采購合同終止后的采購合同管理信息化重點基礎知識點_第1頁
采購合同終止后的采購合同管理信息化重點基礎知識點_第2頁
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文檔簡介

采購合同終止后的采購合同管理信息化重點基礎知識點一、采購合同終止原因分析a.合同履行完畢①合同約定的標的物交付完成；②合同約定的服務或工作完成；③合同約定的期限屆滿。b.合同解除①雙方協(xié)商一致解除合同；②因不可抗力導致合同無法履行；③違約行為導致合同解除。c.合同終止①合同約定的終止條件成就；②法律規(guī)定合同終止；③合同主體資格喪失。二、采購合同終止后的管理信息化重點a.合同終止通知①及時向合同對方發(fā)送合同終止通知；②確保通知內(nèi)容完整、準確；③確保通知方式符合法律規(guī)定。b.合同終止后的資料整理①收集合同終止相關文件；②整理合同履行情況；③歸檔合同終止資料。c.合同終止后的風險評估①評估合同終止對雙方的影響；②分析合同終止原因；③制定應對措施。三、采購合同管理信息化基礎知識點a.信息化管理平臺建設①建立合同管理信息系統(tǒng)；②實現(xiàn)合同全生命周期管理；③提高合同管理效率。b.合同信息化管理流程①合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的信息化；②合同信息共享與協(xié)同；③合同風險預警與控制。c.合同信息化管理工具①合同模板庫；②合同審批流程；③合同統(tǒng)計分析。1

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