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文檔簡介
致新員工書
首先,歡迎您加入XXXXXX這個大家庭。
海納百川,匯聚英才,從今天起,您將與大家在共同信任和相互理解的基礎
上,度過在公司的每一天,這種理螂口信任也是我們這個大家庭愉快合作的橋梁
和紐帶;您進入的是一個充滿活力和希望的家庭,面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機遇
的工作;只有相識,才能相交,只有融入,才能理解;不管您以前有多高的學歷、
多大的成績;還是多低的學歷、多大的失敗;這些都屬于過去,從現在開始,無
論過去是否具備工作經驗,都要盡快適應新的工作環(huán)境和公司氛圍,正確處理好
上下級以及同事之間關系,更好地融入團隊,增強團隊意識與合作精神,掌握基
本的工作技能,盡快地進入角色,勝任自己的工作。公司和員工是一個共生體,
公司的成長,要依靠員工的成長來實現;員工的成長,又要依靠公司這個平臺,
公司將盡力為您們每一個人提供發(fā)展的平臺。
我們像大樹一樣,雖然不會每天都看到成長的跡象,卻天天都在踏踏實實的
成長,雖經歷風雨,卻毫無怨言,這樣幾年過去,小樹就長成大樹,大樹就長到
參天了,在堅實的大地上擁有了足以讓自己生存的一席之地,并且可以在炎夏給
人送去一份清涼。在一個公司工作也一樣,首先要學會堅持,幾年之后你就會發(fā)
現你的成長出乎意料,長久堅穩(wěn)才能有立足之地。成長不是坐等而來,成長源自
用心及工作經驗的積累。
公司像一條航行于驚濤駭浪中的船,每一個員工都是船上的水手,一旦上了
這條船,員工的命運勵口公司的命運緊緊拴在一起了,需要所有的船員(員工)
全力以赴把船劃向成功的彼岸。
我們追求物質和精神同時富有,追求安全、美好的未來。
我們追求工作有成就感,為社會認同,被社會尊重。
我們永遠堅持認真工作、快樂生活。
我們要珍惜大家共事的時光這里充滿溫暖、也充滿激情,我們要互相體諒,
互相理解,我們要對自己?口公司充滿信心,與公司共同發(fā)展,共同成長,公司的
發(fā)展需要大家的共同努力。
最后希望您在今后的工作中快樂學習!快樂工作!快樂生活!
XXXXX公司
公司簡介
XXXXXXX
第一章總則
第一條:概述
為使本公司同仁工作規(guī)范化、制度化W統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,
特制定本手冊。
第二條:適用范圍
本手冊適用于XXXXXX公司(以下統(tǒng)一簡稱為“公司")員工。
本手冊適用于公司各部門全職員工,臨時員工的管理可依照實習協(xié)議,亦可
按本手冊執(zhí)行。
本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應遵守本手冊管理。
第三條:手冊實施
本手冊自頒布之日開始實施,更新版本后按新版本執(zhí)行。
第二章入職
第一條:個人資料
1.加入公司時,員工須向人事部提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提
供畢業(yè)證書、學位證書1離職證明、以及一寸白底免冠彩色近照1張,并
親筆填報準確的個人資料。
2.當個人資料有以下更改或補充時,請員工于一個月內提報給人事部,以確保
與員工有關的各項權益:
1)姓名;
2)家庭地址和電話號碼;
3)婚姻狀況;
4)出現事故或緊急情況時的聯(lián)系人;
5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。
3.公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供的個人資料的權利,如有虛假,
將立即終止試用期或解除勞動合同.
第二條:報到程序
4.接到錄用通知后,應在指定日期到人事部報到,填寫員工入職資料,內容包
括:
1)提交相關入職資料,簽署入職資料,入職合同等;
2)后期參與公司的長期或短期培訓;
一、工作時間
1.公司工作時間為周一至周五上午10:00至下午18:00,其中12:00至
13:00為午餐時間(用餐時間不作統(tǒng)一規(guī)定)。
二、考勤登記
1.員工上班必須本人打卡(下班可不打卡)。因故未打卡者,須在釘釘系統(tǒng)中
履行相關審批及確認手續(xù),否則按曠工處理。
2.工作曰需直接外出辦公、無法準時至公司打卡者,需提前一天在釘釘系統(tǒng)系
統(tǒng)中履行相關審批及確認手續(xù);特殊情況無法提前通知的,最遲于當天外出回來
后,即提交相應假種,否則亦分別根據具體情況按遲到或曠工處理。
3.人力資源部有權對員工的異常考勤進行詢問并如實記錄。
三、遲到、早退及上班時間外出
1.遲到一指執(zhí)行工作時間(10:00-18:00點)的員工無故在規(guī)定的上班
時間之后到達公司的情況;
2.早退一指執(zhí)行工作時間(10:00-18:00點)的員工無故在規(guī)定的下班
時間之前離開公司;
3.上班時間外出分為因公外出和私自外出。工作時間未經領導批準離開工作崗
位者,為擅離職守。按本手冊中"獎懲規(guī)定”給予相應的處理。因公外出時需向
直接主管說明事由及去向,并得到認可后方可外出。
4.處理方法:出現遲到、早退現象的,按本手冊中“獎懲規(guī)定”給予相應的處
理。當月累計遲到、早退一次扣除當日薪資100元。(超過規(guī)定時間15分鐘后
執(zhí)行扣款)
四、更多內容詳見考勤管理制度中的通知規(guī)定。
第四章工資、福利
第一條:工資
1.工資標準以入職時簽訂的勞動合同為準,核算時間從到向工作之日起計算,
月工資為:月工資額?當月應出勤天數x當月實際出勤天數。以自然月整月
為薪酬的計發(fā)區(qū)間,每月的薪酬發(fā)放日為次月10號,逢10號為周末或節(jié)
假日,則順延至假期后第一個工作日發(fā)放;
2.員工工資含國家規(guī)定的個人所得稅,公司有權代扣各項社會保險個人應激部
分和其他必要款項。
3.薪金保密是公司的政策.員工未經許可不得以任何方式傳播有關自己或他人
的薪金情況.違反此規(guī)定的員工將受到相應的警告處分,情節(jié)嚴重或因此而
造成不良后果者將嚴肅處理直至解除勞動合同。
第二條:福利
4.福利原則:公司為員工提供穩(wěn)定的福利保障,創(chuàng)建健康和諧的工作環(huán)境。
5.福利項目:
1)為員工辦理納入社會統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工為保
險、生育保險;
2)生日福利,根據情況舉辦慶生會;
3)根據公司實際發(fā)展與狀況,制訂旅游計劃;
4)根據公司實際發(fā)展與狀況,特定節(jié)假日發(fā)放節(jié)日補貼。
第三條:年終獎金
6.在公司效益良好的情況下,在公司核定的獎金額度內,由總經理根據部門和
員工的工作業(yè)績與表現,決定具體的獎金分配方案。員工的考核由部門經理
或有權審批人同人力資源部共同進行。
7.獎金含國家規(guī)定的個人所得稅。
第五章獎懲制度
一、獎勵
公司對員工的獎勵辦法分為:通報表彰、晉升、獎金等。
1.有下列情形之一的,給予通報表彰:
1)工作勤勉、忠于職守、態(tài)度積極、認真負責,在本崗位工作上做出較為突
出成績的;
2)廉潔自律、奉公守法、以司為家、潔身自好,有突出事跡的;
3)品行端正、誠實信用、謙虛謹慎、誠懇待人,受到普遍贊譽的;
4)遵章守紀,嚴于律己,服從管理,令行禁止,具有典型事跡的;
5)愛護團體榮譽,協(xié)調促進內部團結表現優(yōu)異的;
6)在經營管理工作中取得較為突出成績的;
7)發(fā)現安全隱患、或遇有突發(fā)事變,妥善處理、勇于負責,為公司避免災害、
挽回影響或經濟損失的;
8)工作積極進取、不斷探索、勇挑重擔,為公司的工作做出重大貢獻的;
9)超額完成工作任務,取得優(yōu)異工作成績或良好經濟效益的;
10)積極建議諫言言,合理化建議被公司采納后產生明顯效果的;
11)積極進行市場開發(fā),對公司的銷售工作做出特殊貢獻的;
12)堅持原則,身體力行,模范遵守規(guī)章制度,勇于同不良現象作斗爭,有重
大立功表現的;
13)取得其它較大功績的。
2.有下列情形之一的,給予晉升:
1)工作成果對公司的生產經營或經濟效益產生重大影響的;
2)合同期內三次或者年度內兩次獲得通報表彰獎勵的;
3)對公司的貢獻具有典型意義和推廣價值的。
3.有下列情形之一的,給予獎金獎勵:
1)舉報舞弊、違規(guī)、泄密、損害公物及有關本公司權益,井獲得公司確認的;
2)追求工作效率,大幅度提前完成重大任務的;
3)公司認為其他應當給予物質獎勵的情形。
4.獎勵手續(xù)與程序
員工獲得以上獎勵,由所在部門提出,報請部門負責人和總經辦審批,人事
行政部備案。
部門主管級以上領導獲得以上獎勵,由直屬領導提出,報總經辦審批,人事
行政部備案。
二、懲處
懲處分為口頭警告、書面警告、通報批評和辭退等形式。
1.員工有下列情形之一的,給予口頭警告處分:
1)工作著裝經檢查不合格,拒不改正的;
2)未經部門經理批準和部門主管同意,將親屬、朋友帶進公司辦公室內的;
3)在辦公區(qū)域喧嘩吵鬧,被部門主管批評后拒不改正的;
4)上班時間睡覺、玩游戲、聊天、吃東西的;
5)故意破壞辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的,如隨地吐痰,亂丟垃圾等;
6)一個月內連續(xù)遲到、早退、串崗達到3次的;
2.員工有下列情形之一的,給予書面警告處分:
1)累計受到3次口頭警告的;
2)一個月內連續(xù)遲到、早退、串崗達到5次,一個年度內累計遲到、早退、
串崗達到20次或有曠工行為的;
3)無正當理由不服從工作指令和調動的;
4)上班時間長時間接打私人電話,或消極怠工的;
5)破壞員工之間團結,或組織小團體,給工作和生產造成不良影響的;
6)安全事故、質量事故、設備事故的責任者;
7)酒后上班或班中飲酒的;
8)無正當理由,延誤公事致公司蒙受損失的;
9)違反規(guī)章制度而不聽勸阻的;
10)濫用職權,違反公司規(guī)定,做損害公司利益的事情的;
11)行為不端或做有傷風化行為的;
12)恐嚇、脅迫、欺騙或危害他人的;
13)偷盜或故意破壞公司財產的;
14)違反治安管理條例的;
15)有違反員工守則、行為規(guī)范以及本手冊規(guī)定的員工應當遵守的其他規(guī)定行
為的。
3.員工有下列情形之一的,給予通報批評處分:
1)累計受到2次書面警告的;
2)無正當理由拒不服從上級合理工作安排的;
3)不當處置公司有形或無形資產,給公司造成經濟損失或可能風險的;
4)發(fā)現公司利益可能受到損害可作為卻不作為,或縱容不利事件發(fā)生,但未
造成重大經濟損失的;
5)違反操作規(guī)程、玩忽職守或超越權限行事給公司造成經濟損失或可能風
險的;
6)以虛假資料、隱瞞事實等手段欺騙公司、客戶或合作伙伴;
7)辱罵、恐嚇、毆打他人,打擊、報復、包庇他人的;
8)直接或間接煽動他人進行給公司造成經濟損失或可能風險的;
9)違規(guī)兼職、兼營并利用公司資源為個人謀取不正當利益的
10)擅自以公司名義出席公余活動的;
11)違反公司保密規(guī)定的;
4.有下列情形之一的,視為嚴重違反公司規(guī)章制度,公司給予辭退處理:
1)累計受到3次書面警告的,或累計2次通報批評的;
2)累計曠工3天的;
3)嚴重失職,營私舞弊給公司造成重大損害的;
4)服務態(tài)度惡劣,給公司利益或聲譽造成嚴重損害的;
5)不聽從公司的正當指令或者不服從正當的崗位調動的;
6)有嚴重影響公司正常工作秩序行為的;
7)無理取鬧,打架斗毆,或對上級、同事有嚴重侮辱行為的;
8)3次以上工作前或班中飲酒的;
9)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關系,導致不良后果的;
10)有嚴重的貪污、盜竊、欺騙、賭博、吸毒、流氓等行為的;
11)在從事經營活動中,有收取客戶回扣、禮金行為的;
12)有嚴重損害公司名譽和信譽行為的;
13)利用職權對員工打擊報復或有包庇員工違法亂紀行為的;
14)故意破壞或損壞公司設備、財物給公司造成嚴重經濟損失的;
15)非法侵占公司財物超過500元,拒不歸還的;
16)未經公司備案或批準,在其他單位從事有固定收入的兼職工作或建立勞動
關系,經單位書面提出,拒不改正的;
17)故意毀損、涂改、竊取公司重要文檔或偽造、變造或盜用公司印信的;
18)違反保密制度,泄露公司機密,侵犯公司知識產權,導致公司蒙受較大損
失的;
19)向公司提供虛假材料或信息的。包括但不限于虛假醫(yī)療證明、虛假發(fā)票、
虛假資料、虛假學歷、虛假身份等;
20)嚴重違反公司安全規(guī)定,釀成事故,導致公司蒙受重大損失的;
21)嚴重違反公司管理制度有關規(guī)定,造成不良影響或給公司造成嚴重經濟損
失的;
22)被依法追究刑事責任或違反《治安管理處罰法》受到治安處罰或被被拘留、
勞動教養(yǎng)的;
有其他嚴重違反公司規(guī)章制度行為或者發(fā)生其他重大過失或不當行為,導
致嚴重后果的、
5.員工造成公司損失的標準。公司的經濟損失可分為一般經濟損失、重大經濟
損失二類,其中重大經濟損失屬公司法定解除勞動合同的額度,一般經濟損
失屬公司可根據具體行為性質的危害性程度決定警告直至解除勞動合同的
1一般經濟損失為:1500元以下;
2重大經濟損失為:1500元(含)以上。
5.3員工因故意或過失造成經濟損失的,包括但不限于未盡保管義務致使公司財
物丟失、未盡謹慎義務致使公司損失發(fā)生,應當在損失發(fā)生3日內書面提交情況
說明及損失金額評估。未提交者屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權單方解除
勞動合同。造成損失后,公司有權選擇要求相關責任人一次性賠償相關損失,亦
有權選擇逐月扣除該相關責任人月工資的20%直至賠償完畢。
6.懲處手續(xù)與程序
6.1處理方式:對于嚴重違反規(guī)章制度的員工,公司可以選擇書面警告或者直接
解除勞動合同.
6.2書面警告:對于嚴重違反規(guī)章制度的員工,由用工單位發(fā)送書面警告書,并
將保存在員工個人檔案中.
6.3直接解除勞動合同:對于嚴重違反規(guī)章制度或收到兩次書面警告的員工,依
據《勞動合同法》第三十九條解除勞動合同。
6.4依據本條對員工進行處罰時,由所在部門提交處罰材料,人事行政部復核后
填寫《員工獎懲申請表》,經總經理審批后由人事行政部辦理處罰手續(xù)、存檔并
公告執(zhí)行。
第六章培訓、發(fā)展與績效考核
第一條:培訓
1.公司管理層以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司,員工除
可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的培訓發(fā)展機會。
2.培訓為公司完成經營目標、提高績效、實現事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。
培訓是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。
3.根據公司業(yè)務實際發(fā)展狀況,由相關部門及人力資源部共同制定培訓方案,
給員工提供相對健全的培訓體制。
第二條:發(fā)展
4.公司鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、
能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競
爭上崗制度。
如果符合下列條件,員工將有機會獲得職務晉升:
1)備良好的職業(yè)道德、團隊意識、大局意識;
2)工作績效顯著;
3)個人工作能力突出;
4)年度考核成績處于部門中上水平;
5)對有關職務工作內容充分了解;
6)具有良好的溝通能力。
第三條員工發(fā)展
1.異動
1)員工發(fā)生異動時,需填寫《員工異動申請表》,由被任命人的直接上級對具
進行考察,人事行政部配合考察,上報至總經辦進行審批,總經辦審批通過、簽
字確認后,完成異動手續(xù)后可生效。
2.晉升原則
1)在原崗位上有突出表現,在職期間無違反公司各項規(guī)章制度,思想端正;
2)欲晉升崗位有所空缺;
3)晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并達到晉升后崗位的要
求;
4)晉升后,有人補給以前的崗位,接替工作;
5)晉升通報后,自通報生效日起,員工薪資福利待遇進行調整。
3.降級原則
1)在原崗位上能力一般,影響到工作的提高;
2)出現工作失誤與管理不力;
3)經部門經理、人事經理、總經理逐級審批后,降級通報即日生效,福利待遇
也都將于即日進行調整。
4.內部調動
1)內部調動指員工在公司范圍內的平級調動。
2)內部調動應遵循如下原則:
a)調動員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項規(guī)章制度;
b)新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮。
3)內部調動的方式分為員工提出申請獲準后的調動、公司因工作需要的調動。
4)如因公司工作需要,可由調入、出部門負責人提交調動申請審批,人事部門
與調入、出部門協(xié)商,未經認定之前,任I可一方不得事先與被調動人商談。
5.人力資源任命
1)為確立崗位責任與更好的行使崗位職能,特對部門主管及以上人員就職、晉
升,進行人力資源任命;對其降職、離職進行通報;
2)任命通知需抄送總經辦。
3)經理級及以上職位的任命通知,需釘釘提交總經理審批,總經理審批通過后,
于公告內公布通知。
第四條:績效考核
5.為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地
改進和提高,公司制訂了《績效考核制度》。員工均需遵照執(zhí)行。
6.考核結果將及時通過各種方式進行發(fā)布。
第七章勞動合同
第一條:目的
1.為確立公司與員工的勞動關系,明確雙方的權利與義務,公司實施全員勞動
合同制管理。
2.公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和《勞動合同條例》為
依據,本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。
第二條:適用范圍
3.員工在公司期間,均需與公司訂立勞動合同,確立勞動關系。
第三條:合同期限
4.勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。
5.在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同的,
員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。
第四條:合同簽定、續(xù)訂、變更和解除
6.對于有固定期限的勞動合同,公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞
動合同的,應在原合同期滿前三十日內與員工書面確認是否續(xù)簽勞動合同。
7.公司與員工雙方經協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。
8.法定調崗:若員工不能勝任現有崗位工作,依據《勞動合同法》第四十條的
規(guī)定,公司可以對其工作崗位做出調整,員工須按照調崗通知安排工作。
9.客觀情況變化:若因為客觀情況發(fā)生變化等員工實際無法開展現有工作情況
發(fā)生,公司將在勞動合同條款約定內對員工具體工作進行調整。若員工對調
整有異議,需要在調整通知3日內書面提交異議。3日內未提出異議或未明
確工作意愿的,視為同意接受調整。
10.員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,且可以不支付經濟補償
1)在試用期內被證明不符合錄用條件的,以下情況屬于不符合錄用條件
1.1曾經被本公司或其關聯(lián)公司辭退或擅自離職者;
1.2在訂立勞動合同過程中有欺騙、隱瞞或其他不誠實行為者;
1.3具有精神病史或犯有《傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病
和《公共衛(wèi)生管理條例》規(guī)定的疾病的;
1.4酗酒、吸毒或在試用期內涉嫌違反法律、法規(guī)且案件被公安機關受理的
1.5不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者或在試用期內未能提交相關就業(yè)材料的
1.6試用期內未達到本公司要求的具體工作任務、未達到業(yè)績標準、未通過
日常考核及未通過最終轉正考核者;
1.7工作理念和態(tài)度與公司文化沖突者;
1.8在"個人簡歷〃或"入職登記表"等相關文件中提交信息與實際情況、
證明文件有差異者,或在指定期限內無法證明其相關信息為真實信息者;
1.9其他不符合在該鹵位"工作職責描述”中規(guī)定的應具備的本鹵位技能、
能力、工作經驗、工作態(tài)度等方面的要求。
1.10在工作中出現過失及錯誤致使無法順利開展工作或造成公司經濟損失
的;
1.11其他不能勝任工作的情況。
2)嚴重違反勞動紀律、員工手冊或公司規(guī)章制度的;
3)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
4)被依法追究刑事責任的。
11.有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應當試用期提前三日、轉正
后提前三十日以書面形式通知員工本人:
1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公
司另行安排的工作的;
2)員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3)勞動合同訂立所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法
履行,經當事人協(xié)商不能就變更勞動合司達成一致協(xié)議的;
4)公司經營困難發(fā)生經濟性裁員的;
第五條:勞動合同的解除與終止
12.員工解除勞動合同,應當試用期提前三日、轉正后提前三十日以書面形式
通知公司?如未能提前通知公司,給公司造成經濟損失的,應根據國家有關勞動
法規(guī)定承擔違約責任。
13.公司收到辭職申請后,有權根據工作情況安排辭職員工的最后工作日.若
員工對最后工作日有異議,則應當在離職前書面提出,否則視為接受.
14.勞動合同期限屆滿,公司與員工重新協(xié)商是否續(xù)簽事宜,員工不與公司續(xù)
簽勞動合同,應提前30日通知公司,經同意后辦理離職手續(xù),公司不支付經濟
補償.
第二條離職手續(xù)
14.員工必須在最后工作日辦理離職手續(xù),與公司確認離職前的相關費用.逾
期不辦者作自行離職處理,由此引起的任|可責任與公司無關;
15.未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司有權暫壓其未發(fā)放工資直至員工按規(guī)定
辦理完相關離職手續(xù),期間因未充分、及時進行工作交接造成公司財產損失、遺
失,其損失由離職員工負責賠償;
16.連續(xù)曠工三天以上者,作自行離職處理,視為辭職。
17.雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手
續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括:
1)員工辭職應按照公司規(guī)定填寫《員工離職申請表》;雙方協(xié)商一致解
除勞動合同,應簽訂協(xié)議書;
2)員工離職時,應按公司規(guī)定進行工作移交,并按《員工離職交接表》
要求辦理離職手續(xù);包括應將所經手、使用或保管的屬于公司的全部
物品和資料,交公司指定人員,經相關部門主管和總經理確認;交還
所有公司電腦、資料、文件、辦公用品及其它公物;
3)報銷公司賬目,清償所欠公司的款項,依法、依約交付賠償金或違約
金等;
4)員工違約或提出解除勞動合同時,員工應按合同規(guī)定,歸還在勞動合
同期限內的有關費用;
5)如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
6)公司應及時為離職員工進行財務結算,依法支付各項費用,出具離職
證明,并在員工提供轉移去向的15日之內,為員工辦理檔案和社會保
險關系轉移手續(xù)(每月20號前離職,當月不予繳納社保,20號后離
職,當月予以繳納社保);
7)如員工離職未交接或未及時交接工作,公司有權凍結員工工資,待辦
理完成離職手續(xù)后,再下月補發(fā)。
18.離職特別規(guī)定
1)員工在提出辭職申請報告的通知期內,仍應認真遵守公司的規(guī)章制度和勞動
合同的約定;
2)員工在任職期間有重大過失或給公司造成重大經濟損失尚未處理完畢或有經
濟問題嫌疑的,公司有權要求其暫時不得離職;員工有義務接受公司的調查。
第六條:離職面談
19.離職前,公司可根據員工意愿安排人力資源部或員工上司進行離職面談,
聽取員工意見。
第七條:糾紛處理
20.合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向公司勞動調解委員會
申訴,公司不能解決時可向勞動仲裁機構申請仲裁。公司成立由總經理、副總經
理、人事部經理組成的三人勞動調節(jié)委員會。
第八章員工關系與溝通
1.公司提倡良好、融洽、簡單的人際關系;同時也提倡個人與公司及個人與個
人?間的溝通。
2.公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。
第一條:溝通渠道
3.公司鼓勵員工積極參與公司管理,員工有對公司各方面工作提出合理化建議
的權利,凡屬對公司經營、發(fā)展有益、具有一定建設性的建議,都屬于合理
化建議范圍。員工提出的合理化建議,可通過釘釘、郵件或書面送達的方式
提交直接主管、人事部或相關部門,對于采納三對公司管理起到改進作用的,
將計入年終考核獎勵項目。
4.人事部作為員工關系與溝通的主要責任機構,將為員工在工作滿意度提升、
勞動保障、職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同
樣負有相關責任義務。
第二條:意見調查
5.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調查向員工征詢對公司業(yè)
務、管理等方面的意見,員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧
慮。這些意見與建議將成為公司在經營管理決策過程中的考慮因素。公司雖
不承諾員工的每一項想法均能實現,但公司會給員工以相應的答復。
第三條:申訴程序
6.當員工認為個人利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理措施有不同意
見,或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時,可按申訴程序選擇適當的申訴渠
道向公司申訴。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申
述書必須具名,否則有關申述有可能難以得到解決。
7.原則上,員工的各層上級管理人員直至總經理均是申訴對象。但公司鼓勵員
工采取逐級反映情況;當員工有認為不方便逐級反映途徑申訴時,從解決問
題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向總經理申訴,但當員工堅持認
為有必要直接向總經理申訴時,仍可以通過電子郵件、公司總經理信箱以及
其它方式直接向總經理申訴。
8.責任人或責任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關當事人中進
行調查,并根據調查結果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵
件的形式通報給申訴者、人事部及員工所在部門經理,員工如果對處理決定
不滿意仍可以繼續(xù)向總經理申訴。
第九章員工職務行為準則
第一條、員工守則與行為規(guī)范
1.遵守公司作息時間,準時上下班,工作講求效率,不拖延不積壓,不做與
工作無關的事情;
2.辦公時間堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;
3.接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內或非工作區(qū)域內進行,工作區(qū)域不許進行
接洽活動;
4.保持和保護辦公區(qū)域的整潔,不得亂扔垃圾、亂丟廢棄物品;
5.使用電話應注意禮儀,語言簡明;
6.辦公桌要整潔有序,不得堆放與工作無關的雜志報刊及私人物品;
7.服從領導安排,聽從分配,如有不同意見,可用正常方式反映,對上級的正
當決定應堅決執(zhí)行;
8.爰護公司財物,維護公司利益;
9.自覺遵守公司規(guī)章制度,主動檢舉損害公司利益的行為;
10.維護公司信譽,保守公司商業(yè)秘密,不做任何損害公司利益的事情;
11.待人謙和,團結同事,主動與人溝通,增強合作意識;
12.注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,文明待人,文明工作;
13.不得私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)活動或兼任公司之外的職業(yè);
14.不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項,也不得以違
法方式參與不正當客戶競爭;
15.上班時間未經批準不得無故串崗,不得私自脫離崗位外出;
16.不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜志;
17.不得在工作時間從事娛樂活動,不得打牌、下棋、網上聊天、玩電子游戲、
瀏覽與工作無關的網站;
18.不得在上班時間睡覺;
19.不得在工作時間或利用公司電話長時間接打私人電話;
20.不允許在辦公區(qū)內高聲喧嘩、談笑和閑聊;
21.上班之前及上班時間不得飲酒;
22.任何時間不得打架、辱罵他人;
23.愛護辦公設備、材料及辦公室內其他公司物品,不得浪費破壞。
員工違反以上規(guī)定,酌情給予處理,包括口頭警告、書面警告、通報批評、辭退
等。
第二條:基本原則
1.公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。
2.員工的一切職務行為,都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。任何私
人理由都不應成為其職務行為的動機。
3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經濟損失者,公司將依法追索經濟賠償;情節(jié)
嚴重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機關追究其刑事責任。
4.在員工招聘或任用上,公司倡導舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才
提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內如有親屬關系的員工,相互間應回避從事
業(yè)務關聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應的崗位調整。
第三條:經營活動
5.員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍,開展經營活動。特別禁止超越業(yè)務范圍
和職權從事投資業(yè)務。
6.員工除本職日常業(yè)務外,未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:
1)以公司名義考察、談判、簽約;
2)以公司名義提供擔保、證明;
3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
4)代表公司出席公眾活動。
第四條:關于兼職
7.員工未經公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
8.禁止下列情形的兼職:
1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源
從事所兼任的工作;
2)兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
4)因兼職影響本職工作或有損公司形象。
第五條:關于個人投資
9.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止
下列情形的個人投資:
1)參與經營管理的;
2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
3)以職務之便向投資對象提供利益的;
4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
第六條:利益
10.員工在經營管理活動中,不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的利益,否則將構
成受賄。
11.員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中,應堅持合法、正當的職業(yè)道德準則,反對
以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經總經理書面批準,也不得在有可
能存在利益沖突的業(yè)務關聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或技術服務。
12.員工不得利用內幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利
的情況下謀取個人利益。
13.員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。
14.員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。
第七條:傭金和回扣
15.員工對外業(yè)務聯(lián)系活動中,遇業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,
一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞的,以貪污論。(根據
相關部門實際情況,如不存在,本條可不參考)
第八條:交際應酬
16.公司對外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張浪
費。嚴禁涉及違法及不良行為。
17.內部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準以公款搞高標準宴請及娛樂活動。
18.員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活
動,應謝絕參加。包括:
1)過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動;
2)設有彩頭的牌局或其它具有賭博性質的活動;
3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。
第九條:保密義務
19.員工有義務保守公司的經營機密。員工務必妥善保管所持有的涉密文件。
20.員工未經公司授權或批準,不準對外提供公司的任何文件,以及其它未經公
開的經營情況、業(yè)務數據。
第十條:保護公司資產
21.員工未經批準,不準將公司的資金、車輛、設備、房產、產品等擅自贈與、
轉讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。
22.員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等,不準違反使用
規(guī)定,作不適當之用途。
第十章其它
第一條:員工勞動安全
1.公司應當為員工提供安全的工作環(huán)境。
第二條:保護知識產權政策
2.員工必須遵守關于保護知識產權的各項政策及規(guī)定。
第三條:權利保障
3.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權利,公司對這些權利予以尊重和保障。
4.對于明顯違反《員工手冊》的指令,員工有權拒絕執(zhí)行并有越級上報的責任
和權力。
5.對違反人事管理制度,使員工自身利益受到侵犯的行為,員工有權向公司提
出申訴以得到公正待遇。
第四條:批準、修改與解釋
6.本條例經總經理批準實施。
7.本條例視實施情況,經總經理批準后,可以修改。
8.本條例未提及事宜,按公司及政府有關規(guī)定執(zhí)行。本條例做為員工行為指引
的基本規(guī)范合準則,具體的獎懲辦法以及操作辦法將另行制訂。
9.本條例的解釋權歸人事部,如有不明事項,請向人事部咨詢。
版本2:
XXXX員工手冊
行政概況
一、組織架構:
溝通/E合
備注:人員僅按工作職責劃分,不代表行政級別。
二、工作職責及職能標準:
1)總經理:制訂公司整體戰(zhàn)略目標,管控公司發(fā)展方向。
2)副總:在總經理的領導下,除主要負責工作外,負責公司各項基礎
制度的起草、完善和落實,逐步進行公司企業(yè)文化的規(guī)劃和建設。負責公
司全面工作的安排和落實。負責公司短期、中期和長期業(yè)務目標的制訂、
完成。
3)主管:做好本職工作,如沒有盡職出現差錯,則承擔失職責任;關
心愛護本部門員工,并監(jiān)督、協(xié)調、審核本部門其他員工工作,并提出指
導性意見;下班前匯總本部門員工工作至副總,并發(fā)送到群里;負責和其
他部門之間的管理協(xié)調、人員調配;負責給公司提出合理化建議,及時向
上級反應員工的建議和意見。
4)內勤人員:負責財務出納、考勤、倉庫管理、文件管理歸檔、日常
會議記錄、辦公用品管理等日常后勤支持,保證各項工作條理分明。
5)業(yè)務人員:執(zhí)行并完成上級主管下達的各項業(yè)務目標,積極配合其
他人員的工作,及時溝通解決問題。
6)設計人員:負責公司和客戶的所有平面設計、策劃、宣傳推廣工作;
負貢日常與制作部、工程部的交底對接;負貢創(chuàng)對客戶的咨詢解答、回訪
跟蹤、投訴、反饋信息的收集;及上級主管下達的其它任務。
7)制作人員:負責制作公司下單物料;正確維護與保養(yǎng)機器設備;負
責監(jiān)管制作部原料,能夠準確調控庫存;負責與設計及安裝人員對接下單
物料,以及完成上級主管下達的其它任務。
8)安裝人員:負責前期測量與后期送貨、安裝,負責已安裝物料的交
,與后期維護,完成上級主管卜達的具它任務。
三、公司業(yè)務流程:
1、設計師接單:
1)業(yè)務人員(專職業(yè)務或公司的其他人員)填寫新增客戶的業(yè)務聯(lián)絡
單(按聯(lián)絡單要求填寫完整,便于設計師的下步工作),第一聯(lián)經公司領
導簽字備案之后,轉交設計部,分給設計師進入設計溝通環(huán)節(jié),聯(lián)絡單第
一聯(lián)交公司領導簽字備案,復寫聯(lián)由業(yè)務人員保管。
2)各設計師自己承包的公司長期客戶的業(yè)務,在接到客戶指令(電話,
QQ或微信)時,自行根據客戶要求來進行設計,但須事前填寫業(yè)務聯(lián)絡單,
第一聯(lián)交公司領導簽字備案,聯(lián)絡單復寫聯(lián)由設計師保管,如當時時'可緊
急,無法填寫,當天下班時補齊。
3)第一次來公司辦公室的陌生客戶,設計師要主動接待,咨詢了解客
戶的意圖,談判成交后,進入設計環(huán)節(jié),由設計師在當時或當天內補簽業(yè)
務聯(lián)絡單,第一聯(lián)交公司領導簽字備案,復寫聯(lián)自己保管。
2、設計師設計溝通環(huán)節(jié):
1)相關設計師對自己的業(yè)務聯(lián)絡單進行溝通,做設計方案。
2)設計師做完設計稿,打印出來找主管領導(部門主管和主管副總)
審核簽字確定。
3)設計師對簽字的設計稿方案進行預算報價,完畢后找主管領導(部
門主管和主管副總)審核簽字確定。(備注:2、3項可合并進行;在設計
環(huán)節(jié)如有需要現場測量的,設計師填寫工程單,按工程單流程進行,設計
師對原始照片和測量數據留底備檔。)
4)設計稿和預算方案經相關領導簽字確認后,設計師與客戶做最終確
認。客戶確認完畢后:
a)給制作部下制作單(一式三聯(lián)),填寫清楚項目、規(guī)格、所需時間、
具體要求等;一份交行政財務、客戶留存,一份轉交車間制作,一
份自己備底。
b)對需要外協(xié)加工的項目,由設計師聯(lián)系制作,貨物送到后,填寫入
庫單,并【標明】所需付款金額、付款方式、交貨日期及銷貨單位
等信息,交行政財務C
c)同時設計師根據客戶要求、備料時間和工程部人員情況填寫工程聯(lián)
絡單,準備好相關安裝效果圖、驗收資料等,和工程聯(lián)絡單一起轉
交設計主管和副總簽字確認,簽字歸相關領導給出接單安裝人員的
意見;簽字備案后工程聯(lián)絡單由設計師轉交工程部指定人員。
3、測量、安裝等的前期準備以及各部門間的溝通對接:
1)設計師接單后,發(fā)現需大批量或需用不常用物料的,提前通知制作部
備料。
2)設計師對制作部的出圖制作過程,需要進行數量、顏色、制作工藝、
特殊要求等的過程監(jiān)督,避免出差錯?,如有必要,須按公司要求進行小樣
出圖確認。
3)外協(xié)加工的物料,設計師要不定時進行督促。如有必要,須按公司要
求進行小樣出圖確認,確保按時交貨,并進行數量,顏色,材質工藝等方
面的驗收,保證后續(xù)安裝的順利進行。
4)設計師對制作部、工程部等的送貨、測量、安裝等事項,需對相關人
員做好交底工作。如測量或安裝的項目、物品數量、現場實際情況、客戶
特殊要求等,在交接時哪一環(huán)節(jié)缺位,中間出現差錯,公司將按相關制度
處罰,缺位環(huán)節(jié)承擔連帶責任。
4、測量、送貨、安裝環(huán)節(jié):
1)測量工程單由相關需要測量數據的設計或業(yè)務人員填寫,交主管領
導簽字備案,由填單人員轉交工程部進行測量,測量時工程部要嚴格按照
公司要求和標準進行,如中間出現問題要及時與相關填單人溝通解決。測
量完畢要將原始數據、照片和特殊事項等及時轉交告知開單人員,并填寫
完成情況和簽字。測量人留存原始數據備查,如出現差錯,便于追究和免
責,開單人對測量人的完成情況簽批后做資料存檔。
2)送貨工程單由相關需要送貨的業(yè)務或設計師開出送貨工程單,并詳
細標明送貨的時間、地點、接貨人、是否收款、客戶簽收單、收據或發(fā)票
等,第一聯(lián)找主管領導簽字確認安排送貨人員。送貨人可以是公司任一具
備送貨能力和時間的員工,送貨人對送貨結果負責。
3)安裝:參照公司的安裝標準及流程進行,并接受開單人的過程監(jiān)督,
如中間出現問題要第一時間與開單人員溝通解決,安裝完畢后將驗收照片、
貨款等及時交給開單人,并填寫完成情況和簽字確認。如有剩余未能安裝
的物料要及時返還給設計師或制作部保管,不得在下面?zhèn)}庫存放,以免破
損;同時對工程前領用的工具和未用完的材料及時入庫,不得在車上長期
放置。
5、驗收資料收集匯總,各類業(yè)務單,工程單的歸檔:
一項業(yè)務完成之后,由設計師簽收相關驗收照片、客戶簽字資料、結案材
料等做結賬報備;同時把各環(huán)節(jié)簽字的業(yè)務聯(lián)絡單,工程聯(lián)絡單一起交給財
務備案,另一聯(lián)設計師留存,月底和財務對賬,便于核算各項費用和提成。
工作守則
四、權利與義務
1)基本權利:
依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及各類獎勵;
參加公司培訓計戈IJ,通過學習工作和培訓提高自己的業(yè)務素質和管理
水平。
2)基本義務:
遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;
完成公司及其上級主管交辦的工作任務,并自覺接受上級領導的管理,
定期接受公司的工作考評;
遵守職業(yè)道德,自覺維護公司的利益和聲譽;
向公司如實提供與公司工作相關的個人基本資料,保守公司機密;
具有強烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責任心。
五、工作時間與考勤:
1.工作時間:
1)公司正常工作日時間為:
夏季(上午8:30-12:00);(下午14:00-18:30)
冬季(上午8:30-12:00),(下午13:30-18:00)
2)每周1上二例會,每周1-周6上班。每周末行政財務部、設計部、
制作部按值班表輪值;工程部以月出勤28天為滿勤(如當月30天,可休
2天;當月31天,可休3天;如當月有法定假日如元旦、國慶等可再加
一天),休息時間以請假形式出現。
3)春節(jié)當月以出勤天數最多員工為滿勤標準,其他同志依此遞減。
2.考勤制度:
公司實行打卡形式記錄考勤,工作日上下班時間必須打卡簽到。
1)遲到或早退15分鐘(含15分鐘)以內者計10元。
2)遲到或早退15分鐘以上1小時以內者計20元。
3)遲到或早退1小時以上兩小時以內者計50元,超過兩小時按曠工處
理。
4)曠工1天扣除當日2倍工資,正式員工取消當月所有福利待遇。
5)一個月內無故曠工兩天以上者,視為自動離職,扣發(fā)當月所有應得
收入。
6)全體員工一個工作日原則上打卡四次。如有特殊情況無法正常打卡
的,提前打電話匯報給上級主管(其他形式如短信、QQ、微信等視為無效),
可按正常出勤處理,沒有匯報者,按缺勤考慮。
7)工作期間有事外出,應提前匯報給上級主管,否則按早退處理。
8)外出工作無法打卡的,參照現場水印照片時間考勤;如有加班,需
相關人員事后填寫《加班申請》報領導簽字生效。
3.員工請假:
1)如需請假(特殊情況除外),員工必須將工作臨時移交給本部門
同事,并提前一天填寫請假條,經上級主管人員簽字同意后方可到行政
部備案。如不填寫請假條,以20元每次計。
2)緊急情況無法提前申請者,應當給上級主管人員打電話請假(其
他形式如短信、QQ、微信、其他同志代假等視為無效),在假后上班第
一天內補寫請假條并交領導簽字備案。凡請假者扣除相應薪水。未經批
準的缺勤者和超過請假時間又未續(xù)假者按曠工處理;未能當日補寫請假
條者,以20元每次計。
3)員工在休假期間應保持通訊暢通,如遇公司丁作聯(lián)系,應配合完
成。
4)周末如需值班或加班,原則上不批假。
4.加班管理制度:
公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在二作時間內完成工作任務,然而
必須加班的,在保障勞動者身體健康的前提下,才能加班。對于因工作需
要的加班,公司按加班時間支付相應加班補貼。
加班時間以0.5小時作為起點記時單位,累計8小時為1個工作日,
并以此作為調休的依據。基本工資大于2000元每月(含),加班補貼為
15元每小時,基本工資小于2000元,加班補貼為10元每小時。
1)加班認定:
1.公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五
-、端午、中秋、I-)繼續(xù)工作均算加班。
2.值班不屬7加班。
3.有下列情況之一者,不認定為加班:a.設計部人員由于正常工作任
務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;b.
業(yè)務人員在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;c.正常工作時間以
外參加公司組織的公共活動的。
2)加班條例:
1.常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準,外派人員的加班起止時
間,參照現場水印照片時間,以個人填寫《加班申請》、部門主管簽字確
認為準。
2.員工加班后,原則上優(yōu)先安排調休,確因工作需要無法調休的,計
算加班費。
3.員工有權要求將加班時間累積到一起調休,但調休時間最長不得超
過三天。具體調休時間由領導安排。
3)加班罰則:
1.因工作需要被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處;
2.加班期間遲到、早退者,處罰兩倍于正常工作日情節(jié);
3.加班期間消極怠「,在指定加班時間內未完成交付的應完成T作者,
取消加班補償,并視情節(jié)罰處;
4.為獲取加班補償,采用不正當手段(如“故意降低工作效率”“虛增
工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經發(fā)現并核實,取消加班補
償,并處以100元罰款。
六、組織紀律:
L口頭警告:
用于針對日常行為的規(guī)范,全體員工不分行政級別皆可給予。
1)不服從命令,不認真完成交辦的任務或未按要求履行上級的指派;
2)擅自私用公司的工具、設備等;
3)工作表現差,不能達到工作要求;
4)衣冠不整等,影響公司形象。
2.經濟懲戒:
直接上級主管可給予這類處分。所罰款項從工資內扣除用作員工日常獎勵等,
由行政人員負責記錄。
1)工作態(tài)度大認真,工作責任心差,在服務過程中受到客戶投訴,計
50元每次;
2)工作中出現失誤,造成浪費、返工、爛尾等,直接給公司帶來經濟
損失的,每次按實際損失計,以當事人基本工資的一半作為處罰上限。
3)違反公司規(guī)章制度,處罰詳見制度。
4)業(yè)務聯(lián)絡單、工程單、制作單單據丟失的,負責人計10元每次;
5)工作期間,做與工作無關的事情,以致影響工作質量和工作進度,
計50元每次;
6)在同事之間搬弄事非,挑起事端,影響團結,計100元每次;
7)其它危害公司、同事名譽情節(jié)較輕的行為,計100元每次,該罰款
補償給被害人。
3.終止聘用
此種情況下的處分需上級主管上報總經理批準。
1)各種形式、手段向客戶索取回扣、報酬:
2)嚴重危害公司、同事名譽的行為.
3)打架斗毆或唆使別人打架情節(jié)嚴重;
4)進行不道德的活動或交易;
5)泄露公司的機密情況;
6)觸犯國家法律和法規(guī)。
相關制度
七、員工入職及離職管理
1)新員工報到。報到時,需出示身份證和學歷證明原件,公司留存復
印件,并詳細填寫本人簡歷(含第二緊急聯(lián)系方式)。錄入打卡指
紋之后,領取辦公用品,接受入職培訓和工作安排,到錄用部門報到。
2)試用。試用期限般為1—3個月。試用期員工在就用期間應盡快融
入到工作團隊,如感覺無法適應,在試用期的任何時候,都可以提出辭職;
但同時,若工作無法達到要求,公司也會對該員工終止試用。如在試用期
7天內離職,無任何薪金待遇;在試用期內但超過7天離職,從第一天開
始計算工資,按試用期工資的80%核算。試用期員工離職時,須交還所有
公物,并向指定同事妥善移交工作事項,如不能妥善辦理離職手續(xù),公司
有權停發(fā)工資。
3)轉正及離職。試用期滿,由行政部下發(fā)正式員工聘用通知書,成為
公司正式員工,享受公司各項福利待遇。正式員工離職需提前上交書面離
職申請,經公司經理簽字同意之日起一個月(部門經理和基本工資大于2000
的員工須兩個月;后辦理相關離職手續(xù),未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)擅自
離開工作崗位的,公司有權停發(fā)剩余工資。
4)職員在職內的勞動糾紛,可向上一級負責人申訴;公司不能解決申
訴問題時,可向當地勞動仲裁機構申請仲裁。
八、工薪與福利制度
1、員工薪酬制度
1)公司定于每月15日結發(fā)上月工資。當月因特殊情況無法按時發(fā)放,
會由行政通報。
2)試用期員工:基本工資+交通通訊補助+全勤獎
3)正式員工:基本工資+'業(yè)務提成+交通通訊補助+工齡工資+全勤獎+年
終獎
備注:
1、基本工資由本人業(yè)務技能和公司各項考評來綜合評定,可升可降;
2、業(yè)務提成由公司根據業(yè)務提成辦法來確定,具體操作會隨公司發(fā)展而
不斷變化;3、每月交通通訊費補助為內勤50元,外勤100元,但如果一
個月內出現兩次無法聯(lián)系上本人,且無正當理由者,直接取消當月補助費
用;
4、工齡工資為員工轉正之后,每半年工齡工資增加100元;全勤獎為當
月無遲到、早退、請假、曠工等現象;
5、年終獎根據員工月度考評,個人技能,崗位標準和公司全年經營狀況
來定。
3)行政級別等級表(與薪酬掛鉤):
內勤人員外勤人員所有人員
行政級別
補助提成補助提成基本工資工齡全勤獎
試用人員50業(yè)100業(yè)1300100
職員59務100務1600100+100
提提
主B501001800100+100
成成
管A591002000100+100
辦辦
經B50法100法2300100+100
理A由副總級別推薦,經總經理審核同意后上調。
副總由總經理直接任命或上調。
1)年終獎為不確定項目,故不列入等級表。
2)職員、主管和經理(B)均可由應聘和晉升(見《員工晉升方法》)獲
得。
3)優(yōu)秀員工獎詳見《優(yōu)秀員工評選辦法》。
4)B為初級;A為高級。
2、員工晉升方法:
1)轉正后連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀員工獎或績效考核通過者,直接晉升1級,
B級經理封頂。
2)轉正后員工也可提出書面申請,公司將依據績效考核、優(yōu)秀員工評比、
上級主管意見等綜合結果給予直接晉升1級的機會。
3)轉正后工作每滿1年者,晉升1級,B級經理封頂。
4)轉正后連續(xù)三個月績效考核均未通過者,直接降低1級,最低降至試
用期員工重新考核。
5)試用期員工獲得優(yōu)秀員工獎者,次月直接轉正;
6)試用期員工連續(xù)2個月無業(yè)績者,公司有權辭退或調整其崗位。
7)任何員工,為公司做出重大貢獻(社會影響力、公眾形象、業(yè)績特別
突出等方面),次月直接晉升1級,B級經理封頂。
3、優(yōu)秀員工評選辦法:
1.評選范圍、要求及時間:
1)A級經理級別以下公司所有員工(不包括試用期不滿1個月員工,恃殊
情況除外)。
2)當月績效考核合格。
3)當月無任何違紀(含考勤)或處罰。
4)具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識以及良好的學
習能力、創(chuàng)新精神和自律精神。
5)時間:每月30日下午(逢周六、日及法定節(jié)假日順延)。
2.評選委員會及評選方式:
1)評選委員會組成:全體員工(員工數為雙數時,可臨時增減A級經
理以上人員1名不參與評選)。
2)評選方式:由團隊主管人員提名(內勤、外勤各2名),全體員工無
記名投票,選出得票最多的內勤及外勤人員各1名。經討論后,所有人均
無異議,即評選結果生效°
3)執(zhí)行:當場發(fā)放并記錄,領獎者現場簽字方能生效。
4、員工福利:
1.員工在公司繼續(xù)工作滿一年及以上者,每年依下列規(guī)定給予特別休
假。a.到職滿一年以上者,享受帶薪假3日;b.以后每年加一日,最高為
14日;c.年休假之計算以到職日起算,并按年度計算;c.年休假可遞延一
年休完,屆期仍未休完者,視同放棄;d.連續(xù)三日(含)年休假以上應于
一周前提出,五日(含)以上特別休假應于二周前提出,并經上級主管核
準。
2.在公司任職滿一年的員工,員工本人結婚者享受五天帶薪婚假(不
含公休、法定假日),員工請婚假必須附結婚喜帖或結婚登記證明檔,并提
前15天提交申請。婚假期間必須有一天為結婚當日,且以一次休完為原則,
結婚當日遇例假日或法定假日,得順延之。因故未休畢視同放棄。
3.產假之計算含例假及法定假日,流產、晚育、多胞胎、難產者按國
家公布政策執(zhí)行。請產假需附生育醫(yī)學證明及戶籍地計劃生育審核表,流
產者需附生育醫(yī)學證明。
4.在公司任職滿一年的員工,可享受三天帶薪喪假。請喪假必須附死
亡證明書影印本,喪假之計算含例假及法定假日。
5.轉正員工在生日當天都將獲得生日禮物。
6.為了遏制婚喪嫁娶中產生的贈送紅包、禮物攀比現象發(fā)生,減輕員
工經濟壓力,轉正員工結婚、生子前都將獲得公司統(tǒng)一贈送的紅包或禮物
(夫妻都在本公司工作者,只能享受一份紅包或禮物)。其它贈送紅包、禮
物純屬個人行為,公司持“不反對,不支持”的態(tài)度。第二婚、第二子女
(雙獨員工第三子女)以上除外。
7.公司將向所有正式員工提供各類培訓的機會,用來提高工作效座和
提升專業(yè)知識水平。
8.公司提供上餐(食材、廚具、餐具、廚房等),員工自行安排午餐制
作,每餐標準為6元/餐(原則上以每人不超過180元/月為準),超出部分
由員工分攤。
9.外出T作人員的午餐、晚餐由公司負責報銷,報銷額度為冬季10元
/餐,夏季12元/餐。
10.公司員工皆能享受公司提供的意外傷害保險。
5、員工日常獎勵:
日常獎勵由公司發(fā)放,所涉及獎勵詳細情況由行政人員負責記錄。
1)全勤獎:當月無遲到、早退、請假、曠
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