激發(fā)學(xué)習(xí)潛力提升信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試成績?cè)囶}及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目生命周期，以下說法正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期管理是指對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行管理，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

C.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等

D.項(xiàng)目生命周期管理旨在提高項(xiàng)目成功率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

2.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包括所有必須完成的工作，同時(shí)不包括不必要的或不相關(guān)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目范圍管理旨在控制項(xiàng)目范圍的變化，避免項(xiàng)目范圍蔓延

C.項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在確定項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排，控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有甘特圖、PERT圖等

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

4.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.項(xiàng)目成本管理旨在降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目盈利能力

C.項(xiàng)目成本管理的方法有成本效益分析、掙值分析等

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

5.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在提高項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法有質(zhì)量功能展開、六西格瑪?shù)?/p>

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部信息流暢傳遞，包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

B.項(xiàng)目溝通管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低溝通風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目溝通管理的方法有會(huì)議、報(bào)告、郵件等

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

7.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是指確保項(xiàng)目所需資源、服務(wù)或成果按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施和采購控制

B.項(xiàng)目采購管理旨在降低項(xiàng)目采購成本，提高采購效率

C.項(xiàng)目采購管理的方法有詢價(jià)、招標(biāo)、談判等

D.項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

9.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低團(tuán)隊(duì)沖突

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效考核等

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

10.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是指確保項(xiàng)目合同的有效執(zhí)行，包括合同簽訂、合同履行和合同變更

B.項(xiàng)目合同管理旨在降低合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同執(zhí)行力

C.項(xiàng)目合同管理的方法有合同審查、合同履行監(jiān)控等

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

11.以下關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是指確保項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等

B.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理旨在提高項(xiàng)目成果的市場競爭力

C.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方法有專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等

D.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

12.以下關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是指確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中符合環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展要求

B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理旨在提高項(xiàng)目社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展

C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的方法有環(huán)境影響評(píng)價(jià)、綠色建筑等

D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

13.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是指確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中符合質(zhì)量管理體系要求，包括質(zhì)量管理體系策劃、質(zhì)量管理體系實(shí)施和質(zhì)量管理體系改進(jìn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系旨在提高項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的方法有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量管理體系內(nèi)審等

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

14.以下關(guān)于項(xiàng)目信息安全管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目信息安全管理是指確保項(xiàng)目信息在傳輸、存儲(chǔ)、處理和利用過程中安全可靠，防止信息泄露、篡改和破壞

B.項(xiàng)目信息安全管理旨在提高項(xiàng)目信息安全水平，降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目信息安全管理的方法有信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全防護(hù)等

D.項(xiàng)目信息安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

15.以下關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)管理是指將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能和資源整合、創(chuàng)新和應(yīng)用，以提高項(xiàng)目成功率

B.項(xiàng)目知識(shí)管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和創(chuàng)新能力

C.項(xiàng)目知識(shí)管理的方法有知識(shí)庫建設(shè)、知識(shí)分享等

D.項(xiàng)目知識(shí)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

16.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理工具是指幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行信息交流和溝通的軟件或硬件

B.項(xiàng)目溝通管理工具可以提高項(xiàng)目溝通效率，降低溝通成本

C.項(xiàng)目溝通管理工具包括郵件、會(huì)議、報(bào)告、協(xié)作軟件等

D.項(xiàng)目溝通管理工具是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

17.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具是指幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的軟件或硬件

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具可以提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

18.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理工具是指幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本估算、成本預(yù)算和成本控制的軟件或硬件

B.項(xiàng)目成本管理工具可以提高項(xiàng)目成本管理效率，降低成本風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本管理工具包括掙值分析、成本預(yù)測等

D.項(xiàng)目成本管理工具是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

19.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具是指幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析的軟件或硬件

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具可以提高項(xiàng)目進(jìn)度管理效率，降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括甘特圖、PERT圖等

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

20.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具是指幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的軟件或硬件

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具可以提高項(xiàng)目質(zhì)量管理效率，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢查表等

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具是項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立過程，與其他過程無關(guān)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)、按時(shí)完成并滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

2.項(xiàng)目管理中的范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍逐漸擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目超出了最初設(shè)定的范圍。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種通過分析項(xiàng)目活動(dòng)順序和時(shí)間來計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)間的方法。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EV）是一種用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效的指標(biāo)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的六西格瑪是一種通過減少缺陷來提高質(zhì)量的方法。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞模型是一種描述信息從發(fā)送者到接收者的過程模型。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，以便確定優(yōu)先級(jí)的方法。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同和工料合同。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的績效考核是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的過程。（）

10.項(xiàng)目合同管理中的變更控制流程包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EV）如何用于衡量項(xiàng)目績效。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種常見類型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要活動(dòng)：范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：通過分析項(xiàng)目活動(dòng)順序和時(shí)間，確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)所需的最長時(shí)間，從而識(shí)別出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

3.掙值分析（EV）用于衡量項(xiàng)目績效：通過比較實(shí)際完成的工作量和計(jì)劃完成的工作