系統規劃與管理師考試關鍵知識點高效記憶試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括以下哪些？

A.制定信息系統發展戰略

B.規劃信息系統資源

C.管理信息系統項目

D.負責企業信息化建設

E.提供技術支持與咨詢服務

2.在系統規劃過程中，以下哪些階段屬于系統分析階段？

A.需求分析

B.問題定義

C.系統設計

D.系統測試

E.系統實施

3.系統設計階段的主要任務是什么？

A.設計系統架構

B.確定系統性能指標

C.設計數據存儲結構

D.設計用戶界面

E.編寫系統設計說明書

4.項目管理中的關鍵績效指標（KPI）主要包括哪些？

A.項目成本

B.項目進度

C.項目質量

D.項目風險

E.項目溝通

5.以下哪些是信息系統集成項目的常見風險？

A.技術風險

B.人員風險

C.財務風險

D.管理風險

E.法規風險

6.系統實施階段的主要工作內容包括哪些？

A.系統部署

B.數據遷移

C.系統測試

D.用戶培訓

E.項目驗收

7.以下哪些是信息系統項目管理中常用的溝通方法？

A.面對面會議

B.電話會議

C.電子郵件

D.即時通訊工具

E.項目管理軟件

8.系統運維的主要任務是什么？

A.監控系統性能

B.保障系統安全

C.定期進行系統升級

D.處理系統故障

E.提供技術支持

9.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的素質？

A.優秀的溝通能力

B.團隊協作精神

C.系統思維

D.技術功底

E.創新意識

10.信息系統戰略規劃的主要內容包括哪些？

A.企業戰略目標

B.信息系統戰略目標

C.信息系統資源規劃

D.信息系統組織架構

E.信息系統技術路線

11.以下哪些是系統規劃與管理師在項目規劃階段需要考慮的因素？

A.項目范圍

B.項目預算

C.項目進度

D.項目團隊

E.項目風險

12.系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注哪些方面？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目溝通

E.項目風險管理

13.以下哪些是系統規劃與管理師在系統運維階段需要關注的問題？

A.系統性能

B.系統安全

C.系統升級

D.故障處理

E.用戶滿意度

14.以下哪些是信息系統項目管理中常用的工具？

A.項目管理軟件

B.甘特圖

C.矩陣圖

D.溝通錄

E.風險登記冊

15.以下哪些是系統規劃與管理師在項目收尾階段需要完成的工作？

A.項目總結

B.項目評估

C.項目驗收

D.項目交付

E.項目解散

16.以下哪些是信息系統安全管理的主要內容？

A.訪問控制

B.安全審計

C.數據加密

D.網絡安全

E.防病毒

17.以下哪些是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要注意的要點？

A.溝通渠道

B.溝通內容

C.溝通頻率

D.溝通風格

E.溝通效果

18.以下哪些是系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險緩解

19.以下哪些是系統規劃與管理師在項目進度管理中應采取的措施？

A.制定進度計劃

B.監控項目進度

C.管理項目變更

D.控制項目風險

E.建立溝通機制

20.以下哪些是系統規劃與管理師在項目成本管理中應采取的措施？

A.制定成本預算

B.監控項目成本

C.管理項目變更

D.控制項目風險

E.優化資源配置

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作職責僅限于信息系統內部，不涉及企業整體戰略規劃。（×）

2.在系統分析階段，需求分析是確定系統功能需求，問題定義是確定系統范圍。（√）

3.系統設計階段的輸出是系統設計說明書，它詳細描述了系統的架構、性能、安全等特性。（√）

4.項目管理中的關鍵績效指標（KPI）是衡量項目成功與否的重要標準。（√）

5.信息系統集成項目的風險主要包括技術風險、人員風險、財務風險和管理風險。（√）

6.系統實施階段的結束標志是項目驗收，此時系統已正式交付給用戶使用。（√）

7.系統規劃與管理師在項目溝通管理中應確保所有相關方都能及時獲取所需信息。（√）

8.系統規劃與管理師在項目風險管理中應優先考慮風險緩解措施，其次是風險規避。（×）

9.信息系統安全管理的主要目標是確保信息系統及其數據的安全性、完整性和可用性。（√）

10.系統規劃與管理師在項目成本管理中應定期進行成本分析，以確保項目在預算范圍內完成。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務。

2.解釋信息系統集成項目中技術風險和人員風險的主要表現。

3.簡要說明系統規劃與管理師在項目實施階段如何進行質量控制。

4.論述系統規劃與管理師在項目收尾階段應關注的關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在促進企業信息化建設中的角色和作用。

2.分析系統規劃與管理師在應對信息系統安全管理挑戰時應采取的綜合策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCDE

2.AB

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務包括：明確項目目標、制定項目范圍、制定項目計劃、識別項目風險、制定項目預算等。

2.技術風險主要表現為技術選擇的錯誤、技術實現的困難、技術更新的快速等；人員風險主要表現為人員流動、技能不足、溝通不暢等。

3.系統規劃與管理師在項目實施階段進行質量控制的方法包括：制定質量標準、進行質量審查、實施質量保證、進行質量改進等。

4.項目收尾階段的關鍵點包括：完成項目驗收、總結項目經驗、進行項目評估、解散項目團隊、確保項目交付物符合要求等。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在促進企業信息化建設中的角色和作用包括：參與企業信息化