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文檔簡介

采購合同履行風險分析重點基礎知識點一、采購合同履行風險概述1.a.采購合同履行風險定義b.風險產(chǎn)生的原因c.風險類型及特點2.a.風險識別的重要性b.風險識別的方法c.風險識別的步驟3.a.風險評估的意義b.評估方法及指標c.評估結果的應用二、采購合同履行風險分析重點1.a.合同條款風險①合同條款不明確②合同條款存在爭議③合同條款違反法律法規(guī)④合同條款存在漏洞2.b.供應商風險①供應商資質不達標②供應商履約能力不足③供應商信譽不佳④供應商惡意違約3.c.物流風險①物流環(huán)節(jié)延誤②物流成本過高③物流質量不達標④物流安全風險三、采購合同履行風險應對措施1.a.合同條款風險應對①完善合同條款②明確雙方權利義務③加強合同審查④建立合同糾紛解決機制2.b.供應商風險應對①嚴格供應商選擇②加強供應商管理③建立供應商評價體系④加強供應商溝通與協(xié)作3.c.物流風險應對①選擇合適的物流服務商②優(yōu)化物流方案③加強物流過程監(jiān)控④建立物流風險預警機制四、采購合同履行風險案例分析1.a.案例背景b.風險識別與分析c.風險應對措施及效果2.b.案例背景c.風險識別與分析d.風險應對措施及效果3.c.案例背景d.風險識別與分析e.風險應對措施及效果五、采購合同履行風險防范建議1.a.加強合同管理b.提高合同風險意識c.建立風險預警機制d.加強合同履行監(jiān)督2.b.優(yōu)化供應商管理c.提高供應商評價標準d.加強供應商溝通與協(xié)作e.建立供應商信用體系3.c.完善物流體系d.加強物流過程監(jiān)控e.提高物流服務質量f.建立物流風險應對機制[1]，.采購合同風險管理研究[J].采購與供應鏈管理，2018，25（2）：4550.[2]，趙六.采購合同履行風險分析及應對策略[J].供應鏈管理，2019，30（1）：7882.[3]

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