企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職考核問答要點(diǎn)

現(xiàn)在的政府應(yīng)急管理部門在對企業(yè)進(jìn)行安全檢查時，經(jīng)常性都會實施逢查必考的考核措施，特別是近年來為了加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全履職，對其安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行詢問、考核成了常規(guī)動作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評過程中也是一項必須考核的內(nèi)容；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人一般忙于各種生產(chǎn)、經(jīng)營、供銷等工作，安全生產(chǎn)職責(zé)雖然履行了，但是要正確的回答出來還是比較難的，下面就安全生產(chǎn)法的七條職責(zé)的履行總結(jié)一個簡短的回答模式，供大家參考：安全生產(chǎn)法的法定安全職責(zé)如下：

第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（五）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的理解方法：做一個企業(yè)第一就是有規(guī)矩（責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化）；第二個有規(guī)矩還要有方法（規(guī)章制度、操作規(guī)程）；第三規(guī)矩制度都有了就要干，干就得有人，有人還要會干（有計劃的開展培訓(xùn)教育）；第四有人干活了就得花錢（安全投入）；第五工作有人按照制度規(guī)程干開了，就要開展（雙防控，安全檢查和隱患排查治理）；第六對于生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故應(yīng)急（應(yīng)急救援預(yù)案）；第七最極端的情況一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故的及時匯報。

建章立制--守規(guī)矩--搞培訓(xùn)--有投入--雙預(yù)控--會應(yīng)急--及匯報。知識點(diǎn)：說企業(yè)安全管理時用“安全生產(chǎn)管理”，說事故應(yīng)急時用“生產(chǎn)安全事故”。不能叫“安全生產(chǎn)事故”。主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)是組織（組織的意思是安排分散的人或事物使具有一定的系統(tǒng)性或整體性，實踐就是要把企業(yè)安全管理的意圖通過會議、文件、制度等方式落實下去）；制度性的要求是落實（落實就是要通過督促、考核、檢查使各級管理者將企業(yè)的安全方針目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行下去）；和現(xiàn)場結(jié)合要求是實施（實施就是要把安全規(guī)定、文件、制度轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嶋H執(zhí)行的動作）；針對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人七項職責(zé)和相關(guān)法定要求整理了七個基本回答方法，便于大家參考，不妥之處大家再修改完善：

（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；一般問法：請介紹一下本企業(yè)的有沒有全員安全生產(chǎn)責(zé)任制？如何落實的？安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況咋樣？回答要點(diǎn)：1、建章立制方面：我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定了詳細(xì)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確了“縱向到底”的從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工，“橫向到邊”涉及公司所有管理部門人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。通過每年年初層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等方式將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人，確保“一崗雙責(zé)”的落實。2、落實執(zhí)行方面：公司建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和監(jiān)督機(jī)制，定期對責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估將安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入員工績效考核體系，與工資、績效、職務(wù)、待遇等的考核等掛鉤。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面：企業(yè)制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和計劃，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期由安全管理部門組織開展對照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核要素及相關(guān)A級和B級要素的否決項對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進(jìn)行自查自糾和年度自評。員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全生產(chǎn)意識也得到了顯著提高。（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

一般問法：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程是否完善？如是否滿足科學(xué)性和實用性的要求？回答要點(diǎn)：1、制度規(guī)程制定情況：我們組織了各級專業(yè)人員共同參與根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，編制了公司安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度和生產(chǎn)系統(tǒng)工藝安全操作流程，最終公司負(fù)責(zé)人簽批后開展學(xué)習(xí)、落實和執(zhí)行。對于規(guī)章制度由專業(yè)主管部門及時根據(jù)國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂及時進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。工藝安全操作規(guī)程及時根據(jù)生產(chǎn)實際要求進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，并且執(zhí)行三年一次整體修訂完善重新審批下發(fā)學(xué)習(xí)執(zhí)行。2、制度規(guī)程的執(zhí)行情況：公司各專業(yè)部門會通過開展多種形式的培訓(xùn)教育活動，使各級員工了解企業(yè)安全管理規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容和要求。在工作中會通過定期的考核和評比等方式，激勵員工積極遵守規(guī)章制度。

（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；一般問法：企業(yè)如何實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的？回答要點(diǎn)：我公司有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員，每年初編制年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，公司負(fù)責(zé)人簽批后組織實施；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)；復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、的培訓(xùn)；外來人員的安全培訓(xùn)；工藝、設(shè)備、環(huán)保等方面的專業(yè)培訓(xùn)；應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)等內(nèi)容。目前初步形成了線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合，通過內(nèi)部培訓(xùn)師授課、邀請外部專家講座、公司雙防控系統(tǒng)在線學(xué)習(xí)平臺等多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作局面，并且根據(jù)不同培訓(xùn)開展針對性的考核評比。（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；一般問法：企業(yè)的安全生產(chǎn)投入能不能滿足安全需要？

回答要點(diǎn)：我們公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全部門會在年初編制安全投入計劃，安全生產(chǎn)投入主要用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)更新、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)危害防治等方面。各相關(guān)部門發(fā)生的安全資金計劃都會及時報主要負(fù)責(zé)人簽批。我們要求財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行嚴(yán)格核算和監(jiān)督，及時優(yōu)先支付安全生產(chǎn)的費(fèi)用和資金，保證生產(chǎn)安全投入。（五）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；一般問法：1、企業(yè)是否建立了安全風(fēng)險分級管控機(jī)制的，如何開展的雙防控工作的？

回答要點(diǎn)：我們組織公司內(nèi)部專業(yè)人員，采用安全檢查表和風(fēng)險矩陣等方法，對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各類危險化學(xué)品和設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險進(jìn)行全面識別評定，形成了固有風(fēng)險和現(xiàn)實風(fēng)險兩個風(fēng)險清單。根據(jù)安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性形成風(fēng)險矩陣，從而對安全風(fēng)險進(jìn)行評估和分級。將風(fēng)險分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，并制定了相應(yīng)的公司級、廠級、車間級、班組級的分級管控措施和編制了安全風(fēng)險四色圖。2、企業(yè)如何落實督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患的？回答要點(diǎn)：我們公司建立有常態(tài)化的安全生產(chǎn)綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查機(jī)制，結(jié)合雙防控系統(tǒng)開展員工日常巡查、生產(chǎn)車間定期檢查、管理部門專項檢查、公司綜合檢查、邀請專家重點(diǎn)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人每月定期組織一次有針對性的檢查等檢查模式。明確檢查過程中主要對公司的人員操作、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理措施等方面進(jìn)行全面排查。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，按照“五定”原則，即定責(zé)任、定措施、定資金、定時間、定預(yù)案，確定隱患整改程序；再通過對安全隱患的述情（明確現(xiàn)場不符合情況）、析因（分析問題發(fā)生的深層次原因）、即改（立即組織整改不拖延）、追責(zé)（追溯問題源頭職責(zé)）、源頭治理（找到隱患發(fā)生的根源，舉一反三將類似問題全部解決）的五步法，確保安全隱患得到舉一反三的及時整改。

（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；一般問法：企業(yè)有沒有制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，有沒有開展相應(yīng)的應(yīng)急演練？回答要點(diǎn)：公司應(yīng)急救援預(yù)案體系包括有公司級綜合應(yīng)急預(yù)案、廠級（車間級）專項應(yīng)急預(yù)案、車間級（班組級）現(xiàn)場處置方案三個層級；預(yù)案每三年集中修訂完善一次、通過專家評審修訂和和完善，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽批后在政府應(yīng)急管理部門備案。我們根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定了具體的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，并且每年年初就制定了詳細(xì)的年度應(yīng)急演練計劃，定期組織桌面推演、功能性演練和現(xiàn)場應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、窒息等多種事故類型。在演練過程中，盡量模擬真實的事故場景，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。通過演練，發(fā)現(xiàn)了預(yù)案中存在的問題，及時進(jìn)行了修訂和完善。同時，通過演練提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。一般問法：企業(yè)在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應(yīng)該如何報告，現(xiàn)場如何應(yīng)急處置？回答要點(diǎn)：公司制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)安全事故報告制度，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員必須立即向班組長或車間部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)、各級人