采購合同合同管理專業(yè)研究重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同概述1.采購合同定義a.采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常見的合同類型，廣泛應(yīng)用于企業(yè)、等各個(gè)領(lǐng)域。c.采購合同具有法律效力，對(duì)雙方具有約束力。2.采購合同特點(diǎn)a.采購合同具有明確的目的性，即購買商品或服務(wù)。b.采購合同具有明確的法律效力，對(duì)雙方具有約束力。c.采購合同具有明確的權(quán)利義務(wù)，保障雙方合法權(quán)益。3.采購合同分類a.按照商品或服務(wù)類型，可分為貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同等。b.按照合同主體，可分為企業(yè)與企業(yè)之間的采購合同、企業(yè)與之間的采購合同等。c.按照合同簽訂方式，可分為書面合同、口頭合同、電子合同等。二、采購合同管理1.采購合同管理概述a.采購合同管理是指對(duì)采購合同進(jìn)行全過程管理，包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)。b.采購合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)提高企業(yè)效益、降低采購風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。c.采購合同管理涉及多個(gè)部門和崗位，需要協(xié)同配合。2.采購合同管理流程a.合同簽訂前，進(jìn)行需求分析、供應(yīng)商選擇、合同起草等工作。b.合同簽訂過程中，進(jìn)行合同審核、談判、簽訂等工作。c.合同履行過程中，進(jìn)行合同履行監(jiān)控、驗(yàn)收、付款等工作。d.合同變更或終止時(shí)，進(jìn)行合同變更或終止手續(xù)辦理。3.采購合同管理重點(diǎn)a.合同條款的合理性，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。b.合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。c.合同變更或終止的及時(shí)性，確保合同變更或終止手續(xù)的順利進(jìn)行。d.合同管理的規(guī)范化，提高合同管理效率。三、采購合同管理專業(yè)研究重點(diǎn)1.采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理a.識(shí)別采購合同風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。b.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低采購合同風(fēng)險(xiǎn)。c.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)。d.加強(qiáng)合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保合同履行順利進(jìn)行。2.采購合同談判策略a.分析談判對(duì)手，了解其需求和期望。b.制定談判策略，提高談判成功率。c.運(yùn)用談判技巧，爭(zhēng)取有利條款。d.妥善處理談判過程中的爭(zhēng)議，維護(hù)雙方利益。3.采購合同履行監(jiān)控a.建立合同履行監(jiān)控體系，確保合同履行順利進(jìn)行。b.定期檢查合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。c.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保合同履行質(zhì)量。d.完善合同履