信息系統項目管理師職業素養提升途徑分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統項目管理師應具備的職業素養？

A.良好的溝通能力

B.強大的技術背景

C.豐富的項目管理經驗

D.出色的財務管理能力

2.信息系統項目管理師在項目溝通管理中，以下哪項是錯誤的？

A.確保項目干系人之間的信息傳遞準確無誤

B.避免不必要的溝通，減少溝通成本

C.定期組織項目進度會議，確保項目按計劃進行

D.及時更新項目文檔，保持項目信息的最新狀態

3.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目風險管理中應遵循的原則？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險審計

4.信息系統項目管理師在項目質量管理中，以下哪項是錯誤的？

A.確保項目交付物符合質量標準

B.定期進行質量檢查，及時發現并解決問題

C.忽視項目進度，只關注質量

D.建立質量管理體系，確保項目質量

5.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目團隊管理中應關注的內容？

A.團隊成員的技能和經驗

B.團隊成員的溝通和協作

C.團隊成員的薪酬和福利

D.團隊成員的個人發展

6.信息系統項目管理師在項目采購管理中，以下哪項是錯誤的？

A.確保采購過程公正、透明

B.選擇合適的供應商，降低采購成本

C.忽視合同條款，只關注價格

D.及時驗收采購物品，確保項目進度

7.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目合同管理中應關注的內容？

A.合同條款的準確性

B.合同執行的監控

C.合同變更的管理

D.項目預算的調整

8.信息系統項目管理師在項目進度管理中，以下哪項是錯誤的？

A.制定合理的項目進度計劃

B.定期跟蹤項目進度，確保項目按計劃進行

C.忽視項目進度，只關注質量

D.及時調整項目進度計劃，以適應項目變化

9.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目成本管理中應關注的內容？

A.制定合理的項目預算

B.定期跟蹤項目成本，確保項目在預算范圍內

C.忽視項目成本，只關注進度

D.及時調整項目預算，以適應項目變化

10.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目溝通管理中應遵循的原則？

A.確保項目干系人之間的信息傳遞準確無誤

B.避免不必要的溝通，減少溝通成本

C.定期組織項目進度會議，確保項目按計劃進行

D.忽視項目溝通，只關注項目進度

11.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目風險管理中應遵循的原則？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險審計

12.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目質量管理中應關注的內容？

A.確保項目交付物符合質量標準

B.定期進行質量檢查，及時發現并解決問題

C.忽視項目進度，只關注質量

D.建立質量管理體系，確保項目質量

13.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目團隊管理中應關注的內容？

A.團隊成員的技能和經驗

B.團隊成員的溝通和協作

C.團隊成員的薪酬和福利

D.團隊成員的個人發展

14.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目采購管理中應關注的內容？

A.確保采購過程公正、透明

B.選擇合適的供應商，降低采購成本

C.忽視合同條款，只關注價格

D.及時驗收采購物品，確保項目進度

15.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目合同管理中應關注的內容？

A.合同條款的準確性

B.合同執行的監控

C.合同變更的管理

D.項目預算的調整

16.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目進度管理中應關注的內容？

A.制定合理的項目進度計劃

B.定期跟蹤項目進度，確保項目按計劃進行

C.忽視項目進度，只關注質量

D.及時調整項目進度計劃，以適應項目變化

17.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目成本管理中應關注的內容？

A.制定合理的項目預算

B.定期跟蹤項目成本，確保項目在預算范圍內

C.忽視項目成本，只關注進度

D.及時調整項目預算，以適應項目變化

18.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目溝通管理中應遵循的原則？

A.確保項目干系人之間的信息傳遞準確無誤

B.避免不必要的溝通，減少溝通成本

C.定期組織項目進度會議，確保項目按計劃進行

D.忽視項目溝通，只關注項目進度

19.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目風險管理中應遵循的原則？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險審計

20.以下哪項不是信息系統項目管理師在項目質量管理中應關注的內容？

A.確保項目交付物符合質量標準

B.定期進行質量檢查，及時發現并解決問題

C.忽視項目進度，只關注質量

D.建立質量管理體系，確保項目質量

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理師應具備良好的職業道德，對項目干系人誠實守信。（）

2.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息的準確傳遞和及時更新。（）

3.項目風險管理的主要任務是識別、評估和應對項目中的風險。（）

4.項目質量管理的主要目標是確保項目交付物符合預定的質量標準。（）

5.項目團隊管理的關鍵在于激發團隊成員的積極性和創造力。（）

6.項目采購管理的主要工作是選擇合適的供應商，確保項目物資的及時供應。（）

7.項目合同管理的主要任務是確保合同條款的準確性和執行的有效性。（）

8.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成，同時控制項目成本。（）

9.項目成本管理的主要工作是制定合理的預算，并在項目執行過程中進行成本控制。（）

10.信息系統項目管理師應具備較強的學習能力和適應能力，以應對項目過程中的各種變化。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目管理師在項目溝通管理中應遵循的原則。

2.信息系統項目管理師如何進行有效的項目風險管理？

3.請列舉三種信息系統項目管理師在項目質量管理中常用的質量工具。

4.簡述信息系統項目管理師在項目團隊管理中如何處理團隊成員之間的沖突。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理師在項目生命周期中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析信息系統項目管理師在項目實施過程中如何運用溝通管理、風險管理、質量管理、團隊管理和采購管理等知識，確保項目成功。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：信息系統項目管理師的核心職責是項目管理，因此財務管理能力不是其必備的職業素養。

2.B

解析思路：項目溝通管理應確保必要的溝通，以支持項目目標的實現。

3.D

解析思路：風險審計是項目結束階段的工作，不屬于風險管理過程中的原則。

4.C

解析思路：項目質量管理應兼顧進度和質量，不能忽視其中任何一方。

5.C

解析思路：項目團隊管理關注的是團隊的整體表現，而非個人薪酬福利。

6.C

解析思路：合同條款的準確性是合同管理的基礎，不能忽視。

7.D

解析思路：項目合同管理主要關注合同條款和執行，與項目預算調整無直接關系。

8.C

解析思路：項目進度管理應兼顧進度和質量，不能忽視其中任何一方。

9.C

解析思路：項目成本管理應兼顧成本和進度，不能忽視其中任何一方。

10.D

解析思路：項目溝通管理是項目成功的關鍵，不能忽視。

11.D

解析思路：風險審計是項目結束階段的工作，不屬于風險管理過程中的原則。

12.C

解析思路：項目質量管理應兼顧進度和質量，不能忽視其中任何一方。

13.C

解析思路：項目團隊管理關注的是團隊的整體表現，而非個人薪酬福利。

14.C

解析思路：合同條款的準確性是合同管理的基礎，不能忽視。

15.D

解析思路：項目合同管理主要關注合同條款和執行，與項目預算調整無直接關系。

16.C

解析思路：項目進度管理應兼顧進度和質量，不能忽視其中任何一方。

17.C

解析思路：項目成本管理應兼顧成本和進度，不能忽視其中任何一方。

18.D

解析思路：項目溝通管理是項目成功的關鍵，不能忽視。

19.D

解析思路：風險審計是項目結束階段的工作，不屬于風險管理過程中的原則。

20.C

解析思路：項目質量管理應兼顧進度和質量，不能忽視其中任何一方。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.（此處應回答信息系統項目管理師在項目溝通管理中應遵循的原則，如：溝通的及時性、準確性、完整性、透明度等。）

2.（此處應回答信息系統項目管理師如何進行有效的項目風險管理，如：風險識別、風險評估、風險應對、風險監控等。）

3.（此處應列舉三種信息系統項目管理師在項目質量管理中常用的質量工具，如：流程圖、因果圖、檢查表等。）

4.（此處應回答信息系統項目管理師在項目團隊管理中如何處理團隊