規(guī)范化信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)步驟試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的主要目的是：

A.考察考生對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的掌握程度

B.考察考生對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作能力

C.考察考生的綜合素質(zhì)

D.以上都是

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心是：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組：

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

4.以下哪些是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要方法：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢(xún)價(jià)

C.合同管理

D.供應(yīng)商管理

9.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要方法：

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人利益平衡

11.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵成功因素：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍

12.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵成功因素：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目范圍

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵成功因素：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目范圍

14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵成功因素：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.項(xiàng)目范圍

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目范圍

16.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要工具和技術(shù)：

A.詢(xún)價(jià)

B.合同談判

C.合同簽訂

D.供應(yīng)商評(píng)估

17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要工具和技術(shù)：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

D.團(tuán)隊(duì)溝通工具

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

20.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具和技術(shù)：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最關(guān)鍵的文檔之一。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該明確項(xiàng)目的主要目標(biāo)和預(yù)期成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目的活動(dòng)、任務(wù)和里程碑。（）

4.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于實(shí)際發(fā)生的成本和預(yù)算。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。（）

6.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該確保項(xiàng)目信息在所有相關(guān)方之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)措施。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保采購(gòu)過(guò)程公平、透明，并且符合合同條款。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，以提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。（）

10.項(xiàng)目管理師應(yīng)該具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)核心過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過(guò)程。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，以提升項(xiàng)目成功的概率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理策略如何影響項(xiàng)目的結(jié)果和利益相關(guān)者的滿意度。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試旨在全面考察考生對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的掌握、實(shí)際操作能力以及綜合素質(zhì)。

2.D

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是通過(guò)管理項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通和采購(gòu)等各個(gè)方面，確保項(xiàng)目成功。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、演示和電子郵件等。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要方法包括采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)、合同管理和供應(yīng)商管理。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要方法包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人利益平衡。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵成功因素包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和項(xiàng)目范圍。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和項(xiàng)目范圍。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵成功因素包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和項(xiàng)目范圍。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵成功因素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式和項(xiàng)目范圍。

15.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目范圍。

16.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要工具和技術(shù)包括詢(xún)價(jià)、合同談判、合同簽訂和供應(yīng)商評(píng)估。

17.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要工具和技術(shù)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施和團(tuán)隊(duì)溝通工具。

18.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

19.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、演示和電子郵件。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

二、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最關(guān)鍵的文檔之一，它為項(xiàng)目提供了全面的管理框架。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目的主要目標(biāo)和預(yù)期成果。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)列出了所有項(xiàng)目的活動(dòng)、任務(wù)和里程碑，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

4.×

解析思路：項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)，而不是實(shí)際發(fā)生的成本。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在所有相關(guān)方之間有效傳遞，是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

8.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保采購(gòu)過(guò)程公平、透明，并且符合合同條款，以維護(hù)項(xiàng)目的利益。

9.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，以提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效和項(xiàng)目成功率。

10.√

解析思路：項(xiàng)目管理師應(yīng)該具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的各種挑戰(zhàn)。

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目整合管理的三個(gè)核心過(guò)程：?jiǎn)?dòng)過(guò)程、規(guī)劃過(guò)程和收尾過(guò)程。

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等全過(guò)程，其中啟動(dòng)、規(guī)劃和收尾是三個(gè)核心過(guò)程。

2.項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過(guò)程：識(shí)別、記錄、分析和批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍的變更。

解析思路：變更控制過(guò)程確保項(xiàng)目范圍變更得到適當(dāng)?shù)墓芾恚ㄗR(shí)別、記錄、分析和批準(zhǔn)變更。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵