PAGE2項目工程監理工作制度目錄TOC\o"1-1"\h\u29277第一節測量基準點和工程觀測監理工作制度 125626第二節分包工程監理工作制度 22914第三節承包人項目組織的監理工作制度 324896第四節施工技術方案監理工作制度 430968第六節停工與復工監理工作制度 612425第七節工程會議監理工作制度 728064第八節進度計劃監理工作制度 811051第十節工程變更監理工作制度 1129575第十二節合同爭議監理工作制度 1426365第十三節工程竣工監理工作制度 14第一節測量基準點和工程觀測監理工作制度一、測量基準點的交付1、業主應書面并于現場向承包人交付測量基準點，監理工程師應參與該交付過程。2、在業主提交基準點后，承包人應在監理工程師的監督檢查下，對項目業主交付的測量控制點進行相互間的印證或校核。監理工程師應在復檢無誤后，予以驗收簽認。3、監理工程師應對測量基準點的延伸測量進行確認。4、在承包人未對測量基準點的校核前，監理工程師不應同意承包人開始工程的定位放線。二、測量基準點的保護1、承包人接收了有效的測量基準點后，必須以適當的措施保護其不受損壞直至工程交付。如果施工過程決定了不可能保留該測量基準點后，監理工程師應指令承包人采取適當的措施，確保可以在任何時候以合理的精度將該測量基準點恢復。2、施工過程，監理工程師應根據工程需要，要求承包人對根據測量基準點測放出的工程定位標志進行適當的保護，達到規定的要求。三、工程觀測1、監理工程師應對承包人根據測量基準點進行的工程放線或定位進行獨立的校核，在此之前，監理工程師不得批準承包人進行后續工序的施工。2、監理工程師應根據有關規范的規定，監督承包人對工程進行觀測，以便對承包人的觀測結果進行必要的校核。3、監理工程師應要求承包人對周邊可能受到本工程施工影響的永久建筑物或構筑物進行必要的觀測，并應對承包人觀測結果的正確性進行審查。第二節分包工程監理工作制度一、分包商的確認1、對于承包人在投標文件中列明的分包商。監理工程師必須在其進場前對其身份予以確認，使該分包商的資質與投標文件一致。2、若承包人在工程進行過程提出變更分包計劃，包括分包范圍的變化及提出新的分包商，監理工程師必須對新的分包商進行資質審查；3、承包人在確定新分包商之前，監理工程師應對承包人提交的分包及相關文件進行審核；4、監理工程師對承包人的分包申請無異議，交由項目業主審批；若監理工程師應認為承包人提出的新分包商不能滿足工程要求，應予拒絕，并通知項目業主。5、監理工程師經上述程序后，依據合同審批新分包計劃，若分包計劃不符合工程要求，應指令承包人予以改正。若監理工程師同意新分包計劃，交由項目業主審批。二、分包工程的監理1、承包人的分包計劃得到批準后，監理工程師應對分包計劃的實施予以檢查。分包商進場必須報監理工程師批準，沒有監理工程師的批準，分包商不得進場。2、監理工程師對分包工程的監理應通過承包人實施，但并不因此而改變監理工程師對分包工程的監督權力和責任。3、監理工程師若有足夠的理由認為分包商無法滿足工程建設要求，應在征得項目業主的同意后，指令承包人更換分包商。4、對于項目業主根據規定平行發包的專業工程，監理工程師應督促項目業主、承包人與專業承包人簽訂配合協議，并將專業工程同樣納入正常的監理范圍。第三節承包人項目組織的監理工作制度一、項目組織的核查1、監理工程師在審查承包人提交的《施工組織設計》文件時，須對承包人項目組織的主要人員進行核查，以保證承包人在投標文件中承諾的或施工合同規定的項目組織中的主要成員在工程實施中得到落實。2、監理工程師應考察承包人的項目組織，并要求承包人書面提交項目負責人授權書。對明顯不利于工程施工管理或實施的承包人項目組織，應提出改進的要求，并根據情況決定是否通過項目業主督促和落實此類改進。3、監理工程師應對承包人的主要施工技術人員的從來資格，持證上崗等進行審查。二、施工中的組織管理1、工程施工過程，監理工程師應拒絕承包人在未經批準的情況下對項目中的主要成員進行任何替換。如果承包人有足夠的理由要求進行此類替換，亦應在事先提出更換人員的書面申請，要監理工程師的審批后方可實施替換。2、在施工過程，若發現承包人的組織不能有效的動作，對以對項目實施有效的管理，監理工程師應及時要求承包人進行改進，對不能勝任崗位要求以及有違職業操守的人員，應要求承包人或通過項目業主要求承包人予以撤換。3、若承包人拒絕執行上述有關要求或執行后仍不能滿足對工程質量、安全和管理的要求，監理工程師可按合同規定的程序發出對部分直至全部工程的停工令。4、監理工程師應通過承包人將分包商的項目組織一并納入監控的范圍，使分包商的組織同樣受到本監理機構的有效管理。三、施工安全的監理1、監理工程師必須按照有關的安全法規、規范及標準的要求以《施工組織設計》中的安全技術措施進行審查。2、監理工程師應對施工過程進行有目的的巡查、督促承包人建立與完善完全生產、文明施工管理制度及安全技術操作規程，落實安全技術措施。3、監理工程師應針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節進行研究，書面提出要求并督促承包人改進。4、監理工程師應對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設備等重要臨時設施的《施工方案》進行審查，確保其符合有關法規、規范及標準的要求，對不符合要求的，應向承包人提出改進意見并督促落實。5、監理工程師應審查特殊機械和特殊工種的人員的資格證、上崗證及年檢合格第四節施工技術方案監理工作制度一、《施工技術方案的審批》1、在《施工技術方案》實施之前，監理工程師必須對其進行審核，審核的重點主要包括：=1\*GB3①施工順序安排的合理性。=2\*GB3②主要項目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性。③技術組織措施的科學性、針對性。④施工平面布置的合理性。⑤施工安全措施的可靠性。=6\*GB3⑥材料設備物資管理、施工主要機械配備及計量、測量器具配備情況等。2、監理工程師應對承包人提交的《施工技術方案》提出書面的審查意見并報總監理工程師，在獲得總監理工程師批準之前，承包人不得開始實施其《施工技術方案》。3、對工程有重大影響的關鍵部位的《施工技術方案》，特別是針對難以判斷效果或帶有試驗性的《施工技術方案》，監理工程師應對其進行重點的審查，必要時，可提議業主邀請有關專家進行分析論證，以確保方案的可行性。二、技術方案的實施1、施工過程，如承包人未按照批準的《施工技術方案》施工，監理工程師應要求承包人進行整改并做出書面解釋。2、當發現現行的《施工技術方案》不能滿足施工要求時，監理工程師應要求承包人對《施工方案》進行調整，修改后，再報監理工程師審查批準；如承包人要求對現行的《施工方案》進行調整、修改、應提前報監理工程師審批后方可實施。第五節工程開工監理工作制度一、開工條件監理工程師應在簽發開工令之前，應審查確認開工條件是否滿足規定要求。1、業主及承包人負責的施工條件已經得到滿足。2、業主或承包人根據有關法規向政府部門申請的各種許可已經齊備。3、承包人提交的開工申請報告已獲得業主批準。二、開工令的簽發1、監理工程師應在符合上款規定的前提下，盡快地簽發開工令，避免發生不合理的拖延。2、如果因為承包人的原因致使工程不能在施工合同中規定的最遲開工日之前開工，則監理工程師應向承包人發書面通知，說明合同工期的起算日，由承包人承擔工期拖延的責任。3、監理工程師應在通知中明確告知承包人，如果承包人對合同工期的起算日有異議，應在通知要求的時間內書面提出。4、若承包人對合同工期起算日提出的異議被監理工程師和項目業主接受，監理工程師應重新簽發書面通知，確認新的合同工期起算日。5、若承包人對合同工期起算日提出的異議不能被監理工程師和項目業主接受，合同工期起算日起將不予改變。但如果項目業主同意，監理工程師可與承包人協商一個雙方無可接受的合同工期起算日，經項目業主批準后書面通知承包人。若不能達成新的約定，應視為發生合同爭議，按本章程中合同爭議的規定進行處理。第六節停工與復工監理工作制度一、停工1、停工令，是指總監理工程師根據合同的授權，向承包人簽發的停止施工的指令。2、停工令可針對工程的部分或全部，監理工程師應在其簽發的停工令中明確指明停工的范圍。3、出現下列時，總監理工程師可視情況嚴重程度，簽發停工令：①承包人未按照有關法規或合同規定，工獲得有關許可之前，自行進行相關部分的永久工程或其輔助工程的施工作業。②承包人不按照批準的《施工組織設計》或《施工技術方案》施工，對工程將造成損害。③承包人的施工管理混亂，對工程或將造成質量、工期、費用、安全控制方面的損害。④拒絕服從監理工程師的監管，不能對監理工程師的管理做出適當的實質性回應。⑤有其它違約或違規行為。4、出現下列情況時，總監理工程師應簽發停工令。①續施工可能第三者或對社會公共利益的損害。②主要求停工。③或有關部門要求停工。④工程質量而需要停工進行處理。⑤監理工程師有必須停工的理由。5、監理工程師應在征得項目業主同意后簽發停工令。但若監理委托合同另有規定，總監理工程師也可在簽發停工令后通報項目業主。二、復工1、復工令，是指總監理工程師根據合同的授權，向承包人簽發的恢復施工的指令。2、若停工是由于承包人的責任造成，總監理工程師在承包人提出復工申請后，必須檢查造成停工原因的消除情況，具備復工條件時，應及時簽發復工令。3、若停工是由于非承包人的責任造成，總監理工程師慶在造成停工的原因消失、具備復工條件后，及時簽發復工令。4、復工令可以針對工程的部分或全部，總監理工程師應在其簽發的復工令中明確指明復工的范圍。5、總監理工程師應在征得項目業主同意后簽發復工令。但若監理委托合同另有規定，總監理工程師也可以簽發復工令后通報項目業主。三、停工責任及其處理總監理工程師在簽發停工令后，應對造成停工事件的事實，視需要進行獨立的調查或組織調查，并將調查得對停工損失的評估與責任認定的意見，書面告知項目業主和承包人。第七節工程會議監理工作制度一、工程例會1、工程例會應按照開工預備會議確定的例會議程、時間及地點，于工程開工后定期舉行。2、工程例會應由總監理工程師主持，會議參加者應包括：項目業主、項目管理、監理工程師、承包人的項目及各部門負責人，必要時，可邀請其他有關單位代表參加。3、工程例會的主要議程應包括：①監理工程師對上次工程例會議事實上事項的落實進行檢查。②承包人對上次工程例會以來施工過程的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行陳述，并提出要求有關各方配合及解決的問題。③監理工程師對上次工程例會以來施工過程的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行通報。④其余與會各方對施工過程中檢查發現的問題及有關事項進行陳述。⑤監理工程師對與會各方提出的問題組織逐項討論并做出決定。⑥處理其他需要解決的問題。⑦總監理工程師對上述事項進行總結并對下一階段工作內容進行安排。第八節進度計劃監理工作制度一、進度計劃的審查1、監理工程師必須要求承包人在開工前按照合同約定或在監理工程師要求的合理時間內提交《施工組織設計》，其中應包括總施工進度計劃及單位（單項）工程施工進度計劃。2、審查承包人提交的進度計劃是監理工程師進行進度控制的基本工作。當項目有總承包人時，施工總進度計劃由總承包人負責編制，監理工程師負責審查。3、監理工程師應對進度計劃進行審查，其重點包括：①項目劃分的合理性。②工期目標和時間安排與施工合同的致性。③材料物資供應的可行性。④勞動力、材料、機具設備供應計劃。⑤進度安排與項目業主資金提供適應性。⑥承包人與分包商的進度計劃及專業分工的銜接。4、在項目實施過程，監理工程師必須要求承包人按照合同約定或在監理工程師要求的合理時間內提交各種詳細的進度計劃，以及對原施工進度計劃進行相應修改。5、各種施工進度計劃都必須總監理工程師批準后方可執行，對施工進度計劃中不妥之處，監理工程師應提出修改與完善計劃的意見。二、施工進度計劃的跟蹤與調整1、監理工程師應對工程的實際施工進度進行跟蹤、記錄。2、監理工程師應督促承包人及時整理有關資料，檢查和審核承包人提交的進度統計分析和進度控制報表。3、監理工程師應將實際工程進度數據與進度計劃進行對比，對影響進度的原因進行分析。4、若發現實際進度過慢并可能影響工程按計劃如期完成而承包人又無任何理由取得合理延期，監理工程師應要求承包人采取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現。5、由于非承包人的原因而使工程進度延誤時同，監理工程師應依據合同規定的權力及程序對承包人延長工期的申請進行審批。一旦申請獲得批準，監理工程師應要求承包人對原工程進度計劃予以調整，并按調整后的進度計劃實施。6、若承包人的責任造成工程進度的延誤，而且承包人拒絕接受監理工程師提出加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將導致工程在合同工期內難以完成時，監理工程師應對承包人的施工力量重新進行審查和評價，必要時向項目業主提出書面報告，建議更換承包人。7、監理工程師應定期向項目業主匯報工程實際進展，按期提交必要的進度報告。8、必要時，監理工程師應組織專題協調會議，分析通報工程進度狀況，并協調承包人之間的生產活動及承包人與其他各方之間的關系。第九節工程計量與支付監理工作制度一、工程計量1、監理工程師必須對承包人申請計量的項目進行認真的審查，在施工過程的計量范圍包括如下方面：=1\*GB3①工程量清單中的工程項目。=2\*GB3②合同文件中規定的費用項目。=3\*GB3③工程變更項目。2、工程計量的依據主要包括：=1\*GB3①合同文件。=2\*GB3②工程量清單及說明。=3\*GB3③分部分項工程質量評定表。=4\*GB3④施工圖紙及技術規范。=5\*GB3⑤工程變更指令及修訂的工程量清單。3、工程計量的程序包括：=1\*GB3①對于已經完成的分部分項工程，經監理工程師驗收合格后（對于合同文件中規定的費用項目，在該費用項目實際發生后），承包人在約定的時間內向監理工程師提出計量申請。=2\*GB3②監理工程師對承包人提供的申請資料進行審查，驗收手續齊全、資料符合驗收要求并屬于規定計量范圍內的項目，方可同意進行計量。對于計量項目較大，一次性計量支付的時間周期較長，對承包人的施工有較大的影響，可以將該項目劃分成若干子項分別進行計量。=3\*GB3③監理工程師在約定的時間內按合同規定的計量方法計量，若監理工程師未在約定的時間內進行計量，承包人可認為其申報的工程量已被監理工程師確認，可作為申請工程款支付的依據。=4\*GB3④監理工程師在進行計量時應按約定的時間提前通知承包人派代表參加，若承包人未按要求參加計量，則以監理工程師計量的結果為準，如監理工程師未按約定的時間通知承包人，致使承包人無法參加計量，計量結果無效。4、所有的計量結果必須經總監理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據。二、工程支付1、工程支付，是指工程預付款，中期支付及竣工結算三個部分。2、工程預付款，監理工程師應根據工程施工合同的規定辦理。3、工程的中期支付必須在計量完成的基礎上進行，對于未進行計量的項目，監理工程師不就簽署支付證明文件。4、工程中期支付應按照如下程序進行：=1\*GB3①承包人在合同約定的時間內向監理工程師提交已經過計量的項目付款申請。=2\*GB3②監理工程師對付款申請進行審核，修正或刪除不合理的部分，并按照合同的約定，扣除保留金、預付款、違約罰金等中期支付應扣除的部分，計算承包人實際應得款項。如果合同中規定了每期支付的最小限額，當承包人的實際得款項小于該限額時，監理工程師應將該款并入下一期中期付款內一同支付。=3\*GB3③監理工程師對有爭議的內容進一步核實，并和承包人協商處理辦法。若爭議無法解決，可以由總監理工程量暫定結算的金額，其后按本規程中合同爭議的有關規定處理。=4\*GB3④監理工程師編制竣工結算證明文件，詳細列明承包人應得的工程款項，經總監理工程師簽署后，報項目業主審批。=5\*GB3⑤項目業主批準竣工結算后，慶在合同約定的時間內向承包人付款。=6\*GB3⑥保留金可以在工程竣工驗收后、保修期滿時或一次性退還給承包人，監理工程師應根據施工合同的規定辦理。二、工程其他會議工程施工過程，可視情況的需要，由項目業主或總監理工程師就某此重大事項，如工作協調，圖紙會審、索賠、事故處理、爭議調解等組織專題會議，其會議的議程應在會前合理的時間內，由會議主持方書面送達與會各方。三、會議紀要的確認監理機構必須有專人對工程會議的內容進行記錄并負責整理會議紀要，其中工程例會的會議紀要的確認方式慶在開工預備會議上確定，開工預備會議和其他會議紀要須在會議結束后兩日內送達與會各方進行確認。第十節工程變更監理工作制度一、工程變更的范圍1、工程變更，是指對工程的任何部分作形式、質量、數量和內容的變動，包括對工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。2、監理工程師必須對工程變更嚴格進行控制。二、工程變更的程序1、項目業主提出的工程變更，或者設計人提出并經項目業主同意的變更，均應通過總監理工程師簽發變更指令。2、監理工程師認為有必要提出工程變更時，須在征得項目業主同意后，總監理工程師方可簽發變更指令。3、承包人提出工程變更時，監理工程師應對變更進行審查，若變更要求合理，報項目業主批準后，由總監理工程師簽發變更指令。4、對上面所述的變更，若變更涉及到圖紙變動，均應經過設計人認可，并在取得變更圖紙及設計說明后，總監理工程師方可下達變更指令。5、總監理工程師應組織專業監理工程師對變更所涉及到的費用及工期進行估算，并與項目業主及承包人進行協調。三、工程變更指令1、工程變更指令包括下列主要內容;=1\*GB3①工程變更的項目、部位。=2\*GB3②變更的原因，依據及有關的文件、圖紙、工程量清單等。=3\*GB3③工程變更后，施工安排的相關事宜。2、承包人接到總監理工程師簽發的工程變更指令后，應遵照變更指令進行施工并在監理工程師要求的時間內提出工程變更費用及工期展延的要求，監理工程師按照合同的規定進行審查并和承包人協商一致，報項目業主批準。3、若監理工程師無法就變更費用及工期展延與承包人協商一致，則由總監理工程師暫定，并按本規程中合同爭議的規定進行處理。第十一節工程質量缺陷與事故監理工作制度一、工程質量缺陷的處理1、監理工程師一旦發現工程中可能產生質量缺陷，應及時指令承包人采取必要的措施，防止缺陷產生。2、對已產生的工程質量缺陷，監理工程師應根據國家的有關缺陷的性質進行分析判別。3、若缺陷尚不構成工程質量事故，監理工程師應要求承包人提交工程質量缺陷的報告，對質量缺陷的詳細情況、嚴重程度、造成缺陷的原因進行說明，同時要求承包人提出修補缺陷的具體方案和保證質量的技術措施。4、監理工程師應根據缺陷的實際情況并結合承包人的質量缺陷報告對缺陷做出處理的要求，并書面通知承包人，若處理的方案涉及到設計的改動，監理工程師應須將處理方案提交設計人確認后方可指令承包人實施。二、工程質量事故的處理1、若缺陷已構成工程質量事故，總監理工程師慶及時書面指令承包人暫停有質量缺陷的部位及與其有關聯部位的施工，并采取適當的保護措施。必要時，可以先發出口頭指令，并在24小時內書面對口頭指令進行確認。2、監理工程師慶按照政府有關規定，將事故情況上報監督機構及行政主管部門，并主持或參與對事故的調查與處理。3、監理工程師應在實施事故處理之前指令承包人針對施工工藝、質量、安全等具體問題編制詳細的《施工技術方案》，總監理工程師必須對事故處理的《施工技術方案》詳細審查后方可批準施工。4、監理工程師必須加強是檢查，監督承包人嚴格按照總監理工程師批準的《施工技術方案》進行施工。5、事故處理完畢后，監理工程師應及時組織有關人員根據規范及處理方案進行檢查驗收。驗收合格后，總監理工程師方可簽發復工令，批準承包人恢復施工，并向質量監督機構及項目業主提交工程質量事故處理報告。第十二節合同爭議監理工作制度一、合同爭議的提交1、如果合同文件要求將爭議交給總監理工程師處理，一方當事人按照合同文件的約定將爭議的問題書面提交總監理工程師，并給另一方當事人一份復制件。2、爭議發生后，無論總監理工程師對爭議有無做出處理意見，只要合同沒有終止，監理工程師應該要求承包人繼續履行合同。二、合同爭議的處理1、總監理工程師在接到爭議的書文件后，應確定其處理爭議所需的合理時間，并將該時間書面告知雙方當事人。如果當事人對該時間有異議，當事人可依據合同將爭議提交仲裁或訴訟。2、監理工程師對爭議進行調查、核實后。總監理工程師應做出獨立的爭議處理書面意見。3、如果雙方當事人接受總監理工程師的處理意見，監理工程師應要求雙方當事人對處理意見簽字認可。4、如果雙方當事人不接受總監理工程師的處理意見，監理工程師應告知當事人將爭議提交政府主管部門調解，若調解無效，可依據合同提請仲裁或提出訴訟。5、如果仲裁或訴訟過程需要，監理工程師應向仲裁機構或法庭表達其獨立的意見。第十三節工程竣工監理工作制度一、工程竣工初步驗收1、承包人完成設計圖紙和施工合同約定的全部內容并自行組織驗收合格后，向監理工程師提交竣工初步驗收申請報告。2、監理工程師應及時對竣工初步驗收申請報告進行審查，按照國家現行的工程質量驗評標準，結合監理工程師的監督、檢查及觀察記錄，客觀、獨立地對工程質量做出評定：=1\*GB3①詳細核查承包人提交的質量保證資料。=2\*GB3②對分項、分部工程質量進行匯總。=3\*GB3③結合觀感質量評分，對單位工程質量做出初步評定。=4\*GB3④整理監理資料并提出工程質量評估報告。3、總監理工程師組織項目業主、監理工程師、設計人、承包人及質量監督人員進行工程竣工初步驗收。必要時，可邀請項目其他有關各方人員參加。4、對竣工初步驗收過程發現的問題，監理工程師應以書面形式通知承包人整改。承包人整改完畢并經監理工程師確認后，總監理工程師方可同意簽署承包人的竣工驗收申請報告。二、工程竣工驗收1、工程初步驗收合格后，承包人向監理工程師提交竣工驗收申請報告，竣工驗收申請報告須經承包人的法定代表人及技術負責人簽認。2、監理工程師對竣工驗收申請報告進行核查，符合要求并經總監理工程師及監理單位法定代表人簽署后，呈報項目業主組織竣工驗收。3、項目業主審查竣工申請報告，監理工程師應協助項目業主就需要進行專項驗收的內容向有關部門申請驗收。4、在專項驗收的合格證明文件或準許使用文件齊備后，由項目業主組織與工程驗收有關的設計人、監理工程師及承包人等有關部門的專業技術人員進行工程竣工驗收，并應按照政府有關規定提前通知工程質量監督機構進行驗收監督。5、監理工程師在竣工驗收過程應詳細記錄驗收人員對工程驗收評述，對工程中存在的問題應書面指令并督促承包人限期整改。6、承包人整改完畢后，監理工程師應對整改結果進行檢查驗收，重要問題須通知收各方再次進行現場驗收。7、驗收合格后，總監理工程師應在驗收證明文件上簽署驗收意見，并協助項目業主及時向政府建設主客部門申請備案。三、竣工日的確認1、工程的竣工日是承包人按照監理方案所述，通過竣工初步驗收整改完畢后最后一次向監理工程師提交竣工驗收申請報告的日期。監理工程師應在工程移交證書中明確指明工程的竣工日期，并根據工程開工日及竣工日確定承包人的實際施工工期。2、監理工程師應明確告知承包人，如果對竣工日有異議，應在約定的進間內書面提出。3、若承包人對竣工日提出的異議被監理工程師和項目業主接受，監理工程師應重新確認竣工日。4、若承包人對竣工日提出的異議不能被監理工程師和項目業主接受，竣工日將不予改變。但如果項目業主同意，監理工程師可與承包人協商一個雙方均可接受的竣工日，經項目業主批準后書面通知承包人。若不能達成新的約定，應視為發生合同爭議，按照合同爭議的規定進行處理。第十四節工程交付監理工作制度一、工程交付的條件1、在完成竣工驗收后，監理工程師應告知項目業主在未完成工程交付之前不應將工程投入使用。2、監理工程師在簽發工程移交證書之前，應審查確認；=1\*GB3①承包人已按要求完成了相應的整改工作，竣工驗收合格。=2\*GB3②承包人書面提交了工程移交申請。二、工程移交證書的簽發1、監理工程師應在符合有關規定的前提下，盡快簽發工程移交證書并見證交付的過程，避免發生不合理的拖延。2、如果施工合同或其補充合同有分步移交工程的約定，監理工程師對移交部分的工程，應按全部工程交付的相同辦法處理。第十五節工程監理文檔監理工作制度一、工程監理文檔的內容1、監理工程師向業主移交的、用于政府檔案管理部門存檔的監理文檔，應符合政府檔案管理的有關規定。2、監理工程師在項目完成后，應將監理過程形成的各種和工程項目有關的工程文件整理成最終的工程監理文檔，并按規定的時限進行保存。3、一般情況下，最終的工程監理文檔包括：A工程建設有關文件，包括工