淮安雨潤中央新天地

項目實施計劃書

編制/時間:

審核/時間:

審批/時間:

項目部實施計劃書目錄

一、提綱及要點.......................................................................1

二、組織機構及職責...................................................................2

1、項目部組織機構圖：...........................................................2

2、項目部崗位職責................................................................3

3、項目部管理人員配備計劃.......................................................5

三、項目風險評價、對策措施..........................................................9

四、項目技術管理實施計劃............................................................12

1、施工方案計劃.................................................................12

2、培訓計劃.....................................................................14

3、鋼筋翻樣計劃.................................................................16

4、科技成果計劃.................................................................17

五、項目設計管理實施計劃............................................................19

1、未到位的圖紙.................................................................19

2、關于圖紙發函情況............................................................20

六、項目生產管理實施計劃...........................................................24

1、項目生產與進度管理..........................................................24

2、工期管理實施計劃............................................................33

3、項目總工期控制計劃：（貼橫道圖）.............................................34

4,工期風險識別及對策:.........................................................47

5、工期控制管理實施計劃........................................................48

七、項目部綜合事務管理實施計劃.....................................................50

八、項目分包管理實施計劃...........................................................56

九、項目材料及周轉料具實施計劃.....................................................66

1、材料成本分析對比............................................................66

2、材料采購及管理實施計劃表....................................................67

3、周轉材料采購與管理..........................................................68

4、對分包方材料管理............................................................69

十、設備管理實施計劃................................................................70

1、主要設備配置計劃............................................................70

2、主要設備租賃采購與管理......................................................71

十一、質量管理實施計劃.............................................................72

1、項目質量目標：...............................................................72

2、項目質量風險識別及對策:......................................................73

3、項目關鍵、特殊過程（質量控制點、亮點）監控實施計劃:........................74

十二、環境管理實施計劃.............................................................76

十三、職業健康與安全管理實施計劃...................................................77

1、項目安全管理風險評估及對策:.................................................77

2、項目安全生產管理目標:........................................................79

3、項目安全生產組織機構:........................................................80

4、項目安全管理制度編制計劃:...................................................81

5、項目安全管理措施:............................................................82

6、項目安全專項方案控制計劃：..................................................83

7、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃：.............................83

8、項目應急預案編制計劃：......................................................84

9、項目安全生產費用投入計劃表：................................................85

十四、信息與溝通管理實施計劃.......................................................86

十五、成本實施計劃..................................................................88

1、項目盈虧子項分析表.........................................................88

2、項目“開源”計劃...........................................................89

3、責任成本分解與“節流”計劃：................................................93

4,項目風險二次識別策劃：......................................................94

5、招議標計劃...................................................................95

十六、資金管理及稅務實施計劃.......................................................96

十七、項目保安管理實施計劃.........................................................98

編制說明

1、《項目管理實施計劃書》是《項目管理策劃書》的拓展和延伸。

2、《項目管理實施計劃書》宜在項目開工后一個月內完成編制、審

批工作。

3、《項目管理實施計劃書》應上報公司工程管理部，公司工程管理

部組織相關部門完成審批后傳遞至項目部，項目部確保相關人員、相關

部門及時清楚自身任務、要求及工作方法。

4、《項目管理實施計劃書》不限于本表要求內容，項目部可根據實

際情況增加內容。

5、現在工程項目實施過程中，項目部定期對《項目管理實施計劃書》

進行分析評審、修改'完善，保持計劃的時效性。

6、《項目管理實施計劃書》的編制不應受總承包合同簽訂、設計圖

紙下發等影響。可參考招投標文件。

7、由項目部組織人員編制,項目經理進行審核,公司相關部門予以批

準.

8、公司工程管理部負責督促、傳遞、檢查、存檔等工作。

-、提綱及要點

項目實施計劃書提綱及要點

序號提綱要點概述

1組織機構及職責主要是關于項目的組織架構及項目人員的管理職責

2項目風險評價、對策措施主要是關于項目的各項工程的風險評價及相應的對策措施

3項目技術管理實施計劃主要是關于項目技術方面的各項實施計劃

4項目設計管理實施計劃主要是關于項目設計方面的各項實施計劃

5項目生產管理實施計劃主要是關于項目生產方面的各項實施計劃

6項目部綜合事務管理實施計劃主要是關于項目綜合事務方面的各項實施計劃

7項目分包管理實施計劃主要是關于項目分包管理方面的實施計劃

8項目材料采購管理實施計劃主要是關于項R材料采購管理方面的實施計劃

9項目料具及設備管理實施計劃主要是關于項目料具及設備管理方面的實施計劃

10質量管理計劃主要是關于質量管理方面的計劃

11環境管理計劃主要是關于環境管理方面的計劃

12職業健康與安全管理計劃主要是關于職業健康與安全管理方面的計劃

13信息與溝通管理計劃主要是關于信息與溝通管理方面的計劃

14成本計劃主要是關于成本方面的計劃

15項目資金管理及稅務實施計劃主要是關于項目資金管理及稅務方面的實施計劃

16項目保安管理實施計劃主要是關于項目保安管理方面的實施計劃

1

二、組織機構及職責

1、項目部組織機構圖:

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2

2、項目部崗位職責

職位崗位職責備注

1.負責項目部全面工作，項目總體進度、質量、安全及成本控制第一責任

人；

2.負責與甲方、監理、總包、分包溝通和協調，及時解決施工中出現的問

題；

項目經

3.負責與公司主管領導確定施工分包隊伍，組織工程開、竣工；

理

4.負責施工項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程結算，做好各項工程

檔案的歸檔工作；

5.負責項目部所有對內、對外文件審核簽發工作；

6.負責召開每周項目部內部會議，合理安排并檢查和協調項目部成員工作。

1.負責施工現場的施工管理工作，為施工現場進度、質量、安全及成本控

制責任人；

2.負責協助項目經理編制施工方案和施工進度計劃，負責根據圖紙編制材

料計劃清單；

3.負責施工現場與甲方、監理、總包溝通和協調，負責分包隊伍現場施工

的全面管理工作；

生產經4.負責根據圖紙核實、統計預埋件、預埋管、預留孔洞的數量、規格、定

理位尺寸；

5負.責開工、設備材料進場驗收報驗及竣工驗收資料審核工作；

6.負責督促和檢查施工隊伍嚴格按照施工規范、標準、操作規程進行施工，

合理安排工序，確保工程質量，負責施工現場進度、質量及安全檢查工作；

7.負責設備、材料的調配與供應，有計劃的安排設備和材料的進出場；

8.負責協助項目經理做好與甲方、監理、設計、總包、分包等單位的配合

工作。

1.負責施工全過程的技術工作，負責審核施工圖、設備加工圖紙、設備確

認單；

2.負責組織施工圖紙會審，負責向有關人員進行設計交底，制定施工技術

措施；

3.負責施工過程中技術支持和檢查、監督工作以及設計變更的審核工作；

4負.責參加施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量

總工程

評定：

師

5.負責審核調試工程師編制的調試方案、調試計劃和操作規程；

6負.責審核竣工圖紙和技術文件；

7.負責編制項目總體進度計劃，掌握工程進度，每周向主管領導匯報項目

進度；

8.負責編制施工組織設計或施工方案，嚴格管理，精心施工，確保工程進

度計劃的實現。

1.負責電氣施工圖紙完善、電氣原理圖設計、電氣交底單和電氣程序編制；

2.負責電氣控制柜組裝過程檢查和最終測試驗收工作；

3.負責施工現場電氣方面的技術工作，做好施工和調試期間的技術支持以

電氣工

及設計變更洽商；

程師

4.負責檢查和督促施工現場電氣施工情況，現場安裝調試電氣設備，分析

處理現場故障；

5.負責編制電氣竣工圖紙和操作規程以及注意事項

L負責項目所有設備、材料（含臨時材料）的采購工作；

材料工2負.責編制設備材料的采購計劃以及具體實施采購、集貨運輸工作；

程師3.負責完成采購合同簽訂、確認，安排發貨及跟蹤到貨日期；

4.負責做好貨物入庫相關單據，積極配合庫房保管員完成采購貨物的入庫；

3

5.負責做好撤場后貨物的入庫手續和登記建賬。

1.負責協助生產經理做好土建施工期間的預留預埋檢查和現場預留、預埋

施工的指導工作。

2.負責進場設備和材料的驗收和保管工作；

3.負責編制施工材料預算和臨時采購統計，并報現場經理審核：

施工員

4.負責編制技術交底，并對班組進行技術交底，負責組織工程項目的施工

和施工質量檢查；

5.組織工程的坐標和標高以及設備位置的復核，施工試驗等準備工作；

6.負責協助資料員做好資料報驗，組織工程技術檔案的全部原始資料。

1.負責編制工程質量監督計劃，并按照質量監督計劃實施監督管理工作；

2對.項目實施全過程質量監督管理，發現嚴重工程質量問題及時按規定查

處，并向上級匯報；

質檢員

3經.常深入施工現場，配合施工人員及時糾正解決質量問題；

4.負責協助現場經理把好進場設備材料驗收關，做好關鍵工序、特殊工序

和隱蔽工程驗收。

1.負責每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人

員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及分包隊伍的安全教育工作；

2.負責檢查并監督分包隊伍勞保用品的合理使用情況；

安全員3.負責建立特種作業人員和關鍵崗位人員各類臺賬，督促分包隊伍及時安

排復審；

4.負責協助現場經理做好施工人員入場教育、三級安全教育和特種作業人

員培訓和考核；

4

3、項目部管理人員配備計劃

工作時間

編崗位名年

姓名備注2011年2012

號稱111111

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012012

項II經魏中己到

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生產經石新已到

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理生岡

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商務經江信已到

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質量經已到

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安全經葉伏已到

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物質經李劍已到

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楊云已到

8施工員M-I?■?■■■*■■

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9施工員付凡1■?*?■■■?■*■?

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10施工員彭文■■■?■?■■■■■?■?■?

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劉鑫已到

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12測量員周鵬L1J■■?*?■■■?■■■■?■■

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13技術員毛軍IJ-I■■?*?■■■■■■■■■*■■

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周謝已到

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舒永己到:

15技術員■■???■■■■*?■

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16試驗員王民ULJ■■*?■?■■9■■*■?

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17預算員周榕1.11■■?*?■■■■■?*■■

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18預算員IJ-ICC■*??■■■■■■■■*■■

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綜合辦李夢已到

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事員瑩崗■■■

5

續表

工作時間

編崗位名

姓名備注2013年2014年

號稱111111

123456789123456789

012012

項目經魏中LL到

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商務經百信已到

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質量經黃曉已到

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續表

工作時間

編崗位名

姓名備注2015年2016年

號稱111111

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01201