電商下半年工作計劃（8篇）電商下半年工作計劃（精選8篇）電商下半年工作計劃篇11.在20__下半年，繼續優化現有網絡設備和線路。2.計劃購買ups不間斷電源，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右2.網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設2.1.網站建設現在進入到設計階段，很快進入實施階段，預算在2.5萬/5年左右。2.2.網站完成以后，實施網站推廣項目。2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。3.客服熱線系統客服熱線：，已經開始啟用，現在開發與網站、客戶服務平臺互通的業務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。電商下半年工作計劃篇2一.人員確定及職責：人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，qq群客服的關系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。推廣：負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案，向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘，向運營經理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。二、引流工作五步走第一步：方法：寶貝上架，自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度，進行初選流量級別：30--50uv交易量：每天1單左右交易策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎第二步：方法：分時段寶貝上架，獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)流量級別：100uv-300uv交易量：每天1-10單交易策略：開源節流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20第三步：方法：直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)流量級別：基礎流量(70uv-180uv)交易量：每天3-20單交易策略：流量持續攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60第四步：方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。流量級別：300uv-1000uv交易量：每天5-50單交易策略：流量繼續攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步：方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)流量級別：500uv-20__uv交易量：每天10-100單交易策略：1-3個爆款基本成形，開始關聯營銷，會員營銷，獲得長尾流量三.整體目標：前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿_減_，滿_1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上四、活動計劃：五、具體工作執行及目標六、銷售目標備注：天貓專賣店因沒有銷售數據不好做銷售業績預測。電商下半年工作計劃篇3根據控股公司黨委提高專業技能、培養專業人才主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論并制訂了年度工作計劃。提高專業技能、培養專業人才及讀書系列活動：電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰斗團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務類型多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。活動原則：黨員推動，配合班子，發動群眾，突出特色，推廣復制系列活動具體內容：1、電商黨員電子書庫：1.1建立電商黨員電子書庫;電子書籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。1.2每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責成專人完成網上采購，并布置電子書庫。1.3電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時對有意愿合作的黨支部開放;1.4從年4月起，逐步、持續布設完善。500.-預算：電子書籍注冊采購：約￥500.-2、電商黨員博客：2.1建立電商黨員博客;突出web.2.0時代的特點，成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發言權限;2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段;2.4博客已在年3月開通，正在試運行，并持續完善。2.5預算：免費3、電商黨員講師團：3.1建立電商黨員講師團，由電商黨員組成;必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士;3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱;3.3評選優秀講師，以各類特色獎激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;3.5在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。電商下半年工作計劃篇420__上半年，電子商務部注重發揮電子商務部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：一、網絡平臺建設1.購置天融信防火墻，使公司的內外網更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯系。2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。3.優化公司網絡線路。二、網站建設電子商務部在網站建設進入設計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。三、公司400客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統一化發展進入一個新的時代。二、存在的不足及問題1.公司的網絡平臺建設目前還不完善，要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。2.公司網站建設現在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標要求。3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發出所有的功能模塊，使工作效率提高。三、電子商務部下半年的工作計劃1.在20__下半年，繼續優化現有網絡設備和線路。2.計劃購買UPS不間斷電源，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右2.網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設2.1.網站建設現在進入到設計階段，很快進入實施階段，預算在2.5萬/5年左右。2.2.網站完成以后，實施網站推廣項目。2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。3.客服熱線系統客服熱線400-0516-6已經開始啟用，現在開發與網站、客戶服務平臺互通的業務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。電商下半年工作計劃篇520__上半年，電子商務部注重發揮電子商務部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：一、網絡平臺建設1.購置天融信防火墻，使公司的`內外網更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯系。2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。3.優化公司網絡線路。二、網站建設電子商務部在網站建設進入設計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。三、公司400客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統一化發展進入一個新的時代。四、存在的不足及問題1.公司的網絡平臺建設目前還不完善，要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。2.公司網站建設現在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標要求。3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發出所有的功能模塊，使工作效率提高。電商下半年工作計劃篇6隨著網絡的全面普及，電商部的設立已經是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。一、電商部成立的原因1、電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環節;2、電子商務直接面向消費者，信息反饋及時;3、接觸群體廣，網絡的發達使公司產品接觸全國各地的消費者;4、提升公司知名度，增加公司產品的曝光率;5、分銷渠道廣，銷量容易提升;(蜀信茶業600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬)京東6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網、當當網等網購平臺已經深入人心。7、公司網站、微博都需要專人管理維護，各大門戶網站也需要專業人員進行推廣。二、電商部職責1、優化公司網絡形象，負責對公司網站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。3、拓展線上分銷平臺，完成網絡銷售渠道建設工作。4、管理維護好各個企業微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網站發軟文、公司新聞等，擴大企業的曝光率。5、配合市場部完成產品的設計、廣告圖片的修改等工作。三、第四季度工作計劃7月份，1、招聘人員，盡快將美工、文案、客服這3種職位落實到位，并且要對新員工進行系統的崗位培訓;2、推薦產，要選好現有產品上架;3、產品的文字編輯要重新整理撰寫，盡快把產品拍攝后美化處理;4、制定出電商部工作制度，各崗位的工作職責、流程要編制在冊;落實到細節，如微博每天發布數量、各大論壇發布帖子數量都要落實成任務完成;5、網站的日常更新維護;8月份1、電子商務部基本成立，根據情況修訂工作制度和各崗位職責流程;2、淘寶店鋪走上正軌，適當做站內推廣，增加銷量;3、把淘寶C店全新改版，商鋪、產品描述從新設計，為以后開通天貓做準備;4、對網站進行局部改版，把留言板從新設計，增加公司和消費者的互動性;計劃將新建一個企業商城網站，植入到公司管網中;5、微博、論壇定期發布軟文，并對網站SEO優化分析;9月份1、在各大網站進行推廣，為慶祝元旦、春節，做爆款特價活動，打開市場，增加人氣;做好準備2、為春節銷售旺季的到來，將在百度、谷歌、淘寶、京東、微博、論壇等各大門戶網站進行大幅度的推廣，引爆市場，增加店鋪及產品知名度;3、美工進行大量的推廣圖片制作、特價產品的宣傳設計，文案人員要進行推廣軟文的撰寫、特價產品的描述撰寫;4、如;預計銷量的增加和淘寶天貓的進駐，需要增加客服人員，報綜合部進行人員招聘。五、需要公司的支持1、人員的招聘，美工和文案是電商部的核心人員，所以要盡快落實;2、新員工的培訓，需要綜合部整理培訓資料;質量要保證;3、為了不和傳統渠道其沖突，需要單獨設計一系列網購產品，專門在線上銷售，希望得到市場部的支持;4、發貨員暫時不需要招聘，但需要得到倉庫的配合支持;5、辦公場所需要從新規劃，成立單獨的部門，客服人員需要在公司宿舍單獨一間房間，并配備電腦和網絡;6、淘寶、京東的推廣、各大門戶網站的推廣都需要資金支持;7、每月部門要向公司申請1-2款超低價爆款產品，目的是提升銷量、增加人氣、引爆市場，希望公司能支持;電商下半年工作計劃篇71、找不到自己的類目小二，我想如果和小二搞好關系能更好的上活動和得到最新的報名資訊。2、因為產品的原因，很多活動都上不了，只能靠鉆展和直通車還有淘客和自然流量來引流，自己覺得有一些淘寶第三方的活動還是可以參加的`，但可能由于品牌的原因，這些小活動都不能參加。但如果停了直通車和鉆展我們的流量從哪來呢，這是我一直在考慮的問題，我們現在幫派也沒有做起來，還有微博推廣也沒有做。3、統一那邊的物流不到位，運費和郵費都太貴，其實我們哪怕把產品價格拉高，郵費為0都會吸引很多買家，現在客人買2箱番茄汁176元，郵費就要65元。這樣會有多少客人來買呢4、美工的工作太多，有時候急需一個圖片他們那邊太忙。也趕不上。5、店鋪活動太少，持續性太久。要有規則的，一個月兩次，然后有活動的時候要做好會員關系管理，不僅僅是發短信，還有旺旺群發等等。二、明年的工作計劃明年，是公司高速發展的一年。公司接的項目也會越來越多。目前了解我手上的項目已經有3個。20--年度目標，完成3個項目的運營推廣工作。爭取在3-5個月內對自己帶項目，自己帶團隊。正大的銷售額：q1：q2：q3：q4：統一的銷售額：q1：q2：q3：q4：20--年度目標達成策略：1、在明年的工作中，我需要注重以下幾個方面的提高：公司電商保健品tp這塊是龍頭老大可想而知，工作壓力肯定會比較大，我要學會吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業知識和實踐能力，盡快的成長和進步。2、眼光要長遠，工作不是一天兩天能完成的事情，要把眼光放的更長遠，這樣才會更少走彎路以及錯路。3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;4、要提高團隊合作意識，公司就是一個大家庭，加強合作才能讓公司走的更遠更廣。4、把握一切機會提高專業能力，在實踐中不斷總結，為自己更好的發展打下基礎。5、對工作精益求精，一切從用戶出發，力求完美。電商下半年工作計劃篇81、運營規劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化sop規范制定、kpi考核定制;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷、策劃文案;3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配與套餐優化4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等5、站內幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康6、站外sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優惠活動8、分銷體系建立與拓展;計劃在20-年12月開始構建拓展分銷渠道體系9、網店上線計劃：/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶c店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家c店。10、日常維護管理、網店優化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用戶、活動數據等);11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣第一階段：準備孕育期(20-年8月)1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標準化sop規范制定、kpi考核定制2、倉儲物流準備(制定公司內部的倉儲發貨流程規范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)3、經營商品準備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案);選品計劃在8月15日前完成4、根據每個季度的sku數進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的sku數配比;pv、uv、轉化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣);計劃在8月20日前完成。6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)7、天貓上線準備：準備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成8、天貓上線開業準備、預熱(制造行業熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，發布平臺如微博、網易、新浪、搜狐等)第二階段：開張期、試運營(20-年9月)1、店鋪裝修、描述頁優化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。2、開業大促活動策劃優化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優惠券);活動總結。3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配優化5、站內幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建