第1頁共1頁在您完成作業過程中，如有疑難，請登錄學院網站“輔導答疑”欄目，與老師進行交流討論！《管理會計》作業一、單選題1.管理會計發展階段中，工作重心是規劃與控制并重的階段是（）。A.萌芽階段B.發展階段C.成熟階段D.形成階段 2.對于管理會計而言，主要控制的是（）。 A.成本費用B.利潤C.收入D.籌資管理 3.成本總額與業務量之間的依存關系是（）。 A.成本的相關性B.成本分類C.成本的可追溯性D.成本性態 4.下列項目中，不能列入變動成本法銷售成本中的是（）。 A.直接人工B.變動性制造費用C.直接材料D.固定性制造費用5.下列各項中，應當作為建立作業鏈出發點的是（）。 A.分析利潤B.分析顧客價值C.分析訂單D.分析產品需求6.利用產品壽命周期法預測銷售量，應首先根據產品銷售增長率來判斷產品所處的壽命周期階段。如果一個產品處于成熟期，其銷售增長率可能是（）。 A.20%B.-2%C.6%D.15%7.目前甲產品的銷售量是1000件，保本量是300件，產品的單價是10元，單位變動成本是4元，則該產品的安全邊際率是（）。 A.30%B.60%C.70%D.40% 8.如果某企業存在實虧產品，此時該產品的（）。 A.銷售收入低于變動成本B.銷售收入高于變動成本C.銷售收入低于固定成本D.銷售收入等于變動成本 9.如果確定的是最優生產批量，要求（）。 A.相關的調整準備成本與儲存成本之和最低B.相關的訂貨成本與儲存成本之和最高 C.相關的調整準備成本與儲存成本之和最高D.相關的訂貨成本與儲存成本之和最低 10.新產品定價策略中，如果以低價先占有一定市場份額的定價方法是（）。 A.撇油定價法B.滲透定價法C.邊際定價法 D.成本加成定價法11.某企業編制第四季度的直接材料消耗與采購預算，預計期初材料存貨量為500千克，季度生產需用量為2700千克，期末存貨量為300千克，材料采購單價為20元。若材料采購貨款有60%當期付清，另外40%在下季度付清，則該企業預計資產負債表年末“應付賬款”項目預算數為（）。 A.20000元B.35000元C.25000元D.30000元12.著名的“鯨魚曲線”展示的法則是（）。 A.企業60%的利潤往往只是40%的客戶所創造 B.企業80%的利潤往往只是20%的客戶所創造 C.企業70%的利潤往往只是30%的客戶所創造 D.企業90%的利潤往往只是10%的客戶所創造 13.價值工程分析的核心就是對產品進行（）。 A.工程分析B.成本分析C.功能分析D.價值分析14.在質量改進計劃中，再加工成本屬于（）。 A.內部損失成本B.鑒定成本C.外部損失成本D.預防成本15.某投資中心本年投資額為20,000元,投資利潤為5000元，剩余收益為2000元，則企業要求的最低投資收益率為（）。 A.25% B.15%C.10%D.40% 16.管理會計發展階段中，憑借直覺和經驗進行分析管理的階段是管理會計的（）。A.成熟階段B.形成階段C.發展階段D.萌芽階段 17.下列各項中，不屬于管理會計與財務會計區別的是（）。 A.報告承擔的法律責任不同B.制度約束不同C.最終目標不同D.職能特征不同18.下列各項中，屬于酌量性固定成本的是（）。 A.支付銷售人員的傭金B.廠房設備的租金C.預計支付的廣告費D.機械設備維修費 19.變動成本法與完全成本法共同的期間成本是（）。 A.非生產成本B.變動性制造費用C.生產成本D.固定性制造費用20.凡作業動因隨單位產品數量變動而成正比例變動的作業稱為（）。 A.單位層作業B.產品層作業C.公司層作業D.批量層作業 21.如果利用修正的一元直線回歸法預測銷售量，這種方法屬于（）。 A.產品壽命周期分析法B.判斷分析法C.因果預測分析法D.趨勢預測分析法22.關于保本作業率的表述，下列正確的是（）。 A.當保本作業率為1時，企業恰好處于保本狀態 B.當保本作業率低于1時，意味著企業處于虧損狀態 C.以上表述都正確 D.當保本作業率大于1時，意味著企業處于盈利狀態 23.下列各項中，不屬于短期決策分析內容的是（）。 A.短期價格決策B.生產決策C.長期投資決策D.長期價格決策24.在企業剩余生產能力無法轉移的條件下，如果某客戶出價低于產品的單位產品成本，此時接受低價追加訂貨的前提條件是，客戶出價（）。 A.高于單位變動成本B.高于單位產品成本C.高于單位變動生產成本D.高于單位固定成本 25.下列各項中，不屬于全面預算管理內容體系的是（）。A.制定定額B.編制預算C.預測經濟指標D.預算評價與考核26.關于零基預算，下列說法中錯誤的是（）。 A.零基預算有可能使不必要的開支合理化 B.零基預算是為區別傳統增量預算而設計的一種預算 C.零基預算不論基期費用為多少，一切均從零開始編制預算 D.零基預算，需要逐項審議各種費用支出是否必要合理 27.以企業的內部和外部價值鏈為基礎而展開的相關價值分析指的是（）。 A.競爭能力分析B.事前成本控制C.價值鏈分析D.事中成本控制28.以現有的生產經營條件處于合理狀態使用前提下而確定的一種成本目標稱為（）。A.穩定標準成本B.歷史標準成本C.理想標準成本D.現實標準成本29.材料的最低庫存標準指的是（）。 A.經濟采購批量B.再訂貨點C.保險儲備量D.經濟生產批量30.下列各項中，不屬于收入中心考核指標的是（）。 A.銷售回款率B.銷售收入C.可控銷售費用D.銷售量 31.從管理會計產生至今，可以作為其工作重心的是（）。 A.預測決策B.內部業績評價C.內部核算D.規劃與控制32.下列各項中，能夠正確描述管理會計與成本會計關系的是（）。 A.成本會計為管理會計提供事前產品成本核算的信息 B.管理會計為成本會計提供事后產品成本核算的信息 C.成本會計為管理會計提供事后產品成本核算的信息 D.管理會計為成本會計提供事前產品成本核算的信息 33.如果按照會計記錄中所列示的各項費用，逐一按費用性質進行確認，直接判定a和b并建立成本性態分析模型，這種方法是（）。 A.高低點法B.散布圖法C.技術測定法D.個別確認法 34.在前后期產量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法下計算的利潤小于變動成本法下計算的利潤，則意味著（）。 A.期末存貨量大于期初存貨量B.本期生產量大于本期銷售量 C.期末存貨量小于期初存貨量D.本期生產量等于本期銷售量 35.由同質的成本動因組成的成本費用是指（）。 A.成本庫B.作業C.作業鏈D.成本管理 36.預測目標利潤時，可以采用的預測公式是（）。 A.選定的銷售利潤率×銷售收入B.貢獻毛益-固定成本 C.銷售收入-銷售成本-非生產成本D.銷售收入-變動成本-固定成本37.假定某企業生產A與B兩種產品，預計兩種產品的銷售收入總額為60000元，同行業先進的銷售利潤率為40%。如果目標利潤無需修正，則該企業的目標成本總額為（）。A.24000元B.36000元C.20000元D.50000元 38.風險型決策分析必須具備的條件是（）。 A.有備選方案即可B.備選方案中所涉及的因素是確定的 C.備選方案中所涉及的因素是不確定的D.備選方案中所涉及的因素不確定，且已知概率 39.在完全成本加成定價中，按照一定的加成率計算利潤加成額，進而確定產品價格，所使用的加成率為（）。 A.銷售毛利率B.營業貢獻毛益率C.成本毛利率D.成本營業貢獻毛益率 40.全面預算管理的前提是進行（） A.市場預測B.戰略規劃C.預測決策D.銷售預算41.關于滾動預算，下列說法錯誤的是（）。 A.滾動預算可以克服定期預算的缺陷B.滾動預算的預算期要與會計年度掛鉤C.滾動預算可以保證預算的連續性和完整性D.滾動預算也稱為永續預算或連續預算 42.產業價值鏈分析的指標是（）。 A.市盈率B.投資收益率C.每股收益D.投資回收期 43.標準成本差異核算中，將混合差異計入了（）。 A.價格差異B.數量差異C.預算差異D.生產能力利用差異 44.在適時制管理系統中，降低采購費用的有效途徑是（）。 A.減少訂貨次數B.減少儲存量C.減少訂貨數量D.與供應商結為戰略聯盟45.EVA的計算公式是（）。 A.稅后凈營業利潤-投入資本*加權平均資本成本 B.凈利潤-投入資本*加權平均資本成本 C.稅后凈營業利潤-投入資本*債務資本成本 D.凈利潤-投入資本*債務資本成本46.管理會計具體對象涉及的內容有（）。 A.成本及未來的收入、費用和利潤 B.成本及未來的資產、負債和所有者權益 C.成本及歷史的資產、負債和所有者權益 D.成本及歷史的收入、費用和利潤 47.美國發布的《管理會計師的職業道德行為規范》中，要求管理會計師掌握的信息要有依據，真實可靠，不能聽信傳言。該要求體現了管理會計師職業道德中的（）。 A.保密性要求B.公正性要求C.能力要求D.客觀性要求 48.某企業只生產一種產品，單價6元，單位變動生產成本4元，單位銷售和管理變動成本為0.5元，銷售量為500件，則該產品的貢獻毛益為（）。 A.650元B.950元C.750元D.850元49.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法計算的營業利潤的差額（）。 A.可能等于零B.一定等于零C.一定大于零D.一定小于零 50.作業成本法下，成本性態指的是（）。 A.成本與業務量之間的關系B.成本與作業之間的關系C.成本動因與成本之間的依存關系D.成本與生產之間的關系51.在固定成本和各產品的貢獻毛益率不變的前提下，企業要想降低綜合保本額，可以采取的措施是（）。 A.努力降低貢獻毛益率水平較高產品的銷售比重 B.努力提高貢獻毛益率水平較低產品的銷售比重 C.努力提高貢獻毛益率水平較高產品的銷售比重 D.提高產品的售價 52.某企業采用的初始目標成本預測方法中，如果沒有考慮競爭對手的成本水平，同時對于企業所處行業的成本地位反映不充分，這種預測方法是（）。 A.比率預測法B.倒推預測法C.綜合預測法D.選擇預測法 53.在新產品開發決策中，如果生產經營能力不確定時，決策時應采用的指標是（）。A.利潤總額B.單位資源貢獻毛益C.單位貢獻毛益D.貢獻毛益總額 54.在定價決策中，對于那些同類競爭產品差異性較大、不易仿制的產品最好采用（）。A.成本加成定價法B.撇油定價法C.滲透定價法D.邊際定價法55.擁有發達的ERP信息系統，且文化基礎深厚，職工素質較高，管理理念和技術水平比較先進的大型企業集團最適合采用（）。 A.適度分權式預算編制模式B.適度集權式預算編制模式 C.集權式預算編制模式D.分權式預算編制模式 56.下列各項中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的預算方法是（）。A.零基預算方法B.增量預算方法C.滾動預算方法D.彈性預算方法57.以下表述的情況中，應當作為成本改進目標的是（）。 A.價值系數大于1 B.無法判斷C.價值系數小于1D.價值系數等于158.成本差異分析中應遵循的原則是（）。 A.合法原則B.例外管理原則C.責權利相結合原則D.民主原則 59.降低產品成本最有效的途徑是（）。 A.進行差異分析B.區分增值作業與非增值作業C.進行成本項目分析D.消除非增值作業 60.成本中心的考核指標是（）。 A.期間成本B.制造成本C.責任成本D.產品成本 61.企業的經營活動及其價值運動是管理會計的（）。 A.職能B.目標C.根本屬性D.總體對象 62.成本區分為產品成本和期間成本兩類的目的是（）。 A.滿足所需信息需求B.正確地進行日常決策C.加強內部管理D.核算當期損益 63.某產品的變動成本率為40%，單位變動成本為36元，則該產品的單價為（）。A.50元B.60元C.72元D.90元 64.如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業利潤為（）。A.1000元B.6000元C.0元D.5000元65.一般而言，如果產品處于萌芽期，可以采用的經營預測方法是（） A.判斷分析法B.因果預測C.分析法D.平均法E.趨勢預測分析法66.作業成本法下保本量的計算公式是（）。A.綜合固定成本／單價-單位變動成本 B.批量層作業成本+產品層作業層成本／單價-單位變動成本 C.長期變動成本／單價-單位變動成本 D.批量層作業成本+產品層作業成本+公司層作業成本／單價-單位變動成本 67.在本量利分析圖中，如果變動成本線位于圖的最下方，則該圖是（）。 A.金額式本量利分析圖B.利量式本量利分析圖C.貢獻式本量利分析圖D.傳統式本量利分析圖 68.在零部件自制與外購決策中，若成本無差別點業務量為5000件，該公司預計生產量為6000件，則應選擇（）。 A.自制與外購都行B.自制與外購之外的方式C.外購D.自制69.采用成本加成定價法和成本與相關利潤率定價法所確定的價格是該產品的（）。A.最合理的價格B.價格上限值C.價格下限值D.最易為市場所接受的價格70.從編制順序來看，財務費用預算在（）。 A.現金預算后編制B.管理費用預算后編制C.預計利潤表后編制D.銷售量預算后編制71.與企業基礎經濟結構有關的成本驅動因素稱為（）。 A.作業成本動因B.結構性成本動因 C.執行性成本動因D.資源成本動因72.運用比率預測法計算產品設計階段的單位目標成本的計算公式為（）。 A.產品價格×（1-成本利潤率）/(1+營業稅金及附加) B.產品價格×（1-營業稅金及附加）/(1-成本利潤率) C.產品價格×（1-營業稅金及附加）/(1+成本利潤率) D.產品價格+（1-營業稅金及附加）/(1+成本利潤率) 73.健全質量模式力求消除（）。 A.外部質量損失成本B.內部質量損失成本C.隱性質量損失成本D.質量預防成本 74.內部業績評價的等同概念是（）。 A.業績評價B.責任中心C.業績激勵D.責任會計 75.如果以市場價格為基礎確定內部轉移價格，轉移產品的單位變動生產成本為40元/件，單位固定成本為5元/件，市場價格為60元/件，如果向外銷售，需要另外支付銷售費用3元/件，則其內部轉移價格為（）。A.60B.57C.40D.4576.下列各項，不屬于管理會計主要特征的是（）。 A.側重于日常經營管理B.與企業目標保持一致C.規劃與控制是關鍵D.以成本為基礎 77.某企業一年中產量最高月份的產量為50件，混合成本是800元，產量最低月份的產量為35件，混合成本為500元，則混合成本中的單位變動成本為（）。 A.20元B.35元C.15元D.50元78.在變動成本法的利潤表中，固定性制造費用應計入（）。 A.期間成本B.產品成本C.非生產成本D.直接成本79.下列各項中，能夠反映作業量與資源耗費之間因果關系的是（）。 A.成本動因B.資源動因C.作業動因D.產品動因80.通過函詢方式，在各專家互不通氣的情況下，向若干經濟專家分別征求意見的預測方法是（）。A.專家函詢法B.專家小組法C.特爾菲法D.專家個人意見集合法 81.完全成本法下計算保本點時，分子中的固定成本應等于（）。 A.期初固定成本+本期固定成本B.期初固定成本+本期固定成本-期末固定成本 C.當期的固定成本D.期固定成本-期末固定成本82.如果計算的是單價利潤靈敏度指標，意味著單價的變動率是（）。 A.+1%B.+10%C.-10%D.-1% 83.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方式是（）。A.相關損益分析法B.差別損益分析法C.成本無差別點法D.相關成本分析法84.某零件的售價為12元，單位變動成本為7元，發生的固定成本總額為1600元，目前月銷售量為1200，若將價格調低為11元，則該零件的利潤無差別點銷售量為（）。A.1500B.1300C.1600D.1400 85.星海公司預計2011年第三、四季度產品銷售量分別為220件、350件，單價分別為2元、2.5元，各季度銷售收現率為60%，其余部分下季度收回，則星海公司第四季度現金收入為（）。 A.437.5元B.440元C.701元D.875元 86.對產品投產前實施成本控制較生產過程中的成本控制更加重要，因為在生產開始之前，約束成本占（）。 A.10%或20%B.80%或85%C.60%或70%D.50%或60% 87.產品設計階段方案完成后，運用概算法計算的產品設計成本的計算公式為（）。 A.原材料成本/(1+類似產品工資、制造費用所占比重) B.原材料成本/(1-類似產品工資、制造費用所占比重) C.原材料成本×(1+類似產品工資、制造費用所占比重) D.原材料成本×(1-類似產品工資、制造費用所占比重) 88.質量賠償費屬于質量的（）。 A.外部損失成本B.內部損失成本C.預防成本D.鑒定成本 89.某自然利潤中心，某期獲得銷售收入為100000元，已銷產品的變動成本費用為60000元，可控固定費用為10000元，不可控制造費用8000元，事業部轉入管理費用5000元，則對該責任中心考核的利潤為（）。 A.17000元B.25000元C.22000元D.30000元 90.如果某企業基于平衡計分卡設立的業績考核指標有員工滿意度，該指標屬于平衡計分卡中的（）。 A.顧客維度指標B.內部業務流程維度指標C.學習與成長維度指標D.財務維度指標 二、多選題1.管理會計從無到有、從小到大，其發展階段包括（）。 A.萌芽階段B.發展階段C.成熟階段D.穩定階段E.形成階段2.從管理會計的信息特征來看，管理會計可以提供（）。 A.定量和定性的信息B.滿足特定管理要求的部分信息C.過去、現在和未來三個時態的信息D.連續的、綜合的信息E.精確的信息 3.成本性態分析的基本假設有（）。 A.內部管理假設B.相關范圍假設C.成本性態假設D.經濟用途假設E.一元線性假設 4.作業成本法與完全成本法的區別表現為（）。 A.成本計算的理論依據不同B.成本計算的對象不同C.產品成本計算結果不同D.提供信息對于決策的影響不同E.間接費用的分配標準不同 5.下列各項中，能夠使保本點或保利點發生變動的影響因素有（）。 A.單位變動成本B.單位固定成本C.單價D.銷售量E.固定成本6.不受相關性原則制約的經營決策方法有（）。 A.邊際分析法B.利潤無差別點法C.線性規劃法D.相關成本分析法E.總額分析法 7.如果是不確定型生產決策，可以采用的生產決策分析方法有（）。 A.折衷決策分析法B.大中取小分析法C.大中取大分析法D.期望值分析法E.小中取大分析法8.定期預算的顯著缺陷是（）。 A.可能人為忽視必要的支出B.可能會制約企業的發展C.預算缺乏靈活性D.可能使預算考核流于形式E.預算缺乏連續不斷性 9.產品設計階段目標成本的預測方法有（）。 A.倒推預測法 比率預測法B.直接測算法 C.選擇預測法D.概算法10.下列各項中，屬于內部業績評價原則的有（）。 A.可控性原則B.目標一致原則C.責、權、利相結合原則D.及時反饋原則E.責任主體原則 11.下列各項中，屬于管理會計職能的有（）。 A.參與日常經營決策B.編制內部報告C.核算內部成本D.編制預算E.預測經濟指標 12.企業的內部成本核算涉及的主要方法有（）。 A.變動成本法B.EVAC.平衡計分卡 D.作業成本法E.杜邦分析法13.下列各項中，計算結果等于貢獻毛益率的有（）。 A.（單價-單位變動成本）/單價×100%B.1-固定成本率C.貢獻毛益/銷售收入×100%D.單位貢獻毛益/單價×100%E.1-變動成本率14.下列各項中，能夠準確描述長期變動成本顯著特征的有（）。 A.變動所需時間較短B.成本動因與業務量無關 C.作業消耗量的變動與成本的變動在時間上不同步D.變動所需時間較長E.成本的變動在時間上與業務量的變動同步 15.在其他因素不變的情況下，如果要確保目標利潤的實現，可以采取的單項措施有（）。A.降低單位變動成本B.降低單價C.降低固定成本D.增加銷售量E.提高單價 16.關于總額分析法，下列說法正確的有（）。 A.不需要區分相關收入和無關收入B.不需要區分相關成本和無關成本C.以利潤或成本總額為決策指標D.需要扣除無關成本 所有的收入、成本都考慮 17.下列各項中，屬于全面預算管理特征的有（）。 A.全員性B.戰略性C.定量性D.機制性E.綜合性 18.結構性成本動因與執行性成本動因的不同主要表現在（）。 A.二者的計量屬性不同B.二者的影響程度要求不同C.二者出現的先后順序不同D.二者的作用結果不同E.二者影響的層面不同 19.標準成本控制較實際成本核算的優勢主要表現為（）。 A.可以避免前后車間實際成本核算中的等待問題 B.可以控制產品質量 C.可以反映前后車間的內部責任結轉問題 D.可以反映成本核算的精確性E.可以通過揭示差異控制生產過程中的浪費 20.責任成本和產品成本的區別主要表現在（）。 A.成本費用歸集的對象B.共同成本費用的分配原則C.成本費用分配的對象D.核算的目的E.成本費用核算的前提21.管理會計的內容包括（）。 A.控制與報告B.內部成本核算與報告C.編制財務預算與報告D.管理基礎與報告E.規劃與報告 22.成本按可盤性進行分類可以分為（）。 A.產品成本B.直接成本C.期間成本D.生產成本E.非生產成本23.關于變動成本法，下列說法正確的有（）。 A.如果有存貨，存貨成本較完全成本法要低 B.銷售毛利是其中間盈利指標 C.與業務量成正比例變化的變動成本全部計入了產品成本 D.貢獻毛益是其中間盈利指標E.固定成本全部計入了期間成本 24.下列預測方法中，屬于因果預測分析法的有（） A.平滑指數法B.趨勢平均法C.投入產出法D.回歸分析法E.本量利分析法 25.關于本量利分析圖，下列說法正確的有（）。 A.實物量為橫軸時的本量利分析圖中的利潤線斜率是單位貢獻毛益 B.本量利分析圖可以確定安全邊際量或安全邊際額 C.本量利分析圖可以揭示利潤區和盈利區 D.本量利分析圖可以確定保本點 E.本量利分析圖可以確定安全邊際率和保本作業率 26.在是否接受低價追加訂貨決策分析中，可以采用的決策分析方法有（） A.利潤無差別點法B.相關成本分析法C.總額分析法D.差別損益分析法E.相關損益分析法 27.全面預算的作用包括()。 A.制定計劃B.明確方向C.考核業績D.協調工作E.活動控制28.下列各項中，屬于執行性成本動因的影響因素有（）。 A.全面質量管理B.規模C.生產能力模式D.技術E.員工的參與感29.下列成本項目中，成本差異分析中可以區分為數量差異和價格差異的成本項目有（）。A.變動性制造費用B.管理費用C.直接材料D.直接人工E.固定性制造費用 30.影響剩余收益的因素有（）。 A.資本成本B.投資利潤C.利潤留存D.部門資產E.股利支付31.下列各項中，屬于管理會計特征的有（）。 A.側重于預算編制B.規劃與控制是關鍵C.以收入為基礎D.側重于日常經營管理E.以成本為基礎 32.下列各項中，屬于變動成本的有（）。 A.生產成本中與產量成正比例變化的原材料B.管理人員工資C.直接人工D.機器設備維修費E.按工作量法計提的折舊費33.變動成本下影響稅前利潤的因素有（）。 A.非生產成本B.變動生產成本C.售價D.固定性制造費用E.銷售量 34.利用產品壽命周期分析法預測銷售量的關鍵是正確判斷產品所處的壽命周期階段，關于階段判斷，下列說法中正確的有（）。 A.衰退期增長率小于零B.成長期增長率最大 C.成熟期增長率穩定D.萌芽期增長率不穩定E.衰退期增長率等于零 35.企業盈利條件下，下列說法正確的有（）。 A.S2+S3=S1B.單位變動成本的利潤靈敏度指標最小C.S3＞S4D.單價的利潤靈敏度指標一定最大E.S3＋S4=1% 36.關于短期價格決策，下列說法正確的有（）。 A.相關成本是企業接受臨時訂單的價格底線B.客戶對價格十分敏感C.可以依據單位額進行決策 D.決策時需要區分相關成本和無關成本E.客戶出價常常高于單位產品成本 37.現金預算的編制基礎有（） A.直接材料預算B.制造費用預算C.直接人工預算D.銷售預算E.生產預算 38.企業內部價值鏈分析包括（）。 A.內部業務單元價值鏈分析B.競爭對手價值鏈分析 C.業務單元內部價值鏈分析D.產業價值鏈分析E.企業整體價值鏈分析 39.質量成本是全面質量管理的重要內容之一，它包括的內容有（）。 A.外部損失成本B.預防成本C.外部質量保證成本D.鑒定成本E.內部損失成本 40.計算責任成本時，需要將成本區分為（）。 A.可避免成本B.可控成本C.不可控成本D.期間成本E.產品成本41.下列各項中，管理會計與財務會計的區別有（）。 A.信息特征不同B.服務對象不同C.制度約束不同D.職能特征不同E.工作主體不同 42.降低變動成本時，可以采取的措施有（）。 A.降低變動成本總額B.降低單位材料的消耗C.降低廣告費D.降低單位變動成本E.降低單位工時耗費 43.如果前后期的單價及成本水平不變，在對完全成本法與變動成本法本期損益比較中，下列各項結論正確的有（）。 A.當產銷相對平衡時，則前者利潤一定等于后者利潤 B.當產量小于銷量時，則前者利潤一定大于后者利潤 C.無期初存貨時，則前者利潤大于后者利潤 D.當產銷絕對平衡時，則前者利潤一定等于后者利潤 E.當產量小于銷量時，則前者利潤一定小于后者利潤 44.關于平滑指數法，下列各項中，說法正確的有（） A.平滑指數法屬于趨勢預測分析法的一種 B.平滑指數的取值范圍是0～1 C.平滑指數具有修勻實際數所包含的偶然因素對預測值影響的作用 D.平滑指數法屬于加權平均法的一種E.平滑指數法屬于平均法的一種45.下列各項中，屬于相關成本的有（）。 A.沉沒成本B.增量成本C.重置成本D.專屬成本E.機會成本46.短期價格決策與生產決策中的是否接受低價追加訂貨決策十分相似，但二者采用的決策分析方法不同，二者的共同之處在于（）。 A.都是長期訂單決策B.訂貨的數量都已經確定C.訂貨的數量都不確定D.都是臨時訂單決策E.都需要區分相關成本和無關成本47.下列預算中，以生產預算為編制基礎的是（）。 A.直接材料預算B.變動制造費用預算C.銷售費用預算D.現金流量預算E.直接人工預算 48.戰略成本動因與戰術成本動因有很多相同之處，其共同點主要表現為（）。A.都是企業生產前采取措施B.都可以降低成本C.都有助于企業的長期發展D.都具有隱蔽性E.都考慮相同的因素 49.下列各項中，屬于存貨定量控制方法的有（）。 A.因素控制法B.定期采購控制法C.ABC分類法D.經濟采購批量控制法E.適時制控制法 50.平衡計分卡的優點主要有（）。 A.將業績評價與企業的戰略有機結合B.將短期指標與長期指標有機結合 C.將財務指標與非財務指標有機結合D.將將業績評價與業績激勵有機結合 E.將結果指標與過程指標有機結合 51.下列各項中，屬于管理會計與財務管理區別的有（）。 A.工作內容不同B.任務不同C.核算職能的表現形式不同 D.具體目標不同E.具體對象不同 52.進行成本性態分析時，可以采用的方法有（）。 A.技術測定法B.直接分析法C.一元回歸直線法D.高低點法E.個別確認法 53.下列各項中，屬于變動成本法優點的有（）。 A.簡化了產品成本的計算B.易于為管理部門所理解和掌握 C.有利于長期決策D.便于分清部門的責任，實施成本控制E.符合傳統的成本概念 54.如果影響利潤的因素未來具有不確定性，在已知概率的條件下，可以采用的利潤預測方法有（）。 A.趨勢分析法B.歷史數據預測法C.經驗法D.期望值分析法E.聯合概率分析法 55.當虧損產品的剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（）。A.該虧損產品的單位貢獻毛益大于零B.該虧損產品的貢獻毛益率大于零 C.該虧損產品的變動成本率小于1D.該虧損產品的貢獻毛益大于零 E.該虧損產品的變動成本率大于1 56.下列各項中，關于邊際分析法說法正確的有（）。 A.邊際利潤為零時意味著再降價無意義B.邊際利潤小于零時應該降價C.邊際利潤大于零時應該降價 D.對于離散型函數，如果不存在邊際利潤等于零這一點，則無法選擇最優售價 E.這種方法既可以用于降價分析，也可以用于提價分析 57.在編制預計資產負債表時，下列計算公式正確的有（）。 A.期末現金余額=庫存現金+銀行存款 B.期末應收賬款=本期銷售額×（1－本期收現率） C.期末應付賬款=本期采購額×（1－本期付現率） D.某種產品預計生產量=預計銷售量＋預計期末存貨量－預計期初存貨量 E.期末未分配利潤=期初未分配利潤+本期利潤－本期股利 58.戰略成本控制涉及的內容主要有（）。 A.戰略分析B.戰略決策C.戰略規劃D.戰略定位E.戰略評價59.作業成本控制較傳統成本控制的區別有（）。 A.分析的基礎不同B.控制性質不同C.分析的內容不同D.控制對象不同E.理論依據不同 60.成本中心可以采用的內部轉移價格形式有（）。 A.市價B.成本加成C.標準完全成本D.標準變動成本E.協商價 三、判斷題1.預測報告反映生產決策和定價決策的分析過程及結果。（）2.CFO和總會計師的具體職責是不同的。（） 3.在完全成本法與變動成本法的利潤計算中，營業利潤可以直接等同于稅前利潤。（）4.盈利能力分析下的作業成本核算具有兩個特點：一是分析對象具有靈活性；二是成本核算范疇已經拓展到期間成本。（） 5.保本作業率又稱為“危險率”，該指標也可以反映企業經營的安全程度，但它是一個正指標，越大說明企業經營越安全。（） 6.新產品開發的品種決策分析需要區分相關成本和無關成本。（）7.當邊際收入等于邊際成本，邊際利潤等于零時，產品銷售利潤達到極大值，此時售價即為最優售價。（） 8.彈性預算所選擇的業務量變動區間可以結合企業實際極有可能出現的變動范圍確定，在其范圍內，固定成本和單位變動成本也可以變化。（） 9.產品設計階段目標成本的估算方法與產品設計成本的估算方法相同。（）10.對于企業來說幾乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。（）11.控制不是孤立進行的，它是一個過程，包括事前控制、事中控制和事后控制，其起點是戰略分析與控制標準，終點是內部業績評價。（）12.管理會計中的成本是指企業在生產經營過程中以貨幣表現的、為達到特定目的已經發生或可能發生的各種經濟資源的耗費。（） 13.無論是變動成本法還是完全成本法，它們對非生產成本都作為期間成本處理，必須在發生的當期全額計入利潤表，所不同的是計入利潤表補償的順序上有差別。（）14.經營預測中采用的判斷分析法一般適用于不具備完整可靠的歷史資料，無法進行定量分析的企業采用。（） 15.企業預測初始目標成本時，可以采用倒推預測法和選擇預測法兩種進行預測，這兩種方法只能選擇其一，不能同時應用。（） 16.在兩個備選方案決策中，只要其中一個方案的單位貢獻毛益比另一個大，該方案就是最優方案。（） 17.大中取小分析法是指在幾種不確定的隨機事件中，選擇最大后悔值中的最小值的方案作為中選方案的一種決策方法。（） 18.全面質量管理認為應從質量和成本兩個層面來定位企業的質量策略，在追求成本降低的同時確保產品的質量和用戶的利益。（） 19.標準成本控制體系只能與完全成本法結合，不能與變動成本法結合。（）20.責任成本的成本費用分配原則是誰受益誰承擔。（）21.控制是一個十分寬泛的概念，企業中幾乎所有的活動都存在控制問題，但對于管理會計而言，主要控制的是經營風險。（） 22.無論是技術性變動成本還是酌量性變動成本，都是針對成本的單位額產生原因而言，因此降低變動成本應降低產品的單位變動成本。（） 23.變動生產成本即使在貢獻毛益前被扣除，但它的性質仍然屬于期間成本。（）24.平滑指數取值越小，則近期實際數對預測結果的影響就越小。（）25.當銷售量增長時，保本點不變，但利潤三角區的面積會擴大。（）26.凡是虧損產品都應該停止生產。（） 27.全面預算管理也可以稱為財務預算管理，財務預算管理是圍繞著財務預算而展開的一系列管理活動的總稱。（） 28.結構性成本動因決定產品的生產或組織形式，與直接的生產過程無關。（） 29.標準成本和預算成本本質上是一致的。（） 30.投資利潤率是利潤與相應投資額的比值，這里的投資額既可以指企業的資金平均占用額或總資金，也可以指項目投資額。（）31.財務管理的具體對象是過去及未來靜態的價值運動，涉及的會計要素有資產、負債和所有者權益，因此存貨劃歸財務管理。（） 32.成本性態分類與成本性態分析的結果是不一致的，成本性態分析以成本性態分類為基礎。（）33.變動成本法能夠反映生產部門降低產品成本的實際業績，并促使企業重視市場，以銷定產。（）34.如果采用總體比率預測法預測目標利潤，在確定預測期的總體目標利潤比率時必須建立在上期實際利潤率按預計比重調整結果的基礎上。（） 35.計算利潤靈敏度時會受到中間變量大小的影響，由于不同因素的中間變量不相等，因此計算的各因素的利潤靈敏度指標不可能相等。（） 36.一般而言，生產工藝越先進，其單位變動成本越高，固定成本越低。（） 37.適度分權式預算編制模式下，預算編制的時間較集權式模式要長，比較缺乏效率。（）38.服務是指產品銷售后直至產品壽命周期終了整個過程所提供的服務。（）39.6σ管理法的戰略目標制定最終會通過σ的水平體現，σ值越大，表示企業的缺陷或錯誤就越多。（） 40.如果某投資中心計算的剩余收益應該接受某一項目，則按投資利潤率計算，也必然會接受該項目。（）41.從信息的時效性看，財務會計可以提供涉及過去、現在和未來三個時態的信息，管理會計則不同，只能提供過去的信息。（） 42.變動成本只是在相關范圍內才能與業務量成完全的線性關系，超出了相關范圍，變動成本與業務量之間成一種非線性關系。（） 43.作業成本法是指以作業為中間橋梁，以作業動因作為間接費用的歸集對象。（）44.多產品條件下進行保本分析時，采用的聯合單位法和主要品種法不需要分配固定成本，但分算法需要分配。（） 45.決策分析貫穿于企業生產經營活動的始終，管理會計人員為領導的瞬間決定提供數據支撐，是高層領導決策的基礎。（） 46.利潤無差別點法和邊際分析法既適用于生產決策，也適用于定價決策。（）47.預計財務報表的編制程序是先編制預計資產負債表，然后再編制預計利潤表。（）48.“鯨魚曲線”分析結果表明，企業應該盡可能滿足客戶的需求并且多多益善。（）49.缺貨成本的存在會改變經濟采購批量的基本模型。（）50.內部轉移價格無論怎樣變動，都不會改變企業的凈利潤，所改變的只是企業內部各責任中心的收入或利潤的分配份額。（）51.管理會計的具體對象是成本及未來動態的價值運動，涉及的會計要素有收入、費用和利潤，另外還包括具有計量屬性的成本。（） 52.按照變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（）53.作業成本法的理論依據是：產品消耗資源，產品消耗作業。（） 54.保本點是指在單價和成本水平確定的情況下，企業剛好保本，沒有盈利時的銷售量。（） 55.零部件自制與外購的決策分析中應該同時考慮相關成本和固定成本。（）56.滲透定價法可以用于新產品定價，它是一種先高后低的定價策略。（） 57.編制制造費用預算應該區分為變動性制造費用預算和固定性制造費用預算兩部分，預算的結果可以直接作為編制現金預算的基礎數額。（） 58.企業的競爭能力分析又稱SWOT分析，旨在確定企業的優勢和劣勢，同時發現機會，辨別可能存在的威脅，以此判斷企業所處行業的競爭強度。（）59.區分增值作業與非增值作業是進行作業動因價值分析的內容之一。（）60.EVA是指一定期間企業獲得的稅后凈營業利潤減去債務和股本成本后的余額，體現的是企業為股東創造的真正價值。（） 四、簡答題1.簡述西方管理會計產生與發展的階段劃分及原因。 2.作業按其等級不同可以劃分為哪些種類的作業？并說明各類作業的作業動因可能是什么？3.短期價格決策與生產決策中的是否接受低價追加訂貨決策二者有何相同與不同？ 4.成本控制具有怎樣的特點？其特點要求是什么？ 5.什么是例外？符合怎樣的標志就可以確定為例外？6.簡述管理會計與財務會計的區別。 7.作業成本法與完全成本法的區別表現在哪些方面？8.邊際分析法在產品價格決策中的作用是什么？簡述決策中的基本思想。9.簡述成本控制的一般程序。 10.質量成本一般包括哪些內容？傳統質量成本觀和現代質量成本觀下的最佳質量成本的基本思想是什么？11.簡述管理會計的任務 12.如何排序利潤靈敏度指標的大小？ 13.簡要說明預算和計劃的聯系與區別。14.企業實施低成本戰略面臨的風險是如何表現的？應采取哪些應對措施？（各指出三方面即可） 15.簡述適時制對傳統存貨控制體系的變革表現。16.成本按性態分類可以分為哪幾類成本？各類成本具有怎樣的特點？17.初始目標利潤的預測方法有哪些？這些方法之間存在怎樣的不同？18.編制全面預算較為先進的預算方法有哪些？這些預算方法的優點是什么？19.什么是結構性成本動因？什么是執行性成本動因？其影響因素有哪些？ 20.簡述作業價值分析包括的內容。21.成本性態分析的基本假設有哪些？實務分析中應注意哪些問題？ 22.有人認為：凡固定成本都是無關成本，凡變動成本都是相關成本。這種觀點是否正確？試舉例分析說明，另外簡述相關成本的判斷標準。 23.什么是全面預算？其作用有哪些？ 24.企業競爭能力分析又名SWOT分析，應該從哪些方面進行分析？ 25.如何計算投資利潤率？以該指標作為投資中心的評價指標有何優缺點？26.簡述變動成本法的優缺點。 27.“凡虧損產品均應停產。”這句話是否正確？試分析說明。 28.簡述彈性預算的適用范圍及編制程序。 29.產品設計階段，目標成本的測算方法有哪些？分解方法有哪些？ 30.利用平衡計分卡進行內部業績評價有何優點？有何缺點？五、計算題1.某企業生產甲產品，利用高點法進行成本性態分析，經過分析確認，高點坐標為（9臺，230萬元），低點坐標為（4臺，120萬元）。甲產品本月獲得稅前利潤34萬元，變動成本率為40%。要求：（1）計算該產品的單位變動成本、固定成本并建立成本性態分析模型；（2）計算該產品的售價、貢獻毛益總額和貢獻毛益率。2.某公司只銷售一種產品，2010年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元。若該公司2011年的銷售單價、變動成本率水平與上年相同，變動成本率為30%。要求：（1）計算2010年產品的銷售單價；（2）計算2010年產品的銷售量和固定成本；（3）預測2011年的保本額；（4）若2011年的目標利潤為98500元，預測實現目標利潤時的銷售量。3.某公司需要的甲零件可以自制也可以外購，其自制的單位直接材料為4元，單位直接人工為2元，單位變動性制造費用為2元，相關固定成本總額為6000元；其外購的單價為10元。要求：（1）計算成本無差別點業務量并進行決策；（2）若甲零件全年需要量為5000件，自制的生產能力可以對外出租，出租可獲租金收入20000元，計算自制與外購的相關成本并做出決策。4.某企業生產甲產品，其標準成本的相關資料如下：單件產品耗用A材料10千克，每千克的標準單價為3元；耗用B材料8千克，每千克標準單價為5元；單位產品的標準工時為3小時，標準工資率為12元/小時；標準變動性制造費用率為8元/小時；標準固定性制造費用率為12元/小時。假定本期實際產量為1300件，發生實際工時4100小時，直接人工總差異為+3220元，屬于超支差。要求：（1）計算甲產品的標準成本；（2）計算實際發生的直接人工成本；（3）計算直接人工的效率差異；（4）計算直接人工的工資率差異。5.某企業組織多品種經營，其中甲產品的變動成本率為80%，該產品2011年虧損了100萬元，其完全成本為1100萬元。假定2012年市場銷路、成本水平均不變。要求：（1）計算該產品2012年的貢獻毛益總額；2）計算無關成本；（3）假定該產品停產后的剩余生產能力無法轉移，作出2012年是否繼續生產該虧損產品的決策；（4）假定2012年該產品停產后的剩余生產能力可以用于臨時對外出租，預計可獲租金收入250萬元，作出2012年是否繼續生產該虧損產品的決策。 6.某企業生產使用的B材料全年需用量為8000件，材料的單位成本為10元，每次訂貨成本為100元，單位材料年均儲存成本為10元，交貨期為5天，保險日數為1天，平均每天耗用量為22件。要求：（1）計算經濟采購批量和經濟訂貨次數；（2）計算再訂貨點；（3）指出B材料實際庫存儲備達到多少時，企業應該馬上組織采購，采購量是多少？7.某企業投資1200萬元生產甲產品，采用成本加成法確定產品的售價。根據市場調查，甲產品預計每年銷售50萬件，有剩余生產能力為10%。甲產品單位成本的相關資料如下表所示。

甲產品單位成本資料

單位：元項目金額直接材料18直接人工12變動制造費用9固定制造費用21變動銷售及管理費用6固定銷售及管理費用3單位成本合計69該企業期望的投資報酬率為25%。若成本毛利率為25%，成本營業貢獻毛益率為92.31%。要求：（1）分別完全成本法和變動成本法兩種不同情況確定甲產品的售價；

（2）如果有一客戶臨時追加訂貨1萬件，計算此時的最低產品售價；

（3）在（2）情況下，若客戶出價50元，計算企業可以增加的利潤。

8.某公司旗下有一個投資中心A，目前該投資中心的稅前利潤為60萬元，營運資產為300萬元。公司現有一投資項目，投資額為100萬元，預計獲得稅前利潤18萬元，公司目前整體投資利潤率為16%，它是公司期望的最低收益率。要求：（1）計算接受投資前后A投資中心的投資利潤率，若以投資利潤率作為評價指標，A投資中心會接受該項目嗎？（2）計算該投資項目的投資利潤率，說明公司作為一個整體會接受該投資項目嗎？（3）計算接受投資前后A投資中心的剩余收益，若以剩余收益作為評價指標，A投資中心會接受該項目嗎？9.某企業采用高低點法對甲產品的生產成本進行成本性態分析，在已知的1～6月的歷史資料中，確定的最高點在6月份，產量為28件，生產成本為8200元；最低點在2月份，產量為16件，生產成本為5200元。如果該企業7月份預計甲產品的產量為25件，銷售量為20件，期初存貨量為0，產品售價為400元，固定非生產成本為200元，單位變動非生產成本為20元。要求：（1）確定生產成本的成本性態分析模型；（2）預測7月份甲產品的生產總成本；（3）計算7月份的固定成本總額和單位變動成本；（4）計算7月份甲產品的變動成本率；（5）分別計算7月份變動成本法和完全成本法下的單位產品成本；（6）計算7月份變動成本法下的稅前利潤；（7）如果7月份完全成本法下的稅前利潤是1440元，分析兩法出現利潤差額的原因。10.某企業利用同種原料進行加工，可同時生產出甲乙丙三種聯產品，年產量分別為2000單位、1500單位和200單位，其聯合成本為740000元。生產的丙產品直接出售的價格為240元。若將丙產品深加工為丁產品：每深加工一單位的丙需要追加成本4元，丙產品與丁產品的投入產出比為1：0.8，丁產品的售價為350元；如果深加工需要租入專用設備，支付的年租金額為500元。要求：完成下表。

相關損益分析表

單位：元

方案項目將丙聯產品深加工為丁產品直接出售丙產品相關收入

相關成本

其中：相關成本1

相關成本2

相關損益

決策：決策中的相關成本指的是：決策中的無關成本是：11.某企業只生產一種產品，已知本企業銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預計下一年銷售量為25000件。要求：（1）計算貢獻毛益；（2）計算銷售量的利潤靈敏度和固定成本的利潤靈敏度；（3）預測下一年利潤的可能變動率。 12.某企業只生產單一產品甲，銷售利潤率為30%，安全邊際率為60%，固定成本為20000元，該產品的單價為20元。要求：（1）計算單位貢獻毛益和貢獻毛益率；（2）計算保本量；（3）計算保本作業率；（4）計算實現的銷售量和利潤。六、綜合題1.某電子生產商生產多種產品，各種產品均屬于封閉式生產。其中生產的A產品虧損，A產品2010年簡略式的利潤表如下：

利潤表（簡略式）

單位：元項目金額銷售收入銷售成本（其中固定成本占60%）非生產成本（其中固定成本占70%）利潤200000150000100000-20000經過分析發現，導致A產品虧損的原因是對該產品的廣告宣傳不夠，2011年該公司如果增加廣告費5000元，可使銷售大幅度提高并扭虧為盈。要求：（1）計算A產品的固定成本、變動成本、變動成本率和貢獻毛益總額；（2）計算A產品的保本額；（3）如果該公司期望2011年A產品實現利潤11000元，計算保利額；（4）分析如果該企業2010年停止生產A虧損產品，企業的利潤