采購合同合同管理激勵(lì)機(jī)制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購合同類型：包括現(xiàn)貨采購合同、期貨采購合同、委托采購合同等。c.采購合同要素：合同主體、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等。2.a.采購合同簽訂流程：詢價(jià)、比價(jià)、談判、簽訂合同、履行合同、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)。b.采購合同簽訂注意事項(xiàng)：明確合同條款、審查合同內(nèi)容、簽訂正式合同、履行合同義務(wù)等。c.采購合同管理：合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等環(huán)節(jié)的管理。3.a.采購合同風(fēng)險(xiǎn)：合同履行風(fēng)險(xiǎn)、合同違約風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)等。b.采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等。c.采購合同糾紛解決：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等途徑。二、合同管理激勵(lì)機(jī)制1.a.激勵(lì)機(jī)制定義：通過獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等手段，激發(fā)合同各方履行合同義務(wù)、提高合同履約率的措施。b.激勵(lì)機(jī)制類型：物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等。c.激勵(lì)機(jī)制實(shí)施：制定激勵(lì)政策、設(shè)立激勵(lì)基金、開展激勵(lì)活動(dòng)等。2.a.物質(zhì)激勵(lì)：提高合同履約率、降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。b.精神激勵(lì)：樹立典型、表彰先進(jìn)、提升企業(yè)形象等。c.榮譽(yù)激勵(lì)：設(shè)立優(yōu)秀供應(yīng)商、優(yōu)秀采購員等榮譽(yù)稱號。3.a.激勵(lì)機(jī)制實(shí)施步驟：①制定激勵(lì)政策：明確激勵(lì)對象、激勵(lì)條件、激勵(lì)措施等。②設(shè)立激勵(lì)基金：確保激勵(lì)資金的來源和規(guī)模。③開展激勵(lì)活動(dòng)：定期評選優(yōu)秀供應(yīng)商、優(yōu)秀采購員等。④落實(shí)激勵(lì)措施：對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行懲罰。三、基礎(chǔ)知識點(diǎn)1.a.合同法基本原理：平等、自愿、公平、誠實(shí)信用、合法原則。b.合同法主要內(nèi)容：合同訂立、合同效力、合同履行、合同變更、合同終止、違約責(zé)任等。c.合同法適用范圍：各類合同，包括買賣合同、租賃合同、承攬合同等。2.a.采購合同管理原則：合法性、規(guī)范性、效益性、公平性、誠信性。b.采購合同管理方法：合同審查、合同履行監(jiān)控、合同變更管理、合同糾紛處理等。c.采購合同管理工具：合同管理系統(tǒng)、合同審查軟件、合同履行監(jiān)控平臺等。3.a.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)：激勵(lì)政策合理、激勵(lì)措施有效、激勵(lì)效果明顯。b.激勵(lì)機(jī)制實(shí)施效果評估：激勵(lì)政策執(zhí)行情況、激勵(lì)效果反饋、激勵(lì)效果改進(jìn)等。c.激勵(lì)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整激勵(lì)政策、優(yōu)化激勵(lì)措施、提高激勵(lì)效果。[1]，.采購合同管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2018.[2]，趙六.合同法教程[M].