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文檔簡介

集團董事長致詞

策事長工作照

親愛的員工朋友;

金石為開誠信至,鳳舞九天祥瑞來。歡迎您加入石材公司!從此,我們將

在相互信任與理解的基礎上展開合作,并通過共同奮斗早日實現雙贏。希望您

在公司乃至集團這個大家庭里快樂二作、輕松生活;愿您在這里度過的歲月,

能為您譜寫個人職業生涯新篇章增添光輝的一頁。

公司是一家集采礦、石材加工及進出口貿易為一體、著眼于大市場、大系

統、穴結構的中大型生產企業。而作為企業的根本,人才效應是分以估量的,

優秀、合適的人才更是可遇而不可求,需要緣分。因此,我們視人才為企業不

斷做強做大的第一要素。做事先做人,我們要求每一位員工無論何時何地都要

熱愛和國、熱愛:家庭、熱愛事業、善待他人,時時處處做一個對得起民族、對

得起良心、責任感強的人。

我們注意到,公司在不久的將天最終將跨入國內優秀石材企業的行列,最

終將在行業舞臺上占據一個重要的位置,我們肩負著重大的使命,要求所有員

工必須堅持走團隊協作、集體奮斗的道路。一根筷子易折斷,眾人拾材火焰高,

個人的力量畢竟有限。因此,沒有使命感與責任心、沒有團隊意識、不善于合

作及不善于集體奮斗的人,等于喪失在公司發展進步的機會,我們希望您的身

影不會出現在這些人當中。

天道酬勤。上蒼對我們每個人都是公平的,而同等的機遇往往能被那些勤

懇務實、時刻準備著的人們抓獲。我們希望公司每位員工都爭做一名品行端正、

作風穩健、習慣良好、遵規守紀、忠誠敬業、勤懇務實、技能嫻熟、積極上進、

富于創新、低調高效的優秀員工。進入公司并不意味著高薪酬高待遇,公司始

終奉行以能力與業績定報酬、憑責任與效率定待遇的政策;在同一起跑線上,

我們為每位員工提供同樣寬闊的平臺與發展空間,關鍵在于您怎么去做,只有

做到才能得到。因此,作為公司的員工,我們希望您忘掉昨天可能有過的業績、

成果與輝煌,把握好今天,面向明天及未來,懷著一顆感恩的心,以歸零的心

態認真做好日常崗位工作中的每一件事情,使自己的綜合素質與能力得到不斷

提升,勇于接受“熔爐”的考驗,是真金總會發光,是真金自有其價值。希望

您是“真金”。

無法不足以治國,有規則能行方圓。這本手冊不僅向我們介紹了公司的一

些基區情況,更重要的是告訴我們,在事業合作進程中應該遵守一系列相關的

從業操守準則、行為規范及規章制度。勿容置疑的是,公司現行的各項規章制

度與管理,有些可能還存在不足之處,我們也會不斷地進行適時修正,使之日

臻完善、合理,但在未作出修訂之前,希望所有員工必須嚴格遵守,因為只有

達到這種標準,才算得上是一名合格的員工。

當然,我們不應把工作和生活D必須遵守的一些準則、規范與制度看作是

一種負累,倘若把我們的工作當成一種樂趣并不斷從中吸取個人進步的“營養”,

每天進步一點,認認真真駕馭工作,輕松快樂享受生活,我們的精神面貌將永

遠煥發亮麗光彩,而我們所從事的事業也將會有可能取得預期的成功。

旭日東升,超越非凡。作為事業的合作者,希望您是公司初升的太陽,并

沿著公司健康穩定發展的軌跡不斷提升、超越自我,在實際工作崗位中做出非

凡的成績、綻放璀璨光芒。

再次歡迎您的加入,預祝我們合作成功!

集團公司董事長:

2020年元旦于北京

第一篇簡介篇

第一章集團簡介

企業集團成立于2000年5月,經過二十余年的市場拼搏,使一個由單一

房地產開發企業,逐步形成集多種行業于一體的綜合型企業集團,為今后實

現企業跨越式發展,奠定了堅實的基礎。企業筒要情況如下:

基本情況

集團以先進的開發理念、超常的營銷策略、誠懇的經營方式贏得了市場,

嬴得了社會,使企業得以迅猛發展。由過去單一的房地產開發經營,發展成

有獨立法人的子公司16個(緊密型5個、松散型11個),其中:房地產開

發有限公司3個、礦業開采與銷售有限公司3個、機械工程有限公司、物資

有限公司、生物科技有限公司、藥企制造有限公司、醫藥銷售有限公司、汽

車零部件有限公司、鋁塑加工有限公司、物業管理有限公司、國際旅行社有

限公司、大酒店有限公司、超市連鎖企業等各一個。共注冊資金20億元人民

幣,年納稅幾千萬元人民幣.共有員工近7000人。集團地址位于號。旗下企業

主要有:

集團有限公司

購物中心有限公司

大廈有限公司

皈店

商務酒店

國際旅行社有限公司

藥業有限公司

汽車零部件有限公司

機械有限公司

物業有限公司

石材有限公司

開發有限公司

投資發展有限公司

生物科技有限公司

超市連鎖有限公司

康養中心有限公司

集團管理

踏實高效,是我們的管理模式。從經驗管理,到管理科學,再到管理藝

術,集團走的是一條不成熟一基本成熟一完全成熟的路子。集團的董事長和

總經理一致認為,管理科學,重在開發員工的體力潛能和道德潛能。管理藝

末,則是在開發員工體力潛能和道博潛能的同時,最大限度地開發員工的創

造精神和智力潛能。在管理工程的具體實施中,為確保企業品牌的市場信譽

和名牌效益,把集團建設重點放在以母公司為核心,以資本為韌帶的發展軌

道上,杜絕令不行,禁不止的現象,充分發揮集團成員的創造精神和綜合優

勢,實現集團內部各種資源的合理化配置,不斷壯大集團實力,使集團發展

有一個質的飛躍。對企業的重大事項,都實行集團集中決策,然后分層管理,

分散經營。集團董事會是集團的管理和決策機構。在民主化和科學性決策的

基礎上,依據自身的特點,逐步建立健全一整套切合企業發展需求的實用組

織機構與管理體系。在推行有形的制度化管理的同時,還進行艱難而漫長的

企處文化建設.使企業.卜下左右對企外文化的作用形成共識,從而習慣成自

然地統一思想、統一意志、統一行動,形成一種親和力和凝聚力,團結奮斗,

拼搏進取,增強企業抗風險能力,以期為社會的進步和發展做出更大的貢獻。

集團人才

集團認為,在任何一種競爭中,人才競爭都是最大的競爭,沒有人才,

一切美好的設想都是空中樓閣,可望而不可及。因此,集團以重視人才、惜

愛人才、培養人才、重用人才、儲備人才的現代化企業經營戰略觀念,吸弓I、

吸納、培養了大批行業驕子。我們的人才機制是鼓勵競爭,鼓勵冒尖。不論

你從何處來,過去職務高低,資歷深淺,年齡大小,一旦你表現出過人的才

能,就可以享有充分的組織、實施的權力,其升降沉浮完全有賴于你實際能

力的大小和貢獻多少。在我們企業,你絕不會被埋沒,被排擠。毫無疑問,

只要你是人才,就可以在這里實現夢想。在一系列人才策略中,一個突出的

傾向,就是機會均等,但你要自己爭取。進入企業,實際上是進入了一個具

有極大引力的磁場,它會誘發你身上的能動性和創造力,甚至對你進行一次

徹底的再塑造。集團現擁有近千名專業技術人員,平均年齡僅39歲。這支年

輕化的高素質人才隊伍,目前已成為集團的中堅力量。他們投身競爭市場的

浪潮,乘風破浪揚帆遠航,為企業向高層次、高水準的發展提供了堅實而有

利的人才保障。

第二章公司簡介

石材有限公司是集團旗下的一家集采礦、加工、工程供料及進出口貿易

為一體的大型花崗巖生產企業。

公司注冊資金L2億元人民幣,占地面積20萬平方米,實際投資1.5億

元。公司擁有各種目前國內最先進的花崗巖及大理石生產設備280多臺套,

其中包括各種組合鋸、紅外線數控橋切機及其它設備,先進的設備確保產品

加工精度和工程質量,公司年產各種板材160多萬平方米,并承接各種工程

板、臺面板、雕刻、石線、火燒面、荔枝面、自然面等多種異形加工。批注ID”:

公司銷售網絡與石材資源供應渠道通暢、資源豐富,直接進口各種花崗

巖及大理石暢銷品種,公司常備數十萬立方米的各種花崗巖荒料及板材,能

夠滿足國內外大型工程及經銷商對各種材料的需求。

公司堅持以人才為根本、以客戶為中心、以市場為導向、以質量為基礎、

以發展為動力、以誠信為理念的方針,擁有一批高素質管理人才和高技能員

工隊伍,公司以一流的人才、一流妁石材加工設備和技術,制造出一流的產

品并提供一流的服務。

石材有限公司愿與廣大新老朋友、各界同仁、國內外客戶攜手并肩、互

利共贏。歡迎大家蒞臨參觀洽談!

第三章企業文化宣導

一、宗旨:

行業強者,情系社會。

二、愿景(戰略目標):

精心培育世紀品牌,造就行業主流名企。

三、核心價值觀:

誠信為基、人才為本、品質為精、效益為髓。

四、精神:

自強、敬業、進取、超越。

五、經營理念:

一流的人才、一流的產品、一流的服務。

六、管理目標:

和諧管理、團隊協作、技能服務、精耕細作。

七、人才理念:

實用好學.培養發展.厚德重行。

八、服務理念:

優質源于責任,責任源于良心。

九、品牌理念:

成敗系于細微,精品關注遼程。

十、企業作風:

快速反應,低調高效。

H—、環保與安全意識:

不為眼前誤子孫,不以疏忽賤生命。

十二、工作方針:

發展旭超,團結一心,人人為我,我為人人。

十三、企業要求(達成工作方針):

加強企業內部管理;提高員工整體素質。

樹立和諧團隊意識;強化質量成本觀念。

十四、員工標準:

品行端正、作風優良、忠誠敬業、勤懇務實、積極上進、業務嫻熟、

遵規守紀、行動迅速、同事認可、厲行節約、愛護公物、和諧團結。

十五、口號:

旭日東升,勇超非凡。

更好地滿足客戶的需要,是我們追求的方向。

品質保證、技能創新、成本控制、效益核心。

第四章公司機構設置

一、公司下設“一辦四部”即辦公室、財務部、業務部、采購部、生產部

(詳見如下《組織架構圖》):

二、各部門下設機構與職能崗位:

(一)、辦公室:

1、行政后勤:保安班、保潔、車輛、員工食堂

2、人力資源(下轄員工宿舍)

(二)、財務部:

1、統計

2、倉庫

(三)、業務部:

1、設計制圖

2、外貿

3、內貿

(四)、采購部:

1、荒料采購

2、輔料采購

(五)、生產部:

1、生產車間:大切、小切、大磨、手磨、造型、成品

2、質檢

3、荒料管理

4、機電維修

第二篇員工職業操守準則與工作行為規范

第一章員工職業操守準則

第一節總則

第一條為規范公司員工職業行為,明確操守標準,倡導并恪守守法、誠

信的經營與用人宗旨,維護公司順暢運營,促進企業穩定發展,制定本準則。

第二條在公司內工作的所有員工(包括高、中層管理人員、基層員工及

臨時二)和與之形成勞動關系的勞切者,適用本準則。

第三條公司辦公室是協助公司總經理(副總經理)檢查、督促員工遵守

并執行本準則的職能部門,在集團董事會授權下,協助公司領導對有違反本準

則行為的員工行使相應的處罰權。

第二節禁令

第四條禁止公司員工在日常工作中有違犯國家及地方法律法規、違反社

會公德與職業道德、違反安全操作規程及不誠實守信的行為和現象出現。包括

但不限于如下行為:

1、有不遵守公司規章制度,不尊敬領導,不團結同事,打架斗毆,尋釁鬧

事,打擊報復,酗酒賭博,挑撥離間影響團結與和諧等行為之一。

2、不服從公司崗位調動與工作安排。

3、利用工作之便貪污受賄、謀取私利。

4、全職員工私下從事第二職業,尤其是在與本公司存在競爭或利害關系的

其它兇位從事兼職(國家勞動法及其它相關法律法規明文許可的情形除外)。

5、散布或傳播謠言、向上級提供不實信息和報告。

6、出賣公司或他人利益,對外泄露公司商業秘密及其它機密,泄露同事個

人合法隱私。

7、違反崗位安全操作規程,引發安全生產事故。

8、未經公司許可,獨自或結伴在公司內部或外出從事任何存在危險性和安

全隱息的活動。

9、雷雨天氣擅自從事戶外作業。

10、在公司內部或在上、下班途中違反交通法規駕、乘機動隼輛引發交通

安全事故。

11、以個人名義或公司名義從事坑、蒙、拐、騙或其它違法犯罪活動。

第五條對有存在違反公司禁令行為的員工,所造成的后果及責任均由違

反者自行承擔;其他員工一旦發現,有義務及時給予制止,必要時應向有關職

能部門或公司領導檢舉、揭發,有關職能部門及公司領導應維護檢舉、揭發者

的正當行為和權益不受侵犯;如有發現違反公司禁令行為的員工,不給予提醒、

勸阻或制止,且給予縱容、包庇或提供便利的,視為共同違反公司禁令。

第三節公司資產維保

第六條愛護公物,節約使用,員工有責任和義務確保公司資產的使用安

全和日常維護保養,未經批準,禁止將公司資產如辦公及生產場所用品用具、

設施設備、專利技術、秘密信息及資料、資源等用于干私活或其它與本職工作

無關的工作。

第七條員工在辦理離職手續時,必須將本人在職期間所持有和使用的公

司資產按公司規定辦理歸還移交手續,不得將公司資產私自帶離公司。

第四節報告

第八條員工報告必須客觀、實事求是,并嚴格按既定程序逐級向上遞交

(特殊情況下可以越級報告),禁止員工出于個人主觀意識或目的向公司內部或

外部紐織通過口頭或書面或誤導他人形式提供片面、虛假信息或不實報告,如

虛假的工作記錄、述職報告或報銷票據等。

第九條公司對存在疑問的信息或報告進行質詢時,當事員工必須積極配

合調查、如實反映情況。

第五節員工關系

第十條公司尊重所有員工的權利與宗教信仰、性格及文化差異,保證所

有員二的人格和尊嚴不受侵犯。

第十一條公司與員工之間、員工同事之間,禁止因性別、年齡、籍貫、

婚姻或殘障而遭遇任何岐視性的評論、行為或玩笑等對他人不尊重行為的出現;

員工人人的不當行為對公司或員工群體造成不良影響或后果的,視同對他人不

尊重。

笫六節商務活動

第十二條因日常管理、生產經營及業務開展或商務應酬的需要,公司支

持參與商務活動的內部員工或外來客人按照既定的標準、政策給予食、住、行、

娛等方面的招待,但禁止公司員工在未經掙別批準的情況下接受來自客戶或其

它往天單位及個人的昂貴、奢侈的款待,如接受現金紅包或其它昂貴禮品、出

資旅游、賭博及淫穢娛樂等。

第十三條未經公司事前批準,參與商務活動的公司員工不得擅自超出公

司既定的招待規格及標準來招待客人,如確因商務活動需要贈送禮品的,必須

提前報批核準,且在合法、合情合理的前提下方可實施。

第十四條出于商務禮貌等原因的考慮,代表公司參加商務活動的人員面

對確實回絕不了的禮品,可以收受但應及時上交公司處理。

笫七節客戶與供應商關系

第十五條公司的所有客戶與供應商,都應得到公平、公正的對待,禁止

因個人偏好或私下利益權重而對特定的客戶或供應商給予特殊的對待;公司員

工必須廉潔自律,一切以公司集體利益為重,嚴禁親自或通過家人、朋友等間

接渠道向客戶或供應商收受賄賂或回扣。

第十六條嚴禁為了個人一己N私并利用任何方式對向公司投訴或提出意

見的客戶、供貨商進行打擊報復。

第二章工作行為規范

第一節總規范

一、遵守國家法律法規、公司各項規章制度與工作紀律,認真做事,踏實

做人,自覺維護公司利益。

二、時間觀念強,按時考勤上、下班,不遲到,不早退,不曠工。

三、尊敬領導,團結同事,服從公司管理(含崗位調動與工作安排),服從

上級二作指派,不找理由、不找借口、立即動手,不得無故拖延、拒絕或中途

擅自終止工作,認真履行崗位職責。

四、團結互助,善待他人,顧全大局,善于合用。

五、思想積極,品行端莊,勤勞發奮,愛崗敬業,誠實守信,光明磊落,

不陽奉陰違、搬弄是非,不拉幫結派、破壞團結。

六、作風嚴謹,謙虛謹慎,戒驕戒躁,虛心接受批評,勇于承認錯誤,勇

于承擔責任。

七、好學上進,加強品德修養,倡導精神文明,不斷提高崗位技能與工作

水平。

八、為客戶著想,減少人為差錯,努力提供一流的產品與服務。

九、維護環境衛生,注重儀容、儀表。

十、待客如親,熱情禮貌,細致周到,維護公司形象。

十一、嚴守公司秘密。

十二、愛護公司財物,節約使用公司資源,禁止個人習慣浪費和工作浪費,

嚴格控制成本。未經公司許可,不隨意拿用或損壞公司公共財物。

一三、以公司為家,嚴格遵守崗位安全操作規程,共同做好安全生產工作,

保衛員工人身與公司財產安全。

第二節規范細則

一、上班期間,非因工作需要,不隨意離崗、竄崗或從事與本職工作無關

的私事。

二、不在工作或業余時間利用公司電話無節制地撥打私人電話,因公使用

公司電話時應長話短說;接聽公司電話時,應于電話響鈴三聲內接起,并使用

“您好!XX公司!”等文明禮貌用語,不在接聽電話時表現出極不耐煩或對對方

不禮貌等行為。

三、工作時不會見與本職工作無關的來訪人員,不將此類來訪者私下帶入

生產左間或員工生活區。

四、工作期間,注意自己的言行舉止,以整潔得體的儀容儀表展示于人。

1、上班應穿著工作服,配戴工卡(車間員工還應按公司規定穿戴好勞動保

護用品),養成良好的勞動衛生習慣,因工作原因無法長期保持穿著容表整潔的,

下班后應及時清潔整理。

2、合理搭配服裝穿著,男員工不在公共場所穿著短褲、背心,襯衣扣子不

得解開超過兩粒,女員工不穿著與玄職工作不相稱的奇裝異服或過于暴露的衣

服、不得濃裝艷抹,日常上妝應以淡雅職業妝為主。

3、男員工不留長發和胡須,頭發應勤加清洗梳理,不以染色、燙型等奇異

發型展示于人,胡須應每天刮剃干凈;女員工應將頭發梳理整齊。

4、員工在各種場合,均應以誠信、端莊、灑脫、精干、有涵養的形象出現,

舉止穩重、談吐文雅,不說臟動粗,不與同事或客人開不適宜的玩笑。

5、員工應正確使用公司辦公用具或其它公用設備、設施,不得故意損壞。

6、客人來訪時:

A、應主動起立、問好,詢問客人身份和來意,問明后,如果不是本人接待

范圍,應為客人作引導;需要客人等待的,應安排合適位置就坐,并安排茶水,

然后及時通知相關人員前來接待。

B、員工在接待客人過程中應微笑、熱情、禮貌、文明、大方、不卑不亢。

C、客人身份明確后,應根據客人自報的姓名和職務,以“姓氏+職務”稱

呼對萬;未報職務的,以XX先生或XX小姐/女士稱呼對方。

D、對與公司無關的訪客,如上門問路、尋求幫助的人員,也應以禮相待。

7、同事之間:

A、同事相遇,互相點頭問好。

B、互相配合協調工作事項,應使用謙虛、禮貌用語,如“請”、“謝謝”等。

C、在辦公場所通電話或交談時,應注意控制音量,以免干擾同事工作。

I)、相互之間不發送低級趣味或不文明的圖文、短信干擾對方。

E、共同外出辦事,應互相尊重、互相照顧、互相幫助。

8、上下級之間:

A、下級對上級以“姓氏+職務”稱呼或直接稱呼職務。

B、遇到上級,主動問好。

C、向上級請示、匯報工作,應先稱呼上級。

D、上級前往下級辦公地點部署工作或詢問事務,下級應主動起立;下級前

往上級辦公地點請示匯報工作,應在上級示意后方可就坐。

E、上級對下級布置工作,下級應主動作記錄,不清楚、有疑義的地方要當

場詢問,最后重復上級的布置并請上級確認。

F、下級對上級布置的工作,應立即執行,不推委或敷衍了事;工作完成后

應主動匯報。

G、下級對上級請示匯報,上級應耐心傾聽并給予明確答復。

II、上級對下級布置工作,應盡可能以明確的方式,同一辦公場所,以當面

部署為佳;非同一辦公場所,以電子郵件或手機短信等書面形式部署為佳;簡

單明:的工作可以電話部署;下級收到上級的電子郵件或手機短信,應及時回

復,表示已收悉;下級因故未接聽上級的電話,事后發現應及時向上級回電。

I、上級應尊重下級的人格尊嚴,注意個人修養,不得有無理呵斥、辱罵下

級等本位主義思想與官僚習氣現象出現。

J、員工與上級共同外出,應注意應有的禮儀:稱呼應規范,乘坐電梯、車

輛等交通工具或就坐、就餐時,注意禮讓,主動協助上級處理行李等事務性工

作,為上級提醒時間等細節性問題。

9、外出辦理公務,自覺維護公司形象,保守公司機密,保持良好行為習慣,

如不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不在公共場合大聲喧嘩等。

10、非工作需要,不陵意使用公司物資,養成厲行節約習慣。

11、解決問題或辦理事情,必須按公司相關流程與規定辦理。

12、每天上班應做好相關清理整頓等準備工作,及時進入準工作狀態,發現

問題及時匯報并協助處理。

13、應對客戶投訴時:

A,必須強化“客戶是對的”意識。

B、專心傾聽,不立即否認客戶觀點。

C.若投訴要急切處理并超越員工本身權力時,應立即報告上司處理。

D.記下客戶投訴詳情,建立投訴檔案,同時感謝客戶所提出的寶貴意見。

E、事后及時反饋、反省、防微杜漸。

14、員工投訴時:

A、可直接向直屬上司投訴,如得不到答復或不滿意其答復時,方可越級向

公司領導投訴。

B、采用書面形式投訴。

C、所有投訴將保密處理。

15、工作上環環緊扣不脫節,級級把關、層層負責,注重工作效率與產品質

量,嚴格控制成本。

16、關鍵時刻,挺身而出,個人利益服從集體利益。

第三篇人力資源管理

公司辦公室是公司人力資源管理的職能部門,在分管副總經理的監督與指

導下從事人力資源開發與管理工作,主要內容如下:

一、擬定公司組織架構設置和崗位人員配備,根據實際制定中長期人力資

源規劃并報公司領導批準后具體執考。

二、根據實際負責公司人力資源支出預算、人力資源成本控機。

三、支持行政管理,建立健全行之有效的規章制度、崗位職責體系,協助

公司全面推行制度化管理,確保執爺力。

四、人事檔案管理。

五、按照公司各崗位用人需求及標準招聘、面試、選拔和錄用新人,并負

責聘月、入職全過程各項手續的辦理。

六、負責在職員工的任、免、升、降、調、離職的管理,并辦理相關手續。

七、按照公司規定執行對員工薪酬、福利的管理。

八、協助執行員工獎懲。

九、編報員工培訓計劃,組織員工培訓,并對培訓效果組織考核、評估。

十、協助推行公司員工績效考核。

第一章勞動用工

第一節用工招聘

一、聘用原則:

1、公開招聘,擇優錄取。

2、符合公司用人崗位工作標準與錄用要求。

3、符合公司關于用人的品質要求。

4、身體健康,年齡相宜,有相應文化與工作經驗,愿與公司長期共同發展。

5、凡有下列情形之一者,公司原則上不予聘用:

A、剝奪政治權利尚未恢復者。

B、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。

C、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

D、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

E、患有精神病、傳染病及其他不適宜公司崗位工作的職業禁忌癥者。

F、其他經公司認定不適合者。

二、招聘方式:

1、網絡招聘。

2、報紙或海報招聘。

3、現場招聘(人才市場、勞動力市場、各相關大中專院校等地現場)。

4、內部員工及其它社會服務機構介紹、推薦。

5、人才引進及其它方式。

三、用工申請報批與招聘辦事流程:

1、公司各部門根據實際用人需求向辦公室提出書面招工申請。

2、辦公室接到申請,及時編報招聘計劃及方案并根據招聘對象職級的不同

按規定程序報批。

A、部門經理級以上人員和特殊崗位人員的招聘由公司分管副總、總經理簽

批后報集團領導批準同意后實施招聘。

B、部門經理級以下人員的招聘分別按程序由公司分管副總、總經理批準后

實施招聘。

3、公司總經理(副總)級人員的選聘,由集團總經理及分管領導決定。

4、招聘:

A、辦公室負責發布招聘信息,收集人力資訊。

B、評價應聘者材料,挑選候選人,通知并安排面試。

C、由辦公室會同用人部門負責人進行初步面試。

I)、由辦公室向總經理或分管副總匯報初步面試情況,遞交面試入圍人員資

料并一一簡要說明評價意見,聽取領導指示,選定入圍候選人名單。

E、調查摸底,對入圍候選人的工作經歷、以往所在單位的為人及表現情況

進行調查核實,剔除不合格的入圍候選人。

F、通知正式入圍候選人參加復試,要求復試人員加實填寫《員工登記表》,

分別臼分管副總、總經理復試,并決定錄用人員名單(部門經理級以上人員還

應報集團領導簽批)。

G、被錄用人報到、辦理試用期入職手續。

第二節入職與試用

一、入職:

1、員工入職必須詳實填寫《員工登記表》并按程序分別報送部門負責人、

辦公室、分管副總、總經理簽批(部門經理級以上人員還應上報集團領導審批),

并向公司提供如下證件資料作為《員工登記表》的附件由辦公室負責存入人事

檔案:

A、本人身份證原件及復印件(原件核對后現場退還)。

B、本人畢業證書(學歷證明)原件及復印件(原件核對后現場退還)。

C、健康證或體檢表原件。

D、審檢證(計劃生育證)原件及復印件(原件核對后現場退還)。

E、一寸半身免冠照片2張。

2、入職員工必須在辦理入職手續時與公司簽訂有關保密義務、競業限制等

內容的《員工承諾保證書》作為《員工登記表》的附件。

3、辦公室人力資源管理專員負責對入職人員辦理如下物品發放簽領手續,

并做好食、宿安排:

A、公司《員工手冊》。

B、工作牌。

C、工作服。

D、考勤卡(如采用指紋考勤的,應現場進行指紋錄入登記工生)。

E、宿舍鑰匙(住宿員工)。

F、辦公設施設備及辦公用品(辦公樓崗位入職員工)。

4、簽訂勞動合同或用工協議:

A、公司常設編制崗位的入職員工在辦理入職手續時簽訂《勞動合同書》(當

地勞動局統一文本格式)。

B、入職員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作崗位,在辦理入職

手續時必須與公司簽訂《用工協議書》。

二、試用:

1、根據員工自愿,公司與員工勞動合同期限簽定為三年,試用期為三個月;

特殊情況下,公司酌情與員工簽訂一年以上、三年以下期限之勞動合同,試用

期為二個月。

2、試用期員工自報到上班第一天起進入為期七天的強化實習培訓期,其中

2天學習公司《員工手冊》、5天學習崗位工作流程及技能。七天期滿,部門主

管級以下員工的實習培訓結果考核日辦公室會同用人部門主管以談話問答的形

式進行;主管級以上員工的實習培訓結果考核由總經理或分管副總以談話問答

的形式進行,考核過關者進入正式試用期,其強化培訓期間一并計入試用期;

對考核不過關者,公司可以予以辭退。

3、試用期間,公司可以根據員工崗位工作能力和其它方面綜合表現酌情縮

短或延長試用期,但試用期最短不能少于2個月、最長不超過6個月。

4、試用期滿,經公司以面談或筆試等形式考核通過的,可辦理轉正;考核

未通過的,由公司根據實際情況決定延長試用期或給予辭退,被辭退人員可以

結算實際試用期工資。

5、員工在試用期的工資不低于公司相同崗位最低檔工資,不低于廈門市同

年度最低工資標準,不低于轉正后約定工資的百分之八十。

第三節轉正

一、符合轉正要求與標準的員二可以到辦公室領取并填寫《員工轉正審批

表》,按該表所列內容進行自我評分考核、自我鑒定。

二、由擬轉正員工直屬上級主管按《員工轉正審批表》所列考核項目內容

進行如實公正地打分復評,并寫出綜合評價。

三、按程序依次報所在部門負貢人、辦公室、分管副總、總經理審批同意

后生效執行(部門經理級以上人員轉正還應報集團領導審批)。

四、審批完備的《員工轉正審批表》由辦公室負責存入相應員工人事檔案,

并在匯總員工考勤時將該表復印一份作為考勤附件一并送財務部作為執行轉正

薪資的依據。

五、員工轉正后按公司相應行政級別、檔次薪酬待遇標準享受正式員工待

遇(詳見本篇第三章《員工薪酬與福利待遇管理規定》

第四節在職培訓

一、公司辦公室在分管副總的指導下根據實際需要編報員工在職培訓計劃

報送分管副總、總經理批準,并按計劃安排組織培訓學習;計劃內容包括培訓

目標、課程內容、時間、方式(含內訓與外訓)、培訓主持(主講〕人、參加人

員、費用預算等;需要費用支持的,由辦公室按程序分別報分管副總經理、總

經理核準后進行統籌安排。

二、公司員工必須參加公司組織的各種在職培訓活動,參加挎訓時,應按

時簽到,不得無故缺席,特殊情況提前請假并獲得批準同意,方可缺席培訓。

三、員工培訓期間應自覺遵守培訓現場紀律,做好培訓筆記,維護培訓學

習活動的順利開展;參加培訓期間,公司另有安排工作任務的,應同時合理計

劃安排,原則上培訓活動的開展不得影響公司正常的生產經營。

四、員工接受培訓后,必須參加考試等形式的培訓考核,做到有培訓、有

考核、有獎懲,具體獎懲辦法按公司獎懲制度的有關規定執行(詳見本手冊第

六篇《獎懲制度》

五、員工培訓與考核情況由辦公室存入員工個人培訓檔案,作為員工調、

升、降職、人事任免及綜合考評的重要依據之一。

六、公司鼓勵員工在業余時間自費參加與本職有關的知識與技能培訓:公

司出資公派培訓的員工,必須與公司簽訂《培訓協議》并依法約定相關內容,

如提前與公司解除勞動關系或不按公司規定擅自離職的,應如數償還公司代為

出資的各種培訓費用。

第五節調職調崗、晉升、降職降級與人事任免

一、調職調崗、晉升、降職降級:

1、員工在職期間,公司可以隨時根據實際工作需要及員工本人的工作能力

及綜合表現情況對公司員工的工作崗位、職級與相對應的薪酬待遇作出變動與

調整,員工應于服從。

2、除特殊崗位之外,公司基層、中層管理人員優先從內部培養、提拔任用。

3、綜合表現優秀且具備相應能力的員工均有晉升崗位職務的機會,公司將

根據當前職位空缺或新設職位的需要,對照考慮員工個人的綜合條件,從中擇

優晉升選用。

4、員工的調職調崗、晉升或降職降級,以公司分管副總、總經理共同簽署

的《員工崗位(薪資)變動通知書》或公司發文為準(部門經理級以上人員還

應報集團領導審批);相關員工應在接到該通知書或文件后2日內辦理相關工作

移交干續,履行新崗、新職;員工因調職調崗、晉升、降職降級等原因需要調

整相應薪酬待遇者,辦公室負責將通知書或相應文件抄送財務部門并通知執行。

5、員工崗位或職務職級變動后,前三個月屬新崗位或新職務職級考察期,

考察期滿,符合新崗位、新職務職級用人要求的,公司準予正式二崗或任職;

如不符合要求的,公司視具體情況分別作出再行調職調崗、降職降級或免職的

決定。

二、人事任免:

1、公司依法享有對其所有員工的人事任免權。

2、公司部門經理級以下員工的人事任免,由公司分管副總審核、總經理批

準執行;部門經理級以上及特殊崗位員工任免,還應上報報集團領導審批。

3、公司部門經理級以下員工的人事任免,由部門負責人提報、辦公室匯總

并報公司分管副總、總經理批準后,會同部門負責人與被任免員工談話(事后

由辦公室主任依次向分管副總、總經理匯報情況;必要時由總經理或分管副總

直接安排談話);部門經理級人員的人事任免,經集團領導批準的,由總經理會

同分管副總與被任免員工談話;公司副總級以上人員的人事任免,由集團公司

決定。

4、員工人事任免以公司發布公文為準。

第六節離職

一、員工離職情形:

1、員工個人辭職。

2、公司辭退。

3、公司經濟性裁員。

4、員工與公司雙方協商解除勞動關系。

二、員工個人辭職:

1、釋義:因員工個人原因提出辭職而與公司終止勞動關系。

2、試用期員工辭職,提前3天以口頭或書面形式提出:

A、部門主管級以下員工,向所在部門負責人提出,由其部門負責人會同辦

公室安排談話了解相關情況,對于決定辭職的,由辦公室發放《員工離職申請

審批耒》,并按規定程序逐級報批、辦理相關離職手續。

B、部門主管級以上員工,向總經理或分管副總提出,由總經理或分管副總

會同辦公室安排談話并了解相關情況,對于決定辭職的,由辦公室發放《員工

離職日請審批表》,并按規定程序逐級報批、辦理相關離職手續(部門經理級以

上人員還應報集團領導批準)。

3、正式員工辭職,必須提前3。天以書面申請的形式提出:

A、部門主管級以下員工,向辦公室提交有其直屬上級主管簽署意見的書面

申請報告,由其直屬上級會同辦公室安排談話了解相關情況,并向分管副總匯

報,如有必要,可由分管副總再次安排談話,對于決定辭職的,由辦公室發放

《員二離職申請審批表》,并按規定程序逐級報批、辦理相關離職手續。

B、部門主管級以上員工,向總經理或分管副總提出書面申請報告,由總經

理或分管副總會同辦公室安排談話并了解相關情況,對于決定辭職的,由辦公

室發放《員工離職申請審批表》,并按規定程序逐級報批、辦理相關離職手續(部

門經理級以上人員還應報集團領導批準)。

4、員工個人辭職,并按規定辦理完離職報批手續的,其離職結算工資隨公

司其他員工工資發放日一起發放。

三、公司辭退:

1、員工出現下列情形之一,將被公司無償辭退:

A、在試用期間被證明不符合錄用條件。

B、在職期間違犯國家法律法規,被依法追究刑事責任。

C、違反公司《員工手冊》及其它各項規章制度且情節嚴重的。

【)、嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損失或損害的。

E、員工同時與其他單位建立勞動關系,對本單位的工作任務造成嚴重影響,

或經公司提出,拒不改正的。

F、員工采取欺瞞及其它非法手段騙取公司信任并與其建立勞動關系的。

G、國家法律、行政法規規定的其它情形。

2、員工出現下列情形之一,公司提前三十日以書面形式通知員工本人,可

以解除勞動合同:

A、勞動合同期滿。

B、員工患病或非因公負傷,醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公

司另行安排的工作的。

C、員工不能勝任工作,經公司調整工作崗位或安排培訓仍不能勝任工作的。

D、公司因自然條件、遷移、兼并、資產轉移等原因致使客觀情況發生重大

變化,致使與員工簽訂的勞動合同無法履行,經公司與勞動者協商,未能就變

更勞動合同內容達成協議的。

E、國家法律、行政法規規定的其它情形。

3、辭退員工辦事程序:公司辦公室以口頭(必要時可采取書面通知)的形

式通知被辭退員工一被辭退員工填寫《員工離職申請審批表》并按規定程序辦

理報批、移交手續(部門經理級以上員工還須報集團領導審批同意)。

4、公司辭退員工,離職手續完備的,當天結算工資。

四、公司經濟性裁員:

1、公司有下列情形之一,可以裁減員工且無須支付經濟補償金:

A、公司生產經營發生嚴重困難。

B、公司轉產、重大技術革新或生產經營方式調整,經變更勞動合同后仍需

裁減人員的。

C、其它因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化,致使勞動

合同無法履行的。

2、公司經濟性裁員應提前向員工說明情況并就裁減方案向廈門市勞動局提

交書面報告。

五、員工與公司雙方協商解除勞動關系:

根據雙方協商及具體情況處理。

六、公司員工辭職必須辦理辭職手續,對未提出辭職申請或辦理正常辭職

手續即離開公司者將被視為自動離職,公司將作除名處理,不予結算工資;員

工自動離職后,其原所在部門負責人應在員工自動離職之日起2日內向公司辦

公室告知情況并向公司領導匯報,刃、公室應到財務部等部門查清目動離職人員

是否有財、物問題,如有問題應及時報公司領導,并由辦公室會同相關部門辦

理追訴責任事宜,盡可能挽回公司損失。

七、員工離職手續辦理程序(詳見以下流程圖):

①,辦公室如實編制離職人員考勤表;

%獻挪部fe舞辦理結即交

②、及時辦理社保亭繳手續。

八、員工離職前,為完成公司工作任務所創作的作品(包括圖形文字作品、

口述作品、攝影作品、模型作品、軟件及文檔資料及國家法律、行政法規規定

的其它作品等)、在職期間及離職后一年之內利用公司資源而產生的發明創造成

果,統屬職務作品和職務發明創造,該員工可享有署名權;除此之外,員工職

務作品之著作權的其它部分和員工職務發明創造的專利權由公司優先使用和享

有,天經公司同意,員工在其職務作品完成二年內、職務發明創迨完成及離職

后一年內,不得許可第三人以與公司使用的相同方式使用其職務作品和職務發

明創造專利(國家法律、法規另有規定的,從其規定);如違約,公司依法享有

申訴和索賠的權利。

九、員工離職后,必須嚴守公司商業秘密,不得披露、使用或允許第三人

使用其掌握之公司商業秘密。否則,公司有權通過法律途徑追究責任。

十、離職員工正式離職當天,應將個人物品整理打包,并自覺接受公司門

崗保安檢查、登記放行。

第二章員工考勤與休假請假

第一節員工考勤制度

一、公司根據實際,實行綜合二時制和計時工作制(生產車間承包班組、

記件人員不在此列),并根據經營需要,可對工作班次及上下班時間做出適當調

整與安排。

二、公司考勤管理及日常監督由辦公室負責,辦公室于每月5日前將上月

員工考勤記錄以部門為單位收集匯總登記、發各部門負責人簽字確認、送公司

領導簽批后交財務部門,作為員工上月工資結算與考核的依據之一。

三、員工按時上、下班考勤,每一工作日上、下班各考勤一次(中午外出

公司員工還應在中午下班、下午上班時各考勤一次)。

四、員工上、下班時間:

1、辦公樓工作人員上、下班時間安排:上午8:00-12:00、下午13:30-17:

30;后勤員工如保安、保潔及員工食堂等崗位員工的上、下班時間由辦公室根

據實際情況另行規定執行。

2、生產部門及其下屬各生產班組原則上遵照本條第1項規定時間上、下班;

確因實際生產工作需要調整上、下班時間的,可以作出相應調整,但應提前上

報公司領導批準并在辦公室備案后方可執行。

3、公司員工上、下班時間如有作出調整,以新公布的工作時間為準。

五、各部門因實際工作需要中午及晚上安排人員值班的,按各部門制定的

值班安排執行。

六、公司因生產任務緊急或其它工作需要而安排員工加班的,員工個人利

益應服從集體利益,經上一級主管人員簽字同意視情況在合適時間安排補休或

按公司規定計發加班費,員工加班必須考勤。

七、員工有按時上、下班,但因各種原因未能及時考勤的,經考勤監督人

員(門崗保安)證實并在當天《保安工作日志》上記錄、員工所在部門負責人

笠名確認,可以作為辦公室考勤依據,否則以曠工論處。

八、考勤設備受停電或故障影響而不能接受員工上、下班考勤時,由辦公

室負員及時排除故障,并根據員工實際上、下班情況記錄備案,作為考勤。

九、遲到與早退:

1、上班超過規定時間10分鐘以上考勤的,計為遲到;在規定下班時間10

分鐘之前提前考勤下班的,計為早退。

2、因請(休)假、上班期間外出辦事等特殊情況,需超過規定考勤時間返

回或在規定下班時間之前外出的,以簽批完備的《請(休)假單》和《外出單》

注明時間作為考勤遲到或早退判定之依據。

十、曠工:

1、無正當理由且未按報批程序經公司批準,有不到崗或擅自離崗情形之一

者均視為曠工。

2、按公司規定視同曠工的其它情形。

十一、上班時間臨時外出:

1、必須填寫《外出單》,報公司領導核準,門崗保安憑單檢查放行。

2、員工從公司出發外出辦事,必須先考勤后外出。

十二、員工請(休)假,以簽批完備的《請(休)假單》作為考勤依據(每

周例休情形除外)。

十三、禁止為他人考勤或委托他人代自己考勤,如有違反,將被公司處罰。

十四、考勤管理部門及監督管理人員對考勤違規現象當場制止得力并及時

向公司領導反映的,公司酌情給予獎勵;若當值監督管理人員玩忽職守,對考

勤違規現象視而不見或當場制止不力,甚至慫恿、參與弄虛作假等違規瀆職行

為的,給予當事人處分。

十五、公司考勤設備由辦公室負責日常管理、維護,如有員工故意損壞考

勤設備及其配套設施者,照價賠償、并接受公司嚴肅處理。

十六、員工考勤的獎與懲按公司《獎懲制度》的有關規定執行(詳見第六

篇《獎懲制度》)。

第二節員工休假請假管理規定

一、休假:

1、公司辦公樓工作人員實行每周六天工作制,即每周末(星期六或星期天)

在不影響正常工作的情況下可以例行休息一天;例休無需填寫《請(休)假單》,

由各相關部門自行安排實施;辦公樓工作人員每月例休原則上按“當月例休當

月休完,未休不補,超休部分視同事假”執行。

2、生產部門及其下屬各班組(承包班組及計件人員除外)每月例行休假的

規定與安排,由生產部門自行制定并報公司領導批準執行;考慮到生產部門生

產任務時輕時重等行業實際情況,生產部門及其下屬各班組員工的每月例行休

假如在當月難以安排例體的,可以累計跨月調休、補休,但期間跨度不得超過

三個月,即三個月內的例休必須在三個月內安排休完且不得影響正常生產運營,

如難以安排休完的不再另行補休、超過時效視同放棄,依此類推。

3、后勤崗位如保安、保潔及員工食堂人員的工作與休假安排,公司另行作

出特別規定的,從其規定。

4、國家法定節假日,公司員工放假規定(無需填寫《請(休)假單》):

A、元旦:1天(1月1日)

B、春節:3天(農歷除夕、正月初一、初二)

C、清明節:1天(農歷清明當日)

D、勞動節:1天(5月1日)

E、端午節:1天(農歷端午當日)

F、中秋節:1天(農歷中秋當日)

G、國慶節:3天(10月1日、2日、3日)

H、婦女節:公司女性員工放假半天(具體安排以公司通知為準)

5、在國家法定節假日放假期間,公司具體實際需要安排員工值班或生產部

門為確保生產進度、完成緊急訂單生產任務而安排員工上班的,由公司或部門

與員二事前協商安排,事后予以調、補休或按規定并結合公司實際計付加班費。

6、帶薪年休假:

A、在公司連續工作已滿一年不足十年的,年休假5天;已滿十年不足二十

年的,年休假10天;已滿二十年的,年休假15天。

B、全年員工個人請事假累計20天以上且未扣工資、請病假累計60天以上

者,無享受當年年休假。

二、請假:

1、釋義:除例體、國家法定節假日放假之外的各種休假。

2、請假類型與限制規定:

A、事假:事假全年不得超過25天,事假為無薪假。

B、病假:必須出具縣級以上醫院證明,原則上病假全年累計不得超過3()

天(特殊情況由總經理或分管副總經理、集團領導批準),單次病假在5天以內

(含5天)的,不扣工資;單次病假在6天以上的,病假期間按員工本人基本

工資計付。

C、工傷假:必須符合工傷認定之條件或已被鑒定傷殘等級,由公司總經理

或分管副總經理、集團領導批準,期間計付工資。

D、婚假:必須符合國家婚姻法的規定,享受婚假10天,若配偶一方在外

地工作而需要到外地登記結婚的,W報批、酌情增加珞程時間。

E、產假:合法生產,女性員工享受90天產假,屬于晚婚晚育并符合計劃

生肓其它條款之規定的給男性員工5天陪產假;產假期間,公司如有為女性員

工辦理社保(含生育保險)繳交且已滿一年以上的,不予計發工資,但可以協

助該員工辦理生育保險津貼申報與領取,如因各種原因導致公司未能依法為員

工辦理社保繳交或雖已辦理但不足一年的,公司給予發放基本工資;陪產假期

間工資計發。

F、喪假:限三代以內直系親屬(指父母、岳父母、配偶、子女),以家屬

報喪電話及其它形式證明確認,假期3天,外地酌情增加路程時間,假期工資

照發。

3、員工請假期間必須保持通訊暢通,以便公司隨時聯系:緊急情況需要員

工提前返回上班的,一般情況下,員工應予響應遵從。

4、員工報批獲準的假期屆滿,應按時返回公司報到、銷假、上班;如無法

按時返回或需延長假期且又無法到公司辦理相關手續的,須采用電話等方式向

上級二管說明情況、由上級主管向公司辦公室說明,事后由請假人補辦延假等

相關手續;未按期返回銷假或未按規定補辦延假手續者,超假期間視同曠工;

員工無法按時返回或需延長假期時,有通過電話等形式向其上級主管說明情況、

提出日請,但其上級主管未按規定向公司辦公室說明的,由其上級主管承擔相

關責任。

三、請假規定、審批權限及報批流程:

1、員工除正常例休、國家法定節假日公司統一放假休息之外,請假(含補

休、調休)必須填寫《請(休)假單》并按公司規定程序報批同意后方可成行,

未經填單或報批者視同曠工。

2、審批權限及報批流程:

A、員工單次請假在1天以內,報所在部門負責人簽批后交辦公室備案;單

次請假在1天以上、2天以內(含2天),還應報辦公室主任簽批后交辦公室備

案;單次請假在2天以上的,還應分別報公司領導簽批后交辦公室備案;產假、

工傷假及特殊重大請假還應上報集團領導簽批后交辦公室備案。

B、報批流程(詳見以下流程圖):

第三章員工薪酬與福利待遇管理規定

一、員工薪酬管理:

(一)、薪資層級與檔次系列:

1、公司根據員工崗位職務的不同,將員工薪資分為高管、中層管理、職員

及工人四級薪資系列,具體詳見下表:

序號行政級別對象

高管級

1總經理、眄總經理、總監

(行段一級)

中層管理級部門經理(辦公室主任)、部門副經理(車間主任、總質檢)、

2

(行政二級)部門主管.部門助理級中層管理人員

從事行政(含保安、員工食堂廚師)、人事、財務、業務、企劃設計、

職員級米對、物流、生產(含車間統計、倉管、質檢、水電線修)等崗位日

3

(行政三級)?;鶎庸芾砉ぷ骰蚴聞展ぷ鞯娜藛T(包裝、大切、小切、荒料等班組

管理人員同屬此級系列)

工人級

4保潔、員工食堂廚工及生產車間一線工人

(行政四級)

2、公司四級薪資系列中,每級薪資系列之工資標準分為3個當次。

A、高管級(行政一級):試用期適用“一級3檔”,其中總監取該檔最低值、

副總取該檔中間值、總經理取該檔最高值作為薪資核算計發標準;轉正之日起

至首次勞動合同期滿之日止期間,原則上適用“一級2檔”,其中總監取該檔最

低值、副總取該檔中間值、總經理取該檔最高值作為薪資核算計發標準;第二

次勞動合同簽定之日起,適用“一級1檔”、取值原則依前類推;特殊情況下如

引進高管級人才或為激勵對公司經營管理與發展作出重大貢獻的高管人員,經

集團公司領導批準同意,可以跳檔取值作為薪資核算計發標準。

B、中層管理級(行政二級):試用期適用“二級3檔”,其中部門助理與部

門主管級中層管理人員取該檔最低值、部門副經理級取該檔中間值、部門經理

級取該檔最高值(代職或雖達到級別但技能未能符合崗位要求者另行處理)作

為薪資核算計發標準;轉正之日起至首次勞動合同期滿之日止(自本管理規定

生效執行之日起,對在此之前已轉正或已工作數年的該級人員,期間為自本管

理規定生效執行之日起至三年期滿)期間,原則上適用“二級2檔”,取值原則

依前類推;第二次勞動合同簽定之日起,適用“一級1檔”、取值原則依前類推;

特殊情況下如引進有特殊技能的中層管理人才或為激勵對公司經營管理與發展

作出宣大貢獻的中層管理人員,經公司領導審批并報集團領導批準同意,可以

跳檔取值作為薪資核算計發標準。

C、職員級(行政三級):試用期適用“三級3檔”,公司分管副總根據該級

崗位的不同與人員技能熟練程度的不同等實際情況進行綜合評價考量,并在該

級該檔的薪資標準范圍之內取值、日公司總經理核定批準后作為薪資核算計發

標準;轉正之日起至首次勞動合同期滿之日止(自本管理規定生效執行之日起,

對在此之前已轉正或已工作數年的該級人員,期間為自本管理規定生效執行之

日起三三年期滿)期間,原則上適用“三級2檔”,取值原則依前類推;第二次

勞動合同簽定之日起,適用“三級1檔”、取值原則依前類推;特殊情況下如引

進有普殊技能的職員成為激勵在實際崗位工作中對公司作出重大貢獻的職員,

依程序報經公司分管副總、總經理批準同意,可以跳檔取值作為薪資核算計發

標準。

D、工人系列(行政四級)試用期適用“四級3檔”,公司分管副總根據該

級崗位的不同與人員技能熟練程度的不同等實際情況進行綜合評價考量,并在

該級該檔的薪資標準范圍之內取值、由公司總經理核定批準后作為薪資核算計

發標準;轉正之日起至首次勞動合同期滿之日止(自本管理規定生效執行之日

起,對在此之前已轉正或已工作數年的該級工人,期間為自本管理規定生效執

行之日起至三年期滿)期間,原則上適用“四級2檔”,取值原則依前類推;第

二次勞動合同簽定之日起,適用“四級1檔”、取值原則依前類推;特殊情況下

如為激勵在實際崗位工作中對公司作出重大貢獻的工人,依程序報經公司分管

副總、總經理批準同意,可以跳檔取值作為薪資核算計發標準。

3、非常設編制的臨時用工、鐘點工、生產車間承包班組人員及記件工暫不

納入玄薪資體系。

A、非常設編制的臨時用工、鐘點工,由用工部門會同公司辦公室參照當地

用工薪酬行情標準并結合公司實際情況制定薪酬計付標準,依程序報分管副總、

總經理批準后執行。

B、生產車間承包班姻人員的薪資核算計發標準按承包合同或協議的有關約

定執行。

C、生產車間記件工的薪資核算計付標準,由生產部根據當地行情并結合公

司實際制定,并按程序報分管副總、總經理批準執行。

4、公司各級員工試用期薪資核算計發標準為轉正薪資標準的80%o

5、公司薪資等級檔次標準,以公司另行公布的標準為準。

(二)、薪資構成:

1、公司員工薪資由基本工資、職務工資、崗位技能工資、滿勤獎、年資及

應加款等主要部分構成。

2、公司各級員工基本工資、職務工資、崗位技能工資、滿勤獎構成標準,

以公司另行公布的標準為準。

(三)、薪資計算:

1、公司員工在薪資計付月份考勤顯示為非滿勤時,其該月薪資按出勤天數

計付,具體計付方法由財務部按有關規定核算,并按程序報公司分管副總、總

經理批準后執行。

2、公司員工平時加班(含周末)以小時為單位計算加班費,國家法定節假

日加班以天為單位計算加班費,具體計付標準參照國家勞動法的有關規定與廈

門市有關條例之規定并結合公司實際情況與加班部門及員工協商擬定(計付加

班費與可以在不影響正常生產經營的情況下安排調休兩種方式同時進行),加班

費由公司財務部負責核算并報公司分管副總、總經理批準后執行。

3、年資規定與標準:

A、為激勵公司員工長期穩定工作,提高員工積極性,自本管理規定頒布執

行之日起,在公司工作每滿一年的員工,可以享受公司年資。

B、年資隨著員工本人工作年限的增加而等額增加,直至達到相應的年限和

金額為止。

C、年資按月隨工資一起發放,具體標準為(詳見下表):

行政級別工作每滿一年年資標準(元/月)年資享受年限

一級

1005年

(高管)

二級

705年

(中層管理)

三級

505年

(職員)

四級

40

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