知識體系構(gòu)建2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)建的說法中，正確的是：

A.知識體系構(gòu)建應(yīng)遵循項(xiàng)目生命周期

B.知識體系構(gòu)建應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等管理領(lǐng)域

C.知識體系構(gòu)建過程中應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

D.知識體系構(gòu)建完成后，不需要進(jìn)行更新和維護(hù)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目計(jì)劃編制

3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪個不是項(xiàng)目時間管理的內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.控制項(xiàng)目進(jìn)度

C.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)行項(xiàng)目溝通

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法中，正確的是：

A.成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目整個生命周期

B.成本估算和成本預(yù)算是成本管理的核心

C.成本控制是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵

D.成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目范圍和質(zhì)量

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目采購管理

6.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目采購管理

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法中，正確的是：

A.溝通管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)外部的溝通

B.溝通管理應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性

C.溝通管理不需要關(guān)注溝通渠道的選擇

D.溝通管理不需要關(guān)注溝通效果的評估

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目采購管理

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.采購計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域協(xié)同工作的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目整合管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等管理領(lǐng)域

C.項(xiàng)目整合管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

D.項(xiàng)目整合管理完成后，不需要進(jìn)行更新和維護(hù)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目干系人的需求和期望

B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)確保項(xiàng)目干系人的滿意度和參與度

C.項(xiàng)目干系人管理不需要關(guān)注項(xiàng)目干系人的變更

D.項(xiàng)目干系人管理不需要關(guān)注項(xiàng)目干系人的利益沖突

12.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.文檔規(guī)劃

B.文檔編制

C.文檔控制

D.項(xiàng)目采購管理

13.下列關(guān)于項(xiàng)目信息安全管理的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.信息安全規(guī)劃

B.信息安全控制

C.信息安全審計(jì)

D.項(xiàng)目采購管理

14.下列關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃編制

B.持續(xù)改進(jìn)實(shí)施

C.持續(xù)改進(jìn)效果評估

D.項(xiàng)目采購管理

15.下列關(guān)于項(xiàng)目合規(guī)管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等方面的要求

B.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)確保項(xiàng)目在合規(guī)的前提下完成

C.項(xiàng)目合規(guī)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更

D.項(xiàng)目合規(guī)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

16.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度和參與度

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不需要關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的變更

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不需要關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的利益沖突

17.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通渠道選擇的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.溝通渠道規(guī)劃

B.溝通渠道評估

C.溝通渠道優(yōu)化

D.項(xiàng)目采購管理

18.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目采購管理

19.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)劃

B.網(wǎng)絡(luò)圖繪制

C.網(wǎng)絡(luò)圖分析

D.項(xiàng)目采購管理

20.下列關(guān)于項(xiàng)目成本估算的方法中，不屬于知識體系構(gòu)建內(nèi)容的是：

A.成本估算方法選擇

B.成本估算數(shù)據(jù)收集

C.成本估算結(jié)果分析

D.項(xiàng)目采購管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目知識體系構(gòu)建過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目最短完成時間。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，六西格瑪（SixSigma）是一種統(tǒng)計(jì)過程控制方法，用于減少缺陷和錯誤。（）

6.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵和團(tuán)隊(duì)溝通。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋四個要素。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

9.項(xiàng)目采購管理中，合同管理是確保合同履行和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

10.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生的文件，用于授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目知識體系構(gòu)建的主要步驟。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”概念，并說明其在項(xiàng)目中的重要性。

3.描述項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法與傳統(tǒng)的“瀑布”方法的區(qū)別。

4.簡要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目成功交付。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：知識體系構(gòu)建應(yīng)遵循項(xiàng)目生命周期，關(guān)注各管理領(lǐng)域，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，并且需要定期更新和維護(hù)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃編制是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容，而項(xiàng)目范圍管理是知識體系構(gòu)建的一部分。

3.C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，而非項(xiàng)目時間管理。

4.ABC

解析思路：成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目生命周期，成本估算和預(yù)算是核心，成本控制確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。

5.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證和控制，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

6.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括團(tuán)隊(duì)組建、激勵和溝通，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

7.A

解析思路：溝通管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)外部溝通，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

8.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析和應(yīng)對，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

9.D

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括計(jì)劃、選擇和合同管理，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建屬于人力資源管理。

10.AB

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保各管理領(lǐng)域協(xié)同工作，關(guān)注各管理領(lǐng)域，但不需要進(jìn)行更新和維護(hù)。

11.AB

解析思路：項(xiàng)目干系人管理關(guān)注干系人的需求和期望，確保滿意度和參與度，同時關(guān)注變更和利益沖突。

12.D

解析思路：項(xiàng)目文檔管理包括規(guī)劃、編制和控制，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

13.D

解析思路：信息安全管理包括規(guī)劃、控制和審計(jì)，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

14.D

解析思路：持續(xù)改進(jìn)包括計(jì)劃、實(shí)施和評估，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

15.AB

解析思路：項(xiàng)目合規(guī)管理關(guān)注法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保合規(guī)，同時關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和變更。

16.AB

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理關(guān)注利益相關(guān)者的需求和期望，確保滿意度和參與度，同時關(guān)注變更和利益沖突。

17.D

解析思路：溝通渠道選擇包括規(guī)劃、評估和優(yōu)化，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

18.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析和應(yīng)對，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

19.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括規(guī)劃、繪制和分析，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

20.D

解析思路：項(xiàng)目成本估算包括方法選擇、數(shù)據(jù)收集和結(jié)果分析，而項(xiàng)目采購管理是另一個管理領(lǐng)域。

二、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目知識體系構(gòu)建應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望，以確保項(xiàng)目成功。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識，避免范圍蔓延。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法確定項(xiàng)目最短完成時間，幫助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)化資源分配。

4.×

解析思路：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算，而非實(shí)際成本與預(yù)算成本的差額。

5.√

解析思路：六西格瑪是一種統(tǒng)計(jì)過程控制方法，用于減少缺陷和錯誤，提高質(zhì)量。

6.√