重點突破備考2024年信息系統項目管理師的試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理師職業資格的描述，正確的是（）

A.信息系統項目管理師是從事信息系統項目管理的專業技術人員

B.獲得信息系統項目管理師資格需要通過國家統一考試

C.信息系統項目管理師證書全國范圍內有效

D.信息系統項目管理師考試內容涵蓋項目管理基礎知識、項目管理技能和項目管理實踐

2.以下哪些屬于項目生命周期的階段（）

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

3.以下關于項目范圍管理的描述，正確的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目包含且僅包含被批準的范圍

B.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍控制是項目范圍管理的一部分，旨在確保項目范圍的一致性和完整性

D.范圍規劃是項目范圍管理的一部分，旨在確定項目的具體范圍

4.以下關于項目進度管理的描述，正確的是（）

A.項目進度管理是指確保項目按時完成

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調整和進度報告

C.進度計劃是項目進度管理的一部分，旨在制定項目的時間表和里程碑

D.進度調整是項目進度管理的一部分，旨在應對項目進度中的變更

5.以下關于項目成本管理的描述，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預算范圍內完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本審計

C.成本估算是項目成本管理的一部分，旨在確定項目所需的資源數量和成本

D.成本控制是項目成本管理的一部分，旨在監控和控制項目成本，確保項目在預算范圍內完成

6.以下關于項目質量管理描述，正確的是（）

A.項目質量管理是指確保項目滿足預定的質量標準

B.項目質量管理包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量改進

C.質量規劃是項目質量管理的一部分，旨在確定項目所需的資源和方法

D.質量保證是項目質量管理的一部分，旨在確保項目過程和輸出的質量

7.以下關于項目溝通管理的描述，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息在項目團隊成員之間有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通規劃、溝通管理、溝通控制和溝通改進

C.溝通規劃是項目溝通管理的一部分，旨在確定項目所需的溝通渠道和工具

D.溝通控制是項目溝通管理的一部分，旨在監控和控制項目溝通，確保信息準確無誤地傳遞

8.以下關于項目風險管理描述，正確的是（）

A.項目風險管理是指識別、評估和應對項目風險

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.風險識別是項目風險管理的一部分，旨在識別項目可能面臨的風險

D.風險監控是項目風險管理的一部分，旨在監控項目風險的變化，確保風險應對措施的有效性

9.以下關于項目采購管理的描述，正確的是（）

A.項目采購管理是指確保項目所需資源按時、按質、按量地獲取

B.項目采購管理包括采購規劃、采購執行、采購控制和采購收尾

C.采購規劃是項目采購管理的一部分，旨在確定項目所需的資源和采購策略

D.采購收尾是項目采購管理的一部分，旨在確保采購過程的順利完成

10.以下關于項目干系人管理的描述，正確的是（）

A.項目干系人管理是指確保項目干系人滿意和參與

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人參與

C.干系人識別是項目干系人管理的一部分，旨在識別項目干系人

D.干系人參與是項目干系人管理的一部分，旨在確保干系人的滿意和參與

11.以下關于項目整合管理的描述，正確的是（）

A.項目整合管理是指確保項目各管理過程相互協調、相互支持

B.項目整合管理包括項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目規劃是項目整合管理的一部分，旨在確定項目整體管理計劃

D.項目監控是項目整合管理的一部分，旨在監控項目整體進展，確保項目目標的實現

12.以下關于項目管理辦公室（PMO）的描述，正確的是（）

A.項目管理辦公室（PMO）是指組織內部負責項目管理工作的部門

B.項目管理辦公室（PMO）負責制定組織項目管理政策和流程

C.項目管理辦公室（PMO）負責監督和指導項目管理工作

D.項目管理辦公室（PMO）負責評估項目績效，提供改進建議

13.以下關于項目管理工具的描述，正確的是（）

A.項目管理工具是指用于輔助項目管理的軟件或硬件

B.項目管理工具可以提高項目管理效率，降低項目風險

C.項目管理工具包括項目進度管理工具、項目成本管理工具、項目質量管理工具等

D.項目管理工具的選擇應考慮項目的規模、復雜性和團隊需求

14.以下關于項目合同管理的描述，正確的是（）

A.項目合同管理是指確保項目合同的有效性和合規性

B.項目合同管理包括合同規劃、合同談判、合同簽訂、合同執行和合同收尾

C.合同規劃是項目合同管理的一部分，旨在確定項目所需的合同類型和條款

D.合同收尾是項目合同管理的一部分，旨在確保合同條款的履行和合同關系的終止

15.以下關于項目變更管理的描述，正確的是（）

A.項目變更管理是指確保項目變更的合理性和有效性

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更控制和變更記錄

C.變更請求是項目變更管理的一部分，旨在提出項目變更的請求

D.變更記錄是項目變更管理的一部分，旨在記錄項目變更的詳細信息

16.以下關于項目收尾管理的描述，正確的是（）

A.項目收尾管理是指確保項目順利結束

B.項目收尾管理包括項目總結、項目評估和項目交付

C.項目總結是項目收尾管理的一部分，旨在總結項目經驗教訓

D.項目評估是項目收尾管理的一部分，旨在評估項目績效和成果

17.以下關于項目團隊建設的描述，正確的是（）

A.項目團隊建設是指提高項目團隊協作能力和工作效率

B.項目團隊建設包括團隊組建、團隊發展、團隊激勵和團隊解散

C.團隊組建是項目團隊建設的一部分，旨在確定項目團隊成員和角色

D.團隊激勵是項目團隊建設的一部分，旨在提高團隊成員的工作積極性和滿意度

18.以下關于項目管理職業發展描述，正確的是（）

A.項目管理職業發展是指提高個人項目管理能力和職業素養

B.項目管理職業發展包括學習、實踐、交流和認證

C.學習是項目管理職業發展的一部分，旨在獲取項目管理知識和技能

D.認證是項目管理職業發展的一部分，旨在證明個人項目管理能力

19.以下關于項目管理法規描述，正確的是（）

A.項目管理法規是指規范項目管理行為的法律法規

B.項目管理法規包括國家法律法規、行業標準和企業規章制度

C.國家法律法規是項目管理法規的一部分，旨在規范項目管理行為

D.企業規章制度是項目管理法規的一部分，旨在規范企業內部項目管理行為

20.以下關于項目管理倫理描述，正確的是（）

A.項目管理倫理是指項目管理人員在項目活動中應遵循的道德規范

B.項目管理倫理包括誠信、公正、責任和尊重

C.誠信是項目管理倫理的一部分，旨在確保項目信息的真實性和準確性

D.尊重是項目管理倫理的一部分，旨在尊重項目團隊成員和其他干系人的權益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師只需關注項目的技術層面，無需關注項目管理過程。（）

2.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。（）

3.項目成本管理中，成本估算是在項目規劃階段完成的。（）

4.項目質量管理過程中，質量保證的主要任務是確保項目符合質量標準。（）

5.項目溝通管理中，溝通規劃的主要任務是確定項目信息傳遞的方式和頻率。（）

6.項目風險管理中，風險識別的主要任務是識別項目可能面臨的所有風險。（）

7.項目采購管理中，采購執行的主要任務是選擇合適的供應商并簽訂合同。（）

8.項目干系人管理中，干系人識別的主要任務是識別所有與項目相關的個人或組織。（）

9.項目整合管理的主要任務是確保項目各管理過程相互協調、相互支持。（）

10.項目管理辦公室（PMO）的主要職責是監督和指導項目管理工作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程及其作用。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）及其在項目管理中的應用。

3.列舉至少三種項目成本管理的方法，并簡要說明其目的和適用場景。

4.描述項目質量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理和實施步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，并闡述在項目過程中可能遇到的風險和應對策略。

2.分析項目管理中的變更管理過程，討論變更管理對于項目成功的重要性，以及如何有效地進行變更控制以減少項目風險。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統項目管理師職業資格的定義、考試要求、證書有效性以及考試內容均在選項中正確描述。

2.ABCD

解析思路：項目生命周期通常包括啟動、規劃、執行和收尾四個階段。

3.ABCD

解析思路：項目范圍管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

4.ABCD

解析思路：項目進度管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

5.ABCD

解析思路：項目成本管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

6.ABCD

解析思路：項目質量管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

7.ABCD

解析思路：項目溝通管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

8.ABCD

解析思路：項目風險管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

9.ABCD

解析思路：項目采購管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

10.ABCD

解析思路：項目干系人管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

11.ABCD

解析思路：項目整合管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

12.ABCD

解析思路：項目管理辦公室（PMO）的定義、職責以及作用均在選項中正確描述。

13.ABCD

解析思路：項目管理工具的定義、作用以及選擇標準均在選項中正確描述。

14.ABCD

解析思路：項目合同管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

15.ABCD

解析思路：項目變更管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

16.ABCD

解析思路：項目收尾管理的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

17.ABCD

解析思路：項目團隊建設的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

18.ABCD

解析思路：項目管理職業發展的定義、包含的過程以及各過程的作用均在選項中正確描述。

19.ABCD

解析思路：項目管理法規的定義、包含的內容以及作用均在選項中正確描述。

20.ABCD

解析思路：項目管理倫理的定義、包含的內容以及作用均在選項中正確描述。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理師不僅關注技術層面，還需關注管理過程。

2.√

解析思路：項目進度管理的主要目標確實是確保項目按時完成。

3.√

解析思路：成本估算在項目規劃階段進行，是成本管理的基礎。

4.√

解析思路：質量保證確保項目符合質量標準，是質量管理的核心。

5.√

解析思路：溝通規劃確定信息傳遞的方式和頻率，是溝通管理的基礎。

6.×

解析思路：風險識別是識別項目可能面臨的風險，但不一定是所有風險。

7.√

解析思路：采購執行包括選擇供應商和簽訂合同，是采購管理的關鍵步驟。

8.√

解析思路：干系人識別是識別所有與項目相關的個人或組織，是干系人管理的基礎。

9.√

解析思路：項目整合管理確保各管理過程協調，是項目管理的關鍵。

10.√

解析思路：PMO的職責包括監督和指導項目管理，是項目管理的重要支持。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的四個主要過程及其作用：

-范圍規劃：確定項目范圍，定義項目目標，制定范圍管理計劃。

-范圍定義：詳細定義項目范圍，明確項目邊界和交付成果。

-范圍確認：確保項目干系人對項目范圍的認可和接受。

-范圍控制：監控項目范圍，確保項目范圍的一致性和完整性。

2.關鍵路徑法（CPM）及其在項目管理中的應用：

-CPM是一種項目管理工具，用于確定項目中的關鍵路徑，即項目進度網絡中耗時最長的路徑。

-應用：通過CPM，項目管理者可以識別關鍵任務，合理安排資源，確保項目按時完成。

3.項目成本管理的方法：

-成本估算：預測項目成本，確定項目所需資源數量和成本。

-成本預算：制定項目成本預算，分配資源，控制成本支出。

-成本控制：監控項目成本，確保項目在預算范圍內完成。

-成本審計：評估項目成本，查找成本超支原因，提供改進建議。

4.“六西格瑪”方法的基本原理和實施步驟：

-基本原理：通過減少過程中的變異，提高質