信息系統(tǒng)項目管理師考試復(fù)習(xí)中的自我評估與反饋方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于項目范圍管理，說法正確的是（）

A.項目范圍管理確保項目團隊完成所有必需的工作

B.項目范圍管理包括項目范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理可以減少項目變更對項目的影響

D.項目范圍管理的主要目的是確定項目范圍

2.以下關(guān)于項目進度管理，說法正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度監(jiān)控和進度報告

C.項目進度管理的主要目的是確保項目在預(yù)定時間內(nèi)完成

D.項目進度管理不需要考慮資源分配

3.以下關(guān)于項目成本管理，說法正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.項目成本管理的主要目的是降低項目成本

D.項目成本管理不需要考慮項目范圍

4.以下關(guān)于項目質(zhì)量管理，說法正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目交付符合質(zhì)量標準的過程

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理的主要目的是提高項目質(zhì)量

D.項目質(zhì)量管理不需要考慮項目進度

5.以下關(guān)于項目溝通管理，說法正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制

C.項目溝通管理的主要目的是提高項目溝通效率

D.項目溝通管理不需要考慮項目范圍

6.以下關(guān)于項目風(fēng)險管理，說法正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理的主要目的是降低項目風(fēng)險

D.項目風(fēng)險管理不需要考慮項目進度

7.以下關(guān)于項目采購管理，說法正確的是（）

A.項目采購管理是獲取項目所需資源的過程

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行和采購控制

C.項目采購管理的主要目的是降低項目成本

D.項目采購管理不需要考慮項目進度

8.以下關(guān)于項目人力資源管理，說法正確的是（）

A.項目人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.項目人力資源管理包括團隊規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊評估

C.項目人力資源管理的主要目的是提高項目效率

D.項目人力資源管理不需要考慮項目進度

9.以下關(guān)于項目干系人管理，說法正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和管理項目干系人的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人管理

C.項目干系人管理的主要目的是提高項目成功率

D.項目干系人管理不需要考慮項目進度

10.以下關(guān)于項目整合管理，說法正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各組成部分協(xié)調(diào)一致的過程

B.項目整合管理包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目的是提高項目效率

D.項目整合管理不需要考慮項目進度

11.以下關(guān)于項目管理工具，說法正確的是（）

A.項目管理工具可以提高項目管理效率

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板和項目管理方法

C.項目管理工具可以替代項目管理經(jīng)驗

D.項目管理工具可以解決所有項目管理問題

12.以下關(guān)于項目管理知識體系，說法正確的是（）

A.項目管理知識體系是項目管理理論和實踐經(jīng)驗的總結(jié)

B.項目管理知識體系包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理工具

C.項目管理知識體系可以解決所有項目管理問題

D.項目管理知識體系是固定不變的

13.以下關(guān)于項目管理職業(yè)道德，說法正確的是（）

A.項目管理職業(yè)道德是項目管理人員的職業(yè)行為準則

B.項目管理職業(yè)道德包括誠信、公正、敬業(yè)和團結(jié)

C.項目管理職業(yè)道德可以替代項目管理知識

D.項目管理職業(yè)道德不需要考慮項目進度

14.以下關(guān)于項目管理法規(guī)，說法正確的是（）

A.項目管理法規(guī)是規(guī)范項目管理活動的法律法規(guī)

B.項目管理法規(guī)包括項目合同法、項目招標法、項目驗收法和項目審計法

C.項目管理法規(guī)可以替代項目管理知識

D.項目管理法規(guī)不需要考慮項目進度

15.以下關(guān)于項目管理案例分析，說法正確的是（）

A.項目管理案例分析是通過對實際項目案例進行分析，提高項目管理能力

B.項目管理案例分析可以替代項目管理知識

C.項目管理案例分析需要具備豐富的項目管理經(jīng)驗

D.項目管理案例分析不需要考慮項目進度

16.以下關(guān)于項目管理模擬試題，說法正確的是（）

A.項目管理模擬試題可以幫助考生熟悉考試題型和考試內(nèi)容

B.項目管理模擬試題可以替代項目管理知識

C.項目管理模擬試題需要具備豐富的項目管理經(jīng)驗

D.項目管理模擬試題不需要考慮項目進度

17.以下關(guān)于項目管理論文寫作，說法正確的是（）

A.項目管理論文寫作可以提高考生的項目管理理論水平

B.項目管理論文寫作可以替代項目管理知識

C.項目管理論文寫作需要具備豐富的項目管理經(jīng)驗

D.項目管理論文寫作不需要考慮項目進度

18.以下關(guān)于項目管理經(jīng)驗分享，說法正確的是（）

A.項目管理經(jīng)驗分享可以提高項目管理人員的實踐能力

B.項目管理經(jīng)驗分享可以替代項目管理知識

C.項目管理經(jīng)驗分享需要具備豐富的項目管理經(jīng)驗

D.項目管理經(jīng)驗分享不需要考慮項目進度

19.以下關(guān)于項目管理師考試復(fù)習(xí)，說法正確的是（）

A.項目管理師考試復(fù)習(xí)需要制定合理的復(fù)習(xí)計劃

B.項目管理師考試復(fù)習(xí)需要掌握項目管理知識體系

C.項目管理師考試復(fù)習(xí)需要參加模擬試題訓(xùn)練

D.項目管理師考試復(fù)習(xí)不需要考慮項目進度

20.以下關(guān)于項目管理師考試，說法正確的是（）

A.項目管理師考試是檢驗考生項目管理能力的考試

B.項目管理師考試包括理論知識考試和實踐能力考試

C.項目管理師考試可以替代項目管理經(jīng)驗

D.項目管理師考試不需要考慮項目進度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目范圍管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

2.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（）

3.項目成本管理中，成本估算和成本預(yù)算是兩個獨立的階段。（）

4.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨立的流程。（）

5.項目溝通管理中，溝通規(guī)劃是在項目執(zhí)行階段進行的。（）

6.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是相互獨立的步驟。（）

7.項目采購管理中，采購執(zhí)行是在項目收尾階段進行的。（）

8.項目人力資源管理中，團隊建設(shè)是在項目執(zhí)行階段進行的。（）

9.項目干系人管理中，干系人分析是在項目收尾階段進行的。（）

10.項目整合管理中，項目啟動是項目管理過程中最復(fù)雜的階段。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的主要過程和目的。

2.簡述項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法和甘特圖的作用。

3.簡述項目成本管理中的掙值管理方法及其意義。

4.簡述項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.論述在項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設(shè)，以提高項目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.ABC

3.AB

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.AB

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.AB

12.AB

13.AB

14.AB

15.AB

16.AB

17.AB

18.AB

19.ABC

20.AB

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認和范圍控制。其目的是確保項目團隊完成所有必需的工作，同時避免不必要的變更。

2.關(guān)鍵路徑法用于確定項目中所有活動的最短路徑，以確定項目的最短完成時間。甘特圖是一種可視化工具，用于展示項目活動的時間安排和依賴關(guān)系。

3.掙值管理是一種用于監(jiān)控項目績效的方法，通過比較實際完成的工作與計劃完成的工作來評估項目的進度和成本績效。其意義在于提供項目健康狀況的實時反饋。

4.質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準的過程，而質(zhì)量控制是通過檢查和糾正措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準。主要區(qū)別在于預(yù)防與糾正的側(cè)重點不同。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目管理中