供暖工作總結(jié)范文（9篇）供暖工作總結(jié)范文（精選9篇）供暖工作總結(jié)范文篇1現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。為了更好的推動(dòng)20__年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20__年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體。通過去電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。供暖工作總結(jié)報(bào)道范文第二篇(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(四)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好!供暖工作總結(jié)范文篇2一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體我是20__年9月來(lái)到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。二、熟悉工區(qū)的各站情況，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對(duì)我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年目標(biāo)。經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的鏡界。3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。供暖工作總結(jié)范文篇3一、引言隨著冬季的來(lái)臨，確保學(xué)校師生擁有一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境成為我校后勤工作的重中之重。本年度供暖工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，后勤部門全體成員齊心協(xié)力，克服了天氣變化、設(shè)備老化等多重挑戰(zhàn)，圓滿完成了供暖任務(wù)。現(xiàn)將本年度供暖工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。二、供暖前期準(zhǔn)備工作設(shè)備檢查與維修：提前一個(gè)月對(duì)全校供暖設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，包括鍋爐、管道、散熱器等關(guān)鍵部件，及時(shí)更換了老化的零部件，修復(fù)了漏水點(diǎn)，確保供暖設(shè)備處于良好狀態(tài)。物資儲(chǔ)備：根據(jù)往年供暖需求和設(shè)備運(yùn)行情況，提前儲(chǔ)備了足夠的煤炭、燃?xì)饣蚱渌茉次镔Y，以及應(yīng)急維修材料和配件，確保供暖期間供應(yīng)無(wú)憂。安全培訓(xùn)：組織供暖操作人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。宣傳動(dòng)員：通過校園廣播、公告欄等渠道，向師生宣傳供暖工作安排及注意事項(xiàng)，增強(qiáng)大家的節(jié)能意識(shí)和安全意識(shí)。三、供暖實(shí)施情況啟動(dòng)與調(diào)試：按照既定計(jì)劃，在供暖季開始前順利完成了供暖系統(tǒng)的啟動(dòng)和調(diào)試工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。溫度監(jiān)控：建立了供暖溫度監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)教室、宿舍、辦公室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行溫度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整供暖強(qiáng)度，確保室內(nèi)溫度適宜。應(yīng)急響應(yīng)：供暖期間，后勤部門設(shè)立了24小時(shí)值班制度，對(duì)突發(fā)故障能夠做到迅速響應(yīng)、及時(shí)處理，有效保障了供暖系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。節(jié)能減排：在保障供暖效果的同時(shí)，注重節(jié)能減排工作，通過優(yōu)化燃燒效率、合理調(diào)整供暖時(shí)間等方式，降低了能源消耗和污染物排放。四、存在問題與改進(jìn)措施設(shè)備老化問題：部分供暖設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響了供暖效率和安全性。計(jì)劃在下一年度預(yù)算中增加設(shè)備更新改造資金，逐步淘汰老舊設(shè)備。能耗管理：雖然采取了節(jié)能減排措施，但仍有提升空間。未來(lái)將進(jìn)一步優(yōu)化供暖系統(tǒng)，引入智能控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的能耗管理。師生反饋：部分師生反映部分區(qū)域供暖不均或溫度偏低。將加強(qiáng)供暖系統(tǒng)的巡查和調(diào)試工作，確保各區(qū)域供暖效果均勻一致。五、總結(jié)與展望本年度供暖工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心支持和后勤部門的共同努力下取得了顯著成效，為師生提供了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升供暖服務(wù)質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧、溫馨、綠色的校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量。供暖工作總結(jié)范文篇4風(fēng)風(fēng)火火的__年己經(jīng)過去，充滿希望的20__年邁著輕盈的步伐，來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20__年的工作進(jìn)展，現(xiàn)把__年的工作作一總結(jié)。一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)我之前一直在調(diào)度室工作，__年調(diào)入換熱站工作。所以對(duì)換熱站了解的不是很多，站長(zhǎng)的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我掌握了不少有用的知識(shí)。二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。剛到城東一區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置，管轄小區(qū)。進(jìn)入10月中旬后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)通知維檢對(duì)處理，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。三、在供熱中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。在供熱初期，為保障用戶的及時(shí)取暖，我們加班加點(diǎn)為用戶開閥門。在初期各站運(yùn)行不是太穩(wěn)，經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題，我們都及時(shí)排查處理。后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就積極配合收費(fèi)員收費(fèi)，稽查科稽查報(bào)停，偷接用戶。四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年目標(biāo)。經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的能力。供暖工作總結(jié)范文篇5尊敬的山大后勤處領(lǐng)導(dǎo)：我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，基本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿意的成績(jī)。總體來(lái)看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、20__～20__年度供熱工作的回顧（一）早動(dòng)手，定措施，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20__～20__年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造，提前完成計(jì)劃指標(biāo)，維修合格率達(dá)到100%。其次，我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，及時(shí)制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性；對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20__～20__年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量。為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo)，班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上，確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求，組織維修人員迅速趕到，落實(shí)搶修，將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。（四）超額節(jié)能減排制度。為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作，公司對(duì)燃?xì)狻⑺贫甓裙?jié)能計(jì)劃，并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督、考核，均已超額完成；20__—20__年度（20__—11—16至20__—3—15）天然氣耗氣總量約為立方，供暖期耗氣總量約為立方，今年（20__—11—16至20__—3—15）供暖期耗氣總量約為立方，同比去年約減少立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方，鍋爐補(bǔ)水16740立方，鍋爐排污用水35立方）；供暖期間（20__—11—10至20__—3—15）鍋爐耗電KWH，水泵耗電KWH。二、20__～20__年度供熱工作展望展望20__～20__供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作，爭(zhēng)取更上一層樓：（一）落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問題，把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類情況，及時(shí)解決。切實(shí)做好員工綜合素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心，對(duì)投訴的問題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作，并承諾解決時(shí)限。并及時(shí)回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意。（二）切實(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量，實(shí)行全天連續(xù)供熱，保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。更要牢固樹立“用戶至上，服務(wù)第一”的思想，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計(jì)劃。“一年之計(jì)在于春”，周密的工作計(jì)劃，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一結(jié)束，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行。（五）加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)重的給予開除。（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄，在20__供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，做到記錄規(guī)范。20__年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。供暖工作總結(jié)范文篇620__年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電有限公司熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力提升供熱質(zhì)量，堅(jiān)決服務(wù)公司發(fā)展大局，確保供熱各項(xiàng)任務(wù)順利完成。細(xì)化管理，責(zé)任上墻公司根據(jù)“四大管控體系”以運(yùn)行部各專業(yè)為主管，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細(xì)化管理，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，照單履責(zé)的安全格局。嚴(yán)格落實(shí)外包標(biāo)準(zhǔn)化今年7月，隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行，公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)范、設(shè)備治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理等全過程管控，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。節(jié)能減排，保質(zhì)保效20__—20__年度采暖季城區(qū)供熱面積746萬(wàn)㎡，總供熱量433.74萬(wàn)GJ，月熱指標(biāo)43.4W/㎡。環(huán)比供熱面積增加了47萬(wàn)㎡，換熱站平均供熱量0.58GJ/㎡。節(jié)省電量KWh。公司結(jié)合實(shí)際情況，利用廢舊物資，制作泵體防護(hù)罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識(shí)、禁停標(biāo)志、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施。排除隱患，夯實(shí)安全公司自4月初開始對(duì)一級(jí)主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作，徹底排查治理隱患，確保設(shè)備的可靠性。截止8月底，圓滿完成清洗和保養(yǎng)計(jì)劃，校驗(yàn)安全閥89個(gè)，熱流量計(jì)校驗(yàn)40臺(tái)，新裝潤(rùn)和園、農(nóng)行換熱站2臺(tái)熱流量計(jì)。為保證中繼泵站兩路電源可靠性，停暖期對(duì)兩路電源的快切裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。更換中繼泵10kVⅡ段工作電源開關(guān)1013線路綜合保護(hù)裝置，檢查DCS控制系統(tǒng)。進(jìn)行DCS系統(tǒng)UPS充放電實(shí)驗(yàn)和10kV直流電蓄電池放電實(shí)驗(yàn)調(diào)試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動(dòng)啟停裝置，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水，保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全可靠。制定應(yīng)對(duì)措施，保障熱網(wǎng)安全停暖期對(duì)一級(jí)管網(wǎng)的9個(gè)分段閥門井、62個(gè)支線閥門井、8個(gè)放氣閥門井、8個(gè)補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆，防止閥門的銹蝕，保障熱網(wǎng)安全運(yùn)行。供暖前夕，重新修訂完善熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定，9月修訂《供熱事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理制度，開展隱患排查工作，為今冬供暖工作安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。供暖期間，為確保管網(wǎng)設(shè)備安全，由檢修人員對(duì)一級(jí)主管網(wǎng)、補(bǔ)償器、支線閥門井進(jìn)行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，隨時(shí)處理。安全員不定期對(duì)中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，有效杜絕安全隱患。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高應(yīng)急能力為落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年”方案，公司定期召開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)，利用安全學(xué)習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。按照要求編制熱力公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全措施內(nèi)容，有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)效率。定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，切實(shí)提高了應(yīng)急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場(chǎng)，順利完成全年應(yīng)急演練計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)演練方案及反事故評(píng)價(jià)報(bào)告。熱力公司新年工作展望：_有限公司副總工程師方，對(duì)20__年的工作導(dǎo)向：加強(qiáng)新蒲項(xiàng)目部的全過程管控，全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。建全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處置能力。推動(dòng)運(yùn)行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行，進(jìn)一步提高管理水平。確保冬季供熱工作，提高供熱設(shè)備，供熱管網(wǎng)的安全管理。供暖工作總結(jié)范文篇7一、引言隨著冬季的到來(lái)，確保校園內(nèi)師生擁有一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境成為了學(xué)校后勤管理工作的重要任務(wù)之一。本年度，我校供暖工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以及全體后勤工作人員的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為師生提供了穩(wěn)定、高效的供暖服務(wù)。現(xiàn)將本年度供暖工作進(jìn)行總結(jié)如下：二、供暖前準(zhǔn)備工作設(shè)備檢修與維護(hù)：提前組織專業(yè)人員對(duì)全校供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢查與維修，包括鍋爐、管道、散熱器等關(guān)鍵部件，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，消除安全隱患。燃料儲(chǔ)備：根據(jù)往年供暖需求及本年度預(yù)測(cè)，合理制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并提前完成燃料儲(chǔ)備工作，確保供暖期間燃料供應(yīng)充足。應(yīng)急預(yù)案制定：制定了供暖期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備故障、燃料短缺等情況的應(yīng)對(duì)措施，確保能夠及時(shí)響應(yīng)并有效處置。三、供暖期間工作實(shí)施科學(xué)調(diào)度：根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫差，合理調(diào)整供暖時(shí)間和溫度，既保證了室內(nèi)溫暖舒適，又有效節(jié)約了能源。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，確保供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。用戶反饋處理：建立供暖服務(wù)熱線，及時(shí)收集并處理師生關(guān)于供暖的反饋意見，對(duì)于存在的問題迅速響應(yīng)并整改到位，提升師生滿意度。安全教育：通過宣傳欄、校園網(wǎng)等多種渠道，加強(qiáng)師生對(duì)供暖安全知識(shí)的宣傳教育，提高大家的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。四、工作亮點(diǎn)與成效節(jié)能減排：本年度供暖工作注重節(jié)能減排，通過優(yōu)化供暖系統(tǒng)、提高設(shè)備能效等措施，有效降低了能耗和排放，為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。服務(wù)提升：通過加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和技能培訓(xùn)，后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，師生對(duì)供暖服務(wù)的'滿意度顯著提高。技術(shù)創(chuàng)新：積極探索和應(yīng)用新技術(shù)、新材料，如智能溫控系統(tǒng)、高效節(jié)能鍋爐等，提升了供暖系統(tǒng)的智能化水平和運(yùn)行效率。五、存在問題與改進(jìn)措施設(shè)備老化問題：部分供暖設(shè)備已使用多年，存在老化現(xiàn)象，需逐步進(jìn)行更新?lián)Q代。下一步將制定詳細(xì)的設(shè)備更新計(jì)劃，并爭(zhēng)取學(xué)校支持。能源管理精細(xì)化程度不足：在能源管理方面仍有提升空間，需進(jìn)一步完善能源管理制度，加強(qiáng)能源使用數(shù)據(jù)的分析和利用。用戶反饋處理機(jī)制需優(yōu)化：雖然建立了用戶反饋處理機(jī)制，但在處理效率和效果上仍有待提高。將進(jìn)一步完善反饋處理流程，提高處理速度和滿意度。六、結(jié)語(yǔ)本年度供暖工作的圓滿完成離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體后勤工作人員的辛勤付出。未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到供暖工作中去，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的供暖服務(wù)。供暖工作總結(jié)范文篇8一、供暖季基本情況本年度供暖季自__月__日開始，至次年__月__日結(jié)束，歷時(shí)__個(gè)月。在此期間，學(xué)校積極響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于冬季取暖工作的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的供暖工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。二、主要工作成效成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門及人員的職責(zé)分工，確保供暖工作的順利推進(jìn)。加強(qiáng)供暖設(shè)施檢查與維護(hù)在供暖季開始前，學(xué)校組織專業(yè)人員對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，包括鍋爐、管道、散熱器等，確保供暖設(shè)施的安全運(yùn)行。供暖期間，安排專人每天對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障，保障供暖效果。確保供暖物資充足學(xué)校提前儲(chǔ)備了足夠的供暖物資，如煤炭、天然氣等，確保供暖期間物資供應(yīng)不斷檔。提高供暖服務(wù)質(zhì)量學(xué)校注重提高供暖服務(wù)質(zhì)量，通過調(diào)整供暖時(shí)間、溫度等參數(shù)，確保師生在溫暖舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。設(shè)立供暖服務(wù)熱線，及時(shí)解答師生關(guān)于供暖的`疑問和投訴，提高師生滿意度。加強(qiáng)安全教育與宣傳通過班會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播等多種形式，加強(qiáng)師生對(duì)供暖安全知識(shí)的宣傳和教育，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、存在的問題與不足部分供暖設(shè)施老化部分學(xué)校的供暖設(shè)施存在老化現(xiàn)象，如管道腐蝕、散熱器效率下降等，影響了供暖效果。供暖能耗較高由于供暖設(shè)施的老化和缺乏有效的節(jié)能措施，導(dǎo)致供暖能耗較高，增加了學(xué)校的運(yùn)營(yíng)成本。供暖服務(wù)響應(yīng)速度有待提高在供暖服務(wù)過程中，有時(shí)存在響應(yīng)速度不夠快的問題，影響了師生對(duì)供暖服務(wù)的滿意度。四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望加大供暖設(shè)施改造力度對(duì)老化的供暖設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，提高供暖效率和安全性。推廣節(jié)能技術(shù)和措施引入先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和措施，如智能溫控系統(tǒng)、余熱回收技術(shù)等，降低供暖能耗。提高供暖服務(wù)響應(yīng)速度加強(qiáng)供暖服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)響應(yīng)速度和質(zhì)量，確保師生在供暖過程中遇到的問題能夠及時(shí)得到解決。加強(qiáng)師生供暖安全教育繼續(xù)加強(qiáng)師生對(duì)供暖安全知識(shí)的宣傳和教育，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。完善供暖工作制度建立健全供暖工作制度，明確各項(xiàng)工作流程和責(zé)任分工，確保供暖工作的規(guī)范化和制度化。總之，本年度供暖季在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體師生的共同