備戰系統規劃與管理師考試的秘籍試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定企業信息化戰略

B.負責企業內部通信網絡的建設

C.管理企業內部的人力資源

D.規劃企業業務流程

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于需求分析？

A.系統規劃

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

3.系統規劃與管理師在進行項目風險評估時，以下哪些因素需要考慮？

A.項目成本

B.項目進度

C.項目質量

D.項目團隊

4.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的重點？

A.硬件設備采購

B.軟件系統安裝

C.系統測試

D.用戶培訓

5.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

6.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于系統驗收？

A.系統規劃

B.系統設計

C.系統實施

D.系統測試

7.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

8.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

9.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于系統規劃？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

10.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

11.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

12.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于系統規劃？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

13.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

14.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

15.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于系統規劃？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

16.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

17.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

18.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段屬于系統規劃？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

19.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

20.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.企業發展戰略

B.現有業務流程

C.技術發展趨勢

D.項目投資回報率

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保企業信息系統的穩定運行和高效管理。（）

2.系統規劃與管理師在項目實施過程中，只需要關注項目進度和質量即可。（）

3.系統規劃與管理師在進行需求分析時，應該與業務部門密切合作，確保需求準確無誤。（）

4.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以忽略項目成本的控制。（）

5.系統規劃與管理師在進行系統設計時，應該充分考慮系統的可擴展性和可維護性。（）

6.系統規劃與管理師在進行系統實施時，應該嚴格按照設計文檔進行操作。（）

7.系統規劃與管理師在項目驗收階段，只需要檢查系統功能是否齊全即可。（）

8.系統規劃與管理師在進行風險評估時，應該將所有可能的風險都考慮在內。（）

9.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，可以不考慮企業的長期發展戰略。（）

10.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應該優先考慮技術先進性，而忽略成本因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在系統實施階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在進行需求分析時，如何確保需求的質量。

3.闡述系統規劃與管理師在項目風險管理中，如何進行風險評估和控制。

4.簡述系統規劃與管理師在系統驗收階段，應該關注哪些關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在企業信息化建設中的角色和重要性，并結合實際案例進行分析。

2.針對當前企業信息系統面臨的安全挑戰，探討系統規劃與管理師應如何采取有效措施保障系統安全。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.C

解析：系統規劃與管理師的職責主要包括制定信息化戰略、規劃系統架構、管理信息系統項目等，與人力資源管理和內部通信網絡建設無直接關系。

2.A

解析：需求分析是系統規劃階段的核心任務，旨在明確系統的功能和性能需求。

3.A,B,C,D

解析：項目風險評估需要綜合考慮成本、進度、質量和團隊等多方面因素。

4.C

解析：系統實施階段的工作重點包括硬件設備采購、軟件系統安裝、系統測試和用戶培訓。

5.D

解析：系統規劃時需要考慮企業的長期發展戰略、現有業務流程和技術發展趨勢，而投資回報率是項目實施后的一個評估指標。

6.D

解析：系統驗收是在系統實施完成后對系統進行測試和評估，確保系統滿足既定需求的階段。

7.D

解析：項目實施過程中，除了關注進度、成本和質量，還需要確保項目團隊的有效協作。

8.D

解析：系統規劃時需要考慮企業的長期發展戰略、現有業務流程和技術發展趨勢，而投資回報率是項目實施后的一個評估指標。

9.A

解析：系統規劃階段是對系統進行整體設計和規劃的過程，需求分析是其基礎。

10.D

解析：項目實施過程中，除了關注進度、成本和質量，還需要確保項目團隊的有效協作。

二、判斷題

1.√

2.×

解析：系統規劃與管理師在項目實施過程中，不僅需要關注項目進度和質量，還需要考慮成本控制。

3.√

解析：需求分析的準確性對于系統后續的開發和實施至關重要，與業務部門的密切合作是確保需求質量的關鍵。

4.×

解析：系統規劃與管理師在項目實施過程中，必須考慮成本控制，以優化資源配置。

5.√

解析：系統的可擴展性和可維護性是系統設計的重要考量因素，直接影響系統的長期穩定運行。

6.√

解析：系統實施過程中應嚴格按照設計文檔進行操作，以確保系統按照既定目標實現。

7.×

解析：系統驗收階段除了檢查功能，還需要評估系統的性能、安全性和穩定性。

8.√

解析：系統規劃與管理師在風險評估時，應全面考慮所有潛在的風險，以制定相應的風險應對策略。

9.×

解析：系統規劃時必須考慮企業的長期發展戰略，以確保信息化建設與企業戰略目標的一致性。

10.×

解析：系統規劃時不僅要考慮技術先進性，還必須考慮成本因素，以實現項目的經濟合理性。

三、簡答題

1.系統實施階段的主要任務包括：安裝和配置硬件設備、部署和配置軟件系統、進行系統測試、用戶培訓和系統上線支持等。

2.系統規劃與管理師在進行需求分析時，確保需求質量的思路包括：與用戶和業務部門進行充分溝通、使用有效的需求收集工具、驗證需求的完整性和一致性、進行需求評審等。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中，進行風險評估和控制的方法包括：識別風險、評估風險的可能性與影響、制定風險應對策略、實施風險監控和調整等。

4.系統驗收階段的關鍵點包括：檢查系統功能是否齊全、性能是否符合要求、安全性是否得到保障、用戶是否滿意等。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在企業信息化建設中的角色和重要性體現在：制定信息化戰略、規劃