信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)時(shí)間分配策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間管理的說法中，正確的是（）

A.時(shí)間管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.時(shí)間管理關(guān)注的是項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和控制

C.時(shí)間管理不包括資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理

D.時(shí)間管理通常與質(zhì)量管理、成本管理相獨(dú)立

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，以下哪種工具最常用于確定關(guān)鍵路徑（）

A.PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.甘特圖

3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不是進(jìn)度控制的內(nèi)容（）

A.分析進(jìn)度偏差

B.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的說法中，正確的是（）

A.進(jìn)度壓縮可以縮短項(xiàng)目完成時(shí)間，但不影響項(xiàng)目成本

B.進(jìn)度壓縮可以通過趕工、快速跟進(jìn)等方法實(shí)現(xiàn)

C.進(jìn)度壓縮可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量下降

D.進(jìn)度壓縮適用于所有項(xiàng)目

5.以下哪種工具或技術(shù)適用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理（）

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.概率分布

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

6.下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃編制的說法中，正確的是（）

A.時(shí)間管理計(jì)劃編制應(yīng)遵循項(xiàng)目階段劃分的原則

B.時(shí)間管理計(jì)劃編制應(yīng)考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)

C.時(shí)間管理計(jì)劃編制應(yīng)考慮項(xiàng)目資源的需求

D.時(shí)間管理計(jì)劃編制應(yīng)與項(xiàng)目質(zhì)量、成本管理計(jì)劃相獨(dú)立

7.以下哪種工具或技術(shù)適用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.敏感性分析

8.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督和調(diào)整

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制關(guān)注的是項(xiàng)目完成的時(shí)間

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制不包括對(duì)項(xiàng)目資源的管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制通常與項(xiàng)目成本管理相獨(dú)立

9.以下哪種技術(shù)適用于項(xiàng)目進(jìn)度壓縮（）

A.快速跟進(jìn)

B.趕工

C.延長項(xiàng)目期限

D.減少項(xiàng)目范圍

10.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的說法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目質(zhì)量、成本管理計(jì)劃相獨(dú)立

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)考慮項(xiàng)目資源的需求

（未完待續(xù)）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了如何規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目進(jìn)度。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦制定，就應(yīng)保持不變，不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是指在不改變項(xiàng)目范圍和質(zhì)量的前提下，縮短項(xiàng)目完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程，包括監(jiān)控進(jìn)度、識(shí)別偏差和采取糾正措施。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)被稱為關(guān)鍵活動(dòng)。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮可以通過延長項(xiàng)目期限來實(shí)現(xiàn)，這不會(huì)影響項(xiàng)目成本。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度監(jiān)控工具等內(nèi)容。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制應(yīng)考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的三種主要方法，并簡要說明各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差？

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中可能遇到的問題及其解決策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B

解析思路：時(shí)間管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃和控制，與資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)聯(lián)。

2.B

解析思路：Gantt圖是展示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具，能夠直觀地展示任務(wù)進(jìn)度。

3.D

解析思路：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段，不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容。

4.B,C

解析思路：進(jìn)度壓縮可以通過趕工、快速跟進(jìn)等方法實(shí)現(xiàn)，但可能導(dǎo)致質(zhì)量下降。

5.C

解析思路：敏感性分析是項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的技術(shù)，用于評(píng)估關(guān)鍵參數(shù)的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

6.A,B,C

解析思路：時(shí)間管理計(jì)劃編制應(yīng)遵循項(xiàng)目階段劃分原則，考慮團(tuán)隊(duì)能力和資源需求。

7.B

解析思路：Gantt圖是更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效工具，能夠直觀地展示任務(wù)進(jìn)度和完成情況。

8.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，與項(xiàng)目成本管理密切相關(guān)。

9.A,B

解析思路：快速跟進(jìn)和趕工是項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的技術(shù)，通過并行執(zhí)行任務(wù)或增加資源來實(shí)現(xiàn)。

10.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度目標(biāo)、控制方法、監(jiān)控工具等內(nèi)容，并考慮團(tuán)隊(duì)能力和資源需求。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，詳細(xì)描述了進(jìn)度管理的方法和過程。

2.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度壓縮旨在縮短項(xiàng)目完成時(shí)間，而不改變項(xiàng)目范圍和質(zhì)量。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的過程。

5.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，包括監(jiān)控進(jìn)度、識(shí)別偏差和采取糾正措施。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響，被稱為關(guān)鍵活動(dòng)。

7.×

解析思路：延長項(xiàng)目期限會(huì)直接影響項(xiàng)目成本，不是進(jìn)度壓縮的方法。

8.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度目標(biāo)、控制方法、監(jiān)控工具等內(nèi)容。

9.√

解析思路：發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

10.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容：

-項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

-進(jìn)度計(jì)劃編制方法

-進(jìn)度控制策略

-進(jìn)度監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制

-進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的三種主要方法及其優(yōu)缺點(diǎn)：

-趕工：增加資源，縮短關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：快速完成項(xiàng)目；缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致成本增加和質(zhì)量下降。

-快速跟進(jìn)：并行執(zhí)行任務(wù)，縮短項(xiàng)目總時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：提高效率；缺點(diǎn)：可能增加風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性。

-延長項(xiàng)目期限：調(diào)整項(xiàng)目時(shí)間表，以適應(yīng)資源限制。優(yōu)點(diǎn)：降低風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致客戶不滿。

3.識(shí)別和應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差的方法：

-監(jiān)控進(jìn)度：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)行比較。

-分析偏差：確定偏差的原因，如資源不足、任務(wù)延遲等。

-采取措施：根據(jù)偏差原因，采取相應(yīng)的糾正措施，如調(diào)整資源分配、重新安排任務(wù)等。

4.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理：

-識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：通過專家判斷、歷史數(shù)據(jù)、檢查清單等方法識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，確定優(yōu)先級(jí)。

-制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系：

-了解項(xiàng)目需求：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-優(yōu)先級(jí)排序：根據(jù)項(xiàng)目需求和資源限制，確定進(jìn)度、成本和質(zhì)量的優(yōu)先級(jí)。

-溝通與協(xié)商：與項(xiàng)目干系人溝通，達(dá)成共識(shí)，確保各方對(duì)平衡關(guān)系有共同理解。

-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度、成本和質(zhì)量計(jì)劃。

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中可能遇到的問題及解決策