逐步鞏固記憶考點2024年信息系統項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統項目中，項目章程的作用主要包括：

A.明確項目目標

B.定義項目范圍

C.指定項目經理

D.規定項目預算

2.以下哪些屬于信息系統項目管理的核心知識領域？

A.項目集成管理

B.項目范圍管理

C.項目成本管理

D.項目質量管理

3.在項目管理中，以下哪種技術可以用于控制范圍？

A.狀態評審

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.工作分解結構（WBS）

4.以下哪些是項目風險識別的方法？

A.專家調查

B.故障樹分析

C.敏感性分析

D.頭腦風暴

5.在項目管理中，以下哪些是項目管理計劃的組成部分？

A.項目管理方法

B.項目管理團隊

C.項目管理工具

D.項目管理目標

6.以下哪種技術可以用于項目進度控制？

A.進度壓縮

B.進度滑移

C.進度基線

D.進度計劃

7.以下哪些是項目溝通管理的工具和技術？

A.溝通模型

B.溝通計劃

C.溝通記錄

D.溝通渠道

8.在項目管理中，以下哪些是項目質量管理的技術和工具？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量審計

9.以下哪種技術可以用于項目成本控制？

A.成本預算

B.成本估算

C.成本變更控制

D.成本分析

10.在項目管理中，以下哪些是項目人力資源管理的技術和工具？

A.組織結構圖

B.資源分配矩陣

C.職責分配矩陣

D.人力資源計劃

11.以下哪種技術可以用于項目采購管理？

A.供應商評估

B.采購談判

C.采購合同

D.采購績效審查

12.在項目管理中，以下哪些是項目干系人管理的工具和技術？

A.干系人分析

B.干系人滿意度調查

C.干系人參與計劃

D.干系人變更控制

13.以下哪種技術可以用于項目風險管理？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

14.在項目管理中，以下哪些是項目質量管理的技術和工具？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量審計

15.以下哪種技術可以用于項目進度控制？

A.進度壓縮

B.進度滑移

C.進度基線

D.進度計劃

16.在項目管理中，以下哪些是項目溝通管理的工具和技術？

A.溝通模型

B.溝通計劃

C.溝通記錄

D.溝通渠道

17.以下哪些是項目成本控制的方法？

A.成本預算

B.成本估算

C.成本變更控制

D.成本分析

18.在項目管理中，以下哪些是項目人力資源管理的技術和工具？

A.組織結構圖

B.資源分配矩陣

C.職責分配矩陣

D.人力資源計劃

19.以下哪種技術可以用于項目采購管理？

A.供應商評估

B.采購談判

C.采購合同

D.采購績效審查

20.在項目管理中，以下哪些是項目干系人管理的工具和技術？

A.干系人分析

B.干系人滿意度調查

C.干系人參與計劃

D.干系人變更控制

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目管理計劃的一部分。（×）

2.項目范圍說明書是項目管理計劃的核心組成部分。（√）

3.項目風險管理只關注負面風險。（×）

4.項目溝通管理只關注項目團隊內部的溝通。（×）

5.項目質量管理要求項目團隊遵循質量標準和流程。（√）

6.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成。（√）

7.項目人力資源管理涉及團隊成員的招聘、培訓和激勵。（√）

8.項目采購管理包括選擇供應商、談判合同和采購產品。（√）

9.項目進度控制的主要目標是確保項目按時完成。（√）

10.項目干系人管理是指管理項目與干系人之間的關系。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務。

2.解釋項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些內容。

3.列舉并簡要說明項目質量管理中的三個關鍵過程。

4.描述項目人力資源管理中，如何進行團隊建設。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析信息系統項目失敗的主要原因，并探討如何避免這些失敗。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務包括：制定項目管理計劃、指導和管理項目執行、監控和控制項目變更、管理項目收尾。

2.風險應對策略包括：風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受。

3.項目質量管理中的三個關鍵過程：質量規劃、質量控制、質量保證。

4.團隊建設的方法包括：建立團隊目標、培養團隊信任、提高團隊溝通、提供培訓和發展機會。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統項目管理中，平衡項目進度、成本和質量的關系需要通過以