搞工程建設(shè)的年終總結(jié)（23篇）搞工程建設(shè)的年終總結(jié)（精選23篇）搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇1國家糧食儲備庫新建5萬噸倉庫項目在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過設(shè)計、監(jiān)理、施工和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過半年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)，并通過驗收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下：一、工程建設(shè)程序管理情況1、合同委托中標(biāo)單位工程科技有限公司進(jìn)行設(shè)計，合同委托中標(biāo)單位安工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，合同委托中標(biāo)單位建設(shè)工程有限公司施工。二、工程基本情況本工程共有新建倉庫四棟。建筑總面積9300m2。本工程為排架結(jié)構(gòu)。砼強度等級：墊層為C15；其他采用C30，磚為MU10煤矸石實心磚，±0.000以下為M10水泥砂漿，以下為M10混合砂漿，建筑防火等級為二級，建筑屋面防水等級為二級。鋼筋：大部分結(jié)構(gòu)鋼筋采用三級鋼，部分箍筋及拉結(jié)筋采用一級鋼筋。三、建設(shè)管理機構(gòu)情況1、建設(shè)單位成立了工程建設(shè)指揮部，在施工現(xiàn)場，主抓現(xiàn)場施工管理。2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程建設(shè)指揮部工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好地履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。五、質(zhì)量管理情況2、本工程于20__年1月26日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員參加。3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于混凝土抗彎拉標(biāo)準(zhǔn)試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，路基工程、路面工程質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求。六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況1、本工程安全文明施工管理情況：本工程，毗鄰主要交通要道及居民區(qū)，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告標(biāo)牌，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。2、建設(shè)工期管理情況：工程于20__年1月26日開工，20__年6月26日竣工。七、工程檔案管理情況施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。八、竣工驗收結(jié)論本工程于20__年6月26日進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問題需整改，問題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)驗后，認(rèn)為整改合格。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇2由“管理卷”和“技術(shù)卷”兩部分組成。其中“管理卷”著重描述建設(shè)的過程、建設(shè)管理以及建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)等；“技術(shù)卷”主要分專業(yè)全面系統(tǒng)總結(jié)項目的技術(shù)特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新，以及新成果、新技術(shù)、新材料、新工藝等在項目中的成功應(yīng)用等。為及時、高效、有序組織和推進(jìn)京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫工作，現(xiàn)對建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容、建設(shè)總結(jié)的工作計劃、任務(wù)分工以及做好建設(shè)總結(jié)的各項工作要求明確如下：一、機構(gòu)組織及職責(zé)（一）機構(gòu)組織在京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（京滬辦[20__]1號）的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司組織成立京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作組（京滬高速[20__]125號），工作組下設(shè)管理卷編輯組和技術(shù)卷編輯組，工作分別歸口公司綜合部和工程管理部組織。管理卷編輯組由西南交通大學(xué)牽頭，北京交通大學(xué)、中南大學(xué)參加；技術(shù)卷編輯組由鐵科院牽頭，鐵三院、鐵四院參加。（二）各方職責(zé)1.公司是建設(shè)總結(jié)的組織和實施主體。京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作組負(fù)責(zé)落實全線建設(shè)總結(jié)的組織管理。編輯組在工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建設(shè)總結(jié)的總體規(guī)劃，組織（監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)）各參建單位做好建設(shè)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)全線建設(shè)總結(jié)的資料收集歸檔、組稿、修改和編輯工作。公司各部門、各指揮部以及各代建指揮部負(fù)責(zé)組織本部門、本管段內(nèi)各參建單位的建設(shè)總結(jié)資料收集、整理、匯總、審核和上報工作。2.各參建單位（施工、監(jiān)理、設(shè)計和咨詢）根據(jù)各自承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)、總結(jié)編寫的任務(wù)分工，負(fù)責(zé)落實建設(shè)總結(jié)的資料收集、整理、審查、歸檔和上報工作。其中：設(shè)計單位負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)計管理和設(shè)計技術(shù)方面的資料，對設(shè)計采用的各項新技術(shù)、設(shè)計存在的技術(shù)問題等進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)；施工單位負(fù)責(zé)收集和整理項目施工中的有關(guān)施工管理和施工技術(shù)資料，對施工工藝、施工方案、施工裝備、質(zhì)量檢測、監(jiān)測等方面進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對監(jiān)理工作中的管理和技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)，對施工單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進(jìn)行審核；咨詢單位負(fù)責(zé)對設(shè)計優(yōu)化、圖紙審核和關(guān)鍵技術(shù)專項咨詢中的技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)，對設(shè)計單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進(jìn)行審核。二、進(jìn)度安排京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展，劃分為總結(jié)規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫和審核修訂四個階段。各階段進(jìn)度計劃如下所示：三、工作措施1.高度重視，加強建設(shè)總結(jié)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)總結(jié)是一項任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，時間緊迫、要求很高的工作，各單位必須高度重視，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，在人力、物力、財力和時間上為總結(jié)工作提供保障。要按照建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容和要求，建立完善的組織機構(gòu)和工作機制，配備專人負(fù)責(zé)，層層分解，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，明確任務(wù)分工，制訂詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃，要把各卷、各篇的撰寫任務(wù)落實到人，逐級負(fù)責(zé)，狠抓落實，確保按時如期完成。2.不斷完善和細(xì)化建設(shè)總結(jié)的編制方案和內(nèi)容。各參建單位在總結(jié)的編寫過程中，要結(jié)合工程建設(shè)的實際情況和特點，不斷挖掘素材，總結(jié)提煉，適時對編制方案、內(nèi)容等進(jìn)行補充、細(xì)化和完善。3.堅持系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，確保“工程完成，總結(jié)完成”。建設(shè)總結(jié)工作按照規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫、審核修訂四個階段進(jìn)行推進(jìn)。各參建單位要按照總結(jié)大綱和總結(jié)工作推進(jìn)計劃，制訂詳細(xì)的編寫工作計劃，抓好資料收集、整理和編寫工作的落實，確保總結(jié)工作緊隨工程的施工進(jìn)展，完成一部分，總結(jié)一部分。總結(jié)的編寫工作一般應(yīng)在完工后的三個月內(nèi)完成。總結(jié)報告的審查應(yīng)在工程完成后六個月內(nèi)完成。4.建立有效的組織和協(xié)調(diào)機制。公司和指揮部要在建設(shè)總結(jié)工作中發(fā)揮主體作用，進(jìn)行有效的工作組織，各標(biāo)段內(nèi)的各參建單位總結(jié)資料須經(jīng)由指揮部審查后報送公司編輯組。編輯組要結(jié)合工程建設(shè)的進(jìn)度情況，適時或分階段提出對有關(guān)基礎(chǔ)資料的需求，對各參建單位提交的總結(jié)資料合格與否的反饋意見，并及時組織協(xié)調(diào)和落實。要建立“建設(shè)總結(jié)專（月）報制度”，對各參建單位的建設(shè)總結(jié)工作進(jìn)展情況、存在的問題和工作要求進(jìn)行定期通報。“建設(shè)總結(jié)專（月）報”由編輯組負(fù)責(zé)編寫，以建設(shè)總結(jié)工作組名義下發(fā)各參建單位。5.加強對建設(shè)總結(jié)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度。總結(jié)編寫過程中，公司組織編輯組每季度開展一次對各參建單位的資料收集、整理歸檔、編寫和資料提交情況的專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。建設(shè)總結(jié)工作完成情況將納入公司對各參建單位的考核內(nèi)容。四、編制要求1.加強基礎(chǔ)資料的及時收集和整理工作。資料的收集要貫穿于建設(shè)全過程，各參建單位要組織研究，詳細(xì)列出需要收集資料的目錄，及時對有關(guān)技術(shù)資料、圖片和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、初步整理和歸檔，要避免因工序轉(zhuǎn)換和人員變動造成技術(shù)資料收集和整理上的困難。資料的收集和整理要做到詳細(xì)、真實、全面和系統(tǒng)。2.建設(shè)總結(jié)要全面，要有特點、有高度、有深度。總結(jié)既要有經(jīng)驗，又要有教訓(xùn)，要反映科學(xué)研究和建設(shè)管理取得的相關(guān)成果，挖掘京滬高速鐵路建設(shè)的特點和創(chuàng)新點，總結(jié)具體的工藝和做法，并具有可操作性。3.要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保建設(shè)總結(jié)質(zhì)量。建設(shè)總結(jié)必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把質(zhì)量放在首位。各單位各部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要培訓(xùn)總結(jié)人員，明確編寫要求，規(guī)范總結(jié)格式，提高表述水平。要制定完善的討論修改和審查制度，要努力做到內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)翔實、依據(jù)充分、結(jié)論正確，避免無數(shù)據(jù)支持的結(jié)論和隨意推斷。4.要正確處理好紀(jì)實與提煉、一般與典型、經(jīng)驗和教訓(xùn)、繼承與創(chuàng)新、現(xiàn)實與歷史的關(guān)系。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地總結(jié)建設(shè)世界一流高速鐵路的實踐經(jīng)驗、成套技術(shù)、管理創(chuàng)新、成果和偉大精神。五、編寫大綱及任務(wù)分工“管理卷”的組稿、修改和編輯工作由西南交大、北京交大、中南大學(xué)負(fù)責(zé)，西南交大負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。“技術(shù)卷”的組稿、修改和編輯工作由鐵科院、鐵三院、鐵四院負(fù)責(zé)，鐵科院負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇3一、20__年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團(tuán)交付的各項工作任務(wù)：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。4.面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的`改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。9.采取切實可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平；同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。二、存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。三、明年工作計劃1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。2.做好本集團(tuán)的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。3.明年招標(biāo)項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。四、建議：1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負(fù)面影響。4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。20__年12月19日搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇4多年來，中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，在加強師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、推行政務(wù)公開、校務(wù)公開、治理亂收費等方面，采取了一系列措施，有力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，提升教師隊伍素質(zhì)。中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識。各學(xué)校校長任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強化全體教師危機意識。通過對全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性，也讓教職工深刻認(rèn)識到“三亂”的個人危害性和社會危害性。第三，強化教育發(fā)展的大局意識。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并開展評比活動，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識。發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、組織建設(shè)，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實、境界高的集體，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線，在各類教育教學(xué)、教科研活動中都能積極主動，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。二、以師德建設(shè)為核心，塑造教師新形象。1、加強師德師風(fēng)建設(shè)高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實處。2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開展了“師德建設(shè)”活動。我們都知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型則有更強的說服力，中心學(xué)校在廣泛開展學(xué)習(xí)的過程中，組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動中，教師們自找差距，取長補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的高素質(zhì)隊伍。同時，中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長和社會承諾。學(xué)校每年組織評選師德先進(jìn)個人，形成了良好的師德建設(shè)氛圍，樹立了良好的教師形象。三、以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，層層落實責(zé)任。中心學(xué)校加強以制度建設(shè)為學(xué)校長效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實施方案，中心學(xué)校校長分別與下屬小學(xué)校長簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補”政策。第二，專人負(fù)責(zé)，分工明確。中心學(xué)校建有以校長為組長的`行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開欄和公示備案。中心學(xué)校定期召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責(zé)對自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。四、以強化監(jiān)督為保障，建立長效機制。首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查，采用問卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長座談等活動形式，深入了解事實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。其次，加大社會監(jiān)督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，對行風(fēng)建設(shè)實施動態(tài)公開監(jiān)督。切實保障了行風(fēng)建設(shè)的實效性和深入性。最后，強化輿論監(jiān)督。為了及時發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，真正樹立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標(biāo)語、宣傳單等形式向社會公開行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，公布舉報電話。總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績，在辦學(xué)、招生、收費、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會好評。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！由我單位承建的__醫(yī)院門診樓工程自從20__年__月__日開工以來，經(jīng)過三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗收專家組作簡要匯報：1、工程概況。（1）總體概況。__醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗__鎮(zhèn)，主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18。4米，為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為__平方米，預(yù)算總造價為__萬元。①建設(shè)單位：衛(wèi)生局。②質(zhì)監(jiān)單位：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。③設(shè)計單位：__市方大建筑勘察設(shè)計院。④勘察單位：__市方大建筑勘察設(shè)計院。⑤監(jiān)理單位：__市舜宇建筑工程監(jiān)理有限公司。⑥施工單位：核工業(yè)華東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司。2、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況。（1）結(jié)構(gòu)概況本工程為4層框架結(jié)構(gòu)，電梯井為240厚磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用天然地基，獨立混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為—2.5米。基礎(chǔ)墊層為100厚C15素混凝土，主體結(jié)構(gòu)為C25混凝土，砌體為填充墻砌體，采用MU10.0蒸壓粉煤灰砌塊組合M7.5水泥砂漿砌筑。（2）建筑設(shè)計。本工程根據(jù)功能劃分，一層為CT室和_光射線室及藥房、掛號、醫(yī)導(dǎo)，二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等，三層為住院部，四層為辦公室、會議室和手術(shù)區(qū)。2、工程施工情況。（1）本工程從20__年__月__日開工，20__年__月__日基礎(chǔ)完成，并于__月通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗收，核定等級合格。于20__年__月__日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于__月共同驗收，核定主體分部工程為合格，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20__年__月__日順利竣工，并__月__日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗。（2）該工程自開工以來項目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。（3）項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。①嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。②嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽。③堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。3、結(jié)構(gòu)工程施工及現(xiàn)場檢驗情況：（1）__醫(yī)院門診樓混凝土情況：__醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計強度為C25，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組，評定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組，符合要求。（2）砂漿強度情況：砂漿的設(shè)計強度為M7.5，每一個檢驗批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組，砂漿強度達(dá)到設(shè)計要求，評定合格4、裝飾工程施工情況：在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在整個建筑裝飾效果上，我項目部通過與設(shè)計單位溝通，精心設(shè)計，精心施工，苛刻追求，力求營造精品工程，全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感，設(shè)計風(fēng)格簡約而裝飾效果不簡單。通過項目部兩年來的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇6“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為各級黨委、政府實施科學(xué)決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導(dǎo)下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時40多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、三項措施，強保障為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對這項工作實行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并要求各村委會成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責(zé)任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調(diào)了26名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設(shè)備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了10萬元工作經(jīng)費，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。二、四個明確，定目標(biāo)為了確保各項工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議，結(jié)合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施，展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績，反應(yīng)存在的困難和問題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉(xiāng)級機構(gòu)共76個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。三、三個統(tǒng)一，提效率一是在籌備階段成立了組織機構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn)，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。四、四個把關(guān)，保質(zhì)量為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán)，在進(jìn)行錄入時，每出現(xiàn)一個指標(biāo)錯誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對當(dāng)天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗收，總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對審核，及時進(jìn)行修正補充，確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。五、取得的經(jīng)驗(一)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的順利開展，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作，涉及了全鄉(xiāng)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)各個方面，盛市、區(qū)各級組織高度重視，沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉(xiāng)長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站電腦設(shè)備、數(shù)碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下，及時從學(xué)校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數(shù)碼相機，從各站所和村委會抽調(diào)了26名工作人員，抽調(diào)車輛3輛，并從十分緊張的鄉(xiāng)財力中提供了10萬元工作經(jīng)費，為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區(qū)政府及時調(diào)集資金購置了數(shù)碼相機，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調(diào)劑，解決了器材不足的迫切問題。(二)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的順利開展，需要一個和諧社會環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張，全部來自群眾生產(chǎn)生活，有的圖片采集需要進(jìn)到農(nóng)戶家中，拍攝反映農(nóng)民家庭基本生活設(shè)施的場景;有的需要爬到農(nóng)戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片;有的需要進(jìn)入廠房內(nèi)部，拍攝企業(yè)生產(chǎn)實際的圖片;有的需要進(jìn)入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場，拍攝反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的來源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料，這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現(xiàn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)取得了長足的進(jìn)步。(三)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻(xiàn)的.工作隊伍。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程時間緊、任務(wù)重，全體工作人員在短時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)圖片的采集、錄入、修改和數(shù)據(jù)上報工作，和他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情是分不開的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協(xié)作，才能順利完成各階段工作任務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調(diào)一致。(四)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術(shù)力量支持。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程是一項摸索開展的工作，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，只能在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，加上離線軟件的開發(fā)的時間較短，難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，給全鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集錄入帶來了一定的困難，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從工作人員中抽調(diào)了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在當(dāng)天工作結(jié)束以后，針對錄入軟件進(jìn)行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)是否規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，及時發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題，并積極尋找解決方案，確保了全鄉(xiāng)離線數(shù)據(jù)錄入軟件的正常運行。另一方面，為使工作人員真正掌握數(shù)據(jù)采集、圖片采集，文字編輯、圖片處理、數(shù)據(jù)錄入等技術(shù)要求，確保工作人員技術(shù)到位，除了業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)以外，實行“每天一會”、以會代訓(xùn)的方式對數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強化訓(xùn)練，為后期工作的開展提供了有力的技術(shù)支持。六、存在的問題一是上級配套設(shè)備和資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉(xiāng)財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購，而上級配套的設(shè)備遲遲不能到位，調(diào)劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性，經(jīng)常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅(qū)動程序沖突，引起系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，問題出現(xiàn)原因查找難，造成了工作重復(fù)。二是工作時間安排的過于緊張。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料采集的季節(jié)性，從安排部署到要求結(jié)束的時間較短，造成了工作強度的增加，數(shù)據(jù)圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問題。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇7___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程實施兩年以來，楚雄州黨委、政府認(rèn)真落實省委白書記建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的指示精神，把實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，解決“三農(nóng)”問題作為建設(shè)我州社會主義新農(nóng)村的重要推動和突破，全方位展示我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的變化和發(fā)展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進(jìn)一步鞏固“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成果，促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一、楚雄州“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)情況。根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室的部署，____年我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點放在數(shù)據(jù)報表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。(一)全面完成數(shù)據(jù)報表、文本更新工作。____年我州及早部署，年初下文明確了數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點，各縣市迅速組織培訓(xùn)，完成報表、文本更新____個村委會，完成率___%;____個自然村，完成率___%。(二)圓滿完成視頻制作試點工作。根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點。協(xié)助省數(shù)字鄉(xiāng)村辦完成了_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個村委會、_個自然村的視頻制作，為全州“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作起到了示范作用。(三)全州視頻制作穩(wěn)步推進(jìn)。在省數(shù)字鄉(xiāng)村辦組織的視頻制作培訓(xùn)后，我州迅速部署數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作工作，技術(shù)人員到縣(市)技術(shù)指導(dǎo)。到_月__日，全州完成了___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻制作，時長785分鐘，完成率___%;完成___個村委會視頻制作，時長___分鐘，完成率___%;完成了___個自然村視頻制作，時長___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村拍攝視頻。二、取得的經(jīng)驗(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)項目推進(jìn)____年，我州根據(jù)工作需要，明確了農(nóng)業(yè)局長總負(fù)責(zé)抓數(shù)字鄉(xiāng)村工作，分管農(nóng)業(yè)信息化的副局長負(fù)責(zé)組織落實具體工作，縣(市)農(nóng)業(yè)局參照州局的組織實施。局長、副局長多次到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察數(shù)字鄉(xiāng)村工作進(jìn)度。特別是視頻制作期間，個別縣領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，進(jìn)度慢，分管領(lǐng)導(dǎo)與州數(shù)字鄉(xiāng)村辦一起到縣技術(shù)指導(dǎo)和督察，促進(jìn)視頻制作工作的推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，____年，州農(nóng)業(yè)局局長、副局長親自到縣(市)指導(dǎo)檢查數(shù)字鄉(xiāng)村工作___。(二)統(tǒng)一指標(biāo)口徑，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量由于數(shù)字鄉(xiāng)村涉及指標(biāo)___項，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因基層農(nóng)科體系改革調(diào)整人員，導(dǎo)致新參與數(shù)字鄉(xiāng)村工作的人員對指標(biāo)理解有偏差的實際，州數(shù)字鄉(xiāng)村辦對有異議的指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行解釋說明，確保全州數(shù)據(jù)口徑一致。(三)通報工作進(jìn)度，促進(jìn)整體推進(jìn)州數(shù)字鄉(xiāng)村辦每月在州農(nóng)業(yè)局辦公網(wǎng)通報各縣(市)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作進(jìn)度，促進(jìn)各縣(市)積極推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作。個別縣市工作人員少，進(jìn)度慢，通報進(jìn)度后，局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配了工作人員，加強了組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)度明顯加快。通報制度，促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作的整體推進(jìn)。(四)落實經(jīng)費，完善設(shè)備為搞好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經(jīng)費____萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費十分困難的情況下，籌措了___萬元資金解決數(shù)字鄉(xiāng)村上網(wǎng)問題。省級配套經(jīng)費___萬元全部足額及時下?lián)艿礁骺h(市)數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室，各縣(市)及時部署工程建設(shè)，共采購電腦__臺，數(shù)碼攝像機___臺，確保了視頻制作基本設(shè)備就位。(五)加強培訓(xùn)，提供技術(shù)保障。為給“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作提供經(jīng)驗，州數(shù)字辦派出人員__名參與省數(shù)字辦一起探索采用軟件、語音合成、拍攝內(nèi)容、現(xiàn)場拍攝制作、人員培訓(xùn)等有關(guān)問題，通過摸索，已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規(guī)范。_月__日至_月_日組織12名“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)業(yè)務(wù)骨干參加___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作培訓(xùn);隨后全州共舉辦培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員達(dá)____人次。通過培訓(xùn)，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)視頻制作的質(zhì)量。(六)因地制宜，采取多種組織形式確保“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作按時完成各縣(市)根據(jù)實際情況，采取多種組織形式確保“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作按時完成。楚雄市采取技術(shù)人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍攝視頻交到縣數(shù)字鄉(xiāng)村辦統(tǒng)一編輯和語音合成，確保制作質(zhì)量;牟定縣采取統(tǒng)一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進(jìn)行先期試點，在試點的基礎(chǔ)上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作整體推進(jìn)。三、深刻體會(一)敢碰硬。面對基層人員變動大且電腦技術(shù)素質(zhì)不高的`實際，基層人員敢于接受挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)電腦操作及軟件應(yīng)用，學(xué)習(xí)相機及攝像機操作，參加培訓(xùn)班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長為熟練運用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進(jìn)行。(二)敢吃苦。“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)造就了一大批敢吃苦的人，為了一個數(shù)據(jù)常常要往返于幾個部門求證，為了一張照片、一個視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數(shù)據(jù)更新勞坐于電腦旁就是幾個鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會吃苦的經(jīng)歷，才使得各工作人員對“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程有了永不消退的工作激情。(三)樂奉獻(xiàn)。既然把“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)作為一種使命，工作人員選擇了無私奉獻(xiàn)，他們放棄休假和節(jié)假日，奮戰(zhàn)在實現(xiàn)我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的第一線，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，制作一度出現(xiàn)困難，但工作人員始終堅持無私奉獻(xiàn)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，真抓實干，一方面要做好抗災(zāi)救災(zāi)，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時完成。四、存在困難(一)經(jīng)費、設(shè)備不足、基層工作繁忙造成各地工作進(jìn)展不一致。特別是今年州內(nèi)大范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，人員身兼數(shù)職，工作難以集中開展。(二)基層缺乏專業(yè)技術(shù)人員或者人員技術(shù)素質(zhì)不高。視頻制作具有一定的技術(shù)要求，基層人員雖經(jīng)培訓(xùn)，但離熟練運用還有差距，加之受時間緊、任務(wù)重的影響，制作的視頻質(zhì)量參差不齊。(三)視頻內(nèi)容難以反映當(dāng)?shù)厍闆r。由于部份需要拍攝的內(nèi)容存在季節(jié)性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當(dāng)?shù)卣鎸嵡闆r。(四)工作人員不穩(wěn)定。一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構(gòu)改革，人員出現(xiàn)變動;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多雜，人員被抽調(diào)到其它崗位。(五)工作經(jīng)費不足給網(wǎng)站的維護(hù)和更新管理帶來了一定的困難。五、下步工作計劃(一)扎實推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)。在已完成____年基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)上，已經(jīng)發(fā)文部署楚雄州____年數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點，明確____年5月底前完成全州數(shù)據(jù)報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進(jìn)。(二)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作力度。采取有效措施，確保____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程如期完工，加大督查力度，對不統(tǒng)一實施、進(jìn)度慢、不能如期完工的縣(市)進(jìn)行通報問責(zé)。加大視頻制作質(zhì)量的審查力度，對不符合要求的視頻進(jìn)行刪除或者重新制作。(三)擴大宣傳，發(fā)揮網(wǎng)站職能作用。“數(shù)字鄉(xiāng)村”的主要社會效益是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持服務(wù)，我們將多形式、多渠道擴大宣傳，為領(lǐng)導(dǎo)干部開通查詢賬號，通過系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理與分析，為領(lǐng)導(dǎo)掌握我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，研究制定發(fā)展對策提供參考。(四)努力拓展網(wǎng)站功能作用。依托“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程網(wǎng)站，整合涉農(nóng)部門的網(wǎng)絡(luò)信息，實現(xiàn)信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農(nóng)村開展信息服務(wù)。努力開發(fā)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)。(五)健全完善網(wǎng)站長效管理機制。切實把____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作列入各級各部門工作重點抓好抓實，加強督促檢查和監(jiān)督考核，健全長效管理機制。進(jìn)一步鞏固工程建設(shè)人員隊伍，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的漩渦中，充實職能，明確責(zé)任，以確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運行。在新的形勢下，我們將結(jié)合我州實際，在加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化方面再作一些探索和實踐。我們將以這次全省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作會議為契機，學(xué)習(xí)借鑒兄弟州、市的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加大力度，銳意創(chuàng)新，鞏固建設(shè)成果，扎實開展“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，將我州的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化水平再提升一個檔次。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇8大家好！在緊張忙碌中20__年即將過去，新的一年將要開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20__年工作總結(jié)及20__年的工作思路，請給予幫助指導(dǎo)。一、20__年工作總結(jié)（一）各項指標(biāo)完成情況。1、開工工作面指標(biāo)。根據(jù)項目部20__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，由于西海岸1#樓的基礎(chǔ)鉆孔樁施工滯后實際情況，我工區(qū)1#樓主體施工28層結(jié)束，填充墻砌筑20層結(jié)束，2#樓主體順利封頂，填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結(jié)束。2、工程質(zhì)量控制。20__年已開工項目工程質(zhì)量水平一般，1#、2#樓鋼筋綁扎不規(guī)范，剪力墻門窗口的“脹模”現(xiàn)象較嚴(yán)重，已成通病。3、安全文明施工。20__年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故4、成本管理。做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確、合理。在過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主及質(zhì)檢站要求，做到結(jié)算合理。5、部門內(nèi)部建設(shè)。根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整過程中組織構(gòu)架；建立了定期培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)；建立了工程檢查制度，定期對在建項目組織一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年，工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。（二）存在主要問題。1、項目管理水平有待提高。（1）質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。（2）進(jìn)度控制需要提前謀劃。20__年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃嚴(yán)重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更較多。（3）成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)。成本控制重視不夠，特別在施工過程中的成本意識不夠成熟，給成本控制工作帶來很多的麻煩。（4）安全文明施工控制。安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工做的比較好，尤其是在5月份的迎接保利集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作中嚴(yán)抓安全文明施工，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評，但同時我們也應(yīng)該看到自身的不足及缺點，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。（5）協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強。管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項目工程部人員與施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。2、工程部管理職能應(yīng)加強。（1）制度及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。20__年，工程部組織了一系列工程制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是最近新進(jìn)公司的員工較多，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作；同時公司制度還存在很多空白的地方，這需要工程部結(jié)合項目部的實際情況制定作業(yè)指導(dǎo)書，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。（2）監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中，工程部對該工點的施工檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的`力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、20__年工作計劃。（一）主要工作思路在20__年的工作中工程部將“以公司管理目標(biāo)位向?qū)В皂椖抗芾頌橹攸c，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。（二）主要經(jīng)營管理指標(biāo)。1、經(jīng)營指標(biāo)。確保項目部20__年年度開工作業(yè)面、竣工點的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響項目的推進(jìn)。2、管理指標(biāo)。（1）工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)，不超過業(yè)主要求。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；（3）安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場達(dá)到部級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上。（4）技術(shù)交底目標(biāo)，技術(shù)交底100%，技術(shù)交底供方評價100%；（5）部員培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；公司制度員工培訓(xùn)率100%；工程部聯(lián)合檢查不少于1次/工點/月、過程檢查不少于3次/工點/月。三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。以項目管理為重點，全面做好各項控制，加強質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制。20__年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作：第一、工程部及項目部管理人員參與作業(yè)指導(dǎo)書的編制及評審，通過作業(yè)指導(dǎo)書的統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三、做好項目施工方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)機控制重點；第四、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則，確保施工方案的針對性；第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰，通過評比調(diào)動施工隊的積極性。第八、嚴(yán)格工程竣工驗收，工程部驗收不通過，不允許向業(yè)主單位移交。第十、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇9一、20__年，工程部門的主要任務(wù)與目標(biāo)：(1)鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。(2)協(xié)助家園項目部做好家園ii-6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。(3)主持合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。二、20__年技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況(1)__3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部的'質(zhì)量檢查員徐跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控；目前_3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。(2)金星家園ii-6樓，在交工技術(shù)驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。(3)合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。三、技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度的落實情況(1)鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。(2)鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁、臨時“支蹲”的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的“遷引”等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。(3)鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的崗位責(zé)任制，如對每道焊口都進(jìn)行編號，并對每道焊口都記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實到每個具體操作者身上，確保施工質(zhì)量的可追究性和考核性。(4)四方空分和合成項目部認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐的制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計、“冷箱”基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、“冷箱”安裝施工方案、“冷箱”腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、“冷箱”腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實施和正在實施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了“冷箱”基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。(5)中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建施工“臺帳”：外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、(內(nèi)部)文件發(fā)放登記表、技術(shù)“簽證”臺賬、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、調(diào)度會紀(jì)要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)“技術(shù)”臺賬有：工程聯(lián)絡(luò)單(合成23份、空分17份)、設(shè)計變更(合成5份、空分1份)、現(xiàn)場簽證(合成14份、空分9份)、圖紙會審與設(shè)計交底(合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份)。(6)中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭在施工過程及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、不讓質(zhì)量問題過夜取得了較好的管理效果(今年上半年共計只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單)，一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對前道工序負(fù)責(zé)。四、需要加強的管理全面落實公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度，配合項目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點考核制度、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度；進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇10一、精心組織，周密布署，及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。自5月6日縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)動員大會召開后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，于5月8日召開班子會議進(jìn)行專題研究，成立了以鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長為組長、以分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委宣傳委員、組織委員為副組長，以涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息管理站，由站長兼任辦公室主任，并抽調(diào)了6名工作人員充實到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(含大橋、磨盤卡)兩村的大學(xué)生主任助理。同時擬定了大橋鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)實施方案，統(tǒng)一進(jìn)行了分工。14個村委會成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合數(shù)字鄉(xiāng)村辦工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片、視頻的采集。二、從各小組成員單位和村委會抽調(diào)了18名業(yè)務(wù)骨干分成圖片采集、圖片編輯、視頻制作、文字處理、數(shù)字處理和后勤保障6個工作小組，實行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了攝像機3臺、數(shù)碼相機4臺、電腦6臺、打印機1臺、車輛2張投入到此項工程建設(shè)中，保障了全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)的進(jìn)展順利。為工作組各項工作的開展提供保證。三、及時動員，強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對全鄉(xiāng)的“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)進(jìn)行了安排布署，要求各村分別按各自所轄自然村分別進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并于5月15日前全部上交到數(shù)字、文字處理組進(jìn)行統(tǒng)一審核，圖片處理組于5月25日開始按要求到每村進(jìn)行圖片采集。6月3日前把14個行政村視頻采集完，6月17日完成所有視頻制作和上傳工作。四、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)設(shè)備，全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)進(jìn)展順利。于6月17日止，全鄉(xiāng)已完成14個行政村、161個自然村的數(shù)據(jù)采集、審核及錄入，完成14個行政村、161個自然村的圖片采集及錄入，共采集數(shù)據(jù)175份，錄入數(shù)據(jù)175份，采集圖片28000張，錄入圖片18000張，完成14個行政村及鄉(xiāng)的視頻采集2個小時。五、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍。自大橋鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)啟動以來，采取會議、廣播、標(biāo)語等形式，對“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻工程進(jìn)行廣泛宣傳，鄉(xiāng)級召開專題會議3次，參會人員120人(次)，張貼臨時宣傳標(biāo)語5條，下發(fā)簡報2期，出黑板報2期，各村共召開會議14次，參會人員226人(次)，張貼臨時宣傳標(biāo)語30條，在全鄉(xiāng)營造了良好的輿工程準(zhǔn)確無誤。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇111、現(xiàn)場項目運行概況20__上半年，工程建設(shè)部執(zhí)行的新簽和延續(xù)運行的項目管理、施工管理、工程總包項目的具體情況見附表：現(xiàn)場項目執(zhí)行情況。2、完成的部內(nèi)基礎(chǔ)工作根據(jù)本年初編制的工程建設(shè)部20__年工作計劃，在20__年上半年，工程建設(shè)部完成了以下重點工作：⑴編制工程總包、項目管理項目人員崗位職責(zé)、工作程序文件；上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)部對每個項目現(xiàn)場全部進(jìn)行了考察，與甲方溝通，對每個項目進(jìn)行了全面了解。⑵配合公司有關(guān)部門，完成工程總包、項目管理項目費用測算工作、項目獎金發(fā)放基數(shù)測算工作；⑶以青島橡六為試點實行工程承包制；⑷新簽現(xiàn)場合同的項目初期準(zhǔn)備工作；⑸現(xiàn)場人員駐派工作；⑹已撤場的現(xiàn)場項目收尾；⑺完成進(jìn)入收尾狀態(tài)項目合同尾款的收回工作。以上⑴、⑵項所編制的文件已送達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室進(jìn)行傳閱和征求意見。3、存在的主要問題管理手段相對落后。目前，在國內(nèi)開展工程總包或項目管理業(yè)務(wù)較好的企業(yè)，已全部采用了適合本公司業(yè)務(wù)特點的管理軟件。我公司雖然自20__年起就已經(jīng)開展了工程總包或項目管理業(yè)務(wù)，但管理手段相對落后。4、解決問題的建議鑒于工程建設(shè)部開展工作存在以上困難和問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出解決以上問題的建議，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。⑴對于開展業(yè)務(wù)水平有待提高的問題，一方面，建議公司能夠分期分批對有關(guān)人員開展系統(tǒng)性的外部培訓(xùn)；另一方面，在內(nèi)部要加強現(xiàn)有項目之間的交流、溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短。同時，由相關(guān)部門針對公司的具體情況，購買相關(guān)的、適合公司業(yè)務(wù)開展的管理軟件。通過這些手段，可以快速提高公司的業(yè)務(wù)水平。⑵目前負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作的工程師中，外聘人員占總?cè)藬?shù)的52%，希望可以多委任本公司員工參與現(xiàn)場工作，增加公司自身的項目管理經(jīng)驗。以上是對工程建設(shè)部當(dāng)前亟待解決問題的一些建議，有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇12我于多年前來到公司工作，我通過三個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)對于剛剛到公司的我來說，從事施工工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為安徽遠(yuǎn)發(fā)建筑工程有限公司的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的'認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著_公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平通過近幾個月的融合，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。本著安徽遠(yuǎn)發(fā)建筑工程有限公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。祝愿安徽遠(yuǎn)發(fā)建筑工程有限公司的明天會更好，設(shè)計院伴隨著公司的發(fā)展越來越壯大!undefined搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇13一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了__，認(rèn)真貫徹中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，積極踐行__重要思想，始終按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為新農(nóng)村建設(shè)工作盡心盡力，努力工作，具體工作情況如下:在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__、領(lǐng)會黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會會議精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)、行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大群眾宣傳黨的政策方針;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè)，在工作中起到模范帶頭作用。在工作上，以新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作為中心，踏實做事，本份做人，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:一、調(diào)查摸底，轉(zhuǎn)變工作方式按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求，扎實穩(wěn)步推進(jìn)幸福村委會的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。深入田間地頭實地查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及村民的意愿及生活現(xiàn)狀，及時進(jìn)行各個方面的調(diào)研，掌握了第一手資料，為后步開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、圓滿完成村兩委換屆選舉工作幸福村委會共9個自然村小組，換屆選舉工作是一件政治性極強，程序極嚴(yán)的工作。廣泛向村民宣傳換屆選舉的意義、方法及步驟，充分調(diào)動廣大村民參與、支持的積極性。努力做到每一項工作嚴(yán)格執(zhí)法不變通，執(zhí)行政策不走樣。通過一個月的努力，圓滿完成兩委換屆選舉工作。三、積極做好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作為積極響應(yīng)政府關(guān)于做好“政府網(wǎng)頁”工作，走進(jìn)田間地頭，村寨園落進(jìn)行數(shù)字、照片采集。近年來，由于在外流動人口較多，有些家戶全戶外出務(wù)工，數(shù)字采集工作比較困難，要親自和本戶取得聯(lián)系，給工作帶來很多被動，經(jīng)過努力，克服困難，取得明顯成績。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。今后努力的方向：在此次駐村指導(dǎo)工作中，使我深刻體會到農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要性，對實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的期望，同時也讓我深深為農(nóng)民的純樸、善良、實實在在，不做作，不虛榮所感動。通過這次與農(nóng)戶親密接觸使我深刻體會到自己離社會主義新農(nóng)村駐村工作人員的要求還很遠(yuǎn)，還需進(jìn)一步加強農(nóng)村各方面知識的學(xué)習(xí)和鍛煉。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需求進(jìn)一步加劇，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更寬更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以便能更好的為農(nóng)村工作服務(wù)。搞工程建設(shè)的年終總結(jié)篇14蘇州科技學(xué)院土木工程專業(yè)自20__年被列入江蘇省高校特色專業(yè)建設(shè)點以來，在省教育廳的總體指示精神引導(dǎo)下，在學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo)配合下，土木工程學(xué)院按照申報書中的建設(shè)方案和工作目標(biāo)，對照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真部署和按計劃逐步實施各項建設(shè)工作，在學(xué)校和土木工程學(xué)院的共同努力下，基本實現(xiàn)了建設(shè)工作所要達(dá)到的目標(biāo)。現(xiàn)將具體建設(shè)情況匯報如下：1、建設(shè)方案的執(zhí)行和完成情況（1）教育教學(xué)水平逐步提高通過近三年的建設(shè)，已全面提升了土木工程專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，20__年已成為全國高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點。使我院土木工程專業(yè)的整體水平進(jìn)入全國同類院校的先進(jìn)行列。（2）人才培養(yǎng)方案的改革和修訂由于社會的快速發(fā)展和變化，作為土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整，使人才培養(yǎng)目標(biāo)符合社會發(fā)展需要，注重知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重創(chuàng)新精神、實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。自20__年起我們對原有的人才培養(yǎng)計劃在專業(yè)指導(dǎo)委員會的培養(yǎng)規(guī)范框架內(nèi)，結(jié)合自身的情況，考慮用人單位的需求，重新修訂并形成了“土木工程專業(yè)08人才培養(yǎng)方案”，新的人才培養(yǎng)方案更注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，更注重學(xué)生實踐和動手能力的鍛煉和訓(xùn)練，在知識體系方面，強調(diào)知識領(lǐng)域的系統(tǒng)性、知識單元和知識點的全面性；在實踐體系方面，強調(diào)實踐領(lǐng)域與知識領(lǐng)域的銜接和支撐、實踐單元和環(huán)節(jié)與應(yīng)用和實踐能力培養(yǎng)要求相對應(yīng)。目前已在08級學(xué)生中付諸實施。（3）師資隊伍的建設(shè)近三年通過加大對現(xiàn)有中青年教師的培養(yǎng)力度，加大人才的引進(jìn)力度，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，本專業(yè)的教師隊伍有了顯著的加強，目前本專業(yè)教授有14人（原有9人），副教授有25人（原有12人），教師中具有博士學(xué)位的有17人（原有7人），具有碩士及以上學(xué)位的教師比例達(dá)到82％（原有78％），獲國家級優(yōu)秀教師1人，省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊、科技創(chuàng)新團(tuán)隊各1個。已形成一支職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)水平高，學(xué)術(shù)水平在國內(nèi)有一定影響的師資隊伍。（4）專業(yè)建設(shè)經(jīng)費的投入和籌措學(xué)校在不斷改善教學(xué)設(shè)施的同時逐步加大了教學(xué)經(jīng)費的投入，20__年～20__年教學(xué)經(jīng)費投入分別為：245萬、273萬、293萬。與立項前相比均有較大幅度的增長；另外通過積極成功申報中央與地方共建項目及省級實驗教學(xué)示范中心項目，籌得建設(shè)經(jīng)費近900萬，對專業(yè)建設(shè)起到更好的支撐作用。（5）課程體系建設(shè)和教學(xué)改革借人才培養(yǎng)方案修訂和各級“教學(xué)質(zhì)量工程”開展之機，在課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革中以結(jié)構(gòu)分析與施工技術(shù)為支撐點，積極開展力學(xué)、設(shè)計、施工等主要課程的建設(shè)，注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)，這批課程已分別被列入省級或?qū)W校級精品課程或?qū)W校重點建設(shè)項目。獲省部級教改項目2項。（6）教學(xué)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)經(jīng)過近幾年的建設(shè)，目前已有1部江蘇省精品教材，1部建設(shè)部規(guī)劃教材；部分主干課程已建立了教學(xué)資源庫；已有蘇州一建集團(tuán)有限公司、蘇州二建集團(tuán)有限公司、蘇州建筑設(shè)計研究院、蘇州市交通設(shè)計研究院、蘇州路達(dá)監(jiān)理公司、蘇州天獅監(jiān)理公司等長期合作的實習(xí)基地8個，合作交流的內(nèi)容有所擴大；綜合性、設(shè)計性實驗數(shù)量有顯著的增加；結(jié)構(gòu)工程實驗室已成為江蘇省重點實驗室；力學(xué)實驗室已成為省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點；學(xué)院資料室與土木工程專業(yè)相關(guān)的資料已達(dá)1500余種5000余冊，滿足了土木工程專業(yè)學(xué)生課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等教學(xué)環(huán)節(jié)所需要資料要求。（7）教學(xué)管理模式的完善進(jìn)一步完善了學(xué)校、學(xué)院兩級教學(xué)管理模式，目前已形成了學(xué)校和二級學(xué)院的教學(xué)管理規(guī)章和細(xì)則，明確各自的權(quán)力、職責(zé)和工作內(nèi)容。2、改革與建設(shè)的主要方面從20__年，特別是自立項建設(shè)以來，我院土木工程專業(yè)針對自身的特點和不足，重點抓了師資隊伍的建設(shè)和專業(yè)發(fā)展所必需的學(xué)科平臺建設(shè)；重點開展了人才培養(yǎng)模式和課程體系及教學(xué)內(nèi)容的改革，到目前已收到顯著的成效。（1）師資隊伍建設(shè)借助地理位置的優(yōu)勢，學(xué)校提供優(yōu)厚的待遇和條件，土木工程學(xué)院營造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境和氛圍，積極引進(jìn)本專業(yè)和學(xué)科的專家、學(xué)術(shù)帶頭人以及具有博士學(xué)位的中青年學(xué)術(shù)骨干；學(xué)校和二級學(xué)院制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，積極創(chuàng)造條件，支持和鼓勵在職教師進(jìn)一步提升自己的學(xué)歷和職稱。經(jīng)過近幾年的建設(shè)，目前已擁有一定數(shù)量的本專業(yè)的知名專家和學(xué)術(shù)帶頭人，擁有了一批不同層面和不同學(xué)科的中青年學(xué)術(shù)骨干，學(xué)歷層次和職稱層次較以前有了較大的提升，為土木工程專業(yè)的發(fā)展打下了最堅實的基礎(chǔ)。（2）學(xué)科平臺建設(shè)有了專業(yè)發(fā)展所需要的人，土木學(xué)院便積極著手營造適合專業(yè)發(fā)展的環(huán)境。為此我們尋找和抓住各種機遇，組織人員分階段、有重點地一一搭建有利于自身專業(yè)發(fā)展的各種平臺。通過積極成功申報3項中央與地方共建項目及1項省級實驗教學(xué)示范中心項目，打造滿足了教學(xué)、科研所需的硬件條件；通過參加土木工程專業(yè)教育評估和本科教學(xué)評估，以評促建，全方位促進(jìn)了專業(yè)建設(shè)，提升了本科教學(xué)水平；通過碩士點的增設(shè)（防災(zāi)減災(zāi)工程與防護(hù)工程）、江蘇省結(jié)構(gòu)工程重點實驗室和江蘇省結(jié)構(gòu)工程重點學(xué)科的申報成功，提高了科研和學(xué)科建設(shè)水平；通過土木工程專業(yè)在江蘇省內(nèi)的本一批次招生，保證了本專業(yè)的生源質(zhì)量；通過加深與社會、企業(yè)的長期合作，為應(yīng)用型人才實踐能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)提供了廣泛的領(lǐng)域，有利于學(xué)生的就業(yè)面向。這些平臺的構(gòu)建，確保了我院土木工程專業(yè)的良性發(fā)展，更為我院土木工程專業(yè)和相關(guān)學(xué)科進(jìn)一步上水平、上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。土木工程專業(yè)繼20__年成為江蘇省特色專業(yè)建設(shè)點后，20__年又被教育部遴選為全國高校第二批特色專業(yè)建設(shè)點。近三年，本專業(yè)教師獲6項國家自然科學(xué)基金項目，1項國家重點支撐項目，12項省部級項目，13項市廳級項目；發(fā)表學(xué)術(shù)論文225篇，其中在國內(nèi)外核心刊物上發(fā)表論文155篇，三大檢索論文108篇；獲省部級科研獎勵3項，市廳級獎勵11項。（3）人才培養(yǎng)模式和課程體系及教學(xué)內(nèi)容的改革師資隊伍建設(shè)和各類平臺建設(shè)的最終目的，是為了保證和提高本科人才培養(yǎng)的質(zhì)量。近三年，通過對新形勢下社會發(fā)展和社會