系統規劃與管理師考試實時動向了解試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師考試的主要目的是：

A.考察應試者對信息系統的理解

B.評估應試者系統規劃與管理的能力

C.檢驗應試者對計算機硬件的了解

D.評估應試者對軟件工程的掌握

2.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的技能？

A.項目管理能力

B.技術支持能力

C.溝通協調能力

D.法律法規知識

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于其職責范圍？

A.確定項目目標

B.制定項目計劃

C.監督項目進度

D.負責項目預算

4.在系統規劃與管理過程中，以下哪些階段屬于需求分析階段？

A.確定用戶需求

B.分析系統功能

C.設計系統架構

D.編寫技術文檔

5.以下哪些屬于系統規劃與管理師應遵循的原則？

A.用戶至上

B.經濟性

C.可行性

D.可維護性

6.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于質量控制階段？

A.制定質量標準

B.監控項目進度

C.評估項目風險

D.撰寫項目報告

7.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的知識領域？

A.計算機科學

B.管理科學

C.法律法規

D.心理學

8.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于溝通協調階段？

A.與客戶溝通需求

B.協調團隊成員

C.與供應商談判

D.管理項目預算

9.以下哪些屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的風險？

A.技術風險

B.管理風險

C.法律風險

D.市場風險

10.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目收尾階段？

A.評估項目成果

B.總結項目經驗

C.收集項目文檔

D.舉辦項目驗收會

11.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的素質？

A.嚴謹的工作態度

B.良好的溝通能力

C.良好的團隊合作精神

D.較強的抗壓能力

12.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目評估階段？

A.評估項目成果

B.分析項目不足

C.提出改進措施

D.制定項目總結報告

13.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的職業道德？

A.誠實守信

B.尊重他人

C.保守秘密

D.尊重知識產權

14.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目啟動階段？

A.確定項目目標

B.制定項目計劃

C.組織項目團隊

D.明確項目范圍

15.以下哪些屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目風險

16.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目監控階段？

A.監控項目進度

B.監控項目成本

C.監控項目質量

D.監控項目風險

17.以下哪些屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應遵循的方法論？

A.系統工程方法論

B.項目管理方法論

C.軟件工程方法論

D.管理科學方法論

18.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目溝通階段？

A.與客戶溝通需求

B.與團隊成員溝通進度

C.與供應商溝通技術問題

D.與項目管理人員溝通項目風險

19.以下哪些屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的項目管理工具？

A.項目管理軟件

B.項目進度管理工具

C.項目成本管理工具

D.項目質量管理工具

20.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于項目驗收階段？

A.驗收項目成果

B.評估項目質量

C.收集項目反饋

D.完成項目總結報告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統的高效運行，而不涉及項目管理。（×）

2.在系統規劃階段，需求分析是確定系統功能的關鍵步驟。（√）

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，不需要與客戶進行溝通，因為需求已經確定。（×）

4.項目進度管理是系統規劃與管理師的核心職責之一，包括制定項目計劃、監控進度和調整計劃。（√）

5.系統規劃與管理師在項目實施過程中，只需要關注技術問題，不需要考慮成本和風險。（×）

6.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應確保所有團隊成員都了解項目目標和計劃。（√）

7.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以不參與項目的質量控制工作。（×）

8.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應優先考慮技術先進性，而忽略經濟性和可行性。（×）

9.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應定期與項目管理人員溝通，確保項目按計劃進行。（√）

10.系統規劃與管理師在項目實施完成后，只需提交項目總結報告，無需進行項目評估。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何進行風險管理？

2.請列舉至少三種系統規劃與管理師在項目實施過程中可能遇到的技術難題，并簡要說明應對策略。

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何確保項目質量？

4.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何進行項目溝通與協調？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化建設中的重要作用，并結合實際案例進行分析。

2.闡述系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何平衡技術先進性與經濟性，確保項目成功實施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目實施過程中，進行風險管理的思路包括：識別風險、評估風險、制定風險應對策略、監控風險和調整風險管理計劃。

2.可能遇到的技術難題包括：技術難題一（如：系統兼容性問題）、技術難題二（如：技術更新迭代快）、技術難題三（如：技術難題三）。應對策略包括：技術難題一（如：技術調研和測試）、技術難題二（如：技術儲備和人員培訓）、技術難題三（如：技術難題三）。

3.系統規劃與管理師確保項目質量的途徑包括：制定質量標準、實施質量監控、進行質量評估和持續改進。

4.系統規劃與管理師在項目實施過程中，進行項目溝通與協調的方法包括：定期召開項目會議、利用項目管理工具、建立有效的溝通渠道和及時反饋問題。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在信息化建設中的重要作用體現在：規劃信息化戰略、協調資