道路交通普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

】?制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針，并符合國(guó)家

安全生產(chǎn)方針；

查文件：

2.每年的安全生產(chǎn)11標(biāo)符合上級(jí)要求及

1.制定企業(yè)安全生1.企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：

本企業(yè)實(shí)際，有明他的截至期限、責(zé)任

1安產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低2.安全控制指標(biāo)。

人員、貢任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求：任何一項(xiàng)不符合要求全扣分()

全工于上級(jí)下達(dá)的安全詢問(wèn)：

3.安全生產(chǎn)日標(biāo)包含了交通違法、責(zé)任

作方控制指標(biāo)，企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和

亦故、貢任死亡、貢任傷人、財(cái)產(chǎn)損失.

針與安全控制指標(biāo)的熟悉程或。

萬(wàn)車公里％故起數(shù)、萬(wàn)車公里傷亡人數(shù)

目標(biāo)

等目標(biāo)

2.制定實(shí)現(xiàn)安全工查文件：

未制定安全生產(chǎn)目"具體措施

作方針與目標(biāo)的措企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施查企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措5()

的，扣5分。

施。施

1安查文件：1.未制訂企業(yè)年度計(jì)劃、年度

全日1.企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活動(dòng)方專項(xiàng)活動(dòng)方案扣2分；

標(biāo)351,制訂和實(shí)施企業(yè)1.制訂符合本企業(yè)實(shí)際須長(zhǎng)期進(jìn)行的安案.2.無(wú)企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)

2中1()

分安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)全工作規(guī)劃.2.企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活動(dòng)力活動(dòng)方案執(zhí)行的相關(guān)記錄扣2

長(zhǎng)期5**2()

劃和跨年度專項(xiàng)工2.根據(jù)安全工作規(guī)劃，制定企業(yè)跨年度案執(zhí)行的相關(guān)記錄，分：

規(guī)劃3()

作方案，安全生產(chǎn)活動(dòng)方案.詢問(wèn)：3.企業(yè)職工對(duì)年度計(jì)劃、年度

企業(yè)職工對(duì)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活專項(xiàng)活動(dòng)方案熟悉程度不緲扣

動(dòng)方案熟悉程度。1分.

1.根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃.

3年1.企業(yè)頒布年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃.查文件：

制定年度計(jì)劃和年1.未制定計(jì)劃扣2.5分；1()

度計(jì)2.制定了實(shí)施卬:度安全生產(chǎn)計(jì)劃的工作年度工作計(jì)劃及年度專項(xiàng)工作方5

度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并2.未實(shí)施方案扣2.5分。2()

劃方案。案.

嚴(yán)格執(zhí)行。

1.將女全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)目標(biāo)具依、可測(cè)取、可分解:宜文件：1.未制定企業(yè)階段性的安全生1()

4目

指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分2.安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主要I.企業(yè)階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)產(chǎn)控制指標(biāo)文件扣2分；2()

林乙5

解，制定階段性的安負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、文件：2.未制定各職能部門和崗位的3()

核

全生產(chǎn)控制指標(biāo)：各管理部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)資人、車隊(duì)及2.各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)指安全生產(chǎn)指標(biāo)扣1分；4()

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

車隊(duì)長(zhǎng)、各崗位從業(yè)人員，井與其筌訂標(biāo)，3.未對(duì)下級(jí)安全管理目標(biāo)進(jìn)行

安仝生產(chǎn)目標(biāo)管理該任書(shū)。3.安仝管理目標(biāo)進(jìn)行分梆文件：分解扣1分:

1.安全目標(biāo)貢任書(shū)。4.未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)扣1

分.

1-制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，

內(nèi)容包含對(duì)各部門及人員考核的組織部

查文件：1.未制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦

2.制定安全生產(chǎn)目門、考核方法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果通1()

1.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法；5法的，扣5分:

標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法：報(bào)程序等2()

2.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核記錄。2.無(wú)考核記錄扣2分。

2.每半年對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情

況進(jìn)行評(píng)估考核

每年進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)

價(jià)，內(nèi)容應(yīng)包括：

L安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制：

工安全投入：查文件：

3.定期考核年度安

4.安全教育培訓(xùn)：I.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核1.未進(jìn)行考核的，扣3分；1()

全生產(chǎn)目標(biāo)完成情5分

5.從業(yè)人員管理：記錄：2.沒(méi)有兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的，扣2分2()

況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).

5.車輛管理：2.兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲記錄。

7.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查：

8.應(yīng)急響應(yīng)與救援：

9.事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告:

10.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).

1.成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）:

1.成立安全生產(chǎn)委1.未成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或

2.安全生產(chǎn)委員會(huì)：或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)以

員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組），扣4分；

管理1.安企業(yè)主要負(fù)貢人為組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)經(jīng)1()

下屆各分支機(jī)構(gòu)分2.未明確主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，

機(jī)構(gòu)全管營(yíng)、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備管理等查文件：2()

別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)成員組成不全面扣2分；

和人理機(jī)部門員費(fèi)人組成；直機(jī)構(gòu)設(shè)置文件3()

機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職費(fèi)明3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職費(fèi)扣2分；

員35構(gòu)3.安全生產(chǎn)委員會(huì)：或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)仃4()

確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)1.下屬分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有相應(yīng)機(jī)構(gòu)

分明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職貢：

責(zé)制:的，扣2分

1.有下屬分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

從業(yè)人員超過(guò)50人的企業(yè),設(shè)置專職安查文件：

2.設(shè)置與安全生產(chǎn)

全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員在50人以1.宜機(jī)構(gòu)設(shè)置文件；

相適應(yīng)的安全生產(chǎn)不符合要求全扣分1()

卜的，應(yīng)當(dāng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人2.杳專職的安全生產(chǎn)管理人員的任

管理機(jī)構(gòu)：

員命文件。

1.主要負(fù)貢人未按期召開(kāi)會(huì)

議，扣2分:

3.定期召開(kāi)安全生1、主要負(fù)貨人每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員

2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)

產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議e安全會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議,分析研究、解1()

構(gòu)（專職安全生產(chǎn)昔理人員）

生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下決安全管理問(wèn)題；查文件：2()

5未按期召開(kāi)安全工作例會(huì),如1

屬各分支機(jī)構(gòu)每月2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)（專職查看會(huì)議記錄（紀(jì)要）、會(huì)議簽到表3()

分：

至少召開(kāi)?次安全安全生產(chǎn)管理人員）每月召開(kāi)?次安全4()

3.沒(méi)有會(huì)議記錄（紀(jì)要）扣1分;

工作例會(huì)。工作例會(huì)。

1.沒(méi)有簽到記錄或參加人員不

齊的扣1分。

查文件：

★1.專職安全管理人員按每30臺(tái)莒返乍

1.核查安全管理人員任命文件及

1人配備，少于30臺(tái)車的至少配I人：

《安全資格證》：1()

★2.專兼職安全管理人員取得安全主任

2.管2.核查應(yīng)急管理人員任命文件：2()

1.按規(guī)定足額配備證拈，具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各

理人3.核食車輛技術(shù)管理人員任命文帶★項(xiàng)任何一項(xiàng)不符合要求全3()

專職安全生產(chǎn)和應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程：1()★★★

員配件；扣分，其他缺一項(xiàng)扣1分4()

急管理人員.3.配備兼職應(yīng)急管理人員：

備1.動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員任命文件.5()

4.配備技術(shù)管理人員：

詢問(wèn)：6()

★5.配備車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員，并滿足對(duì)

詢問(wèn)安全管理人力各崗位的安全生

本企業(yè)所有運(yùn)行車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控要求

產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.

1.企業(yè)主要負(fù)貢人、

三、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工

1.建立企業(yè)及各崗也安全生產(chǎn)責(zé)任制;

安全1.健安全職責(zé)明確，制定查文件：

2.各崗位安全職貢明確：

責(zé)任-1-貨并落實(shí)安全生產(chǎn)貢1.宜次任制文件：10W**任何一項(xiàng)不符合安農(nóng)全如分1()

3.逐級(jí)、全員簽訂安全責(zé)任書(shū)并檢查落

體系仃;任制?層層簽訂安全2.查貴任書(shū)。

實(shí)。

45分生產(chǎn)員任書(shū)，并落實(shí)

到位:

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

1.持有W道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證3,并在有

效期內(nèi)：

2.持有《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照％,并在有效

ir道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許

期內(nèi)。查文件：

1.資可證》、《企業(yè)法人營(yíng)

3.所有營(yíng)運(yùn)車輛持有&道路運(yùn)輸證》1.查證照原件：1()★★★任何一項(xiàng)不符合要求全扣分1()

質(zhì)業(yè)執(zhí)照》合法有效，

fl在有效期內(nèi)：2.查運(yùn)輸業(yè)務(wù)合同，

經(jīng)營(yíng)范困符合要求。

4.實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)范圍符合4道路運(yùn)輸經(jīng)

營(yíng)許可證》和G企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》所

規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可范樹(shù)

查文件：

1.未制定識(shí)別和獲取適用的安

1.識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法

全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政

1.及時(shí)識(shí)別、獲取適1.有部門負(fù)責(zé)法規(guī)收集工作：律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的1()

四、府其他要求的制度扣2分：

用的安全生產(chǎn)法律2.有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)；制度：52()

法規(guī)2.無(wú)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3.定期更新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)。2.適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其3()

和女扣2分：

他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫(kù)；

全管3.未定期更新的扣1分e

3.定期更新記錄。

理制

2.將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相

度70查文件：1.未修定規(guī)章制度汨5分：

關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),1()

分2.法企業(yè)涉及安全生產(chǎn)的柞關(guān)制度是否52.規(guī)做制度建立不全的，每項(xiàng)

本單位的規(guī)章制度，修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度.2()

規(guī)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，扣1分，扣完為止，

貫徹到各項(xiàng)工作中：

3.執(zhí)行并落實(shí)安全查文件：

及時(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.

生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范51.無(wú)檢查記錄的.扣5分1()

并落實(shí)檢查、考核。

規(guī)范：情況。

4.將適用的安全生

產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采取會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式對(duì)

查文件：

及其他耍求及時(shí)對(duì)使用的安全生產(chǎn)法紀(jì)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行5未進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的,扣5分1()

在法律法規(guī)學(xué)習(xí)記錄分張。

從業(yè)人員班行宣傳直傳和培訓(xùn).

和培訓(xùn)，

3.安1.制定并及時(shí)修訂企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度查文件：每缺,項(xiàng)安全管理制度扭1分，1()

10

全管安全生產(chǎn)管理制度，1.企業(yè)主要負(fù)貢人、安全管理部門負(fù)員企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)利度。拉克為止。2()

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

理制包括：1）安全生產(chǎn)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3()

度責(zé)任制：2）安全例唆4()

會(huì)制度：3）文件和2.從業(yè)人員安全生產(chǎn)貢任制度.5()

檔案管理制度：4）3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，6()

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。7()

和使用管理制度：5）5.從業(yè)人員、專用車輛、設(shè)備及停車場(chǎng)8()

設(shè)施、設(shè)備、貨物安地安全管理制度。9()

全管理制度：6）安6.應(yīng)急救援預(yù)案制度。10()

全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育1.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程“11()

學(xué)習(xí)制度：7）安全8.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度。12()

生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度：9.安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度.

8）事牧統(tǒng)計(jì)報(bào)告制10.1】?星定位系統(tǒng)使用規(guī)定和車輛動(dòng)態(tài)

度：9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)監(jiān)控管理制度.

懲制度：1L安全資金保障制度”

12.車輛維護(hù)管理制度。

2.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行查文件：

通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等各種形式按月對(duì)從業(yè)

安全管理制度的學(xué)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)5未有培訓(xùn)檔案記錄的扣5分1()

人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1。

習(xí)和培訓(xùn).習(xí)和培訓(xùn)記錄。

1.企業(yè)應(yīng)制定并及時(shí)修訂以下操作規(guī)程

①駕駛員安全操作規(guī)程：

②車輛日常安全檢查操作規(guī)程：

1.制定并及時(shí)修訂

4.崗③車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程：查文件：

崗位的安全生產(chǎn)操

位安④裝卸管理人歷安全操作規(guī)程：1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程：1()★★★不符合要求全扣分，1()

作規(guī)程，并發(fā)放到崗

個(gè)r⑤特殊工種安全操作規(guī)程：2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程發(fā)放記錄.

位（職工）；

產(chǎn)援⑥其他工種安全操作規(guī)程”

作規(guī)2.根據(jù)運(yùn)輸類別的好殊要求制定相應(yīng)的

程運(yùn)輸裝卸作業(yè)安全挨作規(guī)程.

2.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)際操作、應(yīng)急演練等查文件：1.未進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)扣3分；1()

安全操作規(guī)程的學(xué)各種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程時(shí)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)52.沒(méi)仃記錄扣1分：2()

習(xí)和培訓(xùn)1：從業(yè)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。習(xí)和培訓(xùn)記錄。3,從業(yè)人員不熟悉慷作規(guī)程的3()

A級(jí)B級(jí)考評(píng)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分

要素要素評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行本單位的詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查：扣1分

安全操作燒程.從業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安

全操作規(guī)程。

1.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安

全生產(chǎn)方針、政策、

根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法

法規(guī)及本單位的安

規(guī)及本單位安全管理制度和操作規(guī)程，查文件：未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

全管理制度和操作51()

依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施，的扣5分。

規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特

措施

點(diǎn)，制定企業(yè)安全生

產(chǎn)管理措施；

2.每年至少一次對(duì)查文件：

1.未按要求總結(jié)扣2分；

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、每年不少于一的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)1.企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1()

2.沒(méi)有總結(jié)文件的扣2分：

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程的執(zhí)行怙規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程執(zhí)行情52()