系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案布局探討姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括：

A.評(píng)估項(xiàng)目需求

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員

E.優(yōu)化系統(tǒng)性能

答案：ABCDE

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素：

A.有效的溝通

B.精確的時(shí)間管理

C.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.資源合理配置

E.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力

答案：ABCDE

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)該掌握的技能：

A.軟件開發(fā)知識(shí)

B.項(xiàng)目管理技巧

C.數(shù)據(jù)分析能力

D.演講與表達(dá)能力

E.用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

答案：ABCDE

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是常見的系統(tǒng)故障類型：

A.硬件故障

B.軟件錯(cuò)誤

C.數(shù)據(jù)丟失

D.網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題

E.電磁干擾

答案：ABCDE

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.需求驅(qū)動(dòng)

B.逐步迭代

C.重視溝通

D.保證質(zhì)量

E.安全可靠

答案：ABCDE

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，以下哪些是常見的系統(tǒng)架構(gòu)：

A.單一架構(gòu)

B.分層架構(gòu)

C.面向?qū)ο蠹軜?gòu)

D.組件化架構(gòu)

E.事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)

答案：BCDE

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些方面：

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCDE

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的指標(biāo)：

A.時(shí)間

B.資源

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.成本控制

答案：ABCDE

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪些是常見的項(xiàng)目管理方法：

A.瀑布模型

B.螺旋模型

C.瀑布-迭代模型

D.快速原型模型

E.增量模型

答案：ABCDE

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

答案：ABCDE

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的方面：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.成員激勵(lì)

C.角色分配

D.沖突解決

E.成果評(píng)估

答案：ABCDE

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，以下哪些是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式：

A.客戶端-服務(wù)器模式

B.多層架構(gòu)模式

C.面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）

D.分布式架構(gòu)

E.微服務(wù)架構(gòu)

答案：ABCDE

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.過(guò)程控制

C.質(zhì)量第一

D.重視溝通

E.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

答案：ABCDE

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的方面：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

答案：ABCDE

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，以下哪些是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式：

A.分層架構(gòu)

B.面向?qū)ο蠹軜?gòu)

C.組件化架構(gòu)

D.事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)

E.集中式架構(gòu)

答案：ABCD

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

答案：ABCDE

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的方面：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.成員激勵(lì)

C.角色分配

D.沖突解決

E.成果評(píng)估

答案：ABCDE

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，以下哪些是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式：

A.分層架構(gòu)

B.面向?qū)ο蠹軜?gòu)

C.組件化架構(gòu)

D.事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)

E.集中式架構(gòu)

答案：ABCD

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.過(guò)程控制

C.質(zhì)量第一

D.重視溝通

E.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

答案：ABCDE

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的方面：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容僅限于技術(shù)層面，無(wú)需涉及項(xiàng)目管理。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，需求分析是唯一需要關(guān)注的部分。（×）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦制定，就應(yīng)保持不變，無(wú)需調(diào)整。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關(guān)注項(xiàng)目成本控制。（×）

5.在項(xiàng)目實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是解決技術(shù)問(wèn)題。（×）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行有效管理。（×）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，只需關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力即可。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮用戶體驗(yàn)。（√）

10.項(xiàng)目文檔的編寫對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師來(lái)說(shuō)不是必要的。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：與利益相關(guān)者溝通，收集需求信息；分析需求，識(shí)別需求優(yōu)先級(jí)；編寫需求規(guī)格說(shuō)明書；進(jìn)行需求驗(yàn)證和確認(rèn)。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循的原則。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循以下原則：全面性、系統(tǒng)性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性、可操作性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行進(jìn)度控制。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)行進(jìn)度控制的方法包括：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度；識(shí)別進(jìn)度偏差；采取糾正措施；調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)；建立有效的溝通機(jī)制；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策；提供必要的培訓(xùn)和支持；解決團(tuán)隊(duì)沖突。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色與重要性。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是技術(shù)專家，更是項(xiàng)目成功的推動(dòng)者和協(xié)調(diào)者。以下是從幾個(gè)方面論述其角色與重要性：

（1）需求分析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)深入理解客戶和利益相關(guān)者的需求，確保項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際需求相符，從而避免項(xiàng)目偏離方向。

（2）項(xiàng)目管理：他們制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，監(jiān)控進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。此外，他們還需處理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（3）團(tuán)隊(duì)管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)建立高效的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

（4）溝通協(xié)調(diào)：他們作為項(xiàng)目與各利益相關(guān)者之間的橋梁，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和溝通，減少誤解和沖突。

（5）質(zhì)量保證：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期。

（6）持續(xù)改進(jìn)：他們關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法，提高項(xiàng)目成功率和客戶滿意度。

綜上所述，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色與重要性不可忽視，他們是項(xiàng)目成功的保障。

2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)的策略和方法。

答案：項(xiàng)目變更在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是常見的現(xiàn)象，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要采取有效策略和方法來(lái)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更。以下是一些應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更的策略和方法：

（1）變更管理流程：建立完善的變更管理流程，明確變更申請(qǐng)、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的流程，確保變更得到有效控制。

（2）變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在實(shí)施變更前，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

（3）變更控制委員會(huì)（CCB）：成立變更控制委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)利益相關(guān)者和系統(tǒng)規(guī)劃與管理師組成，負(fù)責(zé)評(píng)估和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。

（4）溝通與協(xié)調(diào)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者和客戶保持良好的溝通，及時(shí)了解變更需求，協(xié)調(diào)各方利益，確保變更順利進(jìn)行。

（5）變更影響分析：在實(shí)施變更過(guò)程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)持續(xù)關(guān)注變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和管理策略。

（6）變更文檔管理：對(duì)變更請(qǐng)求、變更實(shí)施和變更結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（7）持續(xù)改進(jìn)：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)不斷總結(jié)變更管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化變更管理流程和方法，提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)變更的能力。

通過(guò)以上策略和方法，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涵蓋了項(xiàng)目需求評(píng)估、項(xiàng)目管理計(jì)劃制定、進(jìn)度監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面。

2.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成功依賴于多個(gè)因素，包括溝通效率、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源分配以及領(lǐng)導(dǎo)力等。

3.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備軟件開發(fā)知識(shí)、項(xiàng)目管理技能、數(shù)據(jù)分析能力、演講與表達(dá)能力以及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等多方面的技能。

4.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)故障可能由硬件故障、軟件錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題以及電磁干擾等多種原因引起。

5.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循需求驅(qū)動(dòng)、逐步迭代、重視溝通、保證質(zhì)量以及安全可靠等原則。

6.答案：BCDE

解析思路：?jiǎn)我患軜?gòu)不是常見的系統(tǒng)架構(gòu)，而分層架構(gòu)、面向?qū)ο蠹軜?gòu)、組件化架構(gòu)以及事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式。

7.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)應(yīng)全面考慮技術(shù)、市場(chǎng)、法律、人員以及運(yùn)營(yíng)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

8.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的指標(biāo)包括時(shí)間、資源、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制等。

9.答案：ABCDE

解析思路：瀑布模型、螺旋模型、瀑布-迭代模型、快速原型模型以及增量模型是常見的項(xiàng)目管理方法。

10.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中需要關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面。

11.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成員激勵(lì)、角色分配、沖突解決以及成果評(píng)估等方面。

12.答案：ABCDE

解析思路：客戶端-服務(wù)器模式、多層架構(gòu)模式、面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）、分布式架構(gòu)以及微服務(wù)架構(gòu)是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式。

13.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程控制、質(zhì)量第一、重視溝通以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等原則。

14.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的方面包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及風(fēng)險(xiǎn)溝通。

15.答案：ABCD

解析思路：集中式架構(gòu)不是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式，而分層架構(gòu)、面向?qū)ο蠹軜?gòu)、組件化架構(gòu)以及事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式。

16.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中需要關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面。

17.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成員激勵(lì)、角色分配、沖突解決以及成果評(píng)估等方面。

18.答案：ABCD

解析思路：集中式架構(gòu)不是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式，而分層架構(gòu)、面向?qū)ο蠹軜?gòu)、組件化架構(gòu)以及事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)是常見的系統(tǒng)架構(gòu)模式。

19.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程控制、質(zhì)量第一、重視溝通以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等原則。

20.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的方面包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及風(fēng)險(xiǎn)溝通。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不僅限于技術(shù)層面，還涉及項(xiàng)目管理。

2.答案：×

解析思路：需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要組成部分，但并非唯一關(guān)注點(diǎn)。

3.答案：×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。

4.答案：×

解析思路：項(xiàng)目成本控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé)之一。

5.答案：×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段除了解決技術(shù)問(wèn)題，還需進(jìn)行項(xiàng)目管理。

6.答案：×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)清單可以幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，但不足以進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.答案：√

解析思路：確保項(xiàng)目按時(shí)完成是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵目標(biāo)。

8.答案：×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的多個(gè)方面，而不僅僅是技術(shù)能力。

9.答案：√

解析思路：用戶體驗(yàn)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)的重要考慮因素。

10.答案：×

解析思路：項(xiàng)目文檔的編寫對(duì)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師來(lái)說(shuō)是必要的，它有助于記錄和溝通項(xiàng)目信息。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括與利益相關(guān)者溝通，收集需求信息；分析需求，識(shí)別需求優(yōu)先級(jí)；編寫需求規(guī)格說(shuō)明書；進(jìn)行需求驗(yàn)證和確認(rèn)。

2.答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循以下原則：全面性、系統(tǒng)性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性、可操作性。

3.答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)行進(jìn)度控制的方法包括：制定項(xiàng)目進(jìn)度