2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試沖刺試題集錦及答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，說法正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工期要求等因素進(jìn)行編制B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工質(zhì)量保證體系等內(nèi)容C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，報(bào)企業(yè)總工程師審批D.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，無需進(jìn)行審批和備案2.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，說法錯(cuò)誤的是：A.施工質(zhì)量控制應(yīng)從施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行B.施工質(zhì)量控制應(yīng)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)C.施工質(zhì)量控制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)3.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工安全管理，說法正確的是：A.施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則B.施工安全管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工安全管理應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改D.施工安全管理應(yīng)以確保施工人員生命安全為目標(biāo)4.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，說法錯(cuò)誤的是：A.施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整”的原則B.施工進(jìn)度管理應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工進(jìn)度管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助D.施工進(jìn)度管理應(yīng)以確保工程按期完工為目標(biāo)5.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工成本管理，說法正確的是：A.施工成本管理應(yīng)遵循“節(jié)約、合理、高效”的原則B.施工成本管理應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定成本控制計(jì)劃C.施工成本管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員協(xié)助D.施工成本管理應(yīng)以降低工程成本為目標(biāo)6.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工合同管理，說法錯(cuò)誤的是：A.施工合同管理應(yīng)遵循“依法、誠(chéng)信、公平、自愿”的原則B.施工合同管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，合同管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工合同管理應(yīng)簽訂書面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)D.施工合同管理應(yīng)以確保合同履行為目標(biāo)7.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工資料管理，說法正確的是：A.施工資料管理應(yīng)遵循“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”的原則B.施工資料管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，資料管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工資料管理應(yīng)建立健全資料管理制度，確保資料完整、準(zhǔn)確D.施工資料管理應(yīng)以方便查閱、使用為目標(biāo)8.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)管理，說法正確的是：A.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”的原則B.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，協(xié)調(diào)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的問題D.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)以確保施工順利進(jìn)行為目標(biāo)9.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收管理，說法正確的是：A.施工驗(yàn)收管理應(yīng)遵循“嚴(yán)格、公正、客觀、及時(shí)”的原則B.施工驗(yàn)收管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工驗(yàn)收管理應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收D.施工驗(yàn)收管理應(yīng)以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)10.下列關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境保護(hù)，說法正確的是：A.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則B.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，環(huán)保人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)采取措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響D.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)以確保施工環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工資源配置D.施工質(zhì)量保證體系E.施工安全保證體系2.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循哪些原則？A.以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)B.從施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行C.以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)D.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助E.以施工人員生命安全為目標(biāo)3.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工安全管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員負(fù)責(zé)實(shí)施C.定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改D.以確保施工人員生命安全為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助4.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整”B.以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助D.以確保工程按期完工為目標(biāo)E.以施工人員生命安全為目標(biāo)5.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工成本管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“節(jié)約、合理、高效”B.以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定成本控制計(jì)劃C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員協(xié)助D.以降低工程成本為目標(biāo)E.以施工人員生命安全為目標(biāo)6.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工合同管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“依法、誠(chéng)信、公平、自愿”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，合同管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.簽訂書面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)D.以確保合同履行為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助7.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工資料管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，資料管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.建立健全資料管理制度，確保資料完整、準(zhǔn)確D.以方便查閱、使用為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助8.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，協(xié)調(diào)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的問題D.以確保施工順利進(jìn)行為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助9.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收管理應(yīng)遵循哪些原則？A.“嚴(yán)格、公正、客觀、及時(shí)”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收D.以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助10.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循哪些原則？A.“預(yù)防為主、綜合治理”B.由項(xiàng)目經(jīng)理組織，環(huán)保人員負(fù)責(zé)實(shí)施C.采取措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響D.以確保施工環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)E.以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助三、判斷題（每題2分，共20分）1.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，報(bào)企業(yè)總工程師審批。（）2.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)。（）3.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工安全管理應(yīng)以確保施工人員生命安全為目標(biāo)。（）4.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理應(yīng)以確保工程按期完工為目標(biāo)。（）5.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工成本管理應(yīng)以降低工程成本為目標(biāo)。（）6.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工合同管理應(yīng)以確保合同履行為目標(biāo)。（）7.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工資料管理應(yīng)以方便查閱、使用為目標(biāo)。（）8.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)以確保施工順利進(jìn)行為目標(biāo)。（）9.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收管理應(yīng)以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)。（）10.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)以確保施工環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)。（）四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月，實(shí)際施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際工期延長(zhǎng)至9個(gè)月。合同約定，每延長(zhǎng)1天工期，賠償5000元。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目因工期延長(zhǎng)應(yīng)賠償?shù)慕痤~。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同造價(jià)為1000萬元，合同約定工程結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量結(jié)算。實(shí)際工程量為合同工程量的120%，結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)上漲了5%。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算造價(jià)。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%。實(shí)際施工過程中，由于施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，返工費(fèi)用為10萬元。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金金額。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。2.簡(jiǎn)述機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理的主要措施。六、論述題（20分）論述機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的重要性及實(shí)施方法。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工質(zhì)量保證體系等內(nèi)容。解析：施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的重要依據(jù)，必須全面涵蓋施工的各個(gè)方面。2.C.施工質(zhì)量控制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助。解析：施工質(zhì)量控制是施工過程中的核心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師提供專業(yè)支持。3.A.施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。解析：安全是施工的前提，必須始終堅(jiān)持安全第一的原則，采取預(yù)防措施，全面治理安全隱患。4.D.施工進(jìn)度管理應(yīng)以確保工程按期完工為目標(biāo)。解析：進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)交付的關(guān)鍵，必須以按時(shí)完成為主要目標(biāo)。5.A.施工成本管理應(yīng)遵循“節(jié)約、合理、高效”的原則。解析：成本管理是提高項(xiàng)目效益的重要手段，必須遵循節(jié)約、合理、高效的原則。6.D.施工合同管理應(yīng)以確保合同履行為目標(biāo)。解析：合同管理是維護(hù)雙方合法權(quán)益的基礎(chǔ)，必須確保合同得到全面履行。7.A.施工資料管理應(yīng)遵循“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”的原則。解析：施工資料是項(xiàng)目管理的依據(jù)，必須保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。8.C.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。解析：協(xié)調(diào)管理是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議有助于及時(shí)解決問題。9.B.施工驗(yàn)收管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)實(shí)施。解析：施工驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。10.C.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)采取措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。解析：環(huán)境保護(hù)是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，施工過程中應(yīng)采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工質(zhì)量保證體系等內(nèi)容。解析：這些內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)的核心組成部分，確保施工的順利進(jìn)行。2.A,B,C,D.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則包括：以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行，以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助。解析：這些原則確保了質(zhì)量控制的全過程覆蓋和標(biāo)準(zhǔn)化。3.A,B,C,D.施工安全管理應(yīng)遵循的原則包括：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員負(fù)責(zé)實(shí)施，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以確保施工人員生命安全為目標(biāo)。解析：這些原則確保了施工安全管理的全面性和有效性。4.A,B,C,D.施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循的原則包括：“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整”，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師協(xié)助，以確保工程按期完工為目標(biāo)。解析：這些原則確保了進(jìn)度管理的科學(xué)性和執(zhí)行力。5.A,B,C,D.施工成本管理應(yīng)遵循的原則包括：“節(jié)約、合理、高效”，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，制定成本控制計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員協(xié)助，以降低工程成本為目標(biāo)。解析：這些原則確保了成本管理的合理性和效益性。6.A,B,C,D.施工合同管理應(yīng)遵循的原則包括：“依法、誠(chéng)信、公平、自愿”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，合同管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，簽訂書面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，以確保合同履行為目標(biāo)。解析：這些原則確保了合同管理的合法性和公正性。7.A,B,C,D.施工資料管理應(yīng)遵循的原則包括：“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，資料管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，建立健全資料管理制度，確保資料完整、準(zhǔn)確，以方便查閱、使用為目標(biāo)。解析：這些原則確保了資料管理的規(guī)范性和可用性。8.A,B,C,D.施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)遵循的原則包括：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，協(xié)調(diào)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，以確保施工順利進(jìn)行為目標(biāo)。解析：這些原則確保了協(xié)調(diào)管理的有序性和高效性。9.A,B,C,D.施工驗(yàn)收管理應(yīng)遵循的原則包括：“嚴(yán)格、公正、客觀、及時(shí)”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)實(shí)施，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)。解析：這些原則確保了驗(yàn)收管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。10.A,B,C,D.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循的原則包括：“預(yù)防為主、綜合治理”，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，環(huán)保人員負(fù)責(zé)實(shí)施，采取措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響，以確保施工環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)。解析：這些原則確保了環(huán)境保護(hù)的全面性和可持續(xù)性。三、判斷題1.×解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，但需報(bào)企業(yè)總工程師審批。2.√解析：施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保工程質(zhì)量。3.√解析：施工安全管理的目標(biāo)就是確保施工人員生命安全。4.√解析：施工進(jìn)度管理的目標(biāo)就是確保工程按期完工。5.√解析：施工成本管理的目標(biāo)就是降低工程成本。6.√解析：施工合同管理的目標(biāo)就是確保合同履行為目標(biāo)。7.√解析：施工資料管理的目標(biāo)就是確保資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。8.√解析：施工協(xié)調(diào)管理的目標(biāo)就是確保施工順利進(jìn)行。9.√解析：施工驗(yàn)收管理的目標(biāo)就是確保工程質(zhì)量。10.√解析：施工環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)就是確保施工環(huán)境質(zhì)量。四、計(jì)算題1.解析：賠償金額=延長(zhǎng)天數(shù)×每天賠償金額=3個(gè)月×30天/月×5000元/天=450000元。2.解析：結(jié)算造價(jià)=合同造價(jià)×實(shí)際工程量比例×綜合單價(jià)上漲比例=1000萬元×120%×105%=1260萬元。3.解析：扣除的質(zhì)量保證金金額=質(zhì)量保證金比例×合同造價(jià)-返工費(fèi)用=5%×1000萬元-10萬元=50萬元-10萬元=40萬元。