2024年度北京市二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題B卷含答案_第1頁
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2024年度北京市二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題B卷含答案一單選題(共60題)1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號),質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C2、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D3、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A4、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,按費用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費用的完整組成是()。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+分部分項工程費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金C.人工費+材料費+施工機具使用費+分部分項工程費+利潤+稅金D.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】B5、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B6、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A7、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,必須嚴(yán)格控制作業(yè)時問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D8、()不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D9、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D10、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費,也要在()中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B11、采用單價合同指標(biāo)時,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同()的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C12、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列說法正確的是()A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫,不得變動?B.投標(biāo)人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價;?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫,不得變動【答案】A13、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,下列屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是()。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】B15、下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制過程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)【答案】C16、下列屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B17、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標(biāo)的分析和論證,以論證進度目標(biāo)是否合理,目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B18、關(guān)于施工項目材料費分析的說法,正確的是()。A.運距長短對于材料費沒有直接影響B(tài).材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長,租賃費支出越少【答案】C19、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是,防止污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A21、費用績效指數(shù)(CPI)等于()。A.已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項目適合采用分包法計價的是()。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D23、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A24、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為4個等級,風(fēng)險等級較高,風(fēng)險后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是()。A.一級風(fēng)險B.二級風(fēng)險C.三級風(fēng)險D.四級風(fēng)險【答案】B25、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,可由承包人招標(biāo)確定B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D26、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.編制各層(各級)進度計劃【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務(wù)報酬方式不包括()。A.固定勞務(wù)報酬B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費),按確認(rèn)的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價(含管理費),按確認(rèn)的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D28、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A29、對于采用單價合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法()。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法,正確的是()。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后,由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】B31、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C32、某工程的定額工期為400天,按照相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人在確定合同工期時,壓縮的工期天數(shù)不得超過()天,超過的,招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C33、某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C34、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D35、在固定總價合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()。A.全部價格的風(fēng)險,不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險,不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和價格的風(fēng)險【答案】B36、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是()A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A37、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A38、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C39、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責(zé)任分析以及()A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B40、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】C41、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B42、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C43、某建設(shè)工程項目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D44、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A45、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B47、建筑材料運輸過程中,屬于途中自然減量的是()。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C48、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C49、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C50、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是()。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國,允許業(yè)主指定分包方【答案】C51、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D52、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價,調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后,調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A53、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后()天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B54、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應(yīng)提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B55、編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是()。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間【答案】B56、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機進出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C57、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C58、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D59、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C60、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B二多選題(共20題)1、下列項目組織管理工作中,屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預(yù)算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經(jīng)濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的特點有()。A.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點B.關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均等于零C.關(guān)鍵工作緊前工作必然也是關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵工作只有一個緊后工作時,該緊后工作也是關(guān)鍵工作E.關(guān)鍵工作只能在關(guān)鍵線路上【答案】ABD3、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,屬于施工失誤的有()。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工D.勘察報告不準(zhǔn)、不細E.施工管理混亂【答案】AB4、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,下列選項中屬于間接成本的有()。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人只能向發(fā)包人索賠費用,而不能索賠工期、利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC6、影響施工質(zhì)量的主要因素,包括人的因素、()等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD7、施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD8、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,以下屬于施工成本管理任務(wù)的有()。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD10、工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD11、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查,其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗收【答案】BD12、按成本組成,施工成本分解為()。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD13、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主

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