但是開發市場是全體員工的職責，我們鼓勵全員開發市場，可以利用一切可用資源來進行開拓市場，而且已經初顯成效。我個人方面市場開發工作分兩個方面：1、維護已有的客戶關系幾年工作下來，我也認識了一些評標專家，投標人，合作過的業主單位，一些主管部門如建設局、發改委、招標辦、交易中心的領導，我一直將這些關系作為自己開發市場的資本，經常聯絡，等到一些有有價值的信息，同時也制定了拜訪計劃。2、開發新市場萬事開頭難，開發新市場亦如此，通過幾次的集團市場業務聯動會和平時工作經歷讓我對開發市場工作有了新的認識和體會。開發市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟性，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們如何用有效的方式去推銷自己，推銷公司，讓別人認可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發工作的領導同事多交流學習。四、資料管理招標工作因為資料比較多，隨著業務量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負責檔案管理工作，針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質檔案相對應，方便查找。招標資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。五、服務管理因招標屬于服務行業，為了提升公司形象，公司已配發統一制式工作服裝，規定工作期間必須穿公司統一服裝并佩戴胸標，并規范服務用語，組織商務禮儀培訓，并推行微笑服務，力求客戶滿意。我們的目標就是成為業主信賴的招標代理機構，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。六、資質升級想要在某個地區代理招標項目，招標代理機構比選入庫制度已經是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質不占優勢，導致個別市場的丟失，因此工程招標資質升級勢在必行，我們已經開始著手準備。對于政府采購項目由于政策變化，取消政府采購資質，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊政府采購資格做準備。除此之外，工作中出現的問題我們會及時糾正整改，也希望領導多提寶貴意見.在以后的工作中我一定會更嚴格的要求自己，以培養“多面手”的下屬為目標，部門管理方面向兄弟單位學習管理辦法，通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力，繼續推行全員開發市場的模式利用獎勵形式激發員工的工作熱情，在服務方面我們推行微笑服務提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領我的團隊為公司創造更大的業績，為公司的發展做出一份貢獻。招標述職報告1320__年1月—20__年5月，本人任市經貿委黨組副書記、市外經貿局副局長后轉任經貿委副主任，主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作，分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20__年6月至今，任市招標投標管理辦公室主任，負責全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實開展各項工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經貿委機關黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”；分管的外貿處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現將有關情況報告如下：一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創新創優和隊伍建設。（一）招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經貿委、市外經貿局連續多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業、綠陵化工cdm等工業項目2個；與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業項目；參與市經貿委、外經貿局絕大多數招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次，帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30余批次、100余人，帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開展“招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務文件，明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《__產業發展指導目錄》，修改完善《__投資指南》，應邀為外派定點招商人員授課。（二）招標投標。根據工作需要，本人于今年6月調至市招標投標管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營。半年來，堅持邊籌建、邊運作、邊規范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進展順利，取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%；總投資達12億元,增長220%；節約資金1.26億元,平均資金節約率達10.5%；完成政府集中采購及協議供貨項目229個，增長152%；實際采購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節約率達16%。二是統一監管逐步規范。對市區內涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標，實行集中進場、統一監管。通過建章立制、綜合執法、網絡建設、規范操作,嚴把資格審查關，強調事前監督；嚴把現場監督關，注重事中監督；嚴把跟蹤核實關，強化事后監督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動，不斷提升隊伍素質；制定并落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度，規范服務行為，積極打造具有自身特色的服務品牌；勇于探索創新，營造良好投資環境，對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開辟“綠色通道”，進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進場、統一監管、綜合執法等均給予了充分肯定。評標專家一致認為，新機制下招標投標、政府采購，依法操作、規范有序、組織嚴密，更好地體現了招標投標公開、公平、公正原則。（三）創新創優。我市在全省率先實行招標投標管理新機制，得到了省紀委執法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執法室主任許暢怡指出，__在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室，這是我們設想中的理想模式，這個做法走在全省前列，是改革創新的舉措。機制創新的`主要特點：一是集中進場。實行招標項目、監管機構、招標代理“三進場”，把市區內工程建設、土地交易、產權交易、政府采購等所有涉及招投標業務項目全部納入統一的招標投標交易平臺，進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情，如今在一個場所即可辦結。二是統一監管。實行進場報名、信息發布、服務標準、評標專家庫、收費管理、考勤考績等“六統一”。從招標文件審核、公告發布、評標專家抽取，到開標、評標、中標公示實行全程監管。三是綜合執法。相關行政主管部門采取簽訂行政執法委托授權書的方式，委托招標投標管理機構實行綜合執法，并安排專人駐場辦公，負責對本行業招標文件進行初步審核，銜接上級主管部門招標投標工作，跟蹤中標項目的實施情況，努力做到市場與現場的“兩場聯動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統一管理，出臺了保證金管理的規范性文件，有效地杜絕了資質掛靠等不良行為的發生。（四）隊伍建設。在相關部門的支持配合下，較短時間內完成了機構組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據市政府主要領導關于打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求，著力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動，采取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式，加強招標投標法律法規學習，定期進行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監督管理制度，先后起草了《__市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《__市招標投標監督管理暫行辦法的通知》等規范性文件；出臺了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啟動招標代理機構和評標專家日常考核機制；嚴格市場準入，公開曝光20家企業不良行為，并限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準，組織開展“爭創一流服務窗口、打造一流服務平臺”等主題活動，全面提升服務水平。二、兩項表現。即理論學習和廉政建設。（一）理論學習。始終堅持理論學習，具體做到“三個并重”：一是堅持集中輔導與自我學習并重。準時出席參加市里組織的各項集中學習和單位全員講學活動，認真學習招標投標法律法規，及時消化學習內容，撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習并圓滿完成學業取得學歷。二是理論學習與調查研究并重。注重理論聯系實際，深入縣區、招標人、代理機構開展調研活動。兩年來，個人起草或參與撰