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文檔簡介
項目管理師考試復習要點試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.項目管理的基本過程包括哪些?
A.規劃
B.組織
C.執行
D.監控
E.收尾
2.以下哪項不屬于項目管理的核心知識領域?
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目進度管理
D.項目成本管理
E.項目溝通管理
3.項目章程的主要內容包括哪些?
A.項目目標
B.項目范圍
C.項目預算
D.項目風險
E.項目團隊
4.以下哪項不是項目干系人?
A.項目經理
B.項目發起人
C.項目團隊成員
D.項目客戶
E.項目競爭對手
5.項目管理計劃的主要內容包括哪些?
A.項目目標
B.項目范圍
C.項目進度
D.項目成本
E.項目風險
6.以下哪項不是項目進度管理的方法?
A.關鍵路徑法
B.網絡圖法
C.狀態圖法
D.PERT圖法
E.Gantt圖法
7.項目成本管理的主要內容包括哪些?
A.成本估算
B.成本預算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計
8.以下哪項不是項目質量管理的方法?
A.質量規劃
B.質量保證
C.質量控制
D.質量審計
E.質量改進
9.項目溝通管理的主要內容包括哪些?
A.溝通規劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通技巧
E.溝通效果
10.以下哪項不是項目風險管理的方法?
A.風險識別
B.風險分析
C.風險應對
D.風險監控
E.風險評估
11.項目采購管理的主要內容包括哪些?
A.采購計劃
B.供應商選擇
C.合同管理
D.采購談判
E.采購驗收
12.以下哪項不是項目人力資源管理的方法?
A.團隊建設
B.個人績效管理
C.職業發展
D.培訓與開發
E.激勵與約束
13.項目干系人管理的主要內容包括哪些?
A.干系人識別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人參與
E.干系人滿意度
14.以下哪項不是項目合同管理的方法?
A.合同起草
B.合同談判
C.合同簽訂
D.合同履行
E.合同變更
15.項目整合管理的主要內容包括哪些?
A.項目規劃
B.項目執行
C.項目監控
D.項目收尾
E.項目評估
16.以下哪項不是項目范圍管理的方法?
A.范圍規劃
B.范圍定義
C.范圍確認
D.范圍變更控制
E.范圍審計
17.以下哪項不是項目進度管理的方法?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度控制
D.進度評估
E.進度審計
18.以下哪項不是項目成本管理的方法?
A.成本估算
B.成本預算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計
19.以下哪項不是項目質量管理的方法?
A.質量規劃
B.質量保證
C.質量控制
D.質量審計
E.質量改進
20.以下哪項不是項目溝通管理的方法?
A.溝通規劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通技巧
E.溝通效果
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目管理計劃是項目管理過程中的第一個文檔,它規定了項目的范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通和風險管理等方面的具體內容。()
2.項目范圍說明書是對項目范圍進行正式定義的文檔,它詳細描述了項目的可交付成果和項目邊界。()
3.項目進度網絡圖可以用來展示項目活動的依賴關系和持續時間,但無法顯示項目活動的開始和結束時間。(×)
4.項目成本估算是指在項目規劃階段,根據項目范圍和資源需求,對項目成本進行初步估計的過程。(√)
5.項目質量管理計劃是項目管理計劃的一部分,它描述了項目如何確保項目產品或服務滿足預定的質量標準。(√)
6.項目溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分,它定義了項目團隊與項目干系人之間的溝通方式、頻率和內容。(√)
7.項目風險管理計劃是項目管理計劃的一部分,它包括了識別、分析、響應和監控項目風險的方法和工具。(√)
8.項目采購管理計劃是項目管理計劃的一部分,它描述了項目團隊如何獲取所需的產品、服務或結果。(√)
9.項目人力資源管理計劃是項目管理計劃的一部分,它包括了項目團隊的組織結構、角色和職責,以及人員招聘、培訓和發展計劃。(√)
10.項目干系人管理計劃是項目管理計劃的一部分,它定義了如何識別、分析、管理和參與項目干系人的過程。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目整合管理的核心任務。
2.解釋項目范圍管理中的“變更控制”過程。
3.描述項目進度管理中關鍵路徑法的基本原理。
4.說明項目質量管理中“質量保證”和“質量控制”的區別。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項目管理中,如何有效地進行項目風險管理。
2.分析在項目實施過程中,如何確保項目質量目標的實現。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.E
3.ABCDE
4.E
5.ABCDE
6.C
7.ABCDE
8.E
9.ABCDE
10.E
11.ABCDE
12.D
13.ABCDE
14.E
15.ABCDE
16.E
17.D
18.E
19.D
20.E
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.項目整合管理的核心任務是確保所有項目活動都按照項目管理計劃進行,包括協調項目范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通和風險管理等方面,以確保項目目標的實現。
2.項目范圍管理中的“變更控制”過程是指對項目范圍變更進行識別、評估、批準或拒絕,并記錄變更的過程。它包括變更請求的提交、變更分析、變更批準和變更實施等步驟。
3.關鍵路徑法的基本原理是通過分析項目活動之間的依賴關系和持續時間,確定項目中所有活動所需的最長時間路徑,即關鍵路徑。關鍵路徑上的活動對項目的總持續時間有決定性影響,因此必須給予特別關注。
4.“質量保證”是指通過預防措施和過程控制來確保項目產品或服務滿足預定的質量標準,它側重于在整個項目生命周期中建立和維護質量體系?!百|量控制”是指對項目產品或服務進行檢驗和糾正,以確保其符合質量標準,它側重于在項目結束時對成果進行評估和改進。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在項目管理中,有效地進行項目風險管理包括以下步驟:識別潛在風險、評估風險的概率和影響、制定風險應對策略、實施風險應對措施、監控風險變化和更新風險管理計劃。關鍵在于建立有效的風險管
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