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文檔簡介
項目關鍵路徑確定與分析試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.在項目管理中,關鍵路徑是指:
A.項目中所有活動所需時間最長的路徑
B.項目中活動時間最短的路經
C.項目中活動時間最長的路徑
D.項目中活動時間最短的路徑
2.以下哪些是確定項目關鍵路徑的方法?
A.活動列表法
B.關鍵路徑法(CPM)
C.PERT法
D.Gantt圖
3.在項目網絡圖中,如果某活動有兩個緊前活動,則該活動的最早開始時間(ES)應等于:
A.兩個緊前活動的最早完成時間(EF)的平均值
B.兩個緊前活動的最早完成時間(EF)中的較大值
C.兩個緊前活動的最早開始時間(ES)的平均值
D.兩個緊前活動的最早開始時間(ES)中的較小值
4.以下哪個是項目關鍵路徑上的活動?
A.活動A,ES=2,EF=5
B.活動B,ES=5,EF=8
C.活動C,ES=8,EF=11
D.活動D,ES=11,EF=14
5.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了3天,則:
A.項目總工期延長3天
B.項目總工期延長6天
C.項目總工期不變
D.無法確定
6.以下哪個是關鍵路徑法的縮寫?
A.CPM
B.PERT
C.Gantt圖
D.PERT圖
7.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了2天,則:
A.項目總工期縮短2天
B.項目總工期縮短4天
C.項目總工期不變
D.無法確定
8.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了1天,則:
A.項目總工期延長1天
B.項目總工期延長2天
C.項目總工期不變
D.無法確定
9.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了3天,則:
A.項目總工期縮短3天
B.項目總工期縮短6天
C.項目總工期不變
D.無法確定
10.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了5天,則:
A.項目總工期延長5天
B.項目總工期延長10天
C.項目總工期不變
D.無法確定
11.以下哪個是項目關鍵路徑上的活動?
A.活動A,ES=3,EF=7
B.活動B,ES=7,EF=11
C.活動C,ES=11,EF=15
D.活動D,ES=15,EF=19
12.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了1天,則:
A.項目總工期縮短1天
B.項目總工期縮短2天
C.項目總工期不變
D.無法確定
13.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了2天,則:
A.項目總工期延長2天
B.項目總工期延長4天
C.項目總工期不變
D.無法確定
14.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了3天,則:
A.項目總工期縮短3天
B.項目總工期縮短6天
C.項目總工期不變
D.無法確定
15.以下哪個是項目關鍵路徑上的活動?
A.活動A,ES=2,EF=5
B.活動B,ES=5,EF=8
C.活動C,ES=8,EF=11
D.活動D,ES=11,EF=14
16.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了1天,則:
A.項目總工期延長1天
B.項目總工期延長2天
C.項目總工期不變
D.無法確定
17.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了2天,則:
A.項目總工期縮短2天
B.項目總工期縮短4天
C.項目總工期不變
D.無法確定
18.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間延長了3天,則:
A.項目總工期延長3天
B.項目總工期延長6天
C.項目總工期不變
D.無法確定
19.以下哪個是項目關鍵路徑上的活動?
A.活動A,ES=3,EF=7
B.活動B,ES=7,EF=11
C.活動C,ES=11,EF=15
D.活動D,ES=15,EF=19
20.在項目關鍵路徑上,如果某個活動的持續時間縮短了1天,則:
A.項目總工期縮短1天
B.項目總工期縮短2天
C.項目總工期不變
D.無法確定
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.關鍵路徑上的活動都是關鍵活動。()
2.項目關鍵路徑上的活動,其浮動時間(松弛時間)都是0。()
3.在項目網絡圖中,所有活動的最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)都應該是正數。()
4.如果一個活動的最早開始時間(ES)等于其緊前活動的最早完成時間(EF),則該活動的最早開始時間(ES)等于0。()
5.在項目關鍵路徑上,任何活動的延誤都會導致項目延期。()
6.關鍵路徑法(CPM)是一種用于確定項目關鍵路徑的方法。()
7.PERT法是一種基于概率的方法,用于估算項目活動的持續時間。()
8.在項目網絡圖中,活動的最早開始時間(ES)和最晚開始時間(LS)之差稱為浮動時間(松弛時間)。()
9.如果一個活動的最晚完成時間(LF)小于其最早完成時間(EF),則該活動處于關鍵路徑上。()
10.在項目關鍵路徑上,活動的浮動時間(松弛時間)可以是正數、負數或零。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述關鍵路徑法(CPM)的基本原理。
2.如何計算項目網絡圖中活動的最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)?
3.解釋浮動時間(松弛時間)的概念及其在項目管理中的作用。
4.在項目管理中,確定關鍵路徑有哪些重要性?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項目管理中如何利用關鍵路徑法(CPM)進行項目進度控制和風險管理的策略。
2.分析在項目執行過程中,當關鍵路徑上的某個活動延誤時,項目經理應采取哪些措施來調整項目進度和資源分配。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.A,C
2.A,B,C
3.B
4.B
5.A
6.A
7.A
8.A
9.A
10.A
11.B
12.A
13.A
14.A
15.A
16.A
17.A
18.A
19.B
20.A
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.×
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.關鍵路徑法(CPM)的基本原理是通過分析項目網絡圖中活動的依賴關系和持續時間,確定項目完成所需的最短時間,即關鍵路徑。該方法通過計算每個活動的最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF),以及最晚開始時間(LS)和最晚完成時間(LF),來確定關鍵路徑上的活動,并計算出項目的總浮動時間(松弛時間)。
2.計算活動最早開始時間(ES)的方法是從項目的開始節點開始,沿著路徑向前,將每個活動的持續時間加到其緊前活動的最早完成時間上。計算最早完成時間(EF)的方法是將活動的最早開始時間(ES)加上活動的持續時間。最晚開始時間(LS)和最晚完成時間(LF)的計算方法與ES和EF類似,但方向相反,從項目的結束節點開始,沿著路徑向后計算。
3.浮動時間(松弛時間)是指在不影響項目總工期的情況下,某個活動可以延誤的時間量。它在項目管理中的作用包括:識別關鍵路徑上的活動,確定非關鍵活動的浮動時間,以及為資源分配和進度調整提供依據。
4.確定關鍵路徑的重要性在于:有助于識別項目中的瓶頸活動,確保項目按時完成;有助于進行資源分配和優先級排序;有助于進行進度控制和風險管理。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在項目管理中,利用關鍵路徑法(CPM)進行項目進度控制和風險管理的策略包括:定期監控關鍵路徑上的活動,確保它們按計劃進行;通過資源調整和優先級排序來管理關鍵路徑上的活動;使用浮動時間來識別和調整非關鍵活動,以減輕關鍵活動的壓力;進行風險分析,預測可能影
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