系統(tǒng)管理考試常考題型試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

B.良好的溝通協(xié)調(diào)能力

C.出色的技術(shù)能力

D.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括：

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃

B.實(shí)施系統(tǒng)開發(fā)

C.維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行

D.評估系統(tǒng)效果

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動階段需要完成的工作？

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人員配置

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評估

D.項(xiàng)目交付

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，以下哪些是常用的分析方法？

A.專家訪談

B.用戶調(diào)查

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.原型設(shè)計(jì)

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

D.系統(tǒng)兼容性

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.界面測試

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)部署時(shí)，需要考慮的問題？

A.硬件配置

B.軟件安裝

C.網(wǎng)絡(luò)配置

D.數(shù)據(jù)遷移

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.故障排除

C.性能優(yōu)化

D.安全升級

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要采取的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，需要遵循的原則？

A.誠實(shí)守信

B.開放溝通

C.尊重他人

D.及時(shí)反饋

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.團(tuán)隊(duì)成員能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.團(tuán)隊(duì)溝通

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本效益

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購談判

C.采購合同

D.采購驗(yàn)收

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)

C.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

D.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目法律法規(guī)管理時(shí)，需要關(guān)注的問題？

A.法律法規(guī)咨詢

B.法律法規(guī)遵守

C.法律法規(guī)變更

D.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于軟件系統(tǒng)，不包括硬件系統(tǒng)。（×）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是為項(xiàng)目實(shí)施階段提供明確的方向和指導(dǎo)。（√）

3.需求分析階段的工作重點(diǎn)是確定項(xiàng)目是否滿足用戶的需求。（√）

4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是將需求分析階段得到的需求轉(zhuǎn)化為具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。（√）

5.系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足設(shè)計(jì)要求，并且能夠正常運(yùn)行。（√）

6.項(xiàng)目收尾階段的工作重點(diǎn)是確保項(xiàng)目交付物符合客戶的要求。（√）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)該遵循“先規(guī)劃、后實(shí)施”的原則。（√）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而不是減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。（×）

9.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，因?yàn)樗婕暗剿许?xiàng)目干系人的利益。（√）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，包括規(guī)劃、實(shí)施和收尾階段。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動階段的主要職責(zé)。

2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的關(guān)鍵成功因素。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要進(jìn)行的主要工作。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間的關(guān)系。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)以及學(xué)習(xí)能力等多方面的素質(zhì)。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的生命周期，包括規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)行和評估。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動階段是項(xiàng)目生命周期的開始，需要完成立項(xiàng)、范圍確定、計(jì)劃制定和團(tuán)隊(duì)組建等工作。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期的核心階段，需要關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和人員配置等多個(gè)方面。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的結(jié)束，需要完成項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評估和交付等工作。

6.ABCD

解析思路：需求分析階段常用的分析方法包括專家訪談、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘和原型設(shè)計(jì)等。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要考慮系統(tǒng)的性能、安全性、可擴(kuò)展性和兼容性等因素。

8.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試階段需要從功能、性能、安全和界面等多個(gè)方面對系統(tǒng)進(jìn)行測試。

9.ABCD

解析思路：系統(tǒng)部署階段需要配置硬件、安裝軟件、配置網(wǎng)絡(luò)和遷移數(shù)據(jù)等。

10.ABCD

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)階段需要監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、排除故障、優(yōu)化性能和升級安全等。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等步驟。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要遵循誠實(shí)守信、開放溝通、尊重他人和及時(shí)反饋等原則。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵和溝通等方面。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、控制、分析和效益評估等。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制、保證和改進(jìn)等。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、控制、調(diào)整和評估等。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、談判、合同和驗(yàn)收等。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、履行、變更和糾紛處理等。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理包括保護(hù)、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓和侵權(quán)處理等。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目法律法規(guī)管理包括咨詢、遵守、變更和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不僅限于軟件系統(tǒng)，還包括硬件系統(tǒng)和其他相關(guān)技術(shù)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段為項(xiàng)目實(shí)施階段提供方向和指導(dǎo)，是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：需求分析階段確實(shí)需要確定項(xiàng)目是否滿足用戶的需求。

4.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段將需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，是系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)鍵步驟。

5.√

解析思路：系統(tǒng)測試階段驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足設(shè)計(jì)要求，確保系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

6.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確保項(xiàng)目交付物符合客戶要求，是項(xiàng)目結(jié)束的必要步驟。

7.√

解析思路：遵循“先規(guī)劃、后實(shí)施”的原則有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不僅僅是防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

9.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理對于協(xié)調(diào)干系人利益、確保項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

10.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)生命周期，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動階段的主要職責(zé)包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、范圍確定、制定項(xiàng)目計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期成果等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的關(guān)鍵成功因素包括：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、控制項(xiàng)目成本、管理項(xiàng)目進(jìn)度、有效控制風(fēng)險(xiǎn)、保持良好的溝通和協(xié)調(diào)等。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要進(jìn)行的主要工作包括：項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目解散、項(xiàng)目文檔歸檔等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的方法包括：通過歷史數(shù)據(jù)、專家意見、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等方法識別潛在風(fēng)險(xiǎn)；通過風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估等方法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間的關(guān)系，需要通過以下方法：

-制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

-采用有效的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，如敏捷開發(fā)、精益管理等，以提高項(xiàng)目效率。

-建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對可能影響項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)