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教師工作匯報演講稿(3篇)教師工作匯報演講稿(精選3篇)教師工作匯報演講稿篇1各位領導、各位老師:大家好!看著新老師在國旗下莊嚴宣誓,我心潮澎湃,心中無限感慨:真是青春無價!青春萬歲!聽著張芹老師的報告,再一次為之震撼和感動:鋼鐵就是這樣煉成的!今天,平凡的我站在這個不平凡的講臺上,講述最平凡不過的故事,心中更是百感交集。該從哪里說起呢?從小就覺得老師是一個詩意的職業,有模有樣地學當老師;或許是命運使然,在流轉不息的生命之輪中,中學語文教壇便多了一位為語文而生、而來的平凡的教師,為了夢想快樂地前行。雖然有過疲憊,即便偶覺煩惱,但在孩子們花朵般的笑臉中,我甘愿花落為泥碾作塵,用勤奮體驗人生澎湃的激情,以用心聆聽教學動聽的旋律,用快樂捕捉成長美麗的瞬間,用愛心呵護孩子稚嫩的心靈。無論燦爛,還是陰霾,在教育教學之路上,我快樂并幸福著。總而言之,我快樂并幸福的源泉是八個字:勤奮、快樂、用心、愛心!一、勤奮是成長的基石作家峻青說過一句意味深長的話:人的一生是漫長的,但在關鍵處常常只有幾步,特別是在你年輕的時候。在同事眼里,我是省優秀教師、福州市勞模、市雙十佳教師,特別是最近還被評為省特級教師,并主持以我名字命名的名師工作室;在學員眼中,我是一個得過全國、省市教學比賽一等獎的教壇明星、年輕導師;在學生們看來,我是在課堂里,與他們同悲同喜的可愛的老師。可在我自己的眼中,我不過是一只剛剛學會飛翔的笨笨鳥,成功的背后最大的秘密武器、最大的法寶和秘訣還是那最普通的兩個字:勤奮。每個人在成長的歷程中往往都有關鍵的幾步,我也并不例外。在我成長的每個階段都有特色,都有出彩的地方,當回首過去,或許會覺得有些稚嫩,但這種稚嫩正是成長的基礎,是每一個階段必須經歷的過程,而勤奮則是由稚嫩走向成熟的關鍵。勤奮不僅是某個階段,某件事情上的努力,而是要緊緊抓住每一次機會,我相信,只要你用樸實的勤奮和無言的沉默宣戰功利和浮躁,用無怨無悔,始終如一的堅持涂繪教育的真實和真實的教育,你就能夠及時登上新的臺階,在更高的層次上得到提升。二、用心是成長的階梯狄更斯說:在這個世界上,我們無法選擇工作,但對工作的態度,我們卻有權利有責任去認真選擇。我天生喜歡當老師,但不是說每個人走上教師的崗位都能如此,即使熱愛又怎樣呢?同樣也會面對艱難與挫折,枯燥與倦怠。我是幸運的,指點我的師傅都是在縣內外赫赫有名的特級教師、教育專家,而在他們身上我感受最強烈的是他們的執著和用心。張春景老師雖已年過古稀,可依然熱情高漲地參加聽課等各種研討活動。張春景師傅最愛從生活中汲取教學靈感。是啊!用心是美麗的,當你沉迷于教學的藝術境界,醉心于領悟教學的真諦,品味親歷過的每一個教學細節,你會體驗自己人生歷程中每個光輝的瞬間。用心是長遠的,我永遠牢記這樣一句話把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,我永遠都堅信:態度決定一切。在我看來,即使是做一天和尚撞一天鐘,也要用心去撞,撞出精彩,撞出大音希聲的效果來。快樂是成長的催化劑我和青年教師座談的時候,她們最關心、最感興趣的問題就是,老師,你工作這么緊張、這么繁忙、壓力這么大,為什么還這么年輕?我青春的秘密最是寬廣的胸懷,快樂的心態。一般而言,成功就意味著快樂,就像一個登山者,登臨絕頂時那種一覽眾山小豪情和滿足。但過程卻是痛苦的,需要春蠶(來源:)破繭,鳳凰涅磐般的艱辛。我是一個幸運的人,因為我熱愛教學,熱愛教師這個天底下最光輝的職業,可這并不是說我成長的道路是一帆風順,在教學中同樣也受過不少挫折,最難忘的是參加工作后經常開課,每次開課前,也不知熬了多少夜,可精心準備的一次次試教,經常還是被批得體無完膚、一無是處。我心里真的委屈啊,看不到成功的希望,我想過放棄,再也不開公開課了。1999年我工作得心應手,如魚得水,可就在這時,一紙調令卻要讓我離開工作十六年的學校,到一個陌生的學校任職。這些只是我成長經歷中幾段插曲,形形色色的困難又何止這些。老師們,人生不可能不遇到困難,或許你們一踏上崗位,就會遇到這樣或那樣的困難。其實困難也有兩面性,多想想你克服困難后得到的收獲和提升,多想想困難過后燦爛的心情,陽光總在風雨后,一路走來,揮揮手不帶走一片云彩。困難、挫折是一份磨煉,珍惜經歷、豐富人生色彩、促進人生成長。告狀算什么,我更加努力,接連獲得市縣優秀教師等榮譽,以至于的老師們在我離開學校時感慨地說,他沒有背景,沒有后臺,是依靠自己的實力獲得應有的榮譽和成就;試教上砸了也沒什么,我從頭再來,更加精益求精,我也這樣在一次次摔打中不斷成長。老師們,我們不可能隨心所欲,想做什么就做什么,既然要做自己喜歡的事那么難,那就退而求其次,喜歡自己所做的事,快樂工作。在工作中尋找樂趣,每天多一點快樂,笑對人生路應該是我們共同的追求。二十多年了,面對繁重的教學和管理任務,我用微笑面對,從畢業到現在,我始終都是忙碌的,沒有真正意義上的休閑。為了不影響學校正常教學和管理工作,作為一個班級的語文老師,我還要開家長會,還有十二節語文課,參加校高級教師觀摩課比賽;為了充實自己,晚上還要參加函授學習。像這樣的工作日程是經常性的,很多人看了都覺得累、聽了都覺得可怕,自己想想都覺得喘不過氣來。所以有些外校的同行常說真想跟蹤我一天,看那么多的工作是如何安排的。按理說這是一種超負荷的工作,累人累心,但奇怪的是我卻不覺得累,這或許是一種成就感,或許是一種充實感,更是面對繁忙事務井井有條,諸多困難迎刃而解的喜悅。現在我們學校的老師都戲稱我是充電器,因為幾天看不到我就好像提不起勁似的,有的人甚至說不只是充電器簡直是一座發電站,只要有我在,們就有了歡聲笑語,渾身就充滿了干勁。我并不是一個不食人間煙火的苦行僧,我只不過是個凡夫俗女。了解我的人都知道,我的生活充滿了絢麗的色彩。緊張的工作之余,我也寫文章投稿,我和你們一樣,世界杯、奧運會我會熬夜觀戰;也沉迷時尚雜志、愛逛街,緊張的工作一點都不影響我快樂的人生,我多方汲取生活的營養,接受藝術的熏陶,性情的陶冶,品行的修煉,其結果便是課堂上信手拈來生活中的點點滴滴,化為涓涓細水,滋潤孩子們的心田;教學中,隨心扮演課文里的人物,亦歌亦舞,亦幻亦真。事業與生活交織成和諧的交響,相輔相成,相得益彰,給我的工作增添靚麗的色彩。老師們,你們可能都知道愛因斯坦解釋相對論的故事,只有熱愛自己從事的事業,才能使我無論身體多么勞累都覺得快樂。當你以快樂的心態去從事你熱愛的事業時,離成功也就只有一步之遙了。四、愛心是成長源動力教育就是一棵樹搖動著另一棵樹,一朵云推動著另一朵云,一顆心感動著另一顆心的事業。愛自己的孩子的是人,愛別人的孩子是神,作為一個教師就是要作這樣一個不平凡的神。我心地善良,愛學生,不忍心傷害任何學生,特別是愛一些長相、智力、人格有缺陷的孩子,我更多了份同情之心、憐憫之心、包容之心。我愛唱宋祖英的那首歌《長大后我就成了你》,而我更喜歡我自己的一句教育感言。小時候我就是你,面對班上形形色色、個性迥異的孩子,我不由得想起我的童年。我常想:我曾經就是愛睡懶覺,經常遲到的你;我曾經就是粗心大意、做錯習題的你;我曾經就是膽小如鼠,不敢發言的你;我曾經就是莫名其妙,犯亂七八糟錯誤的你想著想著,此心同彼心,我心同你心,我和孩子的心就連在了一起。也許愛的教育就是這么簡單,將心比心。太多的感人而又難忘的故事我已寫在《親歷與隨想》教育教學隨筆錄里。我愛學生,用真摯的愛心溫暖每一個孩子的心田。我會用愛去呵護每一位學生,會為曾經在心理和生理上存在一些問題學生,長大成人后說的最想見到的就是老師而百感交集。愛學生應該是所有老師的天性,而善良則是愛的基石。各位領導,老師們,我是一個極其平凡的人,平凡得很多初中同學早已把我忘記,第一次聚會時大家叫不出我的名字,想不起我是誰,甚至連那位同桌的你都對我毫無印象,堅決不承認曾和我立場堅定地劃過三八線。同樣,我所做的事再也普通不過,任何一個敬業的老師都在默默地堅持。站在這個講臺上,我惶恐、不安,但更多地想到的是感謝,這時我才理解幾乎所有明星在頒獎典禮上無休止的感謝了,但我還是要真誠地、鄭重地重復這份感謝,感謝命運,讓我成為一名老師,感謝領導、師傅、同事以及所有關心我的人,讓我平庸的生命,因為教學而精彩。我特別要感謝我熱愛的孩子們,是他們煥發出我生命的活力,永葆青春的魅力。最后,我用《感恩的心》歌詞結束我的匯報:感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣作我自己。感恩的心,感謝命運,花開花落我一樣會珍惜。在這個歡樂的節日里,我祝大家節日快樂!教師工作匯報演講稿篇2各位領導、各位同事們:今天,西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導,按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要匯報:一、工業園安全工作開展情況。在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區安全工作取得了明顯成效,安監辦委托的銘安公司復查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區事業部的全體同仁勵精圖治,兢兢業業地做好各項安全工作,園區安全管理工作質量日益提高,主要體現在以下幾個方面:1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。根據總公司的統一工作部署,園區事業部已于11月正式組建成立。目前,園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位,園區事業部下屬:安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作,現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等后勤工作,現有人員15人。2、園區管理規章制度進一步完善。為規范園區管理,我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規,結合本行業實際,制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區事業部安全管理工作日益規范化、制度化,有力地指導各項工作順利開展。3、安全基礎設施檔次進一步提高。不斷加大對安全基礎設施建設的投入,這個月初,我們還對車間的監控設備進行了維護,并對現有的監控設備進行了更新換代,確保所有的重點地方都在監控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。4、安全清潔工作進一步加強。根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求,調整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現象,我們通過近兩個月的悉心經營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區各個監控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用PDCA工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才,管理機構的變革,重新確立了園區事業部新的領導班子成員,規劃了安全管理目標及管控重點,實行了安全目標績效考核體系,現正實行。二、本園區事業部安全工作尚存在的問題。1、園區內工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數較大,工作隨意性較強,違規操作時有發生,未能形成良好的工作習慣,有時剛剛糾正過來的操作規程,沒過多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的壓力。2、占道亂擺放行為尚未得到徹底整治。有的老板不按要求擺放產品、物件、材料亂堆亂放,影響了廠容廠貌,有個別車間將東西擺到消防通道外,占住人行道。3、園區安全、衛生管理工作力度還有所不夠。園區事業部成立幾年來,由于設施方面的先天性不足,給安全管理帶來了一定的難度,存在著一些安全事故隱患。隨著園區事業部新的領導規范化、標準化、程序化的規劃,有望提高園區安全管理工作的整體水平。三、下一步工作打算為切實做好園區安全管理工作,貫徹落實西鄉安監辦進一步加強本園區安全管理工作的意見,努力實現安全零事故的目標,今后一段時期內,我們要切實做好以下工作,為本園區全面、協調和可持續發展營造一個和諧的發展空間。1、繼續加強安全設施、設備的投入和提高安全管理人員的待遇。進一步加大投入,完善各項安全設施,提高安全設備、設施的檔次,對以前的破損、太舊、已經更新換代的設備實行淘汰,提高安全設備現代化的程度,對已經進行改造升級的安全設備,要實現設備利用率最大化。提高安全管理人員的待遇,保障與同等勞動強度的待遇水平,調動安全管理人員的工作激情和工作積極性。2、是加強宣傳教育,發動全民共同參與。對新進員工進行三級安全教育,我們保證100%培訓合格,對特殊工種保證100%持證上崗,對所有員工每年進行1次復訓,對各委托加工車間的安全員每季度召開1次安全會議,對園區事業部員工每月進行1次安全培訓,確保所有的工作人員都有培訓并合格。3、加強監督檢查,確保工作落實到位。建立園區事業部目標責任制度,對園區事業部的安全管理人員進行分工,除平時的部門督促指導外,每棟廠房專職配備3~4安巡人員,晚班每棟配備1名安巡人員,劇毒品倉庫2人、內保2人與外保6人24小時不間斷巡邏,全面掌握工作開展及落實情況。另外,在原有的園區事業部安全管理人員外,總公司每天都按排1名高級管理人員負責淼英輝工業園的工作,對檢查的安全隱患或突發情況能夠及時、有效、有針對性的處理,確保所有問題不過夜。4、加強園區事業部各部門、各委托加工單位的統籌協調。安全工作,需要全體人員共同參與配合,尤其是安巡、劇毒品管理人員、危化品倉庫管理人員、內保、外保等部門要積極配合好安全工作,做到六警合一確保各項安全工作措施落到實處。5、加強安全管理工作體制建設和改革。積極探索科學合理的安全管理制度,將園區事業部規范化、標準化、程序化、市場化,實行各崗位責任制,建立績效考核管理體系,園區事業部負責監督,對工作落實得不到位的地方進行扣罰,增強管理人員的工作積極性、主動性,提高工作效率和工作質量,切實做好安全管理工作。本園區安全管理工作,領導十分重視,部門積極配合,全員共同參與,在持之以恒地努力下,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有差距。做好安全管理工作意義重大,影響深運,在此,請上級領導和各級同仁對我園區安全管理工作多加指導、多提寶貴意見。我們相信,在西鄉安監辦的正確領導下,在總公司投資管理委員會的大力支持下,在園區事業部全體工作人員的不懈努力下,本園區安全管理工作一定會做得更好。教師工作匯報演講稿篇3尊敬的各位領導、各位專家:大家上午好,今天,我們迎來了十幾位尊貴的客人!首先請允許我代表西山外國語實驗學校全體師生向大家表示最誠摯的歡迎。你們不辭辛勞光臨我校指導工作,讓我們倍感親切;你們都是教育管理行家里手,也是教育專家,你們的到來,讓我們倍受鼓舞!我受西華師大陳老師、汪老師的委托,向大家作交流匯報,深感榮幸!首先請觀看我校的《雙語特色》專題片。(此專題片曾在南充電視臺連續播放了一周時間,受到了社會的高度關注。)剛才的《雙語特色專題片》是20__年5月制作的,記錄了我校英語特色創建第一階段的一系列工作。下面,我就近兩年來我們所作的一些工作向各位領導、各位專家作個簡要的匯報。一、英語特色管理學校命名與定位:要在一個教育競爭十分激烈的市級城市發展,我們學校發展的歷程是比較艱難的。(這是我們的綜合教學樓)(圖片)(樓頂八個大字)學匯中西,書香校園——這是我們的辦學追求;(教學樓左側墻體)外語見長,全面發展——這是我們的育人目標;(教學樓右側墻體)育中國心,鑄世界人——這是我們的校訓。西山外國語實驗學校由原人民中路小學更名而來,20__年8月學校由人民中路搬遷到現在地址,建校至今9年。學校搬迀前,人民中路小學領導班子面對日趨下滑的辦學狀況,急切尋求靈丹妙藥挽救辦學頹勢。當時,小學英語教育才剛剛興起,家長十分看重英語對孩子未來發展的影響,一些開設了英語課程的小學受到社會的追捧,于是,人民中路小學領導班子決定在辦學中突出英語特色,辦外國語實驗學校。20__年7月,經順慶區政府批準,我們學校被命名為“西山外國語實驗小學”,后來,順慶區政府考慮到我們學區的學生讀中學比較困難,而且路途遙遠,想把我們學校辦成9年一貫制學校,因此,于20__年11月,又正式把我們學校更名為“西山外國語實驗學校”。然而,隨后數年我校并沒有成為真正的外國語實驗學校,而且學校的發展停滯不前。20__年,李冬梅校長受命于危難之際,重組領導班隊,并且對阻礙學校發展的因素進行了認真的分析和梳理,找到了辦學中存在的主要問題:一是學校缺乏對自身發展的準確定位。學校命名初期,領導班子曾設想通過加強英語教學引入英語所承載的西方文化,“中西方文化合璧”,為培養適應未來社會新型人才創造良好的學校環境。但是,什么是“社會新型人才”?究竟怎樣加強英語教學?學校應該有什么樣的文化特征?英語學科與非英語學科在課程結構中是一種什么樣的關系等等,一系列問題沒有理清,在實際操作中“外國語實驗學校”與其它普通小學沒有任何不同,而且辦學效益低下。二是“外語實驗”缺乏有效的措施。截止20__年上半年,西山外國語實驗學校沒有建立起一支高水平的英語教師隊伍(當時在編的英語教師只有2人,嚴重缺編),而且沒有培養隊伍的計劃與方案;沒有對英語課程的改革措施與辦法,更沒有英語教改實驗項目;西山外國語實驗學校的標志性學科——英語教學處于低谷態勢。三是本校教師職業狀態不好。表現為老師普遍對職業的認識較為迷茫,發展意識不強,大多數教師為完成教學任務而工作,安于現狀而疏于學習與思考,工作積極性不高,對教育教學中的問題無法有效地解決。許多老師沒有提升和發展自己的意識,教師常常處于工作不多卻很累,任務雖輕壓力不小的狀態。四是課堂教學效益差。教育觀念陳舊,教學手段單一,教學方法枯燥,必然帶來課堂教學沉悶,學生不能積極參與到教學活動之中,而只是被動地認知教師傳授的知識,必然導致教學活動的低效和學生求知欲的下降。五是英語教學質量不高。作為外國語實驗學校,多。這些孩子行為習慣差,很多學生在衛生、學習、語言、交際、文明、勞動、紀律、思維等方面的習慣較差。家長的文化程度不高,家庭教育的方法欠科學,給學校教育造成了壓力。上述因素嚴重地制約了學校的發展,如何快速發展是我校必須面對的問題?我們考量許多快速發展的學校或名校,無一不是在教育科研方面成績卓著者。“西山外國語實驗學校”的外語教育與別的小學有什么不同?發展方向是什么?要回答好這些問題、建設好學校,我們必須立足長遠,另辟溪徑。(定位:)創辦英語特色學校是我校多年的辦學追求,20__年新一屆領導班子對學校的`發展進行了較深層的思考和研究,著手強化英語學科教學,開展了英語教學相關的系列活動。20__年10月10日,學校決定正式啟動《創建英語特色學校》。該項目的實施是學校發展的一個很重要契機,也是使我校成為名優學校的一條有效捷徑。我們著力于《創建英語特色學校》,致力于策略與途徑研究,在分析本校辦學的有利因素和與優質學校的差距的基礎上,認真研究“英語特色學校”的內涵與外延,采取極富操作性的策略,選擇科學有效的途徑,充分利用校內外有利因素,推動學校朝著“英語特色學校”的方向發展,使本校快速縮小與區內優質學校的差距,在辦學水平及效益上逐步趕上或超過優質學校,把學校建設成為南充英語特色第一校。經過三年的艱苦努力,20__年5月27日,我們申報的市級科研課題《創建英語特色學校》順利結題,該課題得到了專家、領導、家長及社會的一致認可,反響很大。這在西外的發展史上是一座里程碑,標志著我校發展邁上新臺階!(視頻)近幾年來,我們一直致力于9個方面的舉措:進一步打造英語特色1、塑造共同價值觀我們通過多種方式和途徑促進全校師生員工共同價值觀的形成。通過系列討論、活動呈現、現場體驗、專題研究、專家講座等活動,使教職工認識到“校興我榮,校衰我恥“;創建英語特色學校是全校每位成員的事,只有齊心協力、和衷共濟才能共謀發展。2、明確辦學目標沒有目標,行動就會失去方向,也很難取得效益。我們的辦學目標是:使西山外國語實驗學校成為區域富有盛名的優質小學。具體目標是:①本校學生的整體英語水平超過“英語課程標準”規定的二級目標,學生英語學習效果明顯優于同類其他學校學生。學生養成良好的英語學習習慣,保持濃厚的學習興趣。②通過改革與研究,形成創辦外語特色學校的策略體系。③基本構建起英語特色教育的運行機制。④促進本校教師專業水平明顯提高。3、實施“特色推動發展”策略學校以“創建英語特色學校工程”為自主發展項目,引領全校師生參與特色學校創建活動。在實施過程中,堅持以各學科教學高效益為前提,抓住教師發展這個關鍵,有計劃有目標地開展一系列提高課堂教學效益、提升教師職業狀態與水平、突顯英語特色的改革與研究活動。4、構建特色課程體系學校在國家課程的基礎上,開設外語校本課程。建立校本課程研究小組,至少開設一門外語類的校本課程,定期對外語校本課程的實施進行總結,對課程教材進行改進。具體辦法是,在保證完成國家課程教學任務的基礎上,根據英語語言學習規律,適當增加英語課時(從一年級開始,每班周課時不低于4學時,由六名英語專職教師任教)。并且做到英語學科課堂教學優質、高效;音、體、美等學科實行雙語教學;語言、數學等學科教學中含蓋英語元素。特色課程還反映在活動課和隱形課程之中,除了專門的英語活動課以外,在校園環境和師生的交際中,也包含了英語語言及其文化元素。每學期期末,全校舉行一次“英語課堂展示”活動(圖片),邀請專家評出等級獎,并請全體家長現場觀摩。5、全員參與特色學校建設外語特色學校的建設是一個系統工程,不僅有涉及顯性課程、教學方法、校園環境建設的任務,也有認識、理念、精神建設等方面的任務,需要全體師生員工參與其中,才能使特色學校之各要素協調一致,產生超過簡單相加的能量,使特色學校建設事半功倍。學校成立校園英語廣播站、生活會話、趣味故事、英語歌曲欣賞等,校園里每天耳濡目染英語語言及文化。英語成為校園用語,學校的絕大多數教師在課堂上都要用簡單的英語課堂用語、禮貌用語,師生之間、學生之間用英語打招呼,英語逐步成為校內師生之間,學生之間交際的工具。在我們的校園,隨時可以聽到孩子們流利的英語口語交流與對話。“學用英語、展示自我、了解世界”,“學習英語我能行”,我們設立了“英語興趣班”、“英語小靈通”、“口語小能手”、“優秀班級”等,每學期評比一次并給予獎勵。我校每年舉辦一次英語文化節,并向家長和社會開放,通過情景劇表演、口語競賽、書法比賽、英語闖關、課堂展示、微課教學活動、每周兩節小興趣課(小興趣課就是每節課40分鐘)、一節大興趣課(就是兩節課加在一起)、英語歌曲大賽等多種形式為學生提供表現自我的平臺,全方位檢驗學生的英語能力,掀起學生學習英語的熱潮。在我們的校園,隨處可以看到富含英語元素的校園文化建設。我們把進校門后的廣場分割為兩個小廣場,分別以“中國心”“世界情”為主題,正前方連廊梯步兩邊文化墻分別以“中國十大名勝”和“世界十大名都”為主題,使之分別與“中國心”“世界情”相對應,展示我校“學匯中西”的文化主題。樓層文化處處體現“雙語特色”。剛才,各位領導、專家從進校門到綜合教學樓,可能都感受到了。6、培養適應英語特色教育的教師隊伍為了適應英語特色學校的需要,學校通過系統培訓與自學相結合、學科提升與英語元素滲透相結合、知識擴大與能力提高相結合等方式,開展系列活動,提高教師的專業能力,使他們能積極、有效地參與到創建英語特色學校的各項活動之中。教師是教育事業的第一資源。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。我校在加強教師隊伍建設方面,還采取了以下措施:(1)抓好“四項工程”,促進教師隊伍整體素質的提高。一是“師表工程”。通過開展“四高”(高品味、高質量、高境界、高風格)、“五雅”(雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量)活動,使師德規范和行為準則內化為教師的品格,外顯為教師的行為。二是實施“名師工程”。出臺了《西山外國語實驗學校名師(名班主任)評選及獎勵辦法》,通過強化名師意識,增強名師效應,發揮名師作用,帶動了我校教師整體素質的提高。三是“青藍工程”。學校堅持開展“名師導航、師徒結對”的青藍工程,使教師們迅速適應了學校高起點、高標準、高績效的工作準則。四是“富腦工程”,學校每年為教師購買大量教育教學方面的書籍,撥出專門經費,分學科按年級組為老師訂閱了相關的報刊雜志,鼓勵教師業余自學,上網查找資料,提高了教師的理論水平。(2)全方位、多渠道促進教師專業化發展。①把讀書學習當作是教師發展的需要,使教師產生緊迫感;②通過各種評比讓教師清晰自己的位置,使教師產生危機感;③讓教師真切地了解學校的現狀和美好的前景,明確教師的專業化發展是學校可持續發展的力量源泉,使教師產生責任感;④樹立“培訓是給教師最好福利”的理念,使教師產生幸福感;⑤實施課題研究戰略,提高教師的科研能力,使教師產生成就感。(3)抑制職業倦怠為教師隊伍建設注入新的活力。外語特色學校建設活動勢必引導我們轉變原來的工作方式,也只有工作方式的轉變,我們才能適應新的工作任務和新的教育教學環境。我們認為教師之所以出現職業倦怠,一個很重要的原因是沒有發展的目標,尤其是評上高級職稱的老師,有一種“工作好壞無所謂”的感覺。為此,我們提出來教師要擁有“五個一”:要擁有一位自己崇拜的教育教學名家,系統地學習他的教育思想和教學方法;要有一本經常翻閱的教育教學名著,做到常讀常新;要訂一份高質量的教育教學期刊,不斷吸取新的營養;要有一個經常瀏覽的教育網站,交流教育思想,了解教改信息;建一個自己的博客,把想的做出來,把做的寫出來。“五個一”活動的開展,使教師感到前面有一片亮麗的風景,工作上有壓力,但是心理上不壓抑,工作起來很忙,但是忙得心情舒暢。7、重建富有“中西合璧特征”的校園文化學校英語特色的形成必將包涵英語文化的元素,也只有當特色的特質融入文化,英語特色才能稱得上特色,而英語特色文化對于學生人格的發展和英語特長的形成又具有十分重要的熏陶作用。我校從硬件和軟件及語言氛圍等方面強調和突出英語特色建設。8、尋求支持,放大特色學校建設團隊的能量改革需要勇氣和膽識,更需要科學的態度和求實的精神。作為普通小學,我們的能力、特別是研究能力非常有限。所以,我們借外力助我校實現改革與研究的目標,我們采取“走出去,請進來”的方式,培養本校教師的研究能力和理論水平,同時學校聘請省、市、區教育專家對學

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