如何在信息系統項目管理師考試中運用實踐經驗試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統項目成功的標志？

A.按時完成

B.在預算范圍內

C.達到預定的質量標準

D.項目組成員滿意

2.以下哪項不是項目章程的主要作用？

A.明確項目目標和范圍

B.授權項目經理

C.為項目提供資金支持

D.確定項目預算

3.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定活動之間的依賴關系

B.計算每個活動的最早開始時間（ES）

C.計算每個活動的最晚完成時間（LF）

D.確定項目關鍵路徑

4.以下哪項不是變更請求的審批流程？

A.項目經理評估變更請求

B.項目團隊討論變更請求

C.項目發起人批準變更請求

D.項目客戶確認變更請求

5.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的工具和技術？

A.專家判斷

B.趨勢分析

C.故障樹分析

D.腳本分析

6.以下哪項不是項目管理計劃的一部分？

A.項目范圍說明書

B.項目進度計劃

C.項目成本計劃

D.項目溝通計劃

7.在項目溝通管理中，以下哪項不是有效溝通的關鍵要素？

A.明確信息內容

B.選擇合適的溝通渠道

C.保持溝通頻率

D.忽略溝通反饋

8.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量保證

D.項目范圍管理

9.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理計劃的輸出？

A.采購合同

B.采購需求

C.采購文件

D.采購團隊

10.以下哪項不是項目團隊建設的工具和技術？

A.團隊建設活動

B.團隊角色和職責分配

C.團隊績效考核

D.項目進度管理

11.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

12.以下哪項不是項目進度控制的方法？

A.緊急加急

B.資源平衡

C.進度壓縮

D.進度提前

13.在項目成本管理中，以下哪項不是成本估算的方法？

A.參數估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

14.以下哪項不是項目質量管理計劃的內容？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.項目范圍說明書

15.在項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊績效評估的方法？

A.自我評估

B.同事評估

C.上級評估

D.項目進度管理

16.以下哪項不是項目溝通管理中的溝通模型？

A.麥克盧漢模型

B.艾利斯模型

C.奧爾森模型

D.鮑曼模型

17.在項目風險管理中，以下哪項不是風險監控的工具和技術？

A.跟蹤風險登記冊

B.風險審計

C.風險再評估

D.風險應對策略

18.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證方法？

A.內部審計

B.質量審計

C.質量控制

D.質量規劃

19.在項目采購管理中，以下哪項不是采購合同的內容？

A.合同條款

B.合同價格

C.合同期限

D.項目范圍說明書

20.以下哪項不是項目團隊建設的活動？

A.團隊建設會議

B.團隊培訓

C.團隊建設游戲

D.項目進度管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理過程中的第一個文檔，它定義了項目的范圍、目標和資源分配。（）

2.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成，而不考慮成本和質量。（）

3.在項目風險管理中，風險規避是指采取行動避免風險的發生。（）

4.項目質量管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何確保項目交付符合質量標準。（）

5.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞。（）

6.項目采購管理中，采購文件是用于從潛在供應商那里獲取報價和提案的文檔。（）

7.項目團隊建設活動通常在項目啟動階段進行，以幫助團隊成員建立信任和協作。（）

8.項目風險管理中的風險再評估是在風險應對計劃實施后進行的，以評估風險應對措施的有效性。（）

9.項目質量管理中的質量控制過程是確保項目交付的產品或服務符合既定質量標準的過程。（）

10.項目溝通管理中的溝通模型可以幫助項目經理選擇最合適的溝通渠道和頻率。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內容及其在項目管理中的作用。

2.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的主要步驟。

3.解釋項目風險管理中的風險應對策略有哪些，并舉例說明。

4.簡要介紹項目質量管理計劃的基本組成部分及其目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在信息系統項目管理中有效地進行溝通管理，以提升項目成功的可能性。

2.分析信息系統項目管理中，如何結合實踐經驗來提高項目團隊的建設效率和質量。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.項目章程通常包括項目目標、范圍、主要里程碑、預算、關鍵利益相關者、項目經理的職責和權限等。它在項目管理中的作用是為項目提供明確的指導和授權，確保項目團隊和利益相關者對項目的期望和目標達成共識。

2.關鍵路徑法（CPM）的主要步驟包括：定義活動、估計活動持續時間、確定活動依賴關系、繪制網絡圖、計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）和最晚完成時間（LF），以及確定關鍵路徑。

3.項目風險管理中的風險應對策略包括：風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。風險規避是指避免風險，風險轉移是將風險轉移到第三方，風險減輕是降低風險的可能性或影響，風險接受是接受風險并制定應對措施。

4.項目質量管理計劃的基本組成部分包括質量政策、質量目標和質量標準、質量保證過程、質量控制過程、質量審核程序等。其目的是確保項目交付的產品或服務符合既定的質量要求。

四、論述題

1.信息系統項目管理中，有效的溝通管理可以通過以下方式提升項目成功的可能性：建立明確的溝通渠道和規則、制定溝通計劃、定期舉行會議和更新信息、使用合適的溝通工具和技術、確保信