2025年P(guān)MP項目管理專業(yè)人士資格模擬試卷：項目成本管理實戰(zhàn)演練考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目成本管理規(guī)劃要求：本部分主要考察考生對項目成本管理規(guī)劃的理解和掌握程度，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制規(guī)劃。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.下列關(guān)于成本估算的描述，錯誤的是：（1）成本估算是對項目活動所需資源的近似量度。（2）成本估算的目的是確定項目完成所需的總資金。（3）成本估算的結(jié)果是項目成本預(yù)算。（4）成本估算的準(zhǔn)確性取決于估算方法的選擇。2.以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，正確的是：（1）成本預(yù)算是對成本估算的細(xì)化，將成本估算分配到各個工作包。（2）成本預(yù)算的目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本預(yù)算的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。3.以下關(guān)于成本控制規(guī)劃的描述，正確的是：（1）成本控制規(guī)劃是在項目早期確定成本控制方法。（2）成本控制規(guī)劃的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制規(guī)劃包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）成本控制規(guī)劃的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。4.以下關(guān)于成本估算方法的描述，錯誤的是：（1）類比估算適用于在類似項目之間進(jìn)行成本估算。（2）參數(shù)估算適用于使用歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)進(jìn)行成本估算。（3）自上而下估算適用于在項目早期進(jìn)行成本估算。（4）自下而上估算適用于在項目后期進(jìn)行成本估算。5.以下關(guān)于成本預(yù)算編制的描述，正確的是：（1）成本預(yù)算編制是在項目早期進(jìn)行的。（2）成本預(yù)算編制的目的是確定項目完成所需的總資金。（3）成本預(yù)算編制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。6.以下關(guān)于成本控制規(guī)劃的描述，錯誤的是：（1）成本控制規(guī)劃是在項目早期進(jìn)行的。（2）成本控制規(guī)劃的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制規(guī)劃包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）成本控制規(guī)劃的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。7.以下關(guān)于成本估算的描述，正確的是：（1）成本估算是對項目活動所需資源的近似量度。（2）成本估算的目的是確定項目完成所需的總資金。（3）成本估算的結(jié)果是項目成本預(yù)算。（4）成本估算的準(zhǔn)確性取決于估算方法的選擇。8.以下關(guān)于成本預(yù)算編制的描述，錯誤的是：（1）成本預(yù)算編制是在項目早期進(jìn)行的。（2）成本預(yù)算編制的目的是確定項目完成所需的總資金。（3）成本預(yù)算編制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。9.以下關(guān)于成本控制規(guī)劃的描述，正確的是：（1）成本控制規(guī)劃是在項目早期進(jìn)行的。（2）成本控制規(guī)劃的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制規(guī)劃包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）成本控制規(guī)劃的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。10.以下關(guān)于成本估算方法的描述，正確的是：（1）類比估算適用于在類似項目之間進(jìn)行成本估算。（2）參數(shù)估算適用于使用歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)進(jìn)行成本估算。（3）自上而下估算適用于在項目早期進(jìn)行成本估算。（4）自下而上估算適用于在項目后期進(jìn)行成本估算。二、項目成本控制要求：本部分主要考察考生對項目成本控制的理解和掌握程度，包括成本控制過程、成本變更控制、成本變更請求和成本控制工具。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.以下關(guān)于成本控制過程的描述，正確的是：（1）成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（2）成本控制過程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制過程包括成本控制、成本變更請求和成本變更控制。（4）成本控制過程的結(jié)果是成本控制報告。2.以下關(guān)于成本變更控制的描述，錯誤的是：（1）成本變更控制是對成本變更請求的審批過程。（2）成本變更控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)。（4）成本變更控制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。3.以下關(guān)于成本變更請求的描述，正確的是：（1）成本變更請求是項目團(tuán)隊成員提出的，要求對項目成本進(jìn)行變更的申請。（2）成本變更請求的目的是為了改進(jìn)項目或解決項目問題。（3）成本變更請求需要經(jīng)過審批后才能實施。（4）成本變更請求的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。4.以下關(guān)于成本控制工具的描述，錯誤的是：（1）成本控制工具包括成本控制報告、掙值分析和趨勢分析。（2）成本控制工具用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（3）成本控制工具有助于識別和解決項目成本問題。（4）成本控制工具不包括成本變更請求和成本變更控制。5.以下關(guān)于成本控制過程的描述，錯誤的是：（1）成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（2）成本控制過程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制過程包括成本控制、成本變更請求和成本變更控制。（4）成本控制過程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。6.以下關(guān)于成本變更控制的描述，正確的是：（1）成本變更控制是對成本變更請求的審批過程。（2）成本變更控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)。（4）成本變更控制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。7.以下關(guān)于成本變更請求的描述，錯誤的是：（1）成本變更請求是項目團(tuán)隊成員提出的，要求對項目成本進(jìn)行變更的申請。（2）成本變更請求的目的是為了改進(jìn)項目或解決項目問題。（3）成本變更請求需要經(jīng)過審批后才能實施。（4）成本變更請求的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。8.以下關(guān)于成本控制工具的描述，正確的是：（1）成本控制工具包括成本控制報告、掙值分析和趨勢分析。（2）成本控制工具用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（3）成本控制工具有助于識別和解決項目成本問題。（4）成本控制工具不包括成本變更請求和成本變更控制。9.以下關(guān)于成本控制過程的描述，正確的是：（1）成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（2）成本控制過程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本控制過程包括成本控制、成本變更請求和成本變更控制。（4）成本控制過程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。10.以下關(guān)于成本變更控制的描述，錯誤的是：（1）成本變更控制是對成本變更請求的審批過程。（2）成本變更控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)。（4）成本變更控制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。三、項目成本變更管理要求：本部分主要考察考生對項目成本變更管理的理解和掌握程度，包括成本變更請求的審批流程、成本變更控制委員會和成本基準(zhǔn)更新。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.以下關(guān)于成本變更請求審批流程的描述，正確的是：（1）成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)。（2）成本變更請求審批流程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更請求審批流程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。（4）成本變更請求審批流程的參與人員包括項目經(jīng)理、成本控制委員會和項目團(tuán)隊。2.以下關(guān)于成本變更控制委員會的描述，錯誤的是：（1）成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊。（2）成本變更控制委員會的成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。（3）成本變更控制委員會的主要職責(zé)是評估成本變更請求的必要性和影響。（4）成本變更控制委員會的決策結(jié)果具有最終效力。3.以下關(guān)于成本基準(zhǔn)更新的描述，正確的是：（1）成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分。（2）成本基準(zhǔn)更新是當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行的。（3）成本基準(zhǔn)更新包括更新項目成本基準(zhǔn)和預(yù)算。（4）成本基準(zhǔn)更新是項目經(jīng)理的職責(zé)。4.以下關(guān)于成本變更請求審批流程的描述，錯誤的是：（1）成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)。（2）成本變更請求審批流程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更請求審批流程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。（4）成本變更請求審批流程的參與人員包括項目經(jīng)理、成本控制委員會和項目團(tuán)隊。5.以下關(guān)于成本變更控制委員會的描述，正確的是：（1）成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊。（2）成本變更控制委員會的成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。（3）成本變更控制委員會的主要職責(zé)是評估成本變更請求的必要性和影響。（4）成本變更控制委員會的決策結(jié)果具有最終效力。6.以下關(guān)于成本基準(zhǔn)更新的描述，錯誤的是：（1）成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分。（2）成本基準(zhǔn)更新是當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行的。（3）成本基準(zhǔn)更新包括更新項目成本基準(zhǔn)和預(yù)算。（4）成本基準(zhǔn)更新是項目經(jīng)理的職責(zé)。7.以下關(guān)于成本變更請求審批流程的描述，正確的是：（1）成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)。（2）成本變更請求審批流程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更請求審批流程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。（4）成本變更請求審批流程的參與人員包括項目經(jīng)理、成本控制委員會和項目團(tuán)隊。8.以下關(guān)于成本變更控制委員會的描述，錯誤的是：（1）成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊。（2）成本變更控制委員會的成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。（3）成本變更控制委員會的主要職責(zé)是評估成本變更請求的必要性和影響。（4）成本變更控制委員會的決策結(jié)果具有最終效力。9.以下關(guān)于成本基準(zhǔn)更新的描述，正確的是：（1）成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分。（2）成本基準(zhǔn)更新是當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行的。（3）成本基準(zhǔn)更新包括更新項目成本基準(zhǔn)和預(yù)算。（4）成本基準(zhǔn)更新是項目經(jīng)理的職責(zé)。10.以下關(guān)于成本變更請求審批流程的描述，錯誤的是：（1）成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)。（2）成本變更請求審批流程的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更請求審批流程的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。（4）成本變更請求審批流程的參與人員包括項目經(jīng)理、成本控制委員會和項目團(tuán)隊。四、項目成本管理工具與技術(shù)要求：本部分主要考察考生對項目成本管理工具與技術(shù)的理解和掌握程度，包括掙值分析、趨勢分析和預(yù)測技術(shù)。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.下列關(guān)于掙值分析的描述，錯誤的是：（1）掙值分析是一種用于監(jiān)控項目成本和進(jìn)度的技術(shù)。（2）掙值分析通過比較實際成本和計劃成本來評估項目的績效。（3）掙值分析的結(jié)果包括成本偏差和進(jìn)度偏差。（4）掙值分析不適用于所有類型的項目。2.以下關(guān)于趨勢分析的描述，正確的是：（1）趨勢分析是一種用于預(yù)測項目未來成本的技術(shù)。（2）趨勢分析基于歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的成本趨勢。（3）趨勢分析的結(jié)果是成本預(yù)測。（4）趨勢分析不適用于所有類型的項目。3.以下關(guān)于預(yù)測技術(shù)的描述，錯誤的是：（1）預(yù)測技術(shù)是一種用于預(yù)測項目未來成本的技術(shù)。（2）預(yù)測技術(shù)包括趨勢分析、類比估算和參數(shù)估算。（3）預(yù)測技術(shù)不依賴于歷史數(shù)據(jù)。（4）預(yù)測技術(shù)適用于所有類型的項目。4.以下關(guān)于掙值分析的描述，正確的是：（1）掙值分析是一種用于監(jiān)控項目成本和進(jìn)度的技術(shù)。（2）掙值分析通過比較實際成本和計劃成本來評估項目的績效。（3）掙值分析的結(jié)果包括成本偏差和進(jìn)度偏差。（4）掙值分析適用于所有類型的項目。5.以下關(guān)于趨勢分析的描述，錯誤的是：（1）趨勢分析是一種用于預(yù)測項目未來成本的技術(shù)。（2）趨勢分析基于歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的成本趨勢。（3）趨勢分析的結(jié)果是成本預(yù)測。（4）趨勢分析適用于所有類型的項目。6.以下關(guān)于預(yù)測技術(shù)的描述，正確的是：（1）預(yù)測技術(shù)是一種用于預(yù)測項目未來成本的技術(shù)。（2）預(yù)測技術(shù)包括趨勢分析、類比估算和參數(shù)估算。（3）預(yù)測技術(shù)依賴于歷史數(shù)據(jù)。（4）預(yù)測技術(shù)適用于所有類型的項目。五、項目成本管理過程要求：本部分主要考察考生對項目成本管理過程的理解和掌握程度，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更控制。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.以下關(guān)于成本估算的描述，正確的是：（1）成本估算是在項目早期進(jìn)行的，用于確定項目完成所需的總資金。（2）成本估算的結(jié)果是成本預(yù)算。（3）成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算。（4）成本估算的準(zhǔn)確性取決于估算方法的選擇。2.以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，錯誤的是：（1）成本預(yù)算是對成本估算的細(xì)化，將成本估算分配到各個工作包。（2）成本預(yù)算的目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本預(yù)算的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。3.以下關(guān)于成本控制的描述，正確的是：（1）成本控制是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（2）成本控制包括監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（3）成本控制的結(jié)果是成本控制報告。（4）成本控制是項目經(jīng)理的職責(zé)。4.以下關(guān)于成本變更控制的描述，錯誤的是：（1）成本變更控制是對成本變更請求的審批過程。（2）成本變更控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)。（4）成本變更控制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。5.以下關(guān)于成本估算的描述，錯誤的是：（1）成本估算是在項目早期進(jìn)行的，用于確定項目完成所需的總資金。（2）成本估算的結(jié)果是成本預(yù)算。（3）成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算。（4）成本估算的準(zhǔn)確性取決于估算方法的選擇。6.以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，正確的是：（1）成本預(yù)算是對成本估算的細(xì)化，將成本估算分配到各個工作包。（2）成本預(yù)算的目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本預(yù)算的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。六、項目成本管理知識領(lǐng)域要求：本部分主要考察考生對項目成本管理知識領(lǐng)域的理解和掌握程度，包括成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更控制。請根據(jù)以下情景，回答以下問題。1.以下關(guān)于成本管理計劃的描述，正確的是：（1）成本管理計劃是項目成本管理知識領(lǐng)域的一部分。（2）成本管理計劃定義了如何進(jìn)行成本估算、預(yù)算和控制。（3）成本管理計劃是項目管理計劃的子計劃。（4）成本管理計劃的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。2.以下關(guān)于成本估算的描述，錯誤的是：（1）成本估算是在項目早期進(jìn)行的，用于確定項目完成所需的總資金。（2）成本估算的結(jié)果是成本預(yù)算。（3）成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算。（4）成本估算的準(zhǔn)確性取決于估算方法的選擇。3.以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，正確的是：（1）成本預(yù)算是對成本估算的細(xì)化，將成本估算分配到各個工作包。（2）成本預(yù)算的目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本預(yù)算的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。（4）成本預(yù)算的準(zhǔn)確性取決于估算的準(zhǔn)確性。4.以下關(guān)于成本控制的描述，錯誤的是：（1）成本控制是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（2）成本控制包括監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異。（3）成本控制的結(jié)果是成本控制報告。（4）成本控制是項目經(jīng)理的職責(zé)。5.以下關(guān)于成本變更控制的描述，正確的是：（1）成本變更控制是對成本變更請求的審批過程。（2）成本變更控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（3）成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)。（4）成本變更控制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)更新。6.以下關(guān)于成本管理計劃的描述，錯誤的是：（1）成本管理計劃是項目成本管理知識領(lǐng)域的一部分。（2）成本管理計劃定義了如何進(jìn)行成本估算、預(yù)算和控制。（3）成本管理計劃是項目管理計劃的子計劃。（4）成本管理計劃的結(jié)果是成本基準(zhǔn)。本次試卷答案如下：一、項目成本管理規(guī)劃1.答案：C解析思路：成本估算是對項目活動所需資源的近似量度，其目的是確定項目完成所需的總資金，而不是直接成為項目成本預(yù)算。因此，選項C錯誤。2.答案：A解析思路：成本預(yù)算是對成本估算的細(xì)化，將成本估算分配到各個工作包，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項A正確。3.答案：A解析思路：成本控制規(guī)劃是在項目早期進(jìn)行的，主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。因此，選項A正確。4.答案：D解析思路：自下而上估算適用于在項目后期進(jìn)行成本估算，因為它需要詳細(xì)的任務(wù)分解和工作量估算。類比估算適用于在類似項目之間進(jìn)行成本估算。因此，選項D錯誤。5.答案：B解析思路：成本預(yù)算編制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)，它為項目提供了一個預(yù)算的參考點。因此，選項B正確。6.答案：B解析思路：成本控制規(guī)劃包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項B正確。7.答案：A解析思路：成本估算是對項目活動所需資源的近似量度，其目的是確定項目完成所需的總資金，而不是直接成為項目成本預(yù)算。因此，選項A正確。8.答案：B解析思路：成本預(yù)算編制的結(jié)果是成本基準(zhǔn)，它為項目提供了一個預(yù)算的參考點。因此，選項B正確。9.答案：A解析思路：成本控制規(guī)劃包括制定成本控制的基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項A正確。10.答案：A解析思路：類比估算適用于在類似項目之間進(jìn)行成本估算，因為它基于歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)。因此，選項A正確。二、項目成本控制1.答案：A解析思路：成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項A正確。2.答案：C解析思路：成本變更控制包括成本變更請求和成本變更批準(zhǔn)，其目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項C錯誤。3.答案：A解析思路：成本變更請求是項目團(tuán)隊成員提出的，要求對項目成本進(jìn)行變更的申請，目的是為了改進(jìn)項目或解決項目問題。因此，選項A正確。4.答案：D解析思路：成本控制工具包括成本控制報告、掙值分析和趨勢分析，但不包括成本變更請求和成本變更控制。因此，選項D錯誤。5.答案：C解析思路：成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項C正確。6.答案：B解析思路：成本變更控制是對成本變更請求的審批過程，主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項B正確。7.答案：A解析思路：成本變更請求是項目團(tuán)隊成員提出的，要求對項目成本進(jìn)行變更的申請，目的是為了改進(jìn)項目或解決項目問題。因此，選項A正確。8.答案：A解析思路：成本控制工具包括成本控制報告、掙值分析和趨勢分析，但不包括成本變更請求和成本變更控制。因此，選項A正確。9.答案：C解析思路：成本控制過程用于監(jiān)控項目實際成本與成本基準(zhǔn)之間的差異，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項C正確。10.答案：B解析思路：成本變更控制是對成本變更請求的審批過程，主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項B正確。三、項目成本變更管理1.答案：A解析思路：成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項A正確。2.答案：C解析思路：成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊，其成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。因此，選項C錯誤。3.答案：A解析思路：成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分，當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行。因此，選項A正確。4.答案：C解析思路：成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項C錯誤。5.答案：B解析思路：成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊，其成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。因此，選項B正確。6.答案：B解析思路：成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分，當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行。因此，選項B正確。7.答案：A解析思路：成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項A正確。8.答案：C解析思路：成本變更控制委員會是負(fù)責(zé)審批成本變更請求的團(tuán)隊，其成員包括項目經(jīng)理、成本控制人員和項目團(tuán)隊代表。因此，選項C錯誤。9.答案：A解析思路：成本基準(zhǔn)更新是項目成本變更管理的一部分，當(dāng)成本變更請求被批準(zhǔn)后進(jìn)行。因此，選項A正確。10.答案：C解析思路：成本變更請求審批流程包括成本變更請求的提交、評審和批準(zhǔn)，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。因此，選項C正確。四、項目成本管理工具與技術(shù)1.答案：D解析思路：掙值分析是一種用于監(jiān)控項目成本和進(jìn)度的技術(shù)，它通過比較實際成本和計劃成本來評估項目的績效。因此，選項D錯誤。2.答案：B解析思路：趨勢分析是一種用于預(yù)測項目未來成本的技術(shù)，它基于歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的成本趨勢。因此，選項B正確。3.答案：C解析思路：預(yù)測技術(shù)包括趨勢分析、類比估算和參數(shù)估算，它依賴于歷史數(shù)據(jù)。因此，選項C錯誤。4.答案：A解析思路：掙值分析是一種用于監(jiān)控項目成本和進(jìn)度的技術(shù)，它通過比較實際成本和計劃成本來評