管理類面試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式注重下屬的參與和自主性？（）A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)答案：B3.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層文化B.行為層文化C.制度層文化D.精神層文化答案：D4.對于一個新成立的企業(yè)，最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：A5.在管理方格理論中，（9，9）型管理方式表示（）A.貧乏型管理B.任務(wù)型管理C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理D.團隊型管理答案：D6.控制的基本目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.確保計劃的實現(xiàn)D.確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)答案：C7.激勵的核心要素是（）A.需要B.動機C.行為D.目標(biāo)答案：A8.企業(yè)進行市場細(xì)分的主要依據(jù)是（）A.產(chǎn)品B.顧客需求C.地理位置D.企業(yè)規(guī)模答案：B9.下列屬于定性決策方法的是（）A.線性規(guī)劃法B.頭腦風(fēng)暴法C.盈虧平衡分析法D.決策樹法答案：B10.人力資源管理的基本職能不包括（）A.獲取B.整合C.評價D.壟斷答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本要素包括（）A.管理者B.管理對象C.管理環(huán)境D.管理目標(biāo)E.管理方法答案：ABCDE2.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括（）A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.強制權(quán)力D.專家權(quán)力E.參照權(quán)力答案：ABCDE3.組織變革的外部動力包括（）A.技術(shù)進步B.市場競爭C.宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化D.社會文化環(huán)境變化E.政治法律環(huán)境變化答案：ABCDE4.目標(biāo)管理的特點有（）A.以目標(biāo)為中心B.強調(diào)自我控制C.重視成果評價D.強調(diào)全員參與E.強調(diào)組織的整體利益答案：ABCDE5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人員招聘與選拔E.人員培訓(xùn)與開發(fā)答案：ABC6.下列屬于激勵理論的有（）A.需要層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論E.強化理論答案：ABCDE7.市場營銷組合的要素包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷E.人員答案：ABCD8.決策的影響因素包括（）A.環(huán)境因素B.組織自身因素C.決策問題的性質(zhì)D.決策主體因素E.決策方法因素答案：ABCD9.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE10.控制的類型包括（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種社會現(xiàn)象，它存在于一切社會協(xié)作和共同活動中。（）答案：正確2.領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者。（）答案：錯誤3.組織的規(guī)模越大，越傾向于采用集權(quán)式管理。（）答案：錯誤4.目標(biāo)管理強調(diào)過程控制。（）答案：錯誤5.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確6.正強化就是獎勵，負(fù)強化就是懲罰。（）答案：錯誤7.市場細(xì)分就是把市場分成不同的區(qū)域。（）答案：錯誤8.決策的本質(zhì)是一個過程。（）答案：正確9.組織文化一旦形成就很難改變。（）答案：正確10.控制是為了確保計劃的實現(xiàn)。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。管理的目的是實現(xiàn)組織目標(biāo)，管理的對象是組織的資源，管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等。2.簡述組織變革的阻力有哪些？答案：組織變革的阻力主要有個體阻力和組織阻力。個體阻力包括習(xí)慣、安全、經(jīng)濟因素、對未知的恐懼、選擇性信息加工等；組織阻力包括結(jié)構(gòu)慣性、有限的變革點、群體慣性、對專業(yè)知識的威脅、對已有的權(quán)力關(guān)系的威脅、對已有資源分配的威脅等。3.簡述激勵的作用。答案：激勵的作用主要有：一是有助于吸引和保留優(yōu)秀人才；二是有助于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作績效；三是有助于營造良好的組織氛圍，促進組織內(nèi)部的和諧與合作。4.簡述決策的程序。答案：決策的程序包括：識別問題、確定目標(biāo)、擬定方案、評估方案、選擇方案、實施方案、監(jiān)督與反饋。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高團隊的凝聚力。答案：提高團隊凝聚力可從多方面入手。明確團隊目標(biāo)，讓成員有共同努力方向；建立良好溝通機制，增進成員相互理解；公平分配任務(wù)與獎勵，增強成員滿意度；組織團隊建設(shè)活動，加深成員感情；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引領(lǐng)團隊積極向上。2.討論如何在企業(yè)中有效實施目標(biāo)管理。答案：要有效實施目標(biāo)管理，首先要制定明確、合理、可衡量的目標(biāo)。然后將目標(biāo)層層分解到各部門和員工。過程中強調(diào)員工自我控制，定期檢查和評估目標(biāo)完成情況，根據(jù)結(jié)果進行獎懲，同時根據(jù)實際情況調(diào)整目標(biāo)。3.討論企業(yè)如何進行有效的人力資源管理。答案：企業(yè)要進行有效的人力資源管理，需做好人力資源規(guī)劃，精準(zhǔn)進行人才招聘與選拔，提供全面的培訓(xùn)與開發(fā)，