每日規劃復習2024年信息系統項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統項目管理中，以下哪項屬于項目干系人？

A.項目經理

B.顧客

C.項目團隊

D.供應商

2.以下哪項不屬于項目章程的組成部分？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目團隊結構

3.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的特點？

A.可以確定項目的最早開始時間（ES）

B.可以確定項目的最晚結束時間（LF）

C.可以確定項目的最早結束時間（EF）

D.可以確定項目的最晚開始時間（LS）

4.以下哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險預防

5.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型的關鍵要素？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.信息渠道

6.以下哪項不是項目質量管理中的質量規劃工具？

A.流程圖

B.標準化

C.檢查表

D.響應矩陣

7.在項目采購管理中，以下哪項不是采購合同類型？

A.固定價格合同

B.固定時間合同

C.時間與材料合同

D.成本加獎勵合同

8.以下哪項不是項目變更控制流程的步驟？

A.變更請求的提出

B.變更請求的評審

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

9.在項目團隊管理中，以下哪項不是團隊建設活動的目的？

A.增強團隊凝聚力

B.提高團隊成員的技能

C.促進團隊成員之間的溝通

D.減少項目成本

10.以下哪項不是項目進度監控的工具？

A.項目進度報告

B.項目進度計劃

C.項目進度表

D.項目進度圖表

11.在項目成本管理中，以下哪項不是成本控制的目標？

A.優化成本效益

B.控制項目成本

C.確保項目質量

D.提高項目進度

12.以下哪項不是項目合同管理中的合同類型？

A.固定價格合同

B.成本加獎勵合同

C.勞務合同

D.專利許可合同

13.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通計劃的內容？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內容的確定

D.溝通目標的確定

14.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證工具？

A.過程審計

B.內部審計

C.外部審計

D.質量審查

15.在項目采購管理中，以下哪項不是采購流程的步驟？

A.需求分析

B.供應商選擇

C.合同簽訂

D.采購驗收

16.以下哪項不是項目團隊管理中的團隊建設活動？

A.團隊建設培訓

B.團隊拓展訓練

C.團隊協作會議

D.團隊獎勵制度

17.在項目進度管理中，以下哪項不是項目進度控制的方法？

A.進度報告

B.進度比較

C.進度偏差分析

D.進度預測

18.以下哪項不是項目成本管理中的成本估算方法？

A.類比估算

B.參數估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

19.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.風險審計

D.風險分解

20.以下哪項不是項目溝通管理中的溝通模型？

A.霍夫曼模型

B.格里芬模型

C.艾森豪威爾模型

D.馬克漢姆模型

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是指通過計劃、執行、監控和控制的手段，確保項目按時、按質、按預算完成的過程。（正確）

2.項目經理是唯一對項目成功負有全部責任的人。（錯誤）

3.在項目生命周期中，項目啟動階段是最關鍵的階段。（正確）

4.項目范圍說明書是對項目范圍進行正式定義的文檔。（正確）

5.在項目進度管理中，關鍵路徑上的活動稱為浮動時間活動。（錯誤）

6.風險管理計劃應該包括風險識別、風險分析和風險應對策略。（正確）

7.項目質量管理計劃應該包括質量目標和質量標準。（正確）

8.項目采購管理中的合同類型不包括服務合同。（錯誤）

9.項目變更控制流程應該確保所有變更都經過正式的審批和記錄。（正確）

10.項目團隊建設活動可以增強團隊成員之間的信任和協作。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理的主要過程及其相互關系。

2.解釋項目風險管理中的風險識別、風險分析和風險應對策略之間的關系。

3.簡述項目質量管理計劃的主要內容。

4.描述項目采購管理中的采購流程及其關鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效地進行項目團隊管理，以提升項目成功率。

2.分析在項目管理中，如何通過有效的溝通管理來降低項目風險，并提高項目團隊的協作效率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.錯誤

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進度管理的主要過程包括：項目進度計劃編制、項目進度控制、項目進度監控和項目進度報告。這些過程相互關系緊密，其中項目進度計劃編制是基礎，項目進度控制和監控是保障，項目進度報告是反饋和溝通的途徑。

2.風險識別、風險分析和風險應對策略之間的關系是：風險識別是發現潛在風險的過程，風險分析是對識別出的風險進行評估和優先級排序，而風險應對策略則是針對評估后的風險制定相應的應對措施。

3.項目質量管理計劃的主要內容通常包括：質量目標、質量標準、質量保證活動、質量控制活動、質量改進活動、質量記錄和報告等。

4.項目采購流程及其關鍵步驟包括：需求分析、供應商選擇、合同簽訂、采購實施、采購驗收和采購關閉。每個步驟都需要明確的責任人和時間節點，以確保采購過程的順利進行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統項目管理中，有效的項目團隊管理可以通過以下方式提升項目成功率：

-建立明確的團隊目標和角色分工；

-促進團隊成員之間的溝通和協作；

-提供必要的培訓和支持；

-建立有效的沖突解決機制；

-定期評估團隊績效和調整管理策略。

2.在項目管理中，通過有效的溝通管理降低項目風險并提高團隊協作效率的方法包