信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試范圍與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程

B.項(xiàng)目管理主要是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo)

C.項(xiàng)目管理是一種管理方法，適用于任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與溝通

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

3.以下關(guān)于項(xiàng)目生命周期，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是固定的，不同的項(xiàng)目具有相同的項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程

D.項(xiàng)目生命周期可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

4.以下關(guān)于項(xiàng)目章程，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、資源、時(shí)間等關(guān)鍵信息

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同參與制定的

5.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作

B.項(xiàng)目范圍管理通過范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制等過程實(shí)現(xiàn)

C.范圍蔓延是項(xiàng)目范圍管理中需要避免的問題

D.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間、成本等方面的管理

6.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理通過進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制等過程實(shí)現(xiàn)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵指標(biāo)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目質(zhì)量、成本等方面的管理

7.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理通過成本估算、成本預(yù)算、成本控制等過程實(shí)現(xiàn)

C.成本偏差是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵指標(biāo)

D.項(xiàng)目成本管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理

8.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等過程實(shí)現(xiàn)

C.質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本等方面的管理

9.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息的有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理通過溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通方式等過程實(shí)現(xiàn)

C.溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目溝通管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

10.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等過程實(shí)現(xiàn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

11.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理通過采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制等過程實(shí)現(xiàn)

B.采購管理確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、高效地獲取

C.采購管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

12.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織、溝通、協(xié)作等

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理等過程實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

13.以下關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求、期望和利益

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理通過利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與等過程實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

14.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)一致

B.項(xiàng)目整合管理通過整合規(guī)劃、整合執(zhí)行、整合監(jiān)控等過程實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

15.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目變更的合理性和可控性

B.項(xiàng)目變更管理通過變更請求、變更評(píng)估、變更控制等過程實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目變更管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

16.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.項(xiàng)目收尾管理通過收尾規(guī)劃、收尾執(zhí)行、收尾監(jiān)控等過程實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目收尾管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目收尾管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

17.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目

B.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板、項(xiàng)目管理方法等

C.項(xiàng)目管理工具不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目管理工具是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

18.以下關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是指與項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)

B.項(xiàng)目管理法規(guī)為項(xiàng)目經(jīng)理提供法律依據(jù)和指導(dǎo)

C.項(xiàng)目管理法規(guī)不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

19.以下關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證是指對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)能力認(rèn)定的過程

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證有助于提高項(xiàng)目經(jīng)理的競爭力

C.項(xiàng)目管理認(rèn)證不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目管理認(rèn)證是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

20.以下關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢，描述正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢包括敏捷項(xiàng)目管理、虛擬項(xiàng)目管理、綠色項(xiàng)目管理等

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢關(guān)注項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和變革

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種適用于所有類型和規(guī)模項(xiàng)目的通用管理方法。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中制定的。（）

3.項(xiàng)目范圍蔓延是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中項(xiàng)目范圍逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)象。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是對項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行控制的過程。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是對項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目溝通需求的過程。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

9.項(xiàng)目采購管理中，采購實(shí)施是確定項(xiàng)目所需資源的過程。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)沖突管理是解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的過程。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心目標(biāo)及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.請列舉項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)，并簡述其作用。

3.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)過程的主要內(nèi)容。

4.解釋項(xiàng)目收尾管理中的項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的作用。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目生命周期、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、需求管理、變更管理等方面的異同。

2.論述項(xiàng)目利益相關(guān)者管理對項(xiàng)目成功的重要性，并分析如何有效地管理項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望和利益。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.D

3.ACD

4.AC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.AB

12.AB

13.AB

14.AB

15.ABC

16.ABC

17.AB

18.AB

19.AB

20.AB

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的成功。其作用包括：協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；整合項(xiàng)目資源，提高項(xiàng)目效率；降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

2.項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)包括：會(huì)議、報(bào)告、備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件等。它們的作用是：確保項(xiàng)目信息的有效傳遞；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通效率；減少誤解和沖突。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是制定應(yīng)對策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.項(xiàng)目驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目成果符合合同要求和客戶期望的過程；項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是對項(xiàng)目全過程的總結(jié)，包括項(xiàng)目成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)建議等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目生命周期、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、需求管理、變更管理等方面的異同：

-相同點(diǎn)：都強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購的管理。

-不同點(diǎn)：

-項(xiàng)目生命周期：敏捷項(xiàng)目采用迭代和增量的方式，而傳統(tǒng)項(xiàng)目采用瀑布模型。

-團(tuán)隊(duì)協(xié)作：敏捷項(xiàng)目鼓勵(lì)自我組織、跨職能團(tuán)隊(duì)和頻繁的溝通，傳統(tǒng)項(xiàng)目則更強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理和固定角色。

-需求管理：敏捷項(xiàng)目采用用戶故事和優(yōu)先級(jí)排序來管理需求，傳統(tǒng)項(xiàng)目則通常在項(xiàng)目早期就確定詳細(xì)的需求。

-變更管理：敏捷項(xiàng)目對變更持開放態(tài)度，允許頻繁的變更，傳統(tǒng)項(xiàng)目則對變更控制較為嚴(yán)格。

2.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理對項(xiàng)目成