品牌營銷策劃書品牌營銷策劃書「篇一」1、依云礦泉水的廣告策略依云是法國的一個小鎮，最著名的就是依云水，依云水的源頭是阿爾比斯山。依云水也是高山的融雪和雨水在阿爾卑斯山經過很多年的天然過濾和冰山砂層的礦化二形成的。依云水的發現也是一個傳奇，據說是一個法國的貴族患上了腎結石，他聽說喝礦泉水會讓的病好起來，他就到依云小鎮上取了一些礦泉水喝，喝了一段時間還真發現自己的病情好轉并且痊愈了，從此依云水也就廣為流傳了。2、依云的品牌戰略賣的是天然純凈，贏得是高端市場3、畫面內容主要有藍色的動畫小孩、紅色、白色、黑絲四種顏色。背景音樂是童聲版的WeWillRockYou。廣告的形式是藍色的水滴動畫人物表演。廣告場景跳轉。廣告主要講了動畫人物水滴在生活中不同的變化和作用以及告訴我們它存在哪些地方。4、廣告創意廣告以明快、簡潔、活潑的形象的動畫手段宣傳了依云水的功效。廣告中的卡通小孩就是依云水變成的，廣告中多處出現依云水的神奇作用，比如，在廣告中小孩使萎蔫的花朵瞬間綻放表達了依云水布污染環境很安全;小孩經過香皂變色，表達了依云水和生活關系密切;小孩又經過海綿可以說明依云的水可以拿來清洗;小孩從山上走下來，說明依云的水是純天然的;小孩又跳進鍋內，說明依云水可以飲用;金魚也可以在依云的水中自由的游來游去，說明依云水很潔凈安全;小孩跳進大海中，說明依云水來自大自然回也回到大自然里。整個廣告體現天然、體現和諧、體現了無所不在、更體現了一種回歸自然的純天然水這個廣告體現了一種活力，一種激情，無所不在，不容世界，廣告也運用了夸張的手法和抽象的手法，說明了依云水功能多，效果好。品牌形象上頓時讓我們記憶深刻。5、視覺效果整個廣告給我的感覺就是很簡單但又不失內容表達，看起來很舒服的畫面。顏色很協調，形象而又具體。看過得人心情愉快。品牌營銷策劃書「篇二」一、營銷方案的目的1．在xx市年度市場銷售額達到xxx萬元。2．xx啤酒在xx市的市場占有率達到xx%以上。3．宣傳公司品牌，提高公司的美譽度。二、xx市啤酒市場現狀分析1．消費者分析（1）市場總量2xx7年，xx市居民人均消費啤酒數量為x罐/周、x瓶/周和x扎/周，較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高x、x、x個百分點，xx市共有xxx萬人口，由此數據可看出xx市居民啤酒每年的消費總量在xxxx噸。（2）市場需求潛力xx市地處北方，市民具有鮮明的北方特點，有著悠久的啤酒文化歷史，從某種意義上講，啤酒代表的熱情、真誠和友好，正成為宴會招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。2．競爭對手分析（1）市場排名根據公司對xx市開展的啤酒市場的調查顯示，目前在xx市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場占有率如下表所示。xx市啤酒銷售量排名表啤酒品牌具體銷量市場占有率xx啤酒xxx萬瓶xx%xx啤酒xxx萬瓶xx%xx啤酒xx萬瓶x%xx啤酒xx萬瓶x%xx啤酒xx萬瓶x%備注（2）競爭策略根據公司對2xx7年xx市啤酒銷量的調查，公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的xx啤酒，更是采用了品牌策略、廣告營銷以及價格營銷的綜合營銷方式，取得了良好效果。三、公司啤酒產品在xx市的營銷策略為了實現公司20x8年在xx市的營銷目標，公司需要系統的營銷來確保完成銷售任務，提高公司啤酒產品在xx市的市場占有率。具體的營銷策略包括以下5個方面。1．優化營銷隊伍。2．優化營銷網絡。3．市場的營銷導入。4．配套的廣告策略。5．xx市工作排期執行。四、具體營銷執行措施1．進行營銷隊伍的優化（1）進行營銷分工公司于本月xx日開始進行營銷團隊的組建，建立面向市場的區域市場營銷隊伍，并開展營銷技能的訓練。主要內容包括以下3個方面。①實際操作過程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。②進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區的總結交流，完成心理溝通總結分析。③練習制作市場排期表。（2）開展培訓提高營銷隊伍的營銷水平，必須提高營銷人員的素質，因此2xx8年需要對營銷隊伍開展培訓，具體的培訓內容和培訓時間如下表所示。營銷人員培訓實施表項目具體內容培訓內容1．營銷理念和啤酒市場終端開發的要求2．終端開拓的基本步驟3．營銷網絡的基本構架4．服務營銷的心理觀念5．啤酒營銷的基本技巧培訓時間2xx8年的培訓次數為兩次，具體為：1．2xx8年3月第1周2．2xx8年8月第1周培訓方式1．外聘培訓師講課2．角色演練3．案例分析2．設計xx啤酒營銷網絡將xx市的基礎零售終端、酒店銷售終端以及xx市的銷售區域劃分為A、B、C三類，實行差別化管理。類別劃分和具體銷售額如下表所示。營銷網絡分類管理表基礎零售終端酒店銷售終端區域分類銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員A類銷售額在xx萬瓶以上xx人銷售額在xx萬瓶以上xx人包括xx區、xx區xx人B類銷售額在xx～xx萬瓶之間x人銷售額在xx～xx萬瓶之間x人包括xx區、xx區xx人C類銷售額在x萬瓶以下x人銷售額在x萬瓶以下x人包括xx區、xx區xx人對于上表中所列各項任務的完成實行量化考核，主要指標包括以下4個方面①鋪貨期完成的時間，公司對于每天鋪貨的進展進行記錄，形成數據庫，實施每天更新并向區域經理進行匯報。鋪貨的方向為：從小區零售店、小超市到散住區，最后到商業區。②鋪貨終端數。以周和月為單位對營銷鋪貨的終端數量進行記錄和考核。③鋪貨回款率3．采取優惠措施（1）優惠措施一①在進行鋪貨時，必須簽訂合同協議。當該酒在x～x天內售完后，在銷售第2批時，可以把第一批酒的xx%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。②本次優惠促銷適用的對象為C類客戶。（2）優惠措施二通過設立獎項帶動銷售，在2xx8年6月8日～9月8日，開展有獎促銷活動，促銷總費用為x萬元。具體促銷方案另行規定。4．進行營銷宣傳（1）廣告宣傳在xx市xx晚報上，刊登廣告，期限為2xx8年4月～2xx8年10月，預計花費為xx萬元。（2）網頁宣傳在xx市居民認可的網站上刊登廣告，配合實際開展的促銷活動，預計花費x萬元。（3）召開推廣會通過召開推廣會，并設置禮品，吸引公眾對公司xx啤酒的關注，本次推廣活動預計在xx是的xx商業廣場舉行，預計花費x萬元。品牌營銷策劃書「篇三」一、活動背景越來越多的群眾傾向于網上購物，網絡購物送貨上門，便宜，并且可以買到本地沒有的東西，相比于傳統的網絡購物而言，效率高，品種繁多;當然更多的新青年也越來越傾向于自己開網店，微店相比于淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。二、活動主題在大連海事大學推廣微店優菜網，既要達到宣傳的目的，又要為比賽取得名次三、活動目的及意義現大賽在即，如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題，開始時的推廣積極性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝，所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于前期的廣告渲染。對宣傳來講，首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。四、活動項目時間安排五、活動地點安排社團內部----------網絡平臺-----------校園定點---------宣講會六、活動對象主要面對想要自主創業及傾向網購的大學生七、活動流程1.預熱階段：由于我們都身在社團，所以我們先在內部展開宣傳推廣，盡最大努力全面推廣，并以每個人為軸在自己的朋友圈進行推廣宣傳。2.前期階段：為了提高知名度，我們會在微信，qq等網絡平臺進行推廣，并設計成網絡接力活動;制作微店宣傳投影片，傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動APP在餐廳里拉注冊量，并有小禮品相贈;宣傳板畫，易拉寶，傳單，條幅等形式。3.中期階段：在校園人多的地方進行定點宣傳，注冊一次便會有一次抽獎機會，或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等，這時可以同步做賣草莓的活動。4.活動后期達到一定知名度，進行宣講會，宣講會會以贈送小禮品方式誘惑，并且打著大學生自主創業的名頭，“你開店，我給資金”“零壓金”等。八活動人員安排九獎項設施十、經費預算品牌營銷策劃書「篇四」本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情，同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。一、營銷背景品牌口號：GirlFriend,享你所享，只做自己。目標群體：定位18-29歲年輕時尚女性，該群體具有一定的經濟基礎，具有較強的購買欲，追求潮流，時尚個性，敢于嘗試新事物，追求自我。品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角品牌背景：GirlFriend進入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。二、市場分析市場環境分析：潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。產品分析：以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代！消費分析：年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。三、策略分析價格策略我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。渠道策略銷售與實體專賣店相結合。促銷策略1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。2、會員積分制：凡在本店消費的會員可享受積分活動，采取“一元一積分制”，會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折（特價商品享受積分活動不參與打折）。積分可在每年店慶活動期間換購禮品，積分一年一清零。3、本月正值GirlFriend十周年店慶，在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券，購物滿288元送20元代金券，購物滿388元送30元代金券，以此類推，1088元封頂。品牌營銷策劃書「篇五」一、市場分析一)swot分析優勢(s)作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個金字招牌，其競爭力也不容小窺，xxx外型時尚，價格合理，性價比高，很具競爭力。劣勢(w)中國汽車市場與國外不太一樣，中級車消費群體主要還是以公務和商務人士為主，他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動力以及操控性則不是他們關注的重點。xxx的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型，而我們不難發現邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團，由此可見強調私人動感座駕的定位就已經注定xxx不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業績。機會(o)與xxx同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統商務用車的高銷量，說明這個細分市場還處于一個正在培養的過程，所以xxx最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網絡和較好的售后服務來看xxx的銷量很可能超過邁騰和致勝。威脅(t)新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰的時候，與新一代君威在產品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確，但對于xxx的市場前景構成了威脅。二)現有市場分析老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭，憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校，更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發突顯，因此根據通用汽車的全球戰略，上海通用提出了“歐美技術，全球平臺”的概念，與國際同步跟新換代車型。二、產品定位分析上海通用xxx上市，其“私人動感座駕”的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明xxx就是一款針對私人用戶的中高級車型。xxx將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位，為國內中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場，形成分庭抗禮之勢。上海通用在xxx的產品定位上，放棄了與大眾2.0升發動機在上世紀就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發動機無論動力輸出還是油耗表現上都得到了與時代相符的提高。搭配全系標配的6速手自一體變速箱，動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力，xxx所用的1.6t發動機，來源并不神秘，它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發動機的渦輪增壓版本，同樣具備氣門正時可變技術，但增壓后帶來的動力數據不可小覷，在國內甚至已經超過了大眾的1.8tsi發動機。可以說在中級的入門車型中，xxx還是非常具有競爭力的。不僅如此，xxx配備的這款2.0lturbodi缸內直噴渦輪增壓發動機，集全球領先的動力技術于一身。最大扭矩為350nm，可在XX-4000rpm的寬闊平臺內輸出，并且從1400rpm時，渦輪就開始介入工作，扭力輸出源源不斷，由此帶來7.7秒的百公里加速時間;最大功率為162kw/5300rpm，升功率達到了驚人的81kw，最高時速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內，升功率很少有超過70kw的，而最大扭矩則在280-320nm之間，百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。xxx2.0t無疑要領先對手一籌，說它是史上最強的turbo車型，并不為過。三、價格策略分析如今，中級車市場競爭異常激烈，2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價，讓君威逐漸失去固有的優勢。雖然今年1-4月份，君威的單月銷量平均在4000臺，但是與雅閣、領馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分布相比，顯得非常單薄。沒