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文檔簡介

軟件產(chǎn)業(yè)背景分析

一、實(shí)施開放合作深化行動

1、深化京津冀產(chǎn)業(yè)協(xié)同

積極參與編制京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,圍繞新一代信息技

術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源智能汽車、航空航天、智能制造裝備、新能源、

新材料等領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打造一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。積極承接北京非

首都功能疏解,全面落實(shí)三區(qū)一基地定位,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應(yīng)鏈

深度融合。以雄安新區(qū)為引領(lǐng),深入推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),加快構(gòu)

建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系,積極推動國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家制造業(yè)創(chuàng)新中

心、工程研究中心等國家級創(chuàng)新平臺布局建設(shè),與京津共同打造自主

創(chuàng)新的重要源頭和原始創(chuàng)新主要策源地。推進(jìn)京津冀區(qū)域氫能供應(yīng)、

整車制造和應(yīng)用示范,加快發(fā)展制氫、運(yùn)氫、汽車配件等。建設(shè)京津

冀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展示范區(qū),推動企業(yè)上云上平臺,在典型行業(yè)開

展數(shù)字化車間、智能工廠、未來工廠建設(shè)。開展京津冀智能網(wǎng)聯(lián)汽車

協(xié)同發(fā)展示范,加快發(fā)展車載光學(xué)系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)終端、集

成控制系統(tǒng)等模塊。與北京共建唐山曹妃甸協(xié)同發(fā)展示范區(qū),加快發(fā)

展新材料、高端結(jié)構(gòu)件等。協(xié)同推進(jìn)京冀張北云計算產(chǎn)業(yè)基地、懷來

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、北京滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥園、承德云棲大數(shù)據(jù)基

地、深州家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極推動廊坊北三縣與北京通州產(chǎn)業(yè)一體

化發(fā)展。深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策機(jī)制,爭取京津優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過母子工廠等

模式在河北布局一批帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目,吸引上下游企業(yè)集聚,共同完

善區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài),構(gòu)建分工明確、創(chuàng)新聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局。

2、深化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作

圍繞構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局,加強(qiáng)與周邊地區(qū)深層次產(chǎn)業(yè)協(xié)作、

生態(tài)共建,推進(jìn)鋼鐵、裝備制造、能源、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域合作,探

索共建合作園區(qū)等模式,共同拓展發(fā)展空間。加強(qiáng)與長三角、粵港澳

大灣區(qū)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作,通過共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等方式,深化產(chǎn)學(xué)

研用合作,聯(lián)合開展制造業(yè)重大專項(xiàng)。拓展與長江經(jīng)濟(jì)帶、成渝城市

群等中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)合作和市場對接空間,有序推動生

產(chǎn)要素雙向流動。深化與一帶一路沿線國家的貿(mào)易合作,堅持共商共

建共享,積極參與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快鋼鐵、建材等優(yōu)勢產(chǎn)

能和裝備走出去。吸引沿線高端產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈企業(yè)向我省遷移,推

動我省優(yōu)勢產(chǎn)能企業(yè)在沿線國家投資建廠,提升河鋼塞爾維亞斯梅代

雷沃鋼廠質(zhì)量效益,建好中塞友好(河北)工業(yè)園。支持普陽鋼鐵60

萬噸銀鐵生產(chǎn)線項(xiàng)目(印度尼西亞)、文安鋼鐵500萬噸鋼鐵聯(lián)合項(xiàng)

目(馬來西亞)等海外項(xiàng)目建設(shè)。

3、打造國際化高端交流平臺

高質(zhì)量舉辦中國國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會,打造成為引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的國際性盛會、全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)最新成果展示的國家級平臺、全球數(shù)

字經(jīng)濟(jì)交流合作的世界級平臺。積極參與中國國際進(jìn)口博覽會,辦好

中國?廊坊國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會,瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),組

織開展精準(zhǔn)對接,引入優(yōu)質(zhì)要素資源,完善簽約項(xiàng)目跟蹤落地機(jī)制。

打造重點(diǎn)國際合作平臺,辦好中國一中東歐國家(滄州)中小企業(yè)合

作論壇,深化中東歐產(chǎn)業(yè)合作。加快建設(shè)石家莊國際醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)園、

張家口中歐冰雪產(chǎn)業(yè)園、唐山日本裝備制造產(chǎn)業(yè)園、高碑店中德節(jié)能

建筑產(chǎn)業(yè)園等國際合作重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園。

二、產(chǎn)業(yè)空間布局

按照京津冀協(xié)同發(fā)展總體部署和主體功能區(qū)規(guī)劃總體要求,統(tǒng)籌

雄安新區(qū)、張家口張北地區(qū)兩翼協(xié)調(diào)發(fā)展,明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位,突出

產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,構(gòu)建與區(qū)域功能定位相適應(yīng)、與

資源環(huán)境承載力相匹配、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相契合的一核、兩極、四帶、

多集群發(fā)展格局。

(一)打造雄安新區(qū)高端高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)

堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位,加速吸納集聚

優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素,打造雄安新區(qū)高端高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展新

一代信息技術(shù)、現(xiàn)代生命科學(xué)和生物技術(shù)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),

推動中國星網(wǎng)、中國中化、中國華能等一批龍頭骨干企業(yè)和企業(yè)總部

落戶,啟動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),

在智能城市建設(shè)、數(shù)據(jù)要素流通、體制機(jī)制構(gòu)建等方面先行先試,打

造數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)軍城市。推進(jìn)雄安超算云中心、城市級物聯(lián)網(wǎng)

平臺建設(shè),完善智能基礎(chǔ)設(shè)施和感知體系。建設(shè)數(shù)字化主動配電網(wǎng),

打造國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。圍繞打造全球創(chuàng)新高地,推動布

局建設(shè)國家級信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺、生命科學(xué)、人工智能、5G實(shí)驗(yàn)室等

創(chuàng)新研究平臺和工程研究中心,加快推進(jìn)現(xiàn)代生命科學(xué)和生物技術(shù)、

大數(shù)據(jù)與人工智能、互聯(lián)網(wǎng)與信息服務(wù)等高端高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),高

標(biāo)準(zhǔn)推動中國(河北)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)雄安片區(qū)建設(shè),建設(shè)雄安國際

科技成果展示交易中心、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施研究

基地。到2025年,雄安新區(qū)世界級高端高新產(chǎn)業(yè)集群初步形成,打造

新時代高質(zhì)量發(fā)展的全國樣板。

(二)石家莊省會高質(zhì)量發(fā)展增長極

依托石家莊市作為省會城市和以首都為核心的世界級城市群的區(qū)

域中心城市定位,做大做強(qiáng)做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全面提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

大力支持省會做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵、化:L、建材、紡織服裝、食品、新材料

等產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥健康、先進(jìn)裝備制造等

產(chǎn)業(yè),培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造千億級產(chǎn)業(yè)

集群,建設(shè)全省重要的科技成果轉(zhuǎn)化基地,推進(jìn)省會創(chuàng)新發(fā)展、綠色

發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,增強(qiáng)省會綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和吸引蝠射帶

動功能,當(dāng)好全面建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北的排頭兵和領(lǐng)頭雁。

(三)唐山高質(zhì)量發(fā)展增長極

以園區(qū)化、精細(xì)化、鏈條化、循環(huán)化為主攻方向,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,

深化港產(chǎn)城融合發(fā)展,做大做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展精品鋼鐵、高端

裝備制造、綠色化工、現(xiàn)代化工、新型綠色建材、新能源與新材料等

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造世界一流的精品鋼鐵基地、全國一流的綠色石叱及合

成材料基地、特色鮮明的高端裝備制造基地。

(四)環(huán)京津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶

借力京津技術(shù)、智力資源,強(qiáng)化科技成果產(chǎn)業(yè)化功能,打造與京

津一體化發(fā)展先行區(qū)。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建活動,提升縣域科技創(chuàng)新

能力。廊坊市重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物醫(yī)藥與

大健康等。保定市重點(diǎn)發(fā)展汽車裝備、航空航天裝備、海洋工程裝備、

智能電網(wǎng)裝備制造等。到2025年,通過創(chuàng)新改革政策先行先試,成為

引領(lǐng)全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

(五)沿海臨港產(chǎn)業(yè)帶

突出沿海經(jīng)濟(jì)帶在全省創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展中的引

領(lǐng)作用,強(qiáng)化唐山市增長極帶動作用,加強(qiáng)港口聯(lián)動、園區(qū)協(xié)作,推

近開放開發(fā),強(qiáng)化要素集聚、項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)集聚。秦皇島市重點(diǎn)發(fā)

展先進(jìn)制造業(yè)、生命健康、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)臨港產(chǎn)

業(yè)。滄州市重點(diǎn)發(fā)展高端裝備制造、石化、海水淡化、生物醫(yī)藥健康

等產(chǎn)業(yè),培育壯大海洋經(jīng)濟(jì)和臨港產(chǎn)業(yè),打造全國一流的綠色石化及

合成材料基地。到2025年,基本建成富有特色的海洋經(jīng)濟(jì)新興發(fā)展區(qū)、

富有優(yōu)勢的新型工業(yè)化基地,加快打造環(huán)渤海高質(zhì)量發(fā)展新高地。

(六)冀中南先近制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶

堅持特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動,依托以石家莊市為中心

的現(xiàn)代化省會都市圈建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。衡水市重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)

裝備制造、新材料、食品及生物制品產(chǎn)業(yè)。邢臺市重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)裝備

制造、健康食品、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升鋼

鐵、煤化工、新型建材、紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。邯鄲市重點(diǎn)發(fā)展精品

鋼材、裝備制造、食品加工、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),培育壯大新材料、新

能源、生物健康、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。到2025年,產(chǎn)業(yè)層次

進(jìn)一步提檔升級,努力實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)和內(nèi)聯(lián)式發(fā)展互促并進(jìn),打造

制造強(qiáng)省戰(zhàn)略支撐區(qū)。

(七)冀西北綠色制造產(chǎn)業(yè)帶

堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟(jì),加快

構(gòu)建京津冀生態(tài)安全屏障。承德市重點(diǎn)發(fā)展銳鈦新材料及制品、綠色

食品及生物醫(yī)藥、電子信息制造、清潔能源裝備制造、特色智能制造

等。張家口市重點(diǎn)發(fā)展冰雪裝備制造、大數(shù)據(jù)設(shè)備制造、高端裝備制

造、氫能源制備等。到2025年,打造成為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、生態(tài)

引領(lǐng)示范區(qū)。

培育一批競爭力強(qiáng)的縣域特色產(chǎn)業(yè)集群。立足縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍

繞創(chuàng)新驅(qū)動、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、工業(yè)設(shè)計、品牌營銷、鏈條延伸、綠色轉(zhuǎn)型、

智能制造、高端產(chǎn)業(yè)、商務(wù)模式等發(fā)展路徑,著力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生力、

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和集群生態(tài)力建設(shè),發(fā)展一批特色鮮明、規(guī)模效益好、

創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌影響大、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)鏈韌性足、綠色低碳、

集約集聚、錯位發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)集群。持續(xù)支持箱包、童車、家具、

裘皮皮革、羊絨、絲網(wǎng)、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、再制造、汽車零部件、乳制

品、葡萄酒、寵物食品、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大、提質(zhì)

增效。在電子信息、精品鋼、高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料、食品、

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、被動式超低能耗建筑等領(lǐng)域培育一批在國際國內(nèi)具有競爭

力的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群,打造縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。到2025

年,縣域特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,對縣域經(jīng)濟(jì)的支撐顯著增強(qiáng),年

營業(yè)收入超100億元的產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到80個。

三、實(shí)施制造業(yè)人才培育行動

1、建立人才引進(jìn)機(jī)制

著眼為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐,推廣聘請兼職教授、客

座專家、星期天工程師、金融市長等人才引進(jìn)方式,為外國專家來冀

辦理簽證和永久居留證等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高便利度和滿意度。開展

京津冀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師河北行行動計劃,推動京津冀人才資質(zhì)互認(rèn),支持京

津高校在河北建立高技能人才實(shí)訓(xùn)基地,吸引京津高端人才和團(tuán)隊(duì)到

冀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)施青年職業(yè)能力提升計劃,完善

技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作體系,培育眾多河北工匠。落實(shí)國家和我

省工資福利政策,不斷完善事業(yè)單位績效考核分配辦法,重點(diǎn)向關(guān)鍵

崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。推進(jìn)開發(fā)區(qū)(園區(qū))

體制改革和政策創(chuàng)新,允許在人才引進(jìn)使用評價、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、公共服

務(wù)等方面實(shí)施更加優(yōu)惠的政策,打造人才特區(qū)。

2、完善人才內(nèi)生機(jī)制

弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者

大軍。以滿足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化需求為導(dǎo)向,推動建立

學(xué)校和企業(yè)雙元制技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,培育一批專業(yè)化技術(shù)經(jīng)理人。

依托國內(nèi)外知名高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn),

培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和新時代發(fā)展理念的職業(yè)經(jīng)埋人、領(lǐng)軍型

企業(yè)家。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)人群范圍,引導(dǎo)中小微企業(yè)開

展職工職業(yè)技能培訓(xùn)。支持各類企業(yè)、技工院校、民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

學(xué)校共建產(chǎn)教融合型培訓(xùn)基地,調(diào)動職業(yè)技能培訓(xùn)主體積極性。

3、組建制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟

充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,在條件成熟的制

造業(yè)龍頭骨干企業(yè)、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計中心(研究院)、行

業(yè)協(xié)會等,組建產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)合會(聯(lián)盟),充分發(fā)揮人才、技術(shù)、項(xiàng)

目、信息等資源共建共享優(yōu)勢,加快形成集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)叱、推

廣應(yīng)用于一體的制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才集群。

四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅行動

1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)

實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,打牢核心基礎(chǔ)零部件和核心電子元器件、

工業(yè)基礎(chǔ)軟件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等基礎(chǔ),健全產(chǎn)業(yè)技術(shù)

基礎(chǔ)體系。探索揭榜掛帥機(jī)制,以我省制造業(yè)重大發(fā)展需求為目標(biāo),

以突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)短板為導(dǎo)向,著眼有基礎(chǔ)、可產(chǎn)業(yè)化,突出產(chǎn)業(yè)

帶動性,聚焦鋼鐵、裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新能源、新材料等優(yōu)

勢領(lǐng)域?qū)嵤┮慌a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造項(xiàng)目,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢、提質(zhì)量、

優(yōu)生態(tài),加大工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)研究力度,突破一批核心基礎(chǔ)零部件(元

器件)、工業(yè)基礎(chǔ)軟件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等瓶頸制約,

提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性和耐久性。加快突破產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力的薄弱環(huán)

節(jié),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力。布局建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心,

支持行業(yè)龍頭企業(yè)加大重要產(chǎn)品核心技術(shù)攻關(guān)力度。建立完善重大技

術(shù)裝備首臺(套)、重點(diǎn)新材料首批次、工業(yè)軟件首版次等省內(nèi)新產(chǎn)

品推廣保險補(bǔ)償機(jī)制,推進(jìn)新產(chǎn)品市場化進(jìn)程。推動省級以上國家重

點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源共享,長期穩(wěn)定開展工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域技術(shù)研究、轉(zhuǎn)化推廣。

建設(shè)研發(fā)、中試熟化、生產(chǎn)應(yīng)用示范、測試評價等產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)

平臺,解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)問題,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),

提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈逐條梳理基礎(chǔ)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),圍繞關(guān)鍵基

砧技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,明確重點(diǎn)方向,推動企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)采用技術(shù)創(chuàng)

新,加快提升CAD、CAE、EDA等工業(yè)軟件性能,推動石化、汽車等重

點(diǎn)行業(yè)工業(yè)核心軟件國產(chǎn)化應(yīng)用,在新型顯示、新能源電池、微電子

等新型器件領(lǐng)域取得新突破,推動高性能化工、新型建筑、高端鋼鐵、

先進(jìn)合金、高性能纖維、稀土等重點(diǎn)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料發(fā)展。發(fā)展近凈成

形制造、輕量化材料成形制造、金屬增材制造、精密及超精密加工、

集成電路及半導(dǎo)體器件制造等通用基礎(chǔ)制造工藝。圍繞可靠性試驗(yàn)驗(yàn)

證、計量檢測、標(biāo)準(zhǔn)制修口、認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)業(yè)信息知識產(chǎn)權(quán)等技術(shù)基

和支撐能力,依托現(xiàn)有第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺。

到2025年,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力大幅提升,對重點(diǎn)領(lǐng)域所需關(guān)鍵基砧技術(shù)和

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主供給提供支撐保障。

2、加快提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平

統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)短板和鍛長板,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性,在開放合作中形成

更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更具競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)施鏈長制,建立

鏈長+鏈主工作推進(jìn)體系,開展強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、穩(wěn)鏈、創(chuàng)鏈行動,

深入梳理產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng),打通堵點(diǎn),補(bǔ)上斷點(diǎn),推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

多元化,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力。深化提升鋼鐵、石化、軌道

交通裝備、汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、食品、紡織服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,對標(biāo)行

業(yè)先進(jìn)水平,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和技術(shù)合作攻關(guān),提升重點(diǎn)行業(yè)本地配套

化率,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,打造具有戰(zhàn)略性和全局性的產(chǎn)業(yè)鏈

體系。完善生物醫(yī)藥、太陽能光伏、氫能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、現(xiàn)代通

信、新型顯示等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈,拓展冰雪裝備、被動式超低能耗

建筑等高潛產(chǎn)業(yè)鏈,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié),培育引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈核心

企業(yè),加快實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目,培植競爭新優(yōu)勢。超前布局區(qū)

塊鏈、太赫茲、量子通信等未來產(chǎn)業(yè)鏈,搶占發(fā)展制高點(diǎn)。

3、加快先進(jìn)制造業(yè)集群培育

開展產(chǎn)業(yè)集聚行動,緊緊圍繞三區(qū)一基地功能定位,按照高質(zhì)量

發(fā)展要求,推動產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展。以省重點(diǎn)承接平臺為依托,以產(chǎn)

業(yè)鏈協(xié)作為紐帶,以關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化為牽引,攜手京津產(chǎn)

業(yè)支撐平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同和布局優(yōu)化,在鋼鐵、汽車、信

息智能、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域共同打造具有全球競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

集群和先進(jìn)制造業(yè)集群,加快構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。依托國

家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的卓越提升,

推動產(chǎn)業(yè)合理分工與緊密協(xié)作,在技術(shù)創(chuàng)新、組織變革、開放合作等

方面探索出一條制造業(yè)集群發(fā)展的新路徑,探索協(xié)同培育集群模式。

立足四帶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)世界前沿,實(shí)施重點(diǎn)突破,集中資源構(gòu)筑若

干條基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在京廣、京九沿線建設(shè)一批中高端產(chǎn)業(yè)集群,

努力打造在全國乃至全球具有重要影響力的先進(jìn)制造業(yè)集群。到2025

年,培育兩個萬億級產(chǎn)業(yè)集群和一批五千億級產(chǎn)業(yè)集群。

4、提升園區(qū)能級和水平

實(shí)施四個一批工程,優(yōu)化工業(yè)企業(yè)布局,分業(yè)施策、一企一策,

推動淘汰關(guān)停一批、搬遷入園進(jìn)區(qū)一批、就地改造提升一批、做優(yōu)做

強(qiáng)一批。建立以用地、稅收、產(chǎn)出、能耗、排放等為主要衡量指標(biāo)的

工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益綜合評價體系。發(fā)揮園區(qū)對產(chǎn)業(yè)的核心承載作用,

集聚高端要素資源,全面提升工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平,拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

空間。支持園區(qū)引進(jìn)國內(nèi)外知名研發(fā)機(jī)構(gòu),建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)

新平臺、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)(研究)中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心和數(shù)

字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。實(shí)施跨區(qū)域組團(tuán)化重組整合、集團(tuán)化聯(lián)動發(fā)展,提

升開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)能級和水平,培育壯大一批超千億元園區(qū)。

五、實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動

1、推動質(zhì)量管理創(chuàng)新

落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施六西格瑪、精益制造等管

理模式,健全質(zhì)量管理體系,提升供應(yīng)鏈質(zhì)量水平。鼓勵企業(yè)應(yīng)用人

工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段提高質(zhì)量管理水平,構(gòu)建以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)

化、智能化為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,打造質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。支持引導(dǎo)行

業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織發(fā)展,暢通政企互通渠道,搭建先進(jìn)質(zhì)量管理方法

培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,提高行業(yè)服務(wù)水平,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。開

展平臺建設(shè)行動,加快國家和省級質(zhì)檢中心、產(chǎn)業(yè)計量測試中心、檢

測重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),支持省級以上開發(fā)區(qū)等新建

一批高水平工業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測平臺,加快雄安國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施研究

基地建設(shè)。進(jìn)一步推動京津冀區(qū)域質(zhì)檢領(lǐng)域資質(zhì)互認(rèn),檢驗(yàn)檢測、認(rèn)

證認(rèn)可結(jié)果互認(rèn)。依托大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù),建立基于風(fēng)險和誠信

的新型市場監(jiān)管體系。

2、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

加快鋼鐵、化工、建材、醫(yī)藥、食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)研制。開展質(zhì)量提升行動,鼓勵企業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)代質(zhì)量管理理念、方法

和技術(shù),推動新一代信息技術(shù)與質(zhì)量管理結(jié)合,加強(qiáng)質(zhì)量提升項(xiàng)目建

設(shè),推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度,爭創(chuàng)質(zhì)量管理典型標(biāo)桿和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)

跑者。組織開展質(zhì)量提升專家企業(yè)行,加大質(zhì)量文化宣傳,以質(zhì)量月

3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等為載體,營造質(zhì)量提升氛圍。

3、加快知名品牌培育

聚焦裝備制造、生物醫(yī)藥、食品、紡織服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,開

展品牌培育行動,鼓勵和支持企業(yè)重視以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌建設(shè),發(fā)

揮工業(yè)設(shè)計的引領(lǐng)作用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的支撐作用,在擴(kuò)大對外開放、積

極參與國際競爭中錘煉品牌,打造一批制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企

業(yè)、專精特新中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群品牌,創(chuàng)建一批全國質(zhì)量品牌提升

示范區(qū)。支持企業(yè)品牌培育和綜合運(yùn)用能力提升,加強(qiáng)河北品牌保護(hù),

引導(dǎo)企業(yè)和組織提升商標(biāo)、專利、地理標(biāo)志等綜合運(yùn)用能力,強(qiáng)化對

馳名商標(biāo)、中華老字號、地理標(biāo)志等品牌的培育保護(hù),加快商標(biāo)品牌

化進(jìn)程。深入開展中國品牌日品牌故事大賽等活動,弘揚(yáng)河北品牌。

4、推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級

落實(shí)新能源汽車推廣政策,完善停車場、充電樁、換電站等配套

設(shè)施,加快建設(shè)動力電池回收利用體系。多路徑探索節(jié)能建筑生產(chǎn)、

消費(fèi)模式,發(fā)揮被動式超低能耗建筑的乘數(shù)、引領(lǐng)效應(yīng),激發(fā)更大市

場需求,帶動產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。加快綠色建筑產(chǎn)品推廣應(yīng)用。加快發(fā)展

新型消費(fèi)。以質(zhì)量品牌為核心促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展,以

現(xiàn)代信息技術(shù)為引領(lǐng),拓寬可穿戴設(shè)備、智能家居、電動汽車等產(chǎn)品

消賽。推動信息消費(fèi)發(fā)展,培育創(chuàng)建信息消費(fèi)示范城市、信息消費(fèi)體

驗(yàn)中心,舉辦信息消費(fèi)體驗(yàn)周等活動。

推動AR/VR等前沿消費(fèi)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化

改造升級,推動網(wǎng)上購物、在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等非接觸經(jīng)濟(jì)提速發(fā)

展,積極培育無人零售、定制消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)等消費(fèi)新模式。

六、指導(dǎo)思想

立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極服務(wù)

和融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為

主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高質(zhì)量效益和核心競爭

力為核心,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活

需要為根本目的,以智能制造為主攻方向,堅持三六八九工作思路,

緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略契機(jī),堅定不移實(shí)施制

造強(qiáng)省戰(zhàn)略,加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),

培育發(fā)展高潛未來產(chǎn)業(yè),推進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,

加速制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,著力構(gòu)建現(xiàn)代化制造業(yè)體

系,加快建設(shè)全國轉(zhuǎn)型升級試驗(yàn)區(qū),努力打造具有全球影響力的先進(jìn)

制造業(yè)基地,為全面建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北提供堅實(shí)支撐。

七、軟件

推動前沿技術(shù)應(yīng)用研究與探索,聚力發(fā)展工業(yè)軟件。面向行業(yè)應(yīng)

用需求,支持發(fā)展應(yīng)用軟件系統(tǒng)。圍繞云計算、大數(shù)據(jù)、AE工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域發(fā)展,開發(fā)一批平臺軟件。支持新型人機(jī)交互、智能控制

與決策、智能感知等嵌入式軟件技術(shù)研發(fā)。支持雄安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

園建設(shè),引進(jìn)培育一批中國軟件百強(qiáng)、中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè),汀造雄

安新區(qū)軟件創(chuàng)新研發(fā)引領(lǐng)區(qū)。支持秦皇島市與中國軟件行業(yè)協(xié)會開展

合作,著力引進(jìn)一批軟件領(lǐng)軍企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高端人才,打造秦皇

島軟件新城。

八、保護(hù)現(xiàn)有市場份額

占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場總需求的同時,還必

須時刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競爭者入侵。最好的防御方法是

發(fā)動最有效的進(jìn)攻,不斷創(chuàng)新,永不滿足,掌握主動,在新產(chǎn)品開發(fā)、

成本降低、分銷渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面戌為行業(yè)先驅(qū),持續(xù)增加競

爭效益和顧客讓渡價值。即使不發(fā)動主動進(jìn)攻,至少也要加強(qiáng)防御,

堵塞漏洞,不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地,

必須認(rèn)真地探直哪些陣地應(yīng)不惜代價嚴(yán)防死守,哪些陣地可以放棄而

不會帶來太大損失,將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)

是減少受到攻擊的可能性,或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法

減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。

1、陣地防御

陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線,

根據(jù)競爭者在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制

定自己的預(yù)防性營銷戰(zhàn)略,并在競爭者發(fā)起進(jìn)攻時堅守原有的產(chǎn)品和

業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式,是靜態(tài)的防御,在許多情況

下是有效的、必要的,但是單純依賴這種防御則是一種“市場營銷近

視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

海爾集團(tuán)沒有局限于須以起家的冰箱市場,而是積極從事多元化經(jīng)營,

開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品,

成為我國電器行業(yè)著名品牌。

2、側(cè)翼防御

側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己

的周邊和前沿,并在必要時作為反攻基地。超級市場在食品和三用品

市場占據(jù)統(tǒng)治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐

業(yè)的蠶食,在日用品方面受到以廉價為特征的折扣商店的攻擊。為此,

超級市場提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)

的蠶食,推廣廉價的無品牌商品并在城郊向居民區(qū)開設(shè)新店以擊退折

扣商店的進(jìn)攻。

3、以攻為守

以攻為守是指在競爭對手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在向本企業(yè)采取進(jìn)

攻行動前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競爭對手。這是一種先發(fā)制人的

防御,公司應(yīng)正確地判斷何時發(fā)起進(jìn)攻效果最佳,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。有

的公司在競爭對手的市場份額接近于某一水平而危及自己市場地位時

發(fā)起進(jìn)攻,有的公司在競爭對手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動前搶

先發(fā)動進(jìn)攻,如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計劃或開展大張

旗鼓的促銷活動,壓倒競爭者。

公司先發(fā)制人的方式多種多樣:可以運(yùn)用游擊戰(zhàn),這兒打擊一個

對手,那兒打擊一個對手,使各個對手疲于奔命,忙于招架;可以展

開全面進(jìn)攻,如精工手表有2300個品種,覆蓋各個細(xì)分市場;也可以

持續(xù)性地打價格戰(zhàn),如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價,使未取得規(guī)模

效益的競爭者陷于困境;還可以開展心理戰(zhàn),警告對手自己將采取某

種打擊措施而實(shí)際上并未付諸實(shí)施。

4、反擊防御

反擊防御是指市場領(lǐng)導(dǎo)者受到競爭者攻擊后采取反擊措施。要注

意選擇反擊的時機(jī),可以迅速反擊,也可以延遲反擊。如果競爭者的

攻擊行動并未造成本公司市場份額迅速下降,可采取延遲反擊,弄清

競爭者發(fā)動攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實(shí)施反擊,不

打無把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。

(1)正面反擊。即與對手采取相同的競爭措施,迎擊對方的正面

進(jìn)攻。如果對手開展大幅度降價和大規(guī)模促銷等活動,市場領(lǐng)導(dǎo)者憑

借雄厚的資金實(shí)力和卓著的品牌聲譽(yù)以牙還牙地采取降價和促銷活動

可以有效地?fù)敉藢κ帧?/p>

(2)攻擊側(cè)翼。即選擇對手的薄弱環(huán)節(jié)加以攻擊。某著名電器公

司的電冰箱受到對手的削價競爭而損失了市場份額,但是洗衣機(jī)的質(zhì)

量和價格比競爭者占有更多的優(yōu)勢,于是對洗衣機(jī)大幅度降價,使對

手忙于應(yīng)付洗衣機(jī)市場而撤銷對電冰箱市場的進(jìn)攻。

(3)鉗形攻勢。即同時實(shí)施正面攻擊和側(cè)翼攻擊。比如,競爭者

對電冰箱削價競銷,則本公司不僅電冰箱降價,洗衣機(jī)也降價,同時

還推出新產(chǎn)品,從多條戰(zhàn)線發(fā)動進(jìn)攻。

(4)退卻反擊。是在競爭者發(fā)動進(jìn)攻時我方先從市場退卻,避免

正面交鋒的損失,待競爭者放松進(jìn)攻或麻痹大意時再發(fā)動進(jìn)攻,收復(fù)

市場,以較小的代價取得較大的戰(zhàn)果。

(5)圍魏救趙。是在對方攻擊我方主要市場區(qū)域時攻擊對方的主

要市場區(qū)域,迫使對方撤銷進(jìn)攻以保衛(wèi)自己的大本營。

5、機(jī)動防御

機(jī)動防御是指市場領(lǐng)導(dǎo)者不僅固守現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),還要擴(kuò)展

到一些有潛力的新領(lǐng)域,以作為將來防御和進(jìn)攻的中心。

6、收縮防御

收縮防御是指企業(yè)主動從實(shí)力較弱的領(lǐng)域撤出,將力量集中于實(shí)

力較強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)企業(yè)無法堅守所有的市場領(lǐng)域,并且由于力量過于

分散而降低資源效益的時候,可采取這種戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)是在關(guān)鍵領(lǐng)域

集中優(yōu)勢力量,增強(qiáng)競爭力。

九、制訂計劃和實(shí)施、控制營銷活動

對目標(biāo)市場、定位和營銷組合的思考與決策,最后要形成營銷計

劃,作為營銷行動的依據(jù)。

“營銷計劃”是一個統(tǒng)稱,一般分為品牌營銷計劃,即關(guān)于單個

品牌的營銷計劃;產(chǎn)品類別營銷計劃,關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營銷

計劃,已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計劃應(yīng)納入其中;新產(chǎn)品計劃,在現(xiàn)有

產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項(xiàng)目、進(jìn)行開發(fā)和推廣活動的營銷計劃;細(xì)分市場

計劃,面向特定細(xì)分市場、顧客群的營銷計劃;區(qū)域市場計劃,面向

不同國家、地區(qū)、城市等的營銷計劃;客戶計劃,是針對特定的主要

顧客的營銷計劃。這些不同層面的營銷計劃,相互之間需要協(xié)調(diào)、整

合。

從時間跨度看,營銷計劃可分長期的戰(zhàn)略性計劃和年度營銷計劃。

戰(zhàn)略性計劃要考慮哪些因素會成為今后驅(qū)動市場的力量,可能發(fā)生的

不同情境,企業(yè)希望在未來市場占有的地位及應(yīng)采取的措施。它是一

個基本框架,由年度營銷計劃使之具體化。必要時,企業(yè)需要每年對

戰(zhàn)略性計劃進(jìn)行審計和修訂。

制訂營銷計劃之后,企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位需組織力量落實(shí),并對

營銷進(jìn)程進(jìn)行控制,以保證達(dá)成預(yù)定的營銷目標(biāo)。

十、體驗(yàn)營銷的主要原則

1、適用適度

體驗(yàn)式營銷要求產(chǎn)品和服務(wù)具備一定的體驗(yàn)特性,顧客為獲得購

買和消費(fèi)過程中的“體驗(yàn)感覺”,往往不惜花費(fèi)較多的代價。應(yīng)該看

到,中國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平與西方發(fā)達(dá)國家尚有一定差距,大多數(shù)消費(fèi)

者雖然逐步從溫飽需要向感性需求發(fā)展,但還沒到可以為一個愉悅的

體驗(yàn)而付出太多金錢的程度。在中國操作體驗(yàn)營銷要把實(shí)質(zhì)的利益充

分考慮進(jìn)去,讓消費(fèi)者進(jìn)行愉悅體驗(yàn)的同時獲得實(shí)質(zhì)的利益,營銷活

動才更容易獲得成功。星巴克在中國難以大面積推廣,僅在上海等經(jīng)

濟(jì)發(fā)達(dá)城市獲得成功就可以證明這點(diǎn)。

2、合理合法

體驗(yàn)式營銷能否被消費(fèi)者接受,與地域差異關(guān)系密切。各個國家

和地區(qū)由于風(fēng)俗習(xí)慣知文化的不同,價值觀念和價值評判標(biāo)準(zhǔn)也不同,

評價的結(jié)果存在差異。因此,體驗(yàn)營銷活動的安排,必然適應(yīng)當(dāng)?shù)厥?/p>

場的風(fēng)土人情,既富有新意,又合乎常理。同樣的道理,各個國家和

地區(qū)的法律體系,如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競爭法、廣告法、

商標(biāo)法、勞動法、公司法、合同法等,既存在差別,又極其復(fù)雜,體

驗(yàn)營銷實(shí)施過程中,具體的操作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,都應(yīng)該在國家政策和法

律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。

十一、營銷組織的設(shè)置原則

企業(yè)的具體情況各異,營銷機(jī)構(gòu)不可能、也無必要都按一種模式。

但有一些共性原則需要注意和遵循:

(一)整體協(xié)調(diào)和主導(dǎo)性原則

協(xié)調(diào)是管理的主要功能之一。因此設(shè)置營銷機(jī)構(gòu)需要注意:

(1)設(shè)置的營銷機(jī)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場、顧客

之間的關(guān)系。滿足市場、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責(zé)

任;能比競爭者更好地完成這一任務(wù),也是組建營銷部門的基本目的。

(2)設(shè)置的營銷機(jī)構(gòu)能夠與企業(yè)內(nèi)部其他機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),在服務(wù)

顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導(dǎo)性作用。

(3)營銷部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、層級設(shè)置和人員安排能夠相互協(xié)調(diào),

充分發(fā)揮營銷職能的整體效應(yīng)。

總之,營銷職能部門應(yīng)當(dāng)面對市場、面對顧客時能代表企業(yè),面

對內(nèi)部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內(nèi)部具有相

互適應(yīng)的彈性,是一個有機(jī)的系統(tǒng)。這是構(gòu)建“現(xiàn)代營銷企業(yè)”重要

的組織基礎(chǔ)。

(二)精簡以及適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c層級原則

組織建設(shè)要“精兵簡政”,切忌機(jī)構(gòu)雁腫。一是防止因事設(shè)職、

因職設(shè)人,人員要精干;二是內(nèi)部層級不宜太多。內(nèi)部層級少,信息

流通快,還能密切員工之間關(guān)系,利于交流思想、溝通情感,提高積

極性和工作效率。

最佳的機(jī)構(gòu)是既能完成任務(wù),組織形式又最為簡單的機(jī)構(gòu)。這涉

及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領(lǐng)導(dǎo)

者能夠有效地直接指揮的部門或員工數(shù)量,是一個“橫向”的概念;

管理層級又稱管理梯度,指一個組織屬下不同層級的數(shù)目,是一個

“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來說,管理跨度與管

理層級是互為反比關(guān)系的:管埋跨度越大、層級越少,組織結(jié)構(gòu)越扁

平;反之,跨度越小,則管理的層級越多。通常情況下,管理層級過

多容易造成信息失真與傳遞過慢,可能影響決策的及時性和正確性;

管理跨度過大,超出領(lǐng)導(dǎo)者能夠管轄的限度,又會造成整個機(jī)構(gòu)內(nèi)部

的不協(xié)調(diào)、不平衡。

營銷部門要真正做到精簡,在設(shè)置機(jī)構(gòu)時能否把握營銷工作的性

質(zhì)和職能范圍,是十分重要的前提。

(三)有效性原則

效率是衡量組織水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個機(jī)構(gòu)的效率高,說明結(jié)構(gòu)

合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個組織可在一定時間內(nèi)完成

的工作。機(jī)構(gòu)的效率表現(xiàn)在能否在必要的時間內(nèi),完成規(guī)定的任務(wù);

能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過去的經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn),業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新;能否維持機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),及時適應(yīng)環(huán)境、

條件的變化。

十二、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性

企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:

(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品

走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點(diǎn)。相反,能不斷開發(fā)

新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時,利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。

(二)消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,

方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)

的變化加快,消費(fèi)選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面

給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品,另一方

面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機(jī)會。

(三)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了

產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。科技的進(jìn)步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品,生產(chǎn)

性能更優(yōu)越的產(chǎn)品,并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運(yùn)用新的科

學(xué)技術(shù)改造自己的產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,才不至于被排擠出市場。

(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不

斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的

市場,只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的

信譽(yù)和地位,提高競爭力,并擴(kuò)大市場份額。

十三、擴(kuò)大總需求

市場領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場份額最大,在市場總需求擴(kuò)大時受益也最

多。擴(kuò)大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增

加顧客使用量等。

(一)開發(fā)新用戶

1、轉(zhuǎn)變未使用者

轉(zhuǎn)變未使用者,即說服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,

把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客。比如,有人擔(dān)心電淋浴器使用不安全而

不愿購買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護(hù)裝置,絕對不會發(fā)

生意外,將這部分潛在購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購買者。有人認(rèn)為純水中不

含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機(jī)。純水機(jī)制造公司可大力宣傳人

們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽

略不計,飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質(zhì)但

是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機(jī)直接飲

用純水更加有益身體健康。

2、進(jìn)入新的細(xì)分市場

“新的細(xì)分市場”指該細(xì)分市場的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不

使用其他細(xì)分市場的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場可以根據(jù)性別

分為男性和女性兩個細(xì)分市場,根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少

年和兒童等不同細(xì)分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性

也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購

買老年人服裝。

企業(yè)在原細(xì)分市場的需求飽和后可設(shè)法進(jìn)入新的細(xì)分市場,擴(kuò)大

原有產(chǎn)品的適用范圍,說服新細(xì)分市場的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青

年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時裝,實(shí)

現(xiàn)心理上的年輕。

3、地理擴(kuò)展

地理擴(kuò)展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場。例

如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村

市場。轎車在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家

轉(zhuǎn)移。

(二)尋找新用途

尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增

加銷售量。比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,

有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而

走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作

為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)

及時了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國一些家庭將

該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成

功地推動一半的美國家庭采用這一方法。

(三)增加使用量

1、提高使用頻率

企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營銷人員應(yīng)

說服人們不僅在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。

2、增加每次使用量

企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑

生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時,洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只

用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔

凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴(kuò)大,銷售量就明

顯增加。

3、增加使用場所

電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視

機(jī)的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是

美好生活的需要而不是奢侈或浪費(fèi),打破原先只買一臺的習(xí)慣和“節(jié)

儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機(jī)。

4、提醒顧客及時更換超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品

有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)

品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可

以通過及時提醒顧客更換產(chǎn)品而擴(kuò)大市場需求,包括:提醒顧客注意

產(chǎn)品的首次使用時間和應(yīng)當(dāng)更換的時間;提醒顧客注意產(chǎn)品當(dāng)前的性

能狀況。輪胎經(jīng)營企業(yè)在售出輪胎之后的適當(dāng)時間可以提醒顧客注意

輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須

刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費(fèi)者更換以保證

荊須的舒適性。

十四、品牌組合與品牌族譜

品牌組合涉及企業(yè)是自營品牌還是借用他人品牌,是采用統(tǒng)一品

牌還是分類、分品設(shè)計,一個產(chǎn)品上標(biāo)一個品牌還是一個產(chǎn)品上標(biāo)兩

個或兩個以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體

問題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運(yùn)營中的重要策略。

(一)品牌歸屬策略

確定產(chǎn)品應(yīng)該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此,

企業(yè)有三種可供選擇的策略,其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌,這種

品牌叫作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人

品牌又可細(xì)分為兩種:企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自

己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;

第二種是貼牌生產(chǎn),即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對部分產(chǎn)品使用

自己的品牌,而對另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。

許多市場信譽(yù)較好的中間商(包括百貨公司、超級市場、服裝商

店等)都爭相設(shè)計并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經(jīng)銷的商

品的90%0都標(biāo)有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經(jīng)濟(jì)衰退,再次

加速了中間商品牌的發(fā)展。

沃爾瑪一直在中國市場積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推

出“質(zhì)優(yōu)價更優(yōu)”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、

鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過嚴(yán)格的審核和產(chǎn)品

槍測,確保每件商品都擁有領(lǐng)先同類品牌的優(yōu)良品質(zhì);同時,自有品

牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn),節(jié)省了中間環(huán)節(jié),使售價比同類商品

更具競爭力。

中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營銷

企業(yè)選擇生產(chǎn)者品牌或中間商品牌,即品牌歸屬生產(chǎn)者還是中間商,

要全面考慮各相關(guān)因素,最關(guān)鍵的因素是生產(chǎn)者和中間商誰在這個產(chǎn)

品分銷鏈上居主導(dǎo)地位、擁有更好的市場信譽(yù)和拓展市場的潛能。一

般來講,在生產(chǎn)者或制造商的市場信譽(yù)良好、企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品市

場占有率較高的情況下,宜采用生產(chǎn)者自有品牌;相反,在生產(chǎn)者或

制造商資金括據(jù)、市場營銷薄弱的情況下,應(yīng)以中間商品牌或其他生

產(chǎn)者品牌為主。必須指出,若中間商在某目標(biāo)市場擁有較好的品牌忠

誠度及龐大而完善的銷售網(wǎng)絡(luò),即使生產(chǎn)者或制造商有自營品牌的能

力,也應(yīng)考慮采用中間商品牌。這是在進(jìn)占海外市場的實(shí)踐中常用的

品牌策略。

(二)品牌統(tǒng)分策略

品牌,無論歸屬于生產(chǎn)者,還是歸屬于中間商,或者是兩者共同

擁有品牌使用權(quán),都必須考慮對所有的產(chǎn)品如何命名問題。是大部分

或全部產(chǎn)品都使用一個品牌,還是各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌,如

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