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文檔簡介
考生關(guān)注的系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考問題試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)?
A.制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.指導(dǎo)系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)維
C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算與成本控制
D.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)與知識分享
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時,應(yīng)遵循哪些原則?
A.系統(tǒng)性原則
B.可行性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.可持續(xù)性原則
3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技術(shù)?
A.項(xiàng)目管理技術(shù)
B.系統(tǒng)分析技術(shù)
C.系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)
D.系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)維技術(shù)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目需求分析時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.用戶需求
B.業(yè)務(wù)需求
C.技術(shù)需求
D.法規(guī)需求
5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.市場風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時,應(yīng)遵循哪些原則?
A.可靠性原則
B.可維護(hù)性原則
C.可擴(kuò)展性原則
D.可用性原則
7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)具備的能力?
A.溝通能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.指導(dǎo)能力
D.激勵能力
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.預(yù)算編制
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時,應(yīng)遵循哪些原則?
A.誠信原則
B.透明原則
C.及時原則
D.簡潔原則
13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.團(tuán)隊組建
B.團(tuán)隊培訓(xùn)
C.團(tuán)隊激勵
D.團(tuán)隊評估
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購管理時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購成本
D.采購進(jìn)度
15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛
16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目收尾時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評估
D.項(xiàng)目交付
17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目績效管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.績效指標(biāo)
B.績效評估
C.績效改進(jìn)
D.績效激勵
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目審計時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目合規(guī)性
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目質(zhì)量
19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息化管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.信息化規(guī)劃
B.信息化建設(shè)
C.信息化運(yùn)維
D.信息化安全
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.可持續(xù)發(fā)展
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段,應(yīng)確保項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致。()
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目需求分析時,只需關(guān)注用戶需求即可。()
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算相符。()
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,只需關(guān)注技術(shù)風(fēng)險即可。()
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊管理時,應(yīng)注重團(tuán)隊成員的個人發(fā)展。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購管理中,應(yīng)優(yōu)先考慮價格因素。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時,應(yīng)確保合同條款的公平性和合理性。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目績效評估。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目信息化管理時,應(yīng)關(guān)注信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理。
3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中應(yīng)采取的應(yīng)對策略。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵事項(xiàng)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的重要作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并探討在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)這一平衡的方法。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.√
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括:制定項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目計劃、識別項(xiàng)目風(fēng)險等。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理,應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊成員的溝通、協(xié)調(diào)、激勵和培訓(xùn),確保團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中應(yīng)采取的應(yīng)對策略包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵事項(xiàng)包括:項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、評估項(xiàng)目成果和制定改進(jìn)措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的重要作用體現(xiàn)在:制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、指導(dǎo)信息化建設(shè)、確保信息化項(xiàng)目成功實(shí)施、提升企業(yè)信息化水平。案例分析可參考某企業(yè)通過實(shí)施
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