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文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案的豐富解讀姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括:
A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略
B.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目
C.監(jiān)控系統(tǒng)性能
D.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
E.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
2.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容?
A.評估系統(tǒng)需求
B.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)
C.編寫系統(tǒng)文檔
D.進(jìn)行市場調(diào)研
E.主持項(xiàng)目會議
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時,應(yīng)遵循的原則有:
A.客戶至上
B.實(shí)用性
C.可擴(kuò)展性
D.經(jīng)濟(jì)性
E.穩(wěn)定性
4.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的技能?
A.項(xiàng)目管理
B.系統(tǒng)分析
C.程序開發(fā)
D.網(wǎng)絡(luò)管理
E.溝通協(xié)調(diào)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)考慮的因素有:
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.用戶需求
D.法律法規(guī)
E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容?
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.協(xié)調(diào)資源
C.管理風(fēng)險
D.質(zhì)量控制
E.制定項(xiàng)目計劃
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收時,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.功能性
B.性能
C.可靠性
D.安全性
E.兼容性
8.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段的工作內(nèi)容?
A.故障排除
B.性能優(yōu)化
C.數(shù)據(jù)備份
D.用戶培訓(xùn)
E.系統(tǒng)升級
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時,應(yīng)遵循的原則有:
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.優(yōu)先級排序
C.風(fēng)險管理
D.溝通協(xié)調(diào)
E.資源優(yōu)化
10.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)?
A.責(zé)任心
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.溝通能力
D.抗壓能力
E.求知欲
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時,應(yīng)采用的方法有:
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.工作坊
D.角色扮演
E.專家評審
12.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段的工作內(nèi)容?
A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.界面設(shè)計
D.硬件選型
E.軟件選型
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施階段時,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.資源分配
C.風(fēng)險管理
D.質(zhì)量控制
E.溝通協(xié)調(diào)
14.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容?
A.功能性測試
B.性能測試
C.安全測試
D.兼容性測試
E.用戶滿意度調(diào)查
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維階段時,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.故障排除
B.性能優(yōu)化
C.數(shù)據(jù)備份
D.用戶培訓(xùn)
E.系統(tǒng)升級
16.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.優(yōu)先級排序
C.風(fēng)險管理
D.溝通協(xié)調(diào)
E.責(zé)任制
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.用戶需求
B.業(yè)務(wù)流程
C.系統(tǒng)功能
D.技術(shù)可行性
E.經(jīng)濟(jì)可行性
18.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段的工作內(nèi)容?
A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.界面設(shè)計
D.硬件選型
E.軟件選型
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施階段時,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.資源分配
C.風(fēng)險管理
D.質(zhì)量控制
E.溝通協(xié)調(diào)
20.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容?
A.功能性測試
B.性能測試
C.安全測試
D.兼容性測試
E.用戶滿意度調(diào)查
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)確保項(xiàng)目進(jìn)度始終與原計劃一致。(×)
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時,應(yīng)優(yōu)先考慮用戶需求,其次考慮技術(shù)可行性。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段,只需關(guān)注系統(tǒng)功能是否滿足需求,無需考慮性能和安全性。(×)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)遵循模塊化原則,以提高系統(tǒng)可維護(hù)性。(√)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)盡量避免變更,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本,忽略項(xiàng)目質(zhì)量。(×)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時,應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,以防止數(shù)據(jù)丟失。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)升級時,應(yīng)確保所有用戶在升級前已了解相關(guān)操作步驟。(√)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時,應(yīng)與所有相關(guān)方進(jìn)行充分溝通,以確保需求全面。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持高效協(xié)作,避免出現(xiàn)溝通不暢的情況。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。
2.請列舉系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個關(guān)鍵點(diǎn)。
3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收時應(yīng)遵循的原則。
4.請解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段的主要職責(zé)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的作用及其重要性。
2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過程中如何平衡項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)維的全方位工作。
2.D
解析思路:市場調(diào)研屬于市場部門的職責(zé),而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的直接工作內(nèi)容。
3.ABCDE
解析思路:需求分析時應(yīng)全面考慮用戶需求、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)功能、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性。
4.C
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、管理和維護(hù)系統(tǒng),而非直接進(jìn)行程序開發(fā)。
5.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)綜合考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、用戶需求、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6.E
解析思路:制定項(xiàng)目計劃是項(xiàng)目啟動階段的工作,不屬于實(shí)施階段。
7.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)全面評估系統(tǒng)的功能性、性能、可靠性、安全性和兼容性。
8.E
解析思路:系統(tǒng)升級屬于系統(tǒng)運(yùn)維的一部分,而非獨(dú)立階段。
9.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目管理應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、優(yōu)先級排序、風(fēng)險管理、溝通協(xié)調(diào)和資源優(yōu)化原則。
10.E
解析思路:求知欲是個人成長的重要因素,但不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師必備的職業(yè)素養(yǎng)。
11.ABCDE
解析思路:需求分析方法多樣,包括問卷調(diào)查、訪談、工作坊、角色扮演和專家評審。
12.D
解析思路:硬件選型屬于采購部門的職責(zé),而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的設(shè)計工作。
13.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段需關(guān)注進(jìn)度、資源、風(fēng)險、質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)。
14.E
解析思路:用戶滿意度調(diào)查是驗(yàn)收階段的補(bǔ)充,但不是主要工作內(nèi)容。
15.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)運(yùn)維階段需關(guān)注故障排除、性能優(yōu)化、數(shù)據(jù)備份、用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)升級。
16.E
解析思路:責(zé)任制是項(xiàng)目管理的基本原則之一,而非應(yīng)避免的原則。
17.ABCDE
解析思路:需求分析應(yīng)全面考慮用戶需求、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)功能、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性。
18.D
解析思路:硬件選型屬于采購部門的職責(zé),而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的設(shè)計工作。
19.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段需關(guān)注進(jìn)度、資源、風(fēng)險、質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)。
20.E
解析思路:用戶滿意度調(diào)查是驗(yàn)收階段的補(bǔ)充,但不是主要工作內(nèi)容。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會出現(xiàn)進(jìn)度偏差,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需及時調(diào)整。
2.√
解析思路:用戶需求是系統(tǒng)設(shè)計的核心,技術(shù)可行性是確保需求得以實(shí)現(xiàn)的前提。
3.×
解析思路:系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)全面評估,包括功能性、性能、安全性等多方面。
4.√
解析思路:模塊化設(shè)計有助于提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
5.×
解析思路:合理變更是項(xiàng)目實(shí)施過程中的正常現(xiàn)象,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需妥善處理。
6.×
解析思路:項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量是項(xiàng)目管理三要素,需平衡考慮。
7.√
解析思路:數(shù)據(jù)備份是防止數(shù)據(jù)丟失的重要措施,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
8.√
解析思路:系統(tǒng)升級前需確保用戶了解操作步驟,以減少升級過程中的問題。
9.√
解析思路:充分溝通有助于全面了解需求,確保系統(tǒng)設(shè)計滿足各方需求。
10.√
解析思路:高效協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括:與用戶溝通,了解業(yè)務(wù)流程和需求;分析現(xiàn)有系統(tǒng),識別改進(jìn)點(diǎn);制定系統(tǒng)需求規(guī)格說明書;評估技術(shù)可行性。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個關(guān)鍵點(diǎn)包括:確保項(xiàng)目進(jìn)度按計劃進(jìn)行;合理分配資源,包括人力、物力和財力;管理項(xiàng)目風(fēng)險,及時采取措施;保證項(xiàng)目質(zhì)量,確保系統(tǒng)滿足需求。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收時應(yīng)遵循的原則包括:全面性,確保所有需求得到滿足;客觀性,以事實(shí)為依據(jù),避免主觀判斷;可追溯性,確保驗(yàn)收結(jié)果可追溯至需求規(guī)格說明書;及時性,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段的主要職責(zé)包括:監(jiān)控系統(tǒng)性能,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;處理系統(tǒng)故障,及時解決用戶問題;優(yōu)化系統(tǒng)配置,提高系統(tǒng)性能;進(jìn)行系統(tǒng)升級,確保系統(tǒng)安全。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的作用及其重要性:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是企業(yè)信息化建設(shè)的核心力量,他們負(fù)責(zé)制定信息化戰(zhàn)略、規(guī)劃信息系統(tǒng)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)維。他們的作用在于確保企業(yè)信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配,提高企業(yè)運(yùn)營效率,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。重要性體現(xiàn)在:提高企業(yè)決策的科學(xué)性;優(yōu)化業(yè)務(wù)流
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