整合信息2024年系統規劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師考試的核心目標是什么？

A.掌握信息系統的規劃與設計方法

B.熟悉項目管理的基本理論和方法

C.了解信息化法律法規和標準規范

D.提高信息安全意識和能力

2.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，需要遵循哪些原則？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.先進性原則

D.實用性原則

3.以下哪項不屬于信息系統規劃的內容？

A.系統需求分析

B.系統可行性分析

C.系統測試與驗收

D.系統運行維護

4.項目管理中，常用的項目生命周期模型有哪些？

A.水平生命周期模型

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.V模型

5.以下哪些是項目管理過程中的關鍵成功因素？

A.項目目標明確

B.團隊協作高效

C.項目風險管理

D.項目變更控制

6.信息系統規劃與設計過程中，如何進行需求分析？

A.需求收集

B.需求整理

C.需求確認

D.需求變更管理

7.在信息系統規劃與設計過程中，如何進行系統架構設計？

A.系統分解

B.模塊劃分

C.接口設計

D.性能優化

8.以下哪項不是系統測試的目的？

A.驗證系統功能是否滿足需求

B.發現系統缺陷

C.評估系統性能

D.確定系統成本

9.項目管理中的風險識別方法有哪些？

A.專家調查法

B.趨勢分析法

C.因果分析圖法

D.敏感性分析法

10.項目管理中的變更控制流程包括哪些步驟？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

11.信息系統規劃與管理師在進行項目管理時，應關注哪些方面？

A.項目進度管理

B.項目質量管理

C.項目成本管理

D.項目人力資源管理

12.以下哪項不屬于信息系統運行維護的內容？

A.系統監控

B.系統故障排除

C.系統性能優化

D.系統需求變更

13.信息系統規劃與管理師在進行系統規劃時，如何進行可行性分析？

A.技術可行性分析

B.經濟可行性分析

C.法規可行性分析

D.組織可行性分析

14.項目管理中的溝通管理包括哪些內容？

A.溝通計劃

B.溝通方式

C.溝通內容

D.溝通效果評估

15.以下哪項不屬于信息系統規劃與管理師應具備的能力？

A.分析與解決問題的能力

B.溝通與協調能力

C.團隊領導能力

D.編程能力

16.信息系統規劃與管理師在進行系統規劃時，如何進行技術選型？

A.技術調研

B.技術評估

C.技術培訓

D.技術文檔編寫

17.項目管理中的采購管理包括哪些內容？

A.供應商選擇

B.采購合同管理

C.采購成本控制

D.采購風險控制

18.以下哪項不是信息系統規劃與管理師應遵循的職業道德？

A.誠實守信

B.客觀公正

C.尊重他人

D.追求利益最大化

19.信息系統規劃與管理師在進行項目管理時，如何進行進度控制？

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度調整

D.進度報告

20.以下哪項不是信息系統規劃與管理師應關注的問題？

A.系統安全

B.系統可用性

C.系統可靠性

D.系統美觀

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師只需要具備技術背景即可，不需要了解項目管理知識。（×）

2.信息系統規劃過程中，需求分析是最為關鍵的一步。（√）

3.項目管理中的風險管理是指識別、評估、應對和監控項目風險的過程。（√）

4.在信息系統規劃與設計中，系統架構設計應該優先考慮系統的可擴展性。（√）

5.系統測試完成后，可以直接交付用戶使用。（×）

6.項目管理中的溝通管理只關注內部團隊的溝通，無需與外部利益相關者溝通。（×）

7.信息系統規劃與管理師在項目實施過程中，應積極參與到日常管理中。（√）

8.信息系統規劃與管理師在進行系統規劃時，可以不考慮法律法規和標準規范。（×）

9.項目管理中的變更控制流程是固定不變的，無需根據實際情況進行調整。（×）

10.信息系統規劃與管理師在項目收尾階段，應該對項目進行全面總結和評估。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在信息系統規劃過程中，如何進行可行性分析。

2.請說明項目管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

3.簡要介紹信息系統規劃與管理師在項目風險管理中，如何進行風險應對策略的選擇。

4.請闡述信息系統規劃與管理師在系統測試階段，應該關注哪些測試類型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統規劃與管理師在項目生命周期中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析信息系統規劃與管理師在項目管理中如何有效應對項目變更。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統規劃與管理師考試旨在全面培養考生在信息系統規劃、項目管理、法律法規和信息安全等方面的能力。

2.ABCD

解析思路：信息系統規劃應遵循可行性、經濟性、先進性和實用性的原則，以確保項目的成功實施。

3.CD

解析思路：系統需求分析、系統可行性分析屬于信息系統規劃的內容，而系統測試與驗收、系統運行維護屬于系統實施和維護階段。

4.BCD

解析思路：瀑布模型、螺旋模型和V模型是常用的項目生命周期模型，而水平生命周期模型并非標準模型。

5.ABCD

解析思路：項目目標明確、團隊協作高效、項目風險管理和項目變更控制是項目管理中的關鍵成功因素。

6.ABCD

解析思路：需求分析包括需求收集、需求整理、需求確認和需求變更管理，以確保需求準確無誤。

7.ABC

解析思路：系統架構設計包括系統分解、模塊劃分和接口設計，而性能優化屬于系統實施階段。

8.D

解析思路：系統測試的目的是驗證系統功能、發現系統缺陷、評估系統性能，而不是確定系統成本。

9.ABCD

解析思路：專家調查法、趨勢分析法、因果分析圖法和敏感性分析法是常用的風險識別方法。

10.ABCD

解析思路：變更控制流程包括變更請求、變更評估、變更審批和變更實施，以確保變更的合理性和有效性。

11.ABCD

解析思路：項目管理中的關鍵方面包括項目進度管理、項目質量管理、項目成本管理和項目人力資源管理。

12.D

解析思路：系統運行維護包括系統監控、系統故障排除、系統性能優化和系統需求變更，而系統需求變更屬于需求分析階段。

13.ABCD

解析思路：可行性分析包括技術可行性、經濟可行性、法規可行性和組織可行性，以確保項目實施的可行性。

14.ABCD

解析思路：溝通管理包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容和溝通效果評估，以確保信息有效傳遞。

15.D

解析思路：信息系統規劃與管理師應具備分析解決問題、溝通協調、團隊領導等能力，但編程能力并非必需。

16.AB

解析思路：技術選型包括技術調研和技術評估，以確保選擇的技術方案符合項目需求。

17.ABCD

解析思路：采購管理包括供應商選擇、采購合同管理、采購成本控制和采購風險控制，以確保采購過程的順利進行。

18.D

解析思路：信息系統規劃與管理師應遵循誠實守信、客觀公正、尊重他人等職業道德，而非追求利益最大化。

19.ABCD

解析思路：進度控制包括進度計劃、進度跟蹤、進度調整和進度報告，以確保項目按計劃進行。

20.ABCD

解析思路：信息系統規劃與管理師應關注系統安全、可用性、可靠性和美觀性，以確保系統的高質量。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統規劃與管理師不僅需要具備技術背景，還需要了解項目管理知識，以全面管理信息系統項目。

2.√

解析思路：需求分析是信息系統規劃的基礎，確保項目滿足用戶需求。

3.√

解析思路：風險管理是項目管理的重要組成部分，識別、評估、應對和監控風險是風險管理的基本步驟。

4.√

解析思路：系統架構設計應優先考慮系統的可擴展性，以適應未來需求的變化。

5.×

解析思路：系統測試完成后，還需要進行驗收，確保系統滿足需求并穩定運行。

6.×

解析思路：項目管理中的溝通管理不僅關注內部團隊，還需要與外部利益相關者進行有效溝通。

7.√

解析思路：信息系統規劃與管理師應積極參與到日常管理中，確保項目順利進行。

8.×

解析思路：信息系統規劃與管理師在進行系統規劃時，必須考慮法律法規和標準規范，以確保合規性。

9.×

解析思路：變更控制流程應根據實際情況進行調整，以適應項目變化。

10.√

解析思路：項目收尾階段對項目進行全面總結和評估，有助于積累經驗，提高未來項目的成功率。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：可行性分析應從技術、經濟、法規和組織四個方面進行，確保項目實施的可行性。

2.解析思路：關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過網絡圖確定項目活動的最早開始時間（ES）、最晚開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF），從而確定關鍵路徑。

3.解析思路：風險應對策略的選擇應基于風險識別、風險分析和風險優先級，包括規避、減輕、轉移