信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試模擬考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的定義，正確的是：

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目是指為滿足特定需求而進(jìn)行的信息系統(tǒng)開發(fā)活動(dòng)

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目是指對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級改造

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目是指信息系統(tǒng)的運(yùn)營和維護(hù)

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目是指信息系統(tǒng)的采購和部署

2.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是：

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.控制項(xiàng)目成本

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目生命周期包括以下哪些階段：

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

4.以下關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制

C.項(xiàng)目章程包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算等信息

D.項(xiàng)目章程需經(jīng)過項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)

5.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

6.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理需考慮項(xiàng)目資源、技術(shù)、環(huán)境等因素

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理需定期進(jìn)行進(jìn)度評審

7.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制

C.項(xiàng)目成本管理需考慮項(xiàng)目資源、技術(shù)、環(huán)境等因素

D.項(xiàng)目成本管理需定期進(jìn)行成本評審

8.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)，正確的是：

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.提高項(xiàng)目交付產(chǎn)品的質(zhì)量

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識

D.降低項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

9.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)，正確的是：

A.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

10.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控

C.項(xiàng)目溝通管理需考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者、溝通渠道等因素

D.項(xiàng)目溝通管理需定期進(jìn)行溝通評審

11.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理是指確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取

B.項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施、采購控制

C.項(xiàng)目采購管理需考慮項(xiàng)目資源、技術(shù)、環(huán)境等因素

D.項(xiàng)目采購管理需定期進(jìn)行采購評審

12.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)等因素

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評估

13.以下關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求得到滿足

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理需考慮利益相關(guān)者的需求、期望、影響等因素

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理需定期進(jìn)行利益相關(guān)者評估

14.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目合同管理是指確保項(xiàng)目合同的有效履行

B.項(xiàng)目合同管理包括合同起草、合同簽訂、合同履行、合同變更

C.項(xiàng)目合同管理需考慮合同條款、合同風(fēng)險(xiǎn)、合同爭議等因素

D.項(xiàng)目合同管理需定期進(jìn)行合同評審

15.以下關(guān)于項(xiàng)目信息管理的主要目標(biāo)，正確的是：

A.確保項(xiàng)目信息的安全、完整、準(zhǔn)確

B.提高項(xiàng)目信息的使用效率

C.優(yōu)化項(xiàng)目信息的管理流程

D.降低項(xiàng)目信息管理的成本

16.以下關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的主要類型，正確的是：

A.職能型組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D.跨職能型組織結(jié)構(gòu)

17.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的主要類型，正確的是：

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）

C.網(wǎng)絡(luò)圖法

D.Gantt圖

18.以下關(guān)于項(xiàng)目成本估算的方法，正確的是：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

19.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的方法，正確的是：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通技巧

D.溝通效果評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色是唯一不變的，始終是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者。（×）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該包含項(xiàng)目的詳細(xì)需求、目標(biāo)和約束條件。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不允許有任何變更。（×）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對措施。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中，所有項(xiàng)目信息都應(yīng)該對所有項(xiàng)目成員公開。（×）

8.項(xiàng)目采購管理中，招標(biāo)是唯一的選擇方式。（×）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對所有團(tuán)隊(duì)成員的工作負(fù)責(zé)。（√）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，利益相關(guān)者的需求應(yīng)該得到優(yōu)先考慮。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.說明項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程及其作用。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其應(yīng)用。

4.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功的概率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ACD

2.ABCD

3.ABCD

4.ACD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題

1.×項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色可能會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)需求的變化而變化。

2.√項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目的基礎(chǔ)文件，包含了項(xiàng)目的詳細(xì)需求和目標(biāo)。

3.×項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以經(jīng)過評審和批準(zhǔn)后進(jìn)行變更。

4.√項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成是其核心目標(biāo)。

5.√項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是其主要目標(biāo)。

6.√風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有潛在風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對措施。

7.×并非所有項(xiàng)目信息都需要對所有項(xiàng)目成員公開，應(yīng)根據(jù)信息敏感性進(jìn)行分類。

8.×采購方式可以多樣化，招標(biāo)只是其中一種選擇方式。

9.√項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)責(zé)，需要確保團(tuán)隊(duì)成員的工作符合項(xiàng)目需求。

10.√在項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，優(yōu)先考慮利益相關(guān)者的需求是提高項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

三、簡答題

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目期限、項(xiàng)目干系人及其責(zé)任等。

2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃幫助確定項(xiàng)目范圍；范圍定義詳細(xì)說明項(xiàng)目范圍；范圍確認(rèn)確保干系人對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識；范圍控制確保項(xiàng)目范圍不發(fā)生意外變更。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間路徑。CPM應(yīng)用包括確定關(guān)鍵路徑、計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間、識別關(guān)鍵活動(dòng)等。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生來減少風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響來降低風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，但不采取任何主動(dòng)措施。

四、論述題

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、解決團(tuán)隊(duì)沖突、建立明確的角色和職責(zé)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。通過這些措施，可以提高團(tuán)